招標服務承諾書

招標服務承諾書第1篇：招標文件服務承諾書招標文件服務承諾書致：（招標人）我公司**********對*********（項目名稱）招標文件中有關工期、投標有效期、質量要求、技術標準和要求、招標范圍、廢標條件、專項承諾和招標人不能接受的條件等實質性內容完全響應。如我公司能在本次競爭談判中中標，我公司鄭重承諾如下：一、如果我公司中標，我們保證保質保量完成工程。二、施工中，我公司會嚴格按照投標文件及合同中的承諾履行。三、因我方原因造成工地臨時停水、停電、停工、窩工造成的損失，由我方承擔。全權代表（簽字）：****年**月**日監(jiān)利縣招標投標監(jiān)督管理局服務承諾書為誠懇接受社會各界對縣招標投標監(jiān)督管理局政風行風建設的監(jiān)督，進一步改進工作，完善服務，現(xiàn)向社會公開承諾如下：1、牢記全心全意為人民服務的宗旨，切實抓好為民服務質量，恪守職責，努力工作。2、加強干部隊伍建設和管理，努力提高工作能力和業(yè)務水平，提高服務質量和辦事效率，增強學習意識，大局意識，自律意識，服務意識，堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”。3、切實抓好黨風廉政建設，對各級黨員干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，堅決杜絕在黨員干部中“吃、拿、卡、要”和弄虛作假的不良作風，做到“堂堂正正做人，清清白白辦事”。4、實行首問責任制，凡是被服務對象問到的第一個干部要自始致終為服務對象服務，屬于自己職責范圍內的要立即辦理，不能立即辦理的要告知服務對象辦理原因，對于資料不齊全的，要一次性告知所需資料和手續(xù)；對于不屬于自己辦理范疇的工作，要告知服務對象辦理單位或者具體辦理的業(yè)務人員的情況，做到服務對象高興而來，滿意而去。5、辦事實行限時辦結制，對于前來辦事的服務對象，凡是資料齊全能當場辦理或者上級規(guī)定必須當場辦理的，工作人員不得以任何理由拖延辦理時限，必須當場辦理；對不能當場辦理的事項，必須告知服務對象法定辦理的時限，并且在法定時間內必須按時辦結。監(jiān)利縣招標投標監(jiān)督管理局二零一零年十月十日第2篇：招標服務承諾服務承諾為真正響應招標文件，我公司鄭重做出如下承諾：1、保證按時完成工期承諾：工期承諾書我公司鄭重承諾，嚴格按照文件要求的工期及時竣工交付使用，即2021年6月30按時交工投入使用。如因我單位原因導致不能及時交付使用，我單位愿意接受建設單位處罰。第一節(jié)、組織、物資保證1、為保證本工程能按合同工期施工交工，我們要求工人班組、機械人員、分包單位的施工人員一定要按基礎、主體勞動力需用量配足施工人員，并在施工期問注意調節(jié)好施工時間和作業(yè)強度，保證施工人員不缺勤、少缺勤、多出勤。2、施工時按照施工組織設計中安排的工序進行流水、穿插，使每個工種施工人員不間斷施工。充分發(fā)揮技術工人的水平，提高勞動生產(chǎn)率。3、加強策劃與組織工作的預見性，保證施工圖紙等技術資料滿足連續(xù)快速施工的需要。項目技術人員要認真審查施工圖紙，事先將圖紙上不清楚的沒有具體設計的問題找出來，積極地與設計單位聯(lián)系，事先將問題解決完。及時對施工人員做技術交底。保證施工順利進行。4、協(xié)調各部門負責的建筑材料、提前到市場進行調查、了解、比質論價，事先預定，疏通供應過程。做到預先定貨、按計劃進場。塑鋼窗、特種門等要事先將計劃委托給構件加工廠加工，并與他們簽訂供銷合同，按時供貨。5、施工用的各種腳手工具、周轉工具、小型工具等應提前與公司租賃部門預定，挑選質量好的進入現(xiàn)場，有損壞的應及時返回租賃部門給予更換或修理。第二節(jié)、機械、資金保證1、按施工組織設計的要求投入的機械設備，認真組織按預定時間進場，施工機械在進場前應有專人進行檢修和維護并驗收。2、施工期間維修工人應利用業(yè)余時間對施工機械進行保養(yǎng)，確保工作時間不出故障。3、施工期間項目部應對現(xiàn)場使用的機械易損配件，早做庫存準備，防止機械損壞時無零件更換。4、使用機械的工人，日常應對機械進行保養(yǎng)和愛護，養(yǎng)成勤清理的好習慣，保證機械在施工時不出問題。5、積極投入必要的資金，滿足各階段的施工需要，將建設單位撥付的建設資金全部用在工程上。6、施工前應對工程的造價進行預算和分析，事先將本工程應使用的人工、材料進行采購，施工隊伍應事先挑選，談定承包合同，并在合同中寫明獎懲條款，對拖工期的工序及人員應進行罰款處理，合同簽訂以后不準再出現(xiàn)多支付承包費用的現(xiàn)象，把有限的資金用在刀刃上。7、充分發(fā)揮現(xiàn)金的杠桿作用，用少量的資金辦最多的事情。第三節(jié)、進度、合同保證1、按合同工期編制施工作業(yè)總進度計劃表，以控制總進度計劃為基礎，分別編制分部、分項和配合工種進度計劃及其它專業(yè)隊伍的進度計劃，以保證總進度計劃的實施，保證總工期按期完成。2、建立每周一定期生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃，檢查進度完成情況．解決實際2問題，協(xié)調各班組、各工序、各專業(yè)之間的工作矛盾，統(tǒng)一有序地按總進度計劃施工。4、加大安全生產(chǎn)的管理力度．爭取將一切影響工期的不利因素在施工前解決完，不能讓生產(chǎn)事故拉施工進度的后腿。