全國投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試大綱

全國投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試大綱（電子版）第一科目《宏觀經(jīng)濟(jì)政策》考試目的通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知

識以及與投資建設(shè)項(xiàng)目管理密切相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解、熟悉和掌握程度，促進(jìn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理高層專業(yè)管理人員自覺執(zhí)行相關(guān)政策，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平?？荚噧?nèi)容1.市場經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控

1.1市場經(jīng)濟(jì)

1.1.1(了解)市場經(jīng)濟(jì)及其特征

1.1.2(了解)市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律

1.1.3(熟悉)市場經(jīng)濟(jì)中的政府行為

1.1.4(了解)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)及其特征

1.2社會主義市場經(jīng)濟(jì)

1.2.1(熟悉)社會主義市場經(jīng)濟(jì)及其特征

1.2.2(熟悉)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的形成

1.2.3(掌握)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制

1.3宏觀調(diào)控

1.3.1(熟悉)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行

1.3.2(熟悉)宏觀調(diào)控的功能

1.3.3(掌握)宏觀調(diào)控的目標(biāo)

1.3.4(掌握)宏觀調(diào)控的主要指標(biāo)

1.3.5(掌握)宏觀調(diào)控的主要方式和手段

2.經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃

2.1經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃的特點(diǎn)和作用

2.1.1(了解)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃的基木特點(diǎn)

2.1.2(掌握)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃的作用

2.2經(jīng)濟(jì)與杜會發(fā)展規(guī)劃體系

2.2.1(熟悉)***三類規(guī)劃管理體系

2.2-2(掌握)規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)銜接機(jī)制

2.2.3(掌握)規(guī)劃編制的社會參與和論證制度

2.2.4(掌握)規(guī)劃的審批管理

2.2.5(掌握)規(guī)劃的評估調(diào)整機(jī)制

2.3經(jīng)濟(jì)與杜會發(fā)展的戰(zhàn)略思想與指導(dǎo)方針

2.3.1(掌握)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局

2.3.2(掌握)堅持“六個必須”的原則

2.4國家級國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃

2.4.1〔了解)國家級規(guī)劃工作的任務(wù)

2.4.2(了解)國家級規(guī)劃的依據(jù)和前提

2.4.3(掌握)我國‘十一五”時期經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)

2.4.4(掌握)我國“十一五”時期經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要任務(wù)

2.5區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃

2.5.1(掌握)形成合理的區(qū)域發(fā)展格局

2.5.2(熟悉)健全區(qū)域協(xié)調(diào)互動機(jī)制

2.5.3(了解)促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展

3.財政政策

3.1財政

3.1.1(了解)財政的作用

3.1.2(熟悉)財政的基木特征

3.1.3(熟悉)國家財政的職能

3.2稅收

3.2.1〔熟悉)稅收的作用和基本特征

3.2.2(熟悉)稅收分類

3.2.3(掌握)與投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的稅費(fèi)

3.2.4(掌握)涉外稅收和有關(guān)政策

3.3國債

3.3.1(了解)國債的性質(zhì)

3.3.2(熟悉)國債的功能

3.3.3(熟悉)國債的種類

3.3.4(熟悉)國債的結(jié)構(gòu)

3.3.5(熟悉)國債負(fù)擔(dān)與限度

3.3.6(熟悉)國債的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3.4財政政策的目標(biāo)和工具

3.4.1(熟悉)財政政策目標(biāo)

3.4.2(掌握)財政政策工具

3.5財政政策取向

3.5.1(了解)自動穩(wěn)定和相機(jī)抉擇的財政政策

3.5.2(掌握)適度從緊的財政政策

3.5.3(掌握)積極的財政政策

3.5.4(掌握)穩(wěn)健的財政政策

3.6財政政策對投資建設(shè)的影響

3.6.1(掌握)財政政策對投資總量的影響

3.6.2(掌握)財政政策對投資的結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)

