安全生產(chǎn)停工整頓工作方案五篇

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案就今年下半年以來(lái)，南網(wǎng)其他公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》文件精神以及《陽(yáng)江供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對(duì)本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開(kāi)展停工整頓，采取多級(jí)學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一、工作思路以今年以來(lái)人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽(yáng)江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭(zhēng)取早日安全復(fù)工。二、組織機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***、***成員：***、***……職責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對(duì)所轄工程開(kāi)展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問(wèn)題和相關(guān)資源。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組1、第一工作組成員：***、***……職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。2、第二工作組成員：***、***……職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺(tái)區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。3、第三工作組成員：***、***……職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。三、整頓內(nèi)容整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。（一）學(xué)習(xí)討論時(shí)間：10月1日1、一級(jí)討論（管理人員）本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長(zhǎng)及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通知》《強(qiáng)化基建管理扭轉(zhuǎn)安全不利局面》《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長(zhǎng)要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。2、二級(jí)討論（施工班組）有針對(duì)性地對(duì)公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開(kāi)展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。（二）隱患排查時(shí)間：10月2日至10月3日工作小組對(duì)所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》《陽(yáng)江供電局停工整頓隱患排查與整改》中的“檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并立即要求施工班組或分包單位做出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。（三）整改提高時(shí)間：10月4日至10月7日根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提交《陽(yáng)江供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》，并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽(yáng)江城區(qū)供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。四、工作要求（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，對(duì)在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。（三）要加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系，在整治期間如有疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映，確保整治工作順利開(kāi)展。（四）對(duì)于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必須及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。軌道交通停工整改方案一、編制依據(jù)1.武建（安全）停字（2014）第31001號(hào)《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書(shū)》2.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）3.《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-2012）4.《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）5.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）6.《

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）7.《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-2011）8.《環(huán)境管理體系》（GB/T24001-2004）9.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）10.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵7-2標(biāo)安全生產(chǎn)及文明施工組織設(shè)計(jì)》11.《中鐵二局股份公司武漢地鐵7-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》12.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵7-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度》13.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵7-2標(biāo)文明施工組織方案》二、編制要求接到安全管理站武建（安全）停字（2014）第31001號(hào)《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書(shū)》項(xiàng)目立即下令全線停工，并召開(kāi)項(xiàng)目全體職工大會(huì)。制定項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫(xiě)本次停工整改方案，方案內(nèi)容如下：三、停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組，其中按區(qū)域劃分兩個(gè)整改執(zhí)行分組。以目前未遷改的10KV高壓線以南為一分組，10KV高壓線以北為二分組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理分組組長(zhǎng)：項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、工區(qū)長(zhǎng)組長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本次停工整改一切事務(wù)，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)停工期間每日整改情況例會(huì)，總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停工整改所需的人力資源、機(jī)械設(shè)備資源、物資資源及資金等一切資源，負(fù)責(zé)問(wèn)題整改情況總體驗(yàn)收。