5、以控制關鍵日期為目標，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式。在總控制進度計劃的指導下，編制季、月、旬、周、日等各級計劃，一級保一級。絕不能拖延總進度計劃。設立施工倒記時牌，提高搶工期意識。6、利用施工網(wǎng)絡計劃指導施工，對各項計劃的關鍵線路進行深入的分析，最大限度地挖掘關鍵線路的潛力。不斷修正網(wǎng)絡計劃中存在的不合理性。7、項目經(jīng)理部應與業(yè)主，監(jiān)理公司密切配合，認真審查圖紙，及時提出圖紙上的問題，把問題解決在施工前，以免影響工程進程。施工管理人員：實行分工負責制，跟蹤檢查施工進度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報，對重點分部分項工程和關鍵部位，單獨編制細致的施工進度計劃。2、保證工程質量及預防工程質量的承諾：工程質量承諾工程質量達到合格以上。質量驗收執(zhí)行GB50300-2021《建筑工程施工質量驗收規(guī)范要求有關標準》和國家、省、市相關規(guī)內容件標準要求。一、實行全面質量管理為確保工程質量目標，本工程項目執(zhí)行IS09001：2000質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法。在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構，形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網(wǎng)絡，使工程質量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質量第一的觀點質量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。2、樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在工作質量上的嚴要求，產(chǎn)品質量上的高標準，工程質量達到規(guī)定的質量標準。3、樹立預防為主的觀點嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點⑴全過程的質量管理：為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。⑵全員的質量管理：明確項目各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分誦動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作，全員參加質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。全方位的質量管理：負責現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質量管理。5、實行質量否決權在施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，前一工序不合格，不進入下一工序，隱蔽驗收不合格，不進行隱蔽工程，不符合質量驗收標準的，堅決返工至合格，實行質量否決權。6、用數(shù)據(jù)說話的觀點數(shù)據(jù)是科學管理的基礎，也是全面質量管理的基本依據(jù)，施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，找出影響質量的主次因素，及早采取預防措施。二、質量管理程序1、生產(chǎn)和服務的提供過程控制：過程控制是確保項目質量目標實現(xiàn)的最關鍵的一步，通過對特殊過程、一般過程、工程的放行、交付和交付后的控制及工程服務控制，以每道工序環(huán)節(jié)的質量來保證整個過程的優(yōu)質。2、產(chǎn)品監(jiān)視和測量：通過一定的組織形式和檢測手段，對施工生產(chǎn)的各階段中需檢驗和試驗的設備、成品、半成品或過程，必須按規(guī)定方法標識，以確保經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品方可使用，最終驗證工程質量已達到建筑工程施工質量驗收標準的規(guī)定，確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品3、不合格品（項）控制：對檢測結果達不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序，經(jīng)過退貨及整改后，重新檢驗和試驗，取得各方認可后，進入下道工序。4、監(jiān)視和測量裝置的控制：為保證所接收的每批工程物資的質量，保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程，通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設施和試驗方法對其加以檢驗和試驗。5、糾正和預防措施：制定糾正、預防措施，消除工程（產(chǎn)品）和服務過程中存在的或潛在的不符合因素，防止事故的擴大和重復發(fā)生，并對不合格原因進行調查、分析，實現(xiàn)持續(xù)改進。6、顧客滿意監(jiān)視和測量：認真聽取、征求建設單位、監(jiān)理單位及各相關單位的意見和建議，針對調查分析的問題組織制定糾正措施，組織實施和驗證，以達到顧客滿意。