版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
馬克題主義理論研兗與建設(shè)工程重點(diǎn)教材第十三章控制的方法與技術(shù)題高數(shù)育社馬克題主義理論研兗與建設(shè)工程重點(diǎn)教材1導(dǎo)語(yǔ)在一個(gè)組織的管理體系中,控制的方法與技術(shù)屬于“術(shù)”的層面,發(fā)揮著使“道”落地的作用,直接決定著控制的理念和系統(tǒng)付諸實(shí)施的效果??刂频姆椒ò☉?zhàn)略層次的三種控制方法和質(zhì)量控制方法,控制的技術(shù)主要討論管理控制的信息技術(shù)。導(dǎo)語(yǔ)2第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制從戰(zhàn)略層次的角度,組織的控制方法可以劃分為三類這三種控制方法的具體做法不同,適用范圍不同,發(fā)揮的作用也不同。層級(jí)控制市場(chǎng)控制團(tuán)體控制第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制3第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制、層級(jí)控制層級(jí)控制(bureaucraticmechanism)亦譯為“官僚控制”、“科層控制”,是指利用正式的章程、規(guī)則、政策、標(biāo)準(zhǔn)、科層權(quán)力、書(shū)面文件和其他科層機(jī)制來(lái)規(guī)范組織內(nèi)部門(mén)和成員的行為并評(píng)估績(jī)效。層級(jí)控制是多數(shù)中型和大型組織最基本的控制方式。常見(jiàn)的層級(jí)控制方法有預(yù)算控制、審計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制4第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制1、預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢査和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門(mén)在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行有效利用,從而使成本費(fèi)用支出受到嚴(yán)格有效的約束。作為一種控制手段,預(yù)算控制是通過(guò)編制和執(zhí)行預(yù)算來(lái)進(jìn)行的預(yù)只能控制可計(jì)量的業(yè)務(wù)活動(dòng)算控制的局編制預(yù)算時(shí)常參照上期項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)性組織外部環(huán)境的不斷變化第一節(jié)層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制5第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件6第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件7第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件8第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件9第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件10第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件11第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件12第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件13第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件14第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件15第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件16第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件17第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件18第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件19第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件20第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件21第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件22第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件23第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件24第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件25第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件26第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件27第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件28第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件29第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件30第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件31第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件32第十三章-控制的方法和技術(shù)——管理學(xué)(馬工程)課件33第十三章-控制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度專業(yè)牧場(chǎng)代牧服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同4篇
- 2025年度臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)帳篷搭建施工合同范本3篇
- 2024物流包裝與裝卸合同
- 2025年度智慧家居產(chǎn)品研發(fā)承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)范文4篇
- 2025年度桉樹(shù)種植與生物質(zhì)能利用技術(shù)研發(fā)合同3篇
- 2025年個(gè)人汽車(chē)抵押貸款抵押權(quán)設(shè)立及轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2025年度住宅小區(qū)地下車(chē)庫(kù)車(chē)位使用權(quán)購(gòu)買(mǎi)合同范本4篇
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)承包合同股東內(nèi)部合作協(xié)議4篇
- 2024年甲乙雙方石材供需合同
- 2025年度新能源項(xiàng)目地質(zhì)鉆孔工程承包協(xié)議4篇
- 有效排痰的護(hù)理ppt(完整版)
- 魯教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)(五四制)全冊(cè)完整課件
- 英語(yǔ)六級(jí)詞匯(全)
- 算法向善與個(gè)性化推薦發(fā)展研究報(bào)告
- 聚合物的流變性詳解演示文稿
- 電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)安全技術(shù)措施
- 醫(yī)院出入口安檢工作記錄表范本
- 內(nèi)科學(xué)教學(xué)課件:免疫性血小板減少癥(ITP)
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)單位登記表
- 《生物制品學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 硅基負(fù)極材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_范文參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論