污水處理廠項(xiàng)目策劃課件

3/d綜合污水處理廠工程南通五建控股集團(tuán)有限公司綜合污水處理廠工程項(xiàng)目部3/d綜合污水處理廠工程南通五建控股集團(tuán)有限公司1

一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目管理四、施工部署六、進(jìn)度計(jì)劃九、風(fēng)險(xiǎn)管理八、成本管理七、材料管理五、平面布置一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)2工程名稱(chēng)如東深水環(huán)境科技有限公司20000m3/d綜合污水處理廠建設(shè)地點(diǎn)如東縣小洋口化工園區(qū)建設(shè)規(guī)模工程造價(jià)約1.3億元（含設(shè)備安裝）承包方式施工總承包(包工包料)工期要求總工期為300日歷天(交付使用)一、項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)如東深水環(huán)境科技有限公司20000m3/d綜合污水處3一、項(xiàng)目概況建設(shè)單位如東深水環(huán)境科技有限公司監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位江蘇省環(huán)科院環(huán)境科技有限責(zé)任公司勘察單位無(wú)錫水文工程地質(zhì)勘探院施工單位南通五建控股集團(tuán)有限公司1.2各方責(zé)任主體一、項(xiàng)目概況建設(shè)單位如東深水環(huán)境科技有限公司監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單4一、項(xiàng)目概況1.3工程概況

如東深水環(huán)境科技有限公司20000m3/d綜合污水處理廠工程位于如東縣小洋口。江蘇省如東沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠二期工程設(shè)計(jì)規(guī)模2.0萬(wàn)m3/天，負(fù)責(zé)收集處理整個(gè)化工園區(qū)的工業(yè)廢水，尾水由專(zhuān)門(mén)的管道排海。工程采用“一企一管（多企一管）廢水收集+初沉+調(diào)節(jié)池（事故池）+上流式水解酸化+原有水解酸化+氧化溝（卡魯塞爾）+二沉池+混凝沉淀+臭氧催化氧化+BAF+排海池”工藝企業(yè)廢水進(jìn)行前端預(yù)處理后接管至污水處理廠處理，其中一、二期工程考慮共用進(jìn)水導(dǎo)流槽、提升泵房、污泥暫存庫(kù)（面積約1000m2）、辦公用房和化驗(yàn)室。一期、二期工程共用新建的尾水排海池，一期的尾水排放單元用作污水處理廠兩期工程共用的調(diào)節(jié)池。主要指標(biāo)序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量1占地面積m262615.282建筑物占地面積m23895.023水池等構(gòu)筑物占地面積m2145004道路、廣場(chǎng)占地面積m29632.20工程概況一、項(xiàng)目概況1.3工程概況如東深水環(huán)境科技有限公5一、項(xiàng)目概況

1、現(xiàn)場(chǎng)雜草較多，場(chǎng)地高低差較大，場(chǎng)地標(biāo)高平均3m（-0.8m）局部標(biāo)高2.0m（-1.8m）施工前需要整平，在現(xiàn)場(chǎng)東北角有土堆，但場(chǎng)外交通便利。1.4現(xiàn)場(chǎng)概況

2、現(xiàn)場(chǎng)有2~3處水塘，水塘深度0.5~1.0米，施工前需要抽水，清淤。擬建臨時(shí)辦公區(qū)域有土堆一、項(xiàng)目概況1、現(xiàn)場(chǎng)雜草較多，場(chǎng)地高低差較大，場(chǎng)地標(biāo)高6一、項(xiàng)目概況

3、本項(xiàng)目有2高壓架空線路穿過(guò)施工場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)南側(cè)有一條10KV高壓線（此10KV高壓線已經(jīng)跟業(yè)主方溝通，開(kāi)工前移除）；另外一道西南東北貫穿的35KV高壓架空電線并在場(chǎng)內(nèi)有2座高壓鐵塔（詳見(jiàn)平面圖），該35KV高壓線無(wú)法停用，該架空線路凈高度為15~25m，該線路在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中并不會(huì)遷移。我司根據(jù)高壓線路保護(hù)范圍內(nèi)的施工安全要求，制定高壓線下施工專(zhuān)項(xiàng)方案。做好施工安全措施，并經(jīng)過(guò)本工程業(yè)主和線路業(yè)主單位審批后方可進(jìn)行施工。1.4現(xiàn)場(chǎng)概況10KV高壓線開(kāi)工前移除35KV高壓線距地15~25米35KV高壓線下施工安全方案一、項(xiàng)目概況3、本項(xiàng)目有2高壓架空線路穿過(guò)施工場(chǎng)地，場(chǎng)7一、項(xiàng)目概況