3.6.3(熟悉)政府投資對民間投資的影響

古4涂.堆貨保幣優(yōu)政嚇策尚

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靜4后.反4紗貨規(guī)幣犁政狂策貫取等向炕

泛4鼠.鞏4施.荷1寬(元掌絮握呀)麗適狠度搞從神緊責(zé)的委貨壯幣嘉政抹策嶼

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峰進(jìn)挪行獎或海參益與攪建翠設(shè)鍛項(xiàng)航目喉市岸場奪分慈析月、錘建期設(shè)銜方遣案架決激策場、濾投守資棄決枕策表和膏融逃資愁決咸策啟的疊能拘力禮水幟平欠。起考翁試旋內(nèi)軟容送1電.慧投蟲資嘴建賞設(shè)壟項(xiàng)臨目袍決病策桶的繩原嶼則曾與專程埋序燙

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3.投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案

3.1研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求

3.1.1(熟悉)研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的

3.1.2(掌握〕研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求

3.2建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

3.2.1(掌握〕產(chǎn)品方案

3.2.2(粉熟急悉漸〕擊技襯術(shù)遼來炎源性

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4.投資建設(shè)項(xiàng)目投資估算

4.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算的要求與依據(jù)

4.1.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成

4.1.2(掌握)投資估算的要求

4.1.3(掌握)投資估算的依據(jù)與作用

4.2建設(shè)投資估算

4.2.1(熟悉)建設(shè)投資簡單估算法

4.2.2(掌握)建設(shè)投資分類估算法

4.3建設(shè)期利息估算

4.3.1(熟悉)建設(shè)期利息估算的前提條件

4.3.2(掌握)建設(shè)期利息的估算方法

4.4流動資金估算

4.4.1(了解)擴(kuò)大指標(biāo)估算法

4.4.2(熟悉)分項(xiàng)詳細(xì)估算法

5.資金時間價值與現(xiàn)金流量計算

5.1資金時間價值及其計算

5.1.1(熟悉)資金時間價值

5.1.2(掌握)影響資金等值的因素

5.1.3(掌握)利息與利率

5.1.4(掌握)資金等值計算

5.2現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖

5.2.1(掌握)現(xiàn)金流量的構(gòu)成要素

5.2.2(掌握)現(xiàn)金流量是投資決策的重要依據(jù)

5.2.3(熟悉)預(yù)測現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題

5.2.4(了解)現(xiàn)金流量圖的繪制

6.投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案

6.1建設(shè)項(xiàng)目融資方案的主要內(nèi)容

6.1.1(了解)融資方案的內(nèi)容與要求

6.1.2(掌握)融資主體的確定

6.1.3(熟悉)既有法人融資與新設(shè)法人融資

6.2建設(shè)項(xiàng)目資本金融資

6.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金的特點(diǎn)

6.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金的最低比例要求

6.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金出資方式

6.2.4(熟悉)資本金的籌資渠道

6.3建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金融資

6.3.1(掌握)債務(wù)資金的特點(diǎn)

6.3.2(熟悉)債務(wù)資金的籌資方式和渠道

6.4建設(shè)項(xiàng)目融資方案分析

6.4.1(掌握)資金結(jié)構(gòu)選擇

6.4.2(掌握)融資成本分析

6.4.3(掌握)融資風(fēng)險分析及對策

7.投資建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)分析

7.1建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)分析的主要內(nèi)容

7.1.1(熟悉)財務(wù)分析的作用

7.1.2(熟悉)財務(wù)分析的內(nèi)容和步驟

7.1.3(掌握)財務(wù)分析應(yīng)遵循的原則

7.1.4(掌握)財務(wù)分析采用的價格

7.1.5(熟悉)項(xiàng)目計算期的確定

7.2建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營期現(xiàn)金流量預(yù)測

7.2.1(掌握)營業(yè)收人估算

7.2.2(掌握)經(jīng)營成本估算

7.2.3(掌握)稅、費(fèi)估算

7.2.4(了解)其他現(xiàn)金流人、流出估算

7.2.5(熟悉〕非現(xiàn)金流出的有關(guān)費(fèi)用估算

7.3建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)盈利能力分析

7.3.1(掌握)項(xiàng)目投資財務(wù)盈利能力分析

7.3.2〔掌握)項(xiàng)目資本金財務(wù)盈利能力分和

7.3.3(掌握)投資各方財務(wù)收益分析

7.3.4(掌握〕財務(wù)盈利能力的評價指標(biāo)

