《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案

《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新力量培育與提高》復(fù)習(xí)題

一、單選題

1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：

A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到肯定的目的，遵循人的制造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮制造的力量和人格特質(zhì)，制造出新奇獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)

C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步

D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型：

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.進(jìn)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷(xiāo)產(chǎn)品的勝利

D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和產(chǎn)品

4、創(chuàng)新人員所需要具備的力量，不包括：

A.高效的信息獵取力量

B.學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

C.市場(chǎng)投資意識(shí)

D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

5、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新力量

B.多元復(fù)合的實(shí)踐力量

C.獵取信息和資源的商務(wù)技能

D.獨(dú)特的共性化

6、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：

A.與眾不同的思維方式

B.多元復(fù)合的實(shí)踐力量

C.信息廣泛

D.獨(dú)特的共性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量

C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍

D.學(xué)問(wèn)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是：

A.人力資源管理有序化

B.更好地掌握人工成本

C.確保創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失

D.培育員工的創(chuàng)新力量

9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當(dāng)具有以下什么樣的特征：

A.敏銳的嗅覺(jué)

B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神

C.兇狠好斗

D.群體奮斗

10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車(chē)所取代，電子管被晶體管所取代，都是：

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果

B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度進(jìn)展的結(jié)果

11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：

A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

B.擴(kuò)大技術(shù)力量

C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.支持和擴(kuò)呈現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

12、依據(jù)制造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于制造力的類(lèi)型：

A.標(biāo)準(zhǔn)式制造力

B.持續(xù)式制造力

C.探究性制造力

D.意外式制造力

13、為什么說(shuō)制造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，由于：

A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門(mén)

B.能有效解決組織問(wèn)題

C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件

D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對(duì)學(xué)問(wèn)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象：

A.孕育階段

B.明朗階段

D.預(yù)備階段

15、以下哪項(xiàng)不是與挫折親密相關(guān)的因素：

A.挫折情境

B.挫折認(rèn)知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：

A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W問(wèn)的相互依靠性

D.成員所擔(dān)當(dāng)任務(wù)的相互依靠性

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類(lèi)組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

A.勝利揭示了制造創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.其目的是完全解決沖突，獲得最終的解決方法

C.實(shí)行折中或者妥協(xié)的方法

D.分析問(wèn)題的情境

20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)勝利的因素：

A.多種渠道或勝利揭示了制造創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.利用媒體的宣揚(yáng)為其造勢(shì)

C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過(guò)多種渠道獵取非成套技術(shù)

D.大力鼓舞創(chuàng)新成果

21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的：

A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程

B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制

C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇

D.改進(jìn)管理力量

22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車(chē)時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車(chē)，這個(gè)例子恰好說(shuō)明應(yīng)向（）學(xué)習(xí)

A.供應(yīng)商

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.銷(xiāo)售商

D.科研機(jī)構(gòu)

23、進(jìn)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低，隱形技術(shù)學(xué)問(wèn)的存量相對(duì)較少，所以技術(shù)追逐要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此進(jìn)展中國(guó)家隱形技術(shù)學(xué)問(wèn)的重要來(lái)源是：

A.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利

B.跨國(guó)公司

C.國(guó)際論壇

D.與國(guó)外高校的技術(shù)聯(lián)系

24、解決方案是在討論開(kāi)發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：

A.放射

B.汲取

C.收斂

D.實(shí)施

25、全面的學(xué)問(wèn)管理不包括：

A.企業(yè)的外部學(xué)問(wèn)管理

B.設(shè)立學(xué)問(wèn)主管

C.對(duì)學(xué)問(wèn)使用設(shè)立權(quán)限

D.學(xué)問(wèn)的溝通和共享

26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？

A.一字型人才

B.T字型人才

C.十字型人才

D.I字型人才

27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？

A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)學(xué)問(wèn)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連

B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、共性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮

D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展加以改善和提高

28、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新力量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確？

A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)

B.信息獵取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量、學(xué)習(xí)力量等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國(guó)外組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新力量的培育過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新力量的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？

A.技術(shù)中心吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

B.超前培育經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的使用

D.出臺(tái)特別措施厚待科技專(zhuān)業(yè)人員

30、企業(yè)要把握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：

A.依靠低成本勞動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)

B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)

C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形學(xué)問(wèn)

D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性學(xué)問(wèn)

31、在確定用戶(hù)需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能綻開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開(kāi)的段，哪項(xiàng)是

4個(gè)階正確的流程：

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝方案零件配置生產(chǎn)方案

B.生產(chǎn)方案工藝方案產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)方案產(chǎn)品規(guī)劃工藝方案零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝方案生產(chǎn)方案

32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中，在了解用戶(hù)需求方面須留意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確：

A.高級(jí)行政人員乘坐轎車(chē)要求的寬敞、昂貴是滿(mǎn)意用戶(hù)需求的必要需求

B.高級(jí)汽車(chē)的加速和剎車(chē)性能是滿(mǎn)意用戶(hù)的必要需求

C.高級(jí)汽車(chē)配備的高級(jí)超聲幫助泊車(chē)系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級(jí)汽車(chē)的品牌差異等是滿(mǎn)意用戶(hù)需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：

A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量

B.提升工藝力量，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)

C.提升服務(wù)力量，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)力量，構(gòu)筑戰(zhàn)略進(jìn)展優(yōu)勢(shì)

E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新力量的，以下哪些方面是正確？

A.技術(shù)引進(jìn)力量

B.技術(shù)創(chuàng)新力量

C.技術(shù)汲取力量

D.技術(shù)檢測(cè)力量

E.技術(shù)循環(huán)力量

3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：

A.社會(huì)因素

B.政治因素

C.市場(chǎng)因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新力量的指標(biāo)體系：

A.創(chuàng)新素養(yǎng)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新學(xué)問(wèn)

5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素：

A.市場(chǎng)意識(shí)

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)力量

D.學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用力量

E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：

A.市場(chǎng)意識(shí)

B.創(chuàng)新人格

C.學(xué)習(xí)力量

D.學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用力量

E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7、為什么說(shuō)創(chuàng)新力量培育是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心：

A.對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新力量的培育和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的核心要素就是基于創(chuàng)新力量培育的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)的制度體系

C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由把握并應(yīng)用學(xué)問(wèn)的員工所制造的，公司在創(chuàng)新上的勝利離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)

D.在企業(yè)中培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jī)進(jìn)展

E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)進(jìn)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：

A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀(guān)制度特點(diǎn)

B.了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)

C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段

D.重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的共性特征

E.注意有效的溝通機(jī)制

9、以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新力量培育的原則：

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實(shí)際原則

C.按資排輩

D.注意投入產(chǎn)出原則

E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則

10、勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀(guān)念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用

B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探究，加強(qiáng)人才使用與管理

C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，預(yù)備良好的多方面培訓(xùn)條件

D.掌握人才的流淌

E.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11、我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新力量培育，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的閱歷：

A.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員使用機(jī)制

B.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新力量的激勵(lì)機(jī)制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新力量的培育機(jī)制

E.確立政府資金支持

12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：

A.遠(yuǎn)景（Perspective）

B.策略（Ploy）

C.人力資源（People）

D.模式（Pattern）

E.方案（Plan）

13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力氣，哪些人員情愿接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？

A.員工

B.高層

C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.市場(chǎng)部門(mén)

E.技術(shù)部門(mén)

14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)

B.通過(guò)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照

C.具有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)