3、本工程?hào)|南角11號(hào)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，風(fēng)扇回轉(zhuǎn)半徑在施工區(qū)域以?xún)?nèi)，附近塔吊安裝位置及高度要預(yù)留足夠的安全距離。1.4現(xiàn)場(chǎng)概況1#塔吊與11號(hào)風(fēng)機(jī)位置關(guān)系圖一、項(xiàng)目概況3、本工程?hào)|南角11號(hào)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，風(fēng)扇回8一、項(xiàng)目概況1.5施工范圍施工圖、工程量清單所包含內(nèi)容：MC樁基工程、土建工程、污水處理廠設(shè)備及安裝工程、室外配套、室外圍墻工程。一、項(xiàng)目概況1.5施工范圍施工圖、工程量清單所包含內(nèi)容：9一、項(xiàng)目概況1.6付款節(jié)點(diǎn)（暫按照投標(biāo)文件12.4.1付款周期）工程部分：每月按經(jīng)建設(shè)單位審核認(rèn)可的以完成工程量的60%支付；工程竣工驗(yàn)收合格后付至土建及安裝部分合同價(jià)的80%（不含變更、簽證及暫列金）；審計(jì)結(jié)束后支付至政府審定結(jié)束價(jià)的95%。工程竣工驗(yàn)收合格后滿2年按政府審定結(jié)算價(jià)付清余款（無(wú)息），每次支付前，承包人均應(yīng)出具項(xiàng)目所在地稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的相應(yīng)金額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。設(shè)備部分：施工合同簽訂后雙方按協(xié)商的進(jìn)度支付設(shè)備預(yù)付款30%，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后支付至設(shè)備合同價(jià)的70%，安裝調(diào)試完成后付至設(shè)備合同價(jià)的95%，驗(yàn)收測(cè)試合格兩年后付清余款（無(wú)息）。履約保證金在工程竣工驗(yàn)收合格后退還（無(wú)息）。一、項(xiàng)目概況1.6付款節(jié)點(diǎn)（暫按照投標(biāo)文件12.4.1付款周10一、項(xiàng)目概況1.7施工難點(diǎn)及重點(diǎn)1、本工程體量大，本項(xiàng)目工程量大，由30余個(gè)單體組成。結(jié)構(gòu)施工工期緊張?？茖W(xué)合理的調(diào)配使用周轉(zhuǎn)材料，是本工程的難點(diǎn)。2、本工程構(gòu)筑物水池多為圓形及異型結(jié)構(gòu)，外形復(fù)雜，部分墻板高度高，給施工測(cè)量、放線、支模、鋼筋綁扎等帶來(lái)一定困難。3、本工程預(yù)埋件多，預(yù)留、預(yù)埋要求高。4、設(shè)備安裝量大，各專(zhuān)業(yè)銜接多，工程協(xié)調(diào)管理、配合施工的工作量非常大。5、本工程規(guī)模大，參建人員多，作業(yè)隊(duì)伍多，對(duì)安全管理水平要求高；專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包種類(lèi)多，增加了安全管理難度。一、項(xiàng)目概況1.7施工難點(diǎn)及重點(diǎn)1、本工程體量大，本項(xiàng)目工程11二、項(xiàng)目目標(biāo)總工期295日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期2017年2月28日計(jì)劃交工日期2017年12月19日計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期MC樁基工程30天2017年3月5號(hào)~4月3號(hào)基礎(chǔ)工程57天2017年4月1日~5月20日主體工程80天2017年4月21日~7月9日設(shè)備安裝210天2017年5月16日~12月11日室外工程115天2017年8月14日~12月16日竣工驗(yàn)收2017年12月19日2.1工期目標(biāo)二、項(xiàng)目目標(biāo)總工期295日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期2017年2月12二、項(xiàng)目目標(biāo)

一次性合格1.安全管理目標(biāo)：

杜絕重大交通事故；杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；一般工傷事故頻率控制在1‰以下，確保安全生產(chǎn)；2.2質(zhì)量目標(biāo)2.3安全文明施工目標(biāo)二、項(xiàng)目目標(biāo)一次性合格1.安全管理目標(biāo)：2.2質(zhì)量目標(biāo)213三、項(xiàng)目管理3.1組織結(jié)構(gòu)3.2項(xiàng)目部職能分工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）生產(chǎn)經(jīng)理（1人）質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1人）施工負(fù)責(zé)人（1人）安全負(fù)責(zé)人（1人）預(yù)算（1人）資料（1人）專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（2人）施工員（4人）質(zhì)檢員（2人）安全員（2人）3.3項(xiàng)目管理制度三、項(xiàng)目管理3.1組織結(jié)構(gòu)3.2項(xiàng)目部職能分工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)14四、施工部署4.1施工區(qū)劃分及施工區(qū)的劃分4.1.1施工區(qū)劃分四、施工部署4.1施工區(qū)劃分及施工區(qū)的劃分4.1.1施工區(qū)15四、