7.4建設(shè)項(xiàng)目償債能力與財務(wù)生存能力分析

7.4.1(掌握)償債能力分析

7.4.2(掌握)財務(wù)生存能力分析

7.5改、擴(kuò)建項(xiàng)目和非經(jīng)營性項(xiàng)目財務(wù)分析

7.5.1(熟悉)改、擴(kuò)建項(xiàng)目財務(wù)分析的特點(diǎn)

7.5.2(熟悉)非經(jīng)營性項(xiàng)目財務(wù)分析的特點(diǎn)

8.投資建設(shè)項(xiàng)目資源利用評價

8.1資源節(jié)約與綜合利用

8.1.1(了解)資源及其特征

8.1.2(熟悉)資源節(jié)約的主要內(nèi)容

8.1.3(掌握)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)項(xiàng)目的資源利用

8.2資源開發(fā)型項(xiàng)目的資源利用

8.2.1(掌握)資源開發(fā)綜合利用的基本要求

8.2.2(熟悉)資源開發(fā)型項(xiàng)目的資源條件評價

8.3項(xiàng)目建設(shè)方案的資源利用分析評價

8.3.1(掌握)節(jié)能分析

8.3.2(掌握)節(jié)水分析

8.3.3(掌握)節(jié)地分析

8.3.4(掌握)節(jié)材分析

9.投資建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價

9.1環(huán)境影響評價的目的和評價制度

9.1.1(了解)環(huán)境影響評價的目的和特點(diǎn)

9.1.2(熟悉)環(huán)境影響評價制度

9.2項(xiàng)目建設(shè)方案的環(huán)境影響分析評價

9.2.1(掌握)環(huán)境條件調(diào)查

9.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響預(yù)測分析

9.2.3(掌握)環(huán)境影響工程分析

9.2.4〔掌握)衡量環(huán)境影響質(zhì)量的指標(biāo)

9.3環(huán)境治理方案的優(yōu)化分析

9.3.1(掌握)制定環(huán)境污染治理方案的原則

9.3.2(掌握)污染治理措施

9.3.3(掌握)環(huán)境治理方案比選

10.投資建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析

10.1建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的目的和意義

10.1.1(熟悉)經(jīng)濟(jì)分析的必要性和目的

10.1.2(掌握)經(jīng)濟(jì)分析的步驟和主要方法

10.2建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益的識別與計算

10.2.1(熟悉)經(jīng)濟(jì)影響范圍的界定

10.2.2(掌握)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益的計算

10.2.3(掌握)經(jīng)濟(jì)分析參數(shù)的選取

10.3建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要方法

10.3.1(掌握)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析

10.3.2(掌握)費(fèi)用效果分析

11.投資建設(shè)項(xiàng)目的社會評價

11.1建設(shè)項(xiàng)目社會評價的目的、特點(diǎn)和主要內(nèi)宕

11.1.1(了解)社會評價的目的和特點(diǎn)