三、質量管理制度1、投標前評審制度：投標或簽訂合同以前，經(jīng)營部門會同技術部門對標書或合同的條款進行評審，以確保本企業(yè)的施工技術、組織管理等方面滿足合同中對質量的要求。2、工程項目總承包負責制度：總承包單位對單位工程的全部分部、分項工程質量向建設單位負責。按有關規(guī)定進行工程分包的，總包單位對分包工程進行全面質量控制，分包單位對其分包工程施工質量向總包單位負責。3、圖紙會審制度：在接到正式施工圖紙后，熟悉圖紙，設計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審的內容包括：設計是否符合施工技術裝備和工程現(xiàn)場條件，是否能滿足工期的要求，圖紙各部位是否清楚明確，尺寸有無差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位，圖紙會審過程中提出的問題及解決辦法和決定，由專人負責做好詳細記錄。4、施工組織設計、施工方案管理制度，施工方案由項目技術負責人組織有關人員編制并審核。報公司相關部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批。5、技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工程、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程技術人員對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。6、材料進場檢驗制度：建立合格材料供應商的檔案并從列入檔案的供應商中采購材料。并認真執(zhí)行有關“定點認可證書”和“準用證”的規(guī)定。對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質量的檢查驗收和材質復核檢驗。7、樣板引路制度：施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平、操作質量。每個分項工程或工種在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。把標準實物化，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標，以及向用戶作出承諾。8、施工掛牌制度：對主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。追究因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的有關人員的責任。9、隱蔽工程驗收制度：凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上，由工長組織，單位工程技術負責人、質檢員等參加檢查驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄”并通知業(yè)主、監(jiān)理、設計單位進行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不進行下道工序施工。10、工程預檢復核制度：預檢復核必須在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，并請技術負責人和質量檢查人員參加，共同進行；檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復查，填寫復查意見。11、混凝土澆灌申請制度：混凝土澆灌前，鋼筋做好隱檢，水電專業(yè)做好預埋管件的隱檢，模板做完預檢；澆灌用水、電、器械已準備完備。所有準備工作都做好后，由工長填寫混凝土澆灌申請書，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能進行混凝土澆灌。12、計量器具管理制度：工地上使用的計量器具按有關規(guī)定進行首檢和周期檢定，做好標識，定期進行維護和保養(yǎng)。計量器具在使用中偏離校準狀態(tài)時立即停止使用，標明“禁用”標識，并由專業(yè)人員進行維修和校準。13、過程三檢制度：實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長作檢查驗收，并做出較詳細的文字記錄，自檢合格后向建設單位和質量監(jiān)督機構報告。14、質量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項流入下道工序，要追究班組長的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和建造師的責任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和建造師的責任。15、成品保護制度：像重視工序的操作一樣重視成品保護。合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負責。16、質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，保持真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等妥善保管，特別是各類工序接口的處理，詳細記錄當時的情況，理清各方責任。