施工部署4.1.2一區(qū)改良A/A/o池施工段化分四、施工部署4.1.2一區(qū)改良A/A/o池施工段化分16四、施工部署4.1.3尾水排放池施工段劃分（二區(qū)）四、施工部署4.1.3尾水排放池施工段劃分（二區(qū)）17四、施工部署4.2施工準(zhǔn)備項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制熟悉施工圖紙，組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審并形成記錄，用于與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配備計(jì)劃的編制臨時(shí)設(shè)施的布置計(jì)劃及辦公用品生活設(shè)施的配備計(jì)劃測(cè)量?jī)x器及其他施工設(shè)備的配備計(jì)劃組織學(xué)習(xí)施工合同、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公流程分包單位的確定及合同的簽訂組織安全、質(zhì)量報(bào)建工作的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的平整、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的接入及圍墻生活辦公區(qū)的搭設(shè)工作安排保安人員進(jìn)場(chǎng)執(zhí)勤四、施工部署4.2施工準(zhǔn)備項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工184.3施工班組配置序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)區(qū)域人員配置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每天勞動(dòng)力基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)一MC樁基工程2017-2-20二土方工程2017-3-1三降水工程2017-3-1四鋼筋班組2個(gè)班組1區(qū)40人2區(qū)40人2017-3-10陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)80（頂峰）五木工班組2個(gè)班組1區(qū)80人2區(qū)80人2017-3-15陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)160（頂峰）六瓦工班組擬1個(gè)班組30人2017-3-10陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)30七腳手架擬1個(gè)班組2017-3-25陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)15八水電安裝擬1個(gè)班組2017-3-1020九預(yù)埋件安裝擬1個(gè)班組2017-3-1010十設(shè)備安裝擬1個(gè)班組2017-4-1030四、施工部署4.3施工班組配置序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)區(qū)域人員配置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每天勞動(dòng)力194.4模板周轉(zhuǎn)使用調(diào)配情況及準(zhǔn)備計(jì)劃四、施工部署4.4模板周轉(zhuǎn)使用調(diào)配情況及準(zhǔn)備計(jì)劃四、施工部署204.4模板周轉(zhuǎn)使用調(diào)配情況及準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)材料名稱(chēng)擬用部位需用量（平方米）計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1基礎(chǔ)模板1區(qū)基礎(chǔ)1000（周轉(zhuǎn)使用）2017年3月10日2區(qū)基礎(chǔ)周轉(zhuǎn)1區(qū)材料2主體模板1區(qū)主體7200（周轉(zhuǎn)使用)2017年4月10日區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)2區(qū)主體8000(周轉(zhuǎn)使用）2017年5月10日區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)3二次結(jié)構(gòu)模板1區(qū)周轉(zhuǎn)2區(qū)材料2區(qū)周轉(zhuǎn)2區(qū)材料四、施工部署施工區(qū)段模板用量及周轉(zhuǎn)情況表4.4模板周轉(zhuǎn)使用調(diào)配情況及準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)材料名稱(chēng)擬用部位需用214.5機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率（KW）計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間備注1塔吊QTZ63臺(tái)339.12017.32017.112塔吊QTZ40臺(tái)1242017.42017.113挖機(jī)WY1－50型臺(tái)22017.35推土機(jī)臺(tái)12017.3四、施工部署4.5機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率（KW）計(jì)22四、施工部署1、MC樁基施工4.6施工順序1區(qū)先施工厭氧水解池,AAO改良池，然后施工初沉池、二沉池及其他構(gòu)筑物樁基。