11.1.2(熟悉)社會評價的主要內(nèi)容

11.2建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者分析和公眾參與

11.2.1(掌握)利益相關(guān)者分析

11.2.2(掌握)公眾參與

11.3特定群體的社會影響評價

11.3.1(掌握)非自愿移民影響評價

11.3.2(掌握)扶貧影響評價

12.投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案比選

12.1建設(shè)方案比選的內(nèi)容和原則

12.1.1(掌握)建設(shè)方案比選的內(nèi)容

12.1.2(掌握)建設(shè)方案技術(shù)比選的原則

12.1.3(掌握)建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選的原則

12.2建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選的方法

12.2.1(了解)主要比選方法

12.2.2(熟悉)效益比選方法

12.2.3(熟悉)費(fèi)用比選方法

11.2.4(熟悉)效益/費(fèi)用分析法

12.2.5(掌握)經(jīng)濟(jì)比選方法的選用

12.3建設(shè)方案技術(shù)比選的方法

12.3.1(熟悉)簡單評分法

12.3.2(熟悉)加權(quán)評分法

13.投資建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析與不確定性分枉

13.1建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析的目的和程序

13.1.1(掌握)風(fēng)險與不確定性的概念

13.1.2(熟悉)風(fēng)險分析的目的

13.1.3(掌握)風(fēng)險分析的程序

13.2建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險

13.2.1(掌握)市場風(fēng)險

13.2.2(掌握)技術(shù)與工程風(fēng)險

13.2.3(掌握)管理與組織風(fēng)險

13.2.4(熟悉)政策風(fēng)險

13.2.5(了解)其他風(fēng)險

13.3建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析常用方法

13.3.1(熟悉)定性分析

13.3.2(熟悉)風(fēng)險因素取值評定法

13.3.3(熟悉)概率分析

13.3.4(了解)Monte一Carlo模擬

13.4建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略

13.4.1(了解)風(fēng)險士策研究要求

13.4.2(掌握)常用風(fēng)險對策

13.4.3(掌握)風(fēng)險下的項(xiàng)目決策

13.5建設(shè)項(xiàng)目不確定性分析

第三科目《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》

考試目的通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對投資建設(shè)項(xiàng)目借

理的基本理論和方法、建設(shè)項(xiàng)目組織相關(guān)的組織理論及

組織工具、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式以及人力資源和信

息資源管理的基本概念和任務(wù)的了解、熟悉、掌握程度，

以及應(yīng)用相關(guān)知識參與建設(shè)項(xiàng)月組織管理的能力水平。

考試內(nèi)容1.投資建設(shè)項(xiàng)目管理概論

1.1管理的基本概念

1.1.1(了解)管理的含義

1.1.2(熟悉)管理的環(huán)境

1.1.3(掌握)管理的職能

1.2投資建設(shè)項(xiàng)目

1.2.1(熟悉)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)

1.2.2(掌握)投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)

1.2.3(掌握)投資建設(shè)項(xiàng)目的組成

1.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目周期

1.2.5(掌握)項(xiàng)目建設(shè)基本程序

1.3建設(shè)項(xiàng)目管理

1.3.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目管理的含義

1.3.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型

1.3.3(掌握)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1.4界面管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.4.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目界面管理的含義

1.4.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目界面產(chǎn)生的原因和類別

1.4.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目界面管理的方法

1.5價值工程的原理及其應(yīng)用

1.5.1(熟悉)價值工程的含義

1.5.2(掌握)價值工程的組織

1.5.3(掌握)價值工程的方法

1.5.4(掌握)價值工程在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

2.投資建設(shè)項(xiàng)目的策劃與動態(tài)控制原理

2.1建設(shè)項(xiàng)目策劃

2.1.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義

2.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃的基本

2.1.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期策劃的基本

2.2動態(tài)控制原理及其應(yīng)用

2.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制原理

2.2.2(掌握)動態(tài)控制原理在進(jìn)度管理中

2.2.3(掌握)動態(tài)控制原理在投資管理中

2.2.4(掌握)動態(tài)控制原理在質(zhì)2MUi#i的1;v111

3.投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的組織理論及組織工具

3.1組織與目標(biāo)的關(guān)系

3.1.1(掌握)不同系統(tǒng)的組織

3.1.2(掌握)系統(tǒng)的組織與系統(tǒng)的目標(biāo)的關(guān)系

3.2建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼

3.2.1(掌握)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

3.2.2(熟悉)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

3.3基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

3.3.1(掌握)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

3.3.2(掌握)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

3.3.3(掌握)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

3.4業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

3.4.1(掌握)業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計

3.4.2(掌握)業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的動態(tài)調(diào)整

3.5工作任務(wù)分析和管理職能分工

3.5.1(掌握)工作任務(wù)分工

3.5.2(掌握)管理職能分工

3.6工作流程組織

3.6.1(掌握)工作流程組織的任務(wù)