17、質量預控制度：針對施工中較為常見的質量通病制定一系列預防控制措施。防患于未然，對薄弱環(huán)節(jié)重點防范，以達到提高工程質量的目的。18、工程質量評定、驗收制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量評定，凡達不到合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設單位不得驗收和使用，產(chǎn)權部門不予產(chǎn)權登記。19、竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。主動作好回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修制度，對建筑物結構安全在合理使用壽命年限內終身負責。20、培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。21、工程質量事故報告及調查制度：工程發(fā)生質量事故，立即向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查。3、保證不拖欠農(nóng)民工工資的承諾：不拖欠農(nóng)民工工資的承諾根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》，及國家省市關于安全生產(chǎn)的有關法規(guī)規(guī)章的要求，為貫徹國務院關于杜絕拖欠工人（包括農(nóng)民工）工資的指示精神，保證總包合同正常履約，確保實現(xiàn)工程質量和工期目標，我公司特向貴方承諾;1、我公司保證每月及時足額支付施工人員（包括農(nóng)民工）當月工資，不以任何借口拖延，并接受貴方的監(jiān)督和檢查。2、貴方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我公司存在拖欠參加本工程項目施工的工人（包括農(nóng)民工）工資行為，我公司保證將無條件籌集資金立即發(fā)放所拖欠的工人（包括農(nóng)民工）工資，并愿意接受貴方的任何針對性的懲罰措施。3、我公司承諾一旦發(fā)生拖欠工人（包括農(nóng)民工）工資的情況，我公司將無條件接受貴方代扣本工程項目的進度款直接支付給工人（包括農(nóng)民工）的權利，并對由此造成的一切后果承擔全部責任。4、本承諾書自投標之日起生效，合同有效期滿結束。4、售后服務與保修承諾措施我公司為確?！案梢豁椆こ?，立一座豐碑”的服務宗旨，始終堅持以顧客為上帝，以質量為生命的工作方針，建立了一套科學完整的售后服務保證體系及保修措施。一、組織機構設立售后服務部，以項目經(jīng)理為常務負責，相關職能人員進行售后維護。二、工程施工過程中的服務工程在施工過程中，項目部要與用戶、監(jiān)理、設計等部門協(xié)調配合，在不影響工期和質量的前提下，合理解決用戶、監(jiān)理、設計提出的問題。當用戶、監(jiān)理、10設計提出的問題與合同發(fā)生沖突時，項目經(jīng)理與顧客、監(jiān)理、設計等協(xié)調配合，雙方達成一致后辦理洽商手續(xù)，確保顧客滿意，并詳細填寫工程過程服務記錄。三、售后工程回訪服務1、工程竣工驗收備案以后，必須做好工程回訪工作，由公司計劃經(jīng)營科每年年初制定本年度的工程回訪工作。工程回訪包括季節(jié)性回訪，技術性回訪和保修期內回訪，由所施工項目經(jīng)理組織對工程項目進行回訪。2、工程回訪必須填寫專用回訪表格，由用戶簽字確認，對工程中存在的問題要作好詳細記錄，作為保修的依據(jù)。3、回訪表格要認真填寫和簽字，一式兩份，項目部存留一份，返回公司一份存檔。4、對工程修整情況做好詳細記錄，由用戶和項目經(jīng)理簽定后返回公司一份存檔。四、保修范圍和期限國家規(guī)定的保修年限。在保修期內，在正常使用條件下，土建工程及水、暖、電等設施發(fā)生質量問題按以下范圍和期限進行保修，并承擔所需費用：各分部分項工程保修期限：1、裝飾工程保修期：二年。2、屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期：五年。3、供熱系統(tǒng)、電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期：二年。五、保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。六、不在保修范圍項目對因自然災害、不可抗拒力造成的質量損害、對用戶拆、改、修和使用不當而造成的質量問題不在保修范圍內。七、其他對超過規(guī)定期限或超出保修范圍者，我們在力所能及條件下，可進行維修服務，僅收取人工、材料等成本費用。八、服務承諾我單位自接到用戶的報修要求后，本著“急用戶所急”的態(tài)度，水、電工種不超過12小時，土建工種在3日內予以保修，小修2日內完成，大修7日內完成。對因氣候因素無法在7日內徹底保修者，先進行保證正常工作秩序的措施性處理，一旦具備條件立即組織處理，并向用戶說明情況、解釋清楚。九、我公司設投訴電話、投訴部門、投訴負責人，凡有關人員對保修工作推脫、拖拉、敷衍處理、不負責、為難用戶者，用戶可向我公司投訴。承諾人：寧安市良友人力服務有限公司2021年6月4日四、投標單位綜合情況簡介第3篇：招標代理服務承諾書［優(yōu)秀］招標代理的作用是幫助不具有編制招標文件和組織評標能力的招標人選擇能力強和資信好的投標人，以保證工程項目的順利實施和建設目標的實現(xiàn)。