2區(qū)在一區(qū)施工結(jié)束后按由南到北順序施工先施工污泥濃縮池，高效澄清池，臭氧氧化池，最后施工辦公樓。MC樁總共1261根，每天施工能力要達(dá)到50~60根（每天打樁500米）。勁性樁M樁采用高壓旋噴攪拌樁樁機(jī)；勁性樁C樁采用靜壓樁樁機(jī)，靜壓樁要有備用方案，防治因靜壓樁故障但M樁施工超6小時(shí)導(dǎo)致C樁無(wú)法施工。在樁基施工前，先平整場(chǎng)地，達(dá)到樁基施工要求。四、施工部署1、MC樁基施工4.6施工順序1區(qū)先施工厭氧水解23四、施工部署2、土方開(kāi)挖4.6施工順序1、目前施工場(chǎng)地內(nèi)絕對(duì)標(biāo)高在3m~2.3m左右（-0.8~-1.8），計(jì)劃在基礎(chǔ)開(kāi)挖之前先將基礎(chǔ)范圍內(nèi)的土降至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上1米用于回填施工臨時(shí)道路的路基。土方無(wú)外運(yùn)，臨時(shí)堆放位置在東南角紅線外。2、先開(kāi)挖1區(qū)厭氧水解池,改良池等大型構(gòu)筑物，后挖設(shè)備用房已報(bào)整1區(qū)設(shè)備安裝提前介入，在1區(qū)水池等構(gòu)筑物土方基本結(jié)束，開(kāi)挖2區(qū)尾水排放池等構(gòu)筑物，留1臺(tái)挖機(jī)繼續(xù)挖1區(qū)設(shè)備用房。開(kāi)挖之前先施工井點(diǎn)降水，將有的區(qū)域地下水位降到基礎(chǔ)底50cm。水平管約700米。真空泵16臺(tái)。四、施工部署2、土方開(kāi)挖4.6施工順序1、目前施工場(chǎng)地內(nèi)絕對(duì)24四、施工部署2、承臺(tái)基礎(chǔ)采用分槽開(kāi)挖，只開(kāi)挖承臺(tái)及基礎(chǔ)梁部位，開(kāi)挖土方直接堆放承臺(tái)與承臺(tái)之間，減少出土的方量方便基礎(chǔ)回填；筏板基礎(chǔ)采用整體開(kāi)挖施工。四、施工部署2、承臺(tái)基礎(chǔ)采用分槽開(kāi)挖，只開(kāi)挖承臺(tái)及基礎(chǔ)梁部25四、施工部署1區(qū)改良池通過(guò)設(shè)計(jì)的引發(fā)縫分成4個(gè)施工段流水施工，按照開(kāi)挖順序先后施工各個(gè)施工段。施工段1施工段2施工段3施工段42區(qū)尾水排放池分成2個(gè)施工流水段施工。其他單體按照開(kāi)挖順序依次組織留水施工。2、正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)四、施工部署1區(qū)改良池通過(guò)設(shè)計(jì)的引發(fā)縫分成4個(gè)施工段流水施26四、施工部署1區(qū)厭氧水解池A池、B池2道流水施工，改良池以設(shè)計(jì)引發(fā)縫分塊施工。其他各單體安裝模板調(diào)配路線依次施工。2區(qū)尾水排放池處未設(shè)置塔吊，按照設(shè)計(jì)的變形縫分塊流水施工。其他各單體安裝2區(qū)模板調(diào)配路線施工。3、正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)施工四、施工部署1區(qū)厭氧水解池A池、B池2道流水施工，27施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)按風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分成一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（紅色），二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（黃色），安全區(qū)（綠色）三個(gè)等級(jí)。不同顏色（紅、黃、綠）代表所處風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并設(shè)置所處位置導(dǎo)向標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)按風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分成一級(jí)風(fēng)28五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)總體布置按生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行單獨(dú)布置，辦公區(qū)設(shè)在工地北入口東側(cè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需實(shí)名認(rèn)證打卡進(jìn)入。2、工地主干道布置在廠區(qū)道路位置下，利用臨時(shí)道路面層兼做永久性道路路基，形成閉合道路，道路距離建筑物6~8米保證外墻腳手架的搭設(shè)及材料的堆放，根據(jù)塔吊布置情況和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求布置4個(gè)鋼筋加工場(chǎng)，設(shè)置4個(gè)木工加工場(chǎng)，1個(gè)土建、安裝的倉(cāng)庫(kù)，本工程在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置洗車(chē)臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)降塵設(shè)施、茶水亭、班前宣講臺(tái)等?