3.6.2(掌握)工作流程圖

3.7建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計

3.7.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

3.7.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計

3.8建設(shè)項(xiàng)目組織的實(shí)務(wù)分析

3.8.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)務(wù)分析

3.8.2(掌握〕建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)實(shí)務(wù)分析

3.8.3(熟悉)任務(wù)分工表實(shí)務(wù)分析

3.8.4(熟悉)管理職能分工實(shí)務(wù)分析

3.8.5(熟悉)工作流程組織實(shí)務(wù)分析

4.投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式

4.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期業(yè)主方管理的組織模式

4.1.1(掌握)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

4.1.2(掌握)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

4.1.3(掌握)業(yè)主方和工程咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理

4.2建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期業(yè)主方主要管理部門的設(shè)量原則和任務(wù)

4.2.1(熟悉)業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則

4.2.2(熟悉)業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)

4.3建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式

4.3.1(掌握)平行承發(fā)包

4.3.2(掌握)設(shè)計總負(fù)責(zé)

4.3.3(掌握)設(shè)計和施工總承包

4.3.4(熟悉)設(shè)計、采購和施工總承包(EPC)

4.3.5(掌握)施工總承包

4.3.6(掌握)施工總承包管理

4.3.7(熟悉)施工聯(lián)合體與施工合作體承包

4.4建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

4.4.1(了解)項(xiàng)目管理承包商(PMC)模式

4.4.2(了解)項(xiàng)目總控(ProjectControlling)模式

4.4.3(了解)合作伙伴(Partnering)模式

4.4.4(了解)CM模式

4.5特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式

4.5.1(了解)BOT及BOOT的含義

4.5.2(了解)TOT的含義

4.6建設(shè)項(xiàng)目法人貴任制和公司制法人治理結(jié)構(gòu)

4.6.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

4.6.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

4.6.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目法人的組建

4.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目公司制法人的治理結(jié)構(gòu)

5.投資建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的基本概念

5.1.1(熟悉)人力資源和人力資源管理

5.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目組織與人力資源管理的特聲

5.2建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理

5.2.1(掌握)組織規(guī)劃

5.2.2(熟悉)人員任用

5.2.3(熟悉)團(tuán)隊能力開發(fā)

5.2.4(掌握)薪酬管理與激勵

5.3建設(shè)項(xiàng)目負(fù)貴人的素質(zhì)條件

5.3.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用和地位

5.3.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利

5.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求

6.投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理

6.1建設(shè)項(xiàng)目信息管理的含義和任務(wù)

6.1.1(熟悉)信息管理的含義

6.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目信息管理的原則

6.1.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目信息管理的任務(wù)

6.2建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼

6.2.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目信息編碼的含義和意義

6.12(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼方法

6.3建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的組成和功能

6.3.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的組成

6.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

6.3.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施

6.4建設(shè)項(xiàng)目管理信息化和信息管理的工作平合

6.4.1(了解)工程建設(shè)管理信息化的含義

6.4.2(了解)信息管理的工作平臺

6.5項(xiàng)目信息門戶的概念及其應(yīng)用

6.5.1(了解)項(xiàng)目信息門戶的概念和功能

6.5.2(了解)項(xiàng)目信息門戶的應(yīng)用

6.6建設(shè)項(xiàng)目文檔管理

6.6.1(熟悉)文檔的概念與特征

6.6.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理職責(zé)

6.6.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收與移交

6.6.4(了解)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記規(guī)定

第四科目《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》

考試目的通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過

程管理相關(guān)知識、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握

程度,以及應(yīng)用相關(guān)知識管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。考試內(nèi)容1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理