下面是作者收集的招標代理服務承諾書，歡迎閱讀。招標代理服務承諾書1如果我公司有幸能為貴單位進行招標代理服務，我公司向貴單位作出以下承諾：1、我公司是公共資源交易中心（以下簡稱“交易中心”）最早入圍的招標代理公司，對交易中心各部門的相關業(yè)務非常熟悉并與各部門具有良好的溝通和協(xié)作能力，能夠為項目的順利實施、完成代理業(yè)務提供強有力的保障。2、我公司的分公司設立在xx,且在交易中心九樓辦公區(qū)設有辦公室，可隨時隨地與交易中心各科室進行業(yè)務對接，保證項目進度等及時推進、全過程受控。3、我公司自20xx年與xx開展電力行業(yè)招標代理業(yè)務，至今已有3年電力行業(yè)貨物、施工、服務相關招標經(jīng)驗,擁有一支專業(yè)化、高素質的員工隊伍,總結出了一套行之有效的交易中心及招標業(yè)務流程，有效提高了各項工程的招投標進度。4、可集中公司優(yōu)勢資源，調動全公司最優(yōu)秀的技術力量確保項目優(yōu)質高效實施。5、公司各種辦公設施齊全，先進的辦公設備一應俱全，為做好招標代理業(yè)務提供了硬件上的保證。6、公司以“100%的服務承諾率、100%客戶服務滿意率、100%服務及時率”為質量目標，竭誠為業(yè)主提供科學、嚴謹、優(yōu)質、高效、熱情周到的服務。7、認真遵守中華人民共和國《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等國家相關法律法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴格按照《招標投標法》的各項程序進行招標投標活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標代理服務規(guī)范化，使中標結果具有權威性，具有法律效力。恪守職業(yè)道德，自覺接受有關部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使項目在業(yè)主計劃內完成。特此承諾！招標代理機構20xx年x月x日招標代理服務承諾書2如果我公司有幸能為貴單位施工招標代理服務，我公司向貴單位作出以下承諾：一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢1、我公司是來賓市最早成立的招標代理公司，以立足來賓、服務來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的先天優(yōu)勢。2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強有力的領導，保證招標代理全過程受控。3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調動全公司最優(yōu)秀的技術力量確保本項目優(yōu)質高效實施。4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關建設行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務，包括為業(yè)主代辦手續(xù)，提供強有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。5、公司各種辦公設施齊全，先進的辦公設備一應俱全，為做好招標代理業(yè)務提供了硬件上的保證。6、我公司技術力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。7、我公司代理過的類似工程招標代理工作經(jīng)驗。與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：A、我公司領導重視，法人代表、總經(jīng)理親自負責，保證業(yè)主隨時召集、隨時到。我公司的主要技術管理力量在桂林，隨時可以投入本項業(yè)務，保證本項工作快捷、高效運轉。外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設施簡陋，常駐人員只有1—2人，無法保證本項業(yè)務的正常開展。B、我公司是本地公司，公司業(yè)務主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律,與桂林市各相關建設行政部門有良好的合作關系，非常便于本項業(yè)務的開展。外地公司的關系及業(yè)務主要在他們當?shù)?，與桂林市各相關建設行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主代辦手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務。C、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋。各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導致招標工作的拖延。二、服務內容1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標人有關手續(xù)的辦理。2、工程招標代理，包括工程量清單、預算控制價的編制。（1）工程報建。（2）招標申請報告送招標管理機構備案。