，F(xiàn)場(chǎng)未硬化區(qū)域?yàn)⒉葑堰M(jìn)行綠化。3、塔吊布置現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)建筑物的平面分布，建筑物的結(jié)構(gòu)概況共布置4臺(tái)塔吊，3臺(tái)QTZ63，1臺(tái)QTZ40，在現(xiàn)場(chǎng)35KV高壓線保護(hù)區(qū)內(nèi)未設(shè)置塔吊。施工時(shí)用汽車(chē)吊及人工搬運(yùn)配合施工。塔吊預(yù)計(jì)使用時(shí)間8個(gè)月。五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)總體布置按生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行29五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置4、垂直運(yùn)輸工具本工程除辦公樓為2層建筑，其余均為1層，故不設(shè)置物料提升機(jī)，辦公樓二層砌筑、粗、精裝等材料搭設(shè)雙立桿落地支撐平臺(tái)塔吊吊裝的方法施工。塔吊覆蓋不到的單體垂直運(yùn)輸采用汽車(chē)吊吊裝。5、本工程外架均采用落地式雙排腳手架。6、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置4、垂直運(yùn)輸工具30五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置五、現(xiàn)場(chǎng)平面布置31六、進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃六、進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃32七、材料管理一、保管制度：1、臺(tái)帳的建立，按照規(guī)定進(jìn)行登帳；2、相關(guān)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，保證準(zhǔn)確率；3、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符、帳表相符；4、材料堆放、標(biāo)識(shí)符合規(guī)定；5、按程序進(jìn)行材料出庫(kù)、入庫(kù)及以舊換新工作；6、甲供材料對(duì)賬工作。二、收料制度：1、材料數(shù)量；2、材料質(zhì)量；3、材料證件；4、材料臺(tái)帳；5、收料程序；6、收料時(shí)間；7、業(yè)務(wù)知識(shí)。七、材料管理一、保管制度：338、成本管理8.1開(kāi)工前的成本管理1、編制切實(shí)可行施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，保證可用資源最大化的利用，避免浪費(fèi)資源；2、利用公司資源組織的勞務(wù)班組及專(zhuān)業(yè)分包的招標(biāo)，通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、工效高、有合作歷史、服從管理、綜合實(shí)力強(qiáng)等指標(biāo)選擇勞務(wù)班組和專(zhuān)業(yè)分包單位；3、熟悉研究施工圖紙，編制勞務(wù)合同及分包合同明確施工范圍避免漏項(xiàng)，合理界定定額內(nèi)用工和定額外用工；4、編制臨時(shí)設(shè)施施工計(jì)劃，管理臨時(shí)設(shè)施的施工過(guò)程，控制臨時(shí)設(shè)施的投入量；5、積極與兄弟項(xiàng)目部溝通交流，將兄弟項(xiàng)目的多余資源周轉(zhuǎn)至本項(xiàng)目部，并建立臺(tái)賬，減少本項(xiàng)目部的成本支出；6、熟悉并研究各項(xiàng)成本支出計(jì)劃、合同、施工計(jì)劃、施工方案并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)討論，避免被索賠。7、施工部署充分考慮周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)。8、成本管理8.1開(kāi)工前的成本管理1、編制切實(shí)可行施工方案及348、成本管理8.2過(guò)程中的成本管理1、做好項(xiàng)目施工成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核工作。