安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇

第安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言一篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20__年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

一、20__年安全工作簡況：

1、一年來、小編未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

2、兩票完成情況：

一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩票的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行寫票操作，開票工作的原則。兩票合格率達(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20__年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好兩票工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作零控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了三個(gè)不發(fā)生。堅(jiān)持嚴(yán)是愛，寬是害，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以零違章確保零事故，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和三查四防大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。

3、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。

4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：

本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

二、20__年安全工作打算：繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。

2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行兩票三制的重要性，在安規(guī)和兩票三制的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對性。

6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。

在20__年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20__年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20__年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)華能安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為安全工作的重要內(nèi)容，以反三違為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以零傷亡、零傷害、零事故作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言三篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20__年,__公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動(dòng)有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。

20__年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到五抓五落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一降低一杜絕一確保，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

1、抓思想意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任

2016年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線意識(shí)，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管理

公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺(tái)了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20__年，我們將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例會(huì)制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

3、抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患排查

20__年，公司將堅(jiān)持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時(shí)期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排查事故隱患。三是強(qiáng)化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時(shí)，根據(jù)工作需要，及時(shí)開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通報(bào)處理，限期完成整改。

4、抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保障

2016年，我們將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯安全競賽等活動(dòng)，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好標(biāo)化工地、平安工地建設(shè)。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。