（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標公告。（4）接受投標申請人報名。（5）編制招標文件，送招標人審定后報招標管理機構備案。（6）編制工程量清單、預算控制價。（7）發(fā)放招標文件。（8）現(xiàn)場踏勘及招標答疑。（9）組織評標委員會。（10）截標、開標。11）評標、定標。（12）中標公示。（13）發(fā)出中標通知書。（14）編寫評標報告。（15）協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。三、服務承諾1、公司以“100%的服務承諾率、100%客戶服務滿意率、100%服務及時率”為質量目標，竭誠為業(yè)主提供科學、嚴謹、優(yōu)質、高效、熱情周到的服務。2、認真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標投標法》以及國家有關工程造價咨詢的有關規(guī)定，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴格按照《招標投標法》的各項程序進行招標投標活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標代理服務規(guī)范化，使中標結果具有權威性，具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德，自覺接受有關部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內完成。第4篇：招標代理服務承諾書（改）服務承諾書如果我公司有幸能為貴單位施工招標代理服務，我公司向貴單位作出以下承諾：一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢1、我公司是來賓市最早成立的招標代理公司，以立足來賓、服務來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的先天優(yōu)勢。2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強有力的領導，保證招標代理全過程受控。3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調動全公司最優(yōu)秀的技術力量確保本項目優(yōu)質高效實施。4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關建設行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務，包括為業(yè)主代辦各項手續(xù)，提供強有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。5、公司各種辦公設施齊全，先進的辦公設備一應俱全，為做好招標代理業(yè)務提供了硬件上的保證。6、我公司技術力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。7、我公司代理過的類似工程招標代理工作經(jīng)驗。與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：A、我公司領導重視，法人代表、總經(jīng)理親自負責，保證業(yè)主隨時召集、隨時到。我公司的主要技術管理力量在桂林，隨時可以投入本項業(yè)務，保證本項工作快捷、高效運轉；外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設施簡陋，常駐人員只有1-2人，無法保證本項業(yè)務的正常開展。B、我公司是本地公司，公司業(yè)務主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律,與桂林市各相關建設行政部門有良好的合作關系，非常便于本項業(yè)務的開展；外地公司的關系及業(yè)務主要在他們當?shù)兀c桂林市各相關建設行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主代辦各項手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務。C、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋；各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導致招標工作的拖延。二、服務內容1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標人有關手續(xù)的辦理。2、工程招標代理，包括工程量清單、預算控制價的編制（1）工程報建；（2）招標申請報告送招標管理機構備案；（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標公告；（4）接受投標申請人報名；（5）編制招標文件，送招標人審定后報招標管理機構備案；（6）編制工程量清單、預算控制價；（7）發(fā)放招標文件；（8）現(xiàn)場踏勘及招標答疑；（9）組織評標委員會；（10）截標、開標；（11）評標、定標；（12）中標公示；（13）發(fā)出中標通知書；（14）編寫評標報告；（15）協(xié)助業(yè)主