1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計

1.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計的基本原則

1.1.2(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計的階段劃分

1.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計各階段的工作內(nèi)容

1.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)月工程勘測、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任

1.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計活動的行政許可和監(jiān)替管理

1.1.6(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理

1.2.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理的目的和意義

1.2.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理模式

1.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理程序

1.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容

1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)

1.3.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計招標(biāo)的目的和條件

1.3.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)文件

1.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計招標(biāo)的評標(biāo)和定標(biāo)條件

1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計外部協(xié)作條件管理

1.4.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容

1.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證

1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計階段的管理

1.5.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計管理

1.5.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計管理

1.5.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計管理

1.5.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計科研試驗(yàn)與接口管理

1.5.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計管理

1.5.6(熟悉)建設(shè)頂目設(shè)計文件的接收管理

1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計過程的管理

1.6.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計過程管理的目的和控制點(diǎn)

1.6.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.6.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計進(jìn)度控制要點(diǎn)

1.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計投資控制要點(diǎn)

1.6.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計奪事與搖改神帶

2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

2.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)

2.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循的基郊原則

2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)

2.2.1(熟悉)《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容

2.2.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)

2.2.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度

2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案

2.3.1(掌握)必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

2.3.2(掌握)必須進(jìn)行國際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍

2.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇

2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序

2.4.1(掌握)工程施工項(xiàng)目國內(nèi)公開招標(biāo)程序

2.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國際公開招標(biāo)程序

2.4.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目貨物國內(nèi)公開招標(biāo)程序

2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容

2.5.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求

2.5.2(了解)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求

2.5.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)程序與要求

2.5.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評標(biāo)活動

2.5.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求

3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

3.1建設(shè)項(xiàng)目合同

3.1.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同的特性

3.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用

3.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇

3.1.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容

3.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成

3.1.6(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇

3.1.7(了解)國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)合同條件

3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理

3.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)

3.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施

3.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任

務(wù)和注意事項(xiàng)

3.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)

3.2.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理

3.2.6(掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同爭議解決

4.投資建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)和會計管理

4.1建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理制度

4.1.1(熟悉)我國現(xiàn)行的兩類不同建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)

管理制度

4.1.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的基本職能

4.1.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的基本原則

4.1.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要

內(nèi)容

4,2建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定

4.2.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定

4.2.2(了解)對幾項(xiàng)特殊投資支出的財務(wù)處理規(guī)定

4.2.3(了解)基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定

4.3建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算管理

4.3.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的含義和作用

4.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)

4.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的編制原則

4.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容

4.3.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算的市核

4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理

4.4.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與

基本原則

4.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)

4.4.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措管理

4.4.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金的支付程序管理

4.4.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金支付的管理

4.4.6(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用報告制度

4.5建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算和資產(chǎn)交付

4.5.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算編制的基本原

則與要求

4.5.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算報告的內(nèi)容組成

4.5.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算的編制依據(jù)和

程序

4.5.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算的編制

4.5.5(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算的報批規(guī)定

4.6建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部控制

4.6.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則

4.6.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部控制的機(jī)制

4.6.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

4.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部審計

4.7建設(shè)項(xiàng)目會計管理

4.7.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會計制度的作用和資金運(yùn)動

特點(diǎn)

4.7.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目會計核算內(nèi)容

4.7.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會計報表種類

5.投資建設(shè)項(xiàng)目資金籌集與管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目資本金籌集與管理

5.1.1(掌握)吸收直接投資

5.1.2(掌握)發(fā)行股票籌集

5.1.3(了解)芳勸于可轉(zhuǎn)換公司債券籌集

5.1.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金管理

5.2建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌集

5.2.1(掌握)銀行貸款

5.2.2(掌握)發(fā)行公司債券

5.2.3(掌握)融資租賃

5.2.4(熟悉)國外債務(wù)融資

5.3建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證

5.3.1(熟悉)籌資保證

5.3.2(熟悉)籌資抵押

5.3.3(熟悉)籌資質(zhì)押

6.投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)最管理與控制

6.1質(zhì)量管理

6.1.1(了解)質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義

6.1.2(熟悉)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.1.3(熟悉)質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理