2、由于本工程層數(shù)少，單層面積較大，模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)少一次性投入量較大、工期短，所以合理的進(jìn)行的施工段劃分、施工進(jìn)度的安排過(guò)程中的人員組織、工序的銜接至關(guān)重要，保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全的情況下有效的減少周轉(zhuǎn)材料的投入使用是成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；3、認(rèn)真熟悉研究施工圖紙、合理的優(yōu)化圖紙、熟悉本工程的使用材料及部位，在施工階段控制主材損耗和浪費(fèi)；4、認(rèn)真熟悉研究施工圖紙，合理組織安排施工，避免由于項(xiàng)目部管理人員原因造成的返工被勞務(wù)班組或?qū)I(yè)分包單位索賠；5、材料、設(shè)備價(jià)格通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、公司招標(biāo)確定，數(shù)量由項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)審核后提供；6、租賃機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料按公司材料設(shè)備招標(biāo)辦法進(jìn)行市場(chǎng)招標(biāo)，在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)、貨源充足不影響施工、質(zhì)量保證、設(shè)備狀況良好的情況下取低價(jià)的供應(yīng)商；7、認(rèn)真審核圖紙，提前計(jì)算出工程量，各施工班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分批領(lǐng)用；8、成本管理8.2過(guò)程中的成本管理1、做好項(xiàng)目施工成本的預(yù)測(cè)358、成本管理8.2過(guò)程中的成本管理8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低損耗；9、施工過(guò)程中認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等過(guò)程中控制，避免由于質(zhì)量問(wèn)題造成返工產(chǎn)生不必要的費(fèi)用和浪費(fèi)工期；10、做好現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，避免安全事故的發(fā)生產(chǎn)生費(fèi)用；11、加強(qiáng)索賠管理，首先避免被建設(shè)單位索賠，要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，對(duì)其中可能的出現(xiàn)的索賠風(fēng)險(xiǎn)盡量避免，對(duì)無(wú)法避免的索賠風(fēng)險(xiǎn)則減少其發(fā)生概率。其次加強(qiáng)自身索賠能力，對(duì)索賠事項(xiàng)提前分析，過(guò)程鋪墊，積極簽證。12、加強(qiáng)回款，減少資金成本。8、成本管理8.2過(guò)程中的成本管理8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放36九、風(fēng)險(xiǎn)管理序號(hào)內(nèi)容原因分析擬實(shí)行對(duì)策1直接風(fēng)險(xiǎn)1.工期風(fēng)險(xiǎn)1.不可抗力2.因甲方原因使乙方的工期受影響，其工期相應(yīng)順延，但費(fèi)用不予增加。工期順延必須有甲方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同認(rèn)可的工期順延簽證單1、充分利用合同條款有關(guān)工期順延的約定，征對(duì)這些約定事前做好準(zhǔn)備，一旦發(fā)生這種情況即刻辦理工期順延簽證。2、按照甲方批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃控制總工期，出現(xiàn)工期拖延時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確?？偣て谕瓿?.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合同賠償數(shù)額大1.建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理；2.加強(qiáng)材料采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)及使用，一是要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，二是要符合國(guó)家材料質(zhì)量規(guī)范要求，三是要符合業(yè)主特殊要求；進(jìn)場(chǎng)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。3.注意工程各種資料的收集整理，積極申報(bào)。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本工程施工復(fù)雜，技術(shù)控制顯得極為重要。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測(cè)量控制、滲漏、預(yù)埋預(yù)留的精確性。1.測(cè)量人員必須及時(shí)持證上崗，測(cè)量工作必須認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。2.進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)與甲方辦理測(cè)量主控點(diǎn)書(shū)面交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)核。3.現(xiàn)場(chǎng)定位后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。4.建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)