分組組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)安排的整改任務(wù)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)具體整改措施的籌劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)整改關(guān)系，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改期間的人員和設(shè)備安全，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改內(nèi)容的合規(guī)性，負(fù)責(zé)逐項(xiàng)驗(yàn)收整改內(nèi)容，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)復(fù)工申請(qǐng)材料撰寫(xiě)。組員職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)分組組長(zhǎng)安排的具體事務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督過(guò)程中逐條整改的合規(guī)性，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改過(guò)程中的人員安全和設(shè)備安全，負(fù)責(zé)收集整改好的影像資料。四、舉一反三自查自糾排查隱患邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，根據(jù)武建（安全）停字（2014）第31001號(hào)《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書(shū)》為指導(dǎo)立即組織進(jìn)行自查自糾舉一反三現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。質(zhì)量、安全生產(chǎn)停工整改工作方案為了認(rèn)真落實(shí)貴局發(fā)出的關(guān)于隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓《工程停工整改通知書(shū)》（編號(hào)：450123-2014-001），根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目實(shí)際，特制定以下停工整改實(shí)施方案。一、成立停工整改專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：韋振副組長(zhǎng)：趙業(yè)勝李康疆組員：項(xiàng)目部成員及施工班組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目開(kāi)展停工整改工作，解決項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大質(zhì)量、安全隱患。二、整改目的切實(shí)解決我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目存在的有關(guān)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的隱患，全面完善各方面整改，為我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目做好保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。三、整改內(nèi)容時(shí)間：20xx年1月15日至2014年1月19日（一）行為管理1、以相關(guān)文明施工規(guī)范要求為依據(jù)，指導(dǎo)我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的設(shè)置。2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的管理，由上而下嚴(yán)格要求相關(guān)人員認(rèn)真履行各自職責(zé)，使施工有條不紊的進(jìn)行。3、項(xiàng)目部相關(guān)人員收到監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知書(shū)后，及時(shí)按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改，整改完畢后及時(shí)回復(fù)監(jiān)理單位，并以此為戒，避免在后續(xù)的施工中再次出現(xiàn)類似施工隱患。4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的要求設(shè)立項(xiàng)目部，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理。（二）施工質(zhì)量1、補(bǔ)充完善工程資料，嚴(yán)格要求項(xiàng)目資料員施工資料必須與施工進(jìn)度同步，認(rèn)真收集、編制相關(guān)資料。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣送檢；按混凝土試塊留置方案，在澆搗相應(yīng)部位混凝土?xí)r制作混凝土抗壓試塊并及時(shí)將標(biāo)養(yǎng)試塊送往有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)，同養(yǎng)試塊放在現(xiàn)場(chǎng)同養(yǎng)試塊鋼筋籠中進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送檢，及時(shí)取回檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，妥善保管以做好施工質(zhì)保、備案資料。3、對(duì)于不按規(guī)范規(guī)定要求，使用了明令禁止的材料和存在重大安全隱患的施工工藝、工序施工了的砌筑工程，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行返工整改，對(duì)不符合要求的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并進(jìn)場(chǎng)符合規(guī)定要求的材料施工，拆除不按要求已經(jīng)施工完畢的墻體。墻柱拉結(jié)筋按照砌塊與實(shí)心墻柱相接位置，應(yīng)按結(jié)構(gòu)規(guī)范要求預(yù)留2φ6鋼筋作拉結(jié)筋，拉結(jié)筋沿墻高的間距為500mm，兩端伸入墻（柱）內(nèi)各不少于1000mm，鋪漿時(shí)將鋼筋理直鋪平，進(jìn)行整改。4、同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊的留置、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)等嚴(yán)格按照《關(guān)于要求進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的通知》（南建質(zhì)監(jiān)字【2008】9號(hào)）的要求整改，將混凝土試塊置于鋼筋籠內(nèi)在相應(yīng)構(gòu)件旁進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并對(duì)已報(bào)審?fù)瑮l件養(yǎng)護(hù)試塊留置方案作針對(duì)性的修改。5、構(gòu)造柱搭接長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)范要求的搭接錨固長(zhǎng)度進(jìn)行構(gòu)造柱縱筋搭接長(zhǎng)度和箍筋加密區(qū)進(jìn)行加長(zhǎng)、加密整改。（三）安全生產(chǎn)1、攪拌機(jī)工作區(qū)內(nèi)按照《南寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（推薦性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中砂漿機(jī)及攪拌機(jī)防護(hù)棚的搭設(shè)規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)。2、項(xiàng)目部相關(guān)人員針對(duì)門(mén)過(guò)梁的施工工藝、工序向砌筑施工班組進(jìn)行講解，并將已安裝的具有安全隱患的門(mén)窗過(guò)梁按要求拆除、返工處理。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、施工環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)已報(bào)審的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行完善修改，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、電線進(jìn)行嚴(yán)格整改，嚴(yán)格按照三相五線制，三級(jí)供電、逐級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一箱、一漏的臨電規(guī)范執