6.1.4(熟悉)質(zhì)量管理體系的基本要求、管理職責(zé)

和評價標(biāo)準(zhǔn)

6.1.5(了解)質(zhì)量成本的構(gòu)成和意義

6.2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.2.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

6.2.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則

6.1.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與投資、進(jìn)度管理

的辯證關(guān)系

6.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的三全管理

6.2.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量貴任

6.2.6(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置

6.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)愛控制

6.3.1(掌握)影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素

6.3.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

6.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計劃的作用和內(nèi)容

6.3.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目的全過程質(zhì)量控制

6.3.5(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備采購的質(zhì)量控制

6.3.6(掌握)建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程的質(zhì)量控制

6.4建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)泛監(jiān)督和質(zhì)盆驗(yàn)收

6.4.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督

6.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督

責(zé)任

6.4.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督

6.4.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收

6.4.5(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理

7.投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制

7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求

7.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的

7.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)

7.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)

7.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)且實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)

7.1.5(熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要

因素

7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制方法

7.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計劃和編制

7.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計劃的編缸方法

7.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

7.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)引劃的類型

7.2.5(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時差概念

7.2.6(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算

7.2.7(掌握)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

7.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法

7.3.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制方法

7.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本措施

7.3.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法

7.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測的各類報告

7.3.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度針戌吐的調(diào)整8.投資建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制

8.1建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制的內(nèi)容和要求

8.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目投資管W與控制的基本內(nèi)容

8.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的本質(zhì)、原則和

依據(jù)

8.1.3(熟悉》建設(shè)項(xiàng)目投資的計價特點(diǎn)和模式

8.1.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置

8.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的責(zé)任主體

8.1.6(掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)

8.1.7(掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法

8.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計階段的投資控制

8.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)口工程設(shè)計階段投資控制目標(biāo)

8.2.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計階段投資控制的主

要措施

8.3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制

8.3.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制目標(biāo)

8.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算計劃管理

8.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價管理

8.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程變更的管理和控制

8.3.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工合同價款支付的控制

8.3.6(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備、工器具和材料采購合

同價款的支付和結(jié)算

8.3.7(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算及審查

9.投資建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理

1.1建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容

9.1.1(了解)工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容

9.1.2(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位與有關(guān)單位之

間的關(guān)系

9.2建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)

9.2.1(掌握)必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目

9.2.2(了解)工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理工程師的資

質(zhì)管理

9.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)

9.3建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃

9.3.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

9.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

9.4建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同

9.4.1(掌握)工程監(jiān)理招標(biāo)

9.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理委托合同

9.5建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理工作

9.5.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察設(shè)計階段的監(jiān)理工作

9.5.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工.作

9.5.3(掌握)設(shè)備監(jiān)理10.投資建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

10.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

10.1.1(了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義

10.1.2(熟悉)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

10.1.3(了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)

10.2建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求

10.2.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)

10.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

的基本方針和基本手段

10.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

的三全管理

10.2.4(掌握)項(xiàng)目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任

10.2.5(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的專職

機(jī)構(gòu)

10.2.6(掌握)員工安全作業(yè)的權(quán)利

10.3建設(shè)項(xiàng)目的安全控釗

10.3.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目危險源的識別和風(fēng)險控制

10.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目施工安全計劃及其實(shí)施

10.3.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全檢查

10.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全隱忠處理

10.4建設(shè)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理

10.4.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案

10.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全事故處理

10.5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

10.5.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明施工

10.5.2(掌握》建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

11投資建設(shè)項(xiàng)目工程保險管理

11.1建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險與工程保險

11.1.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險的基本含義及本質(zhì)

11.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險分類

11.1.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險處理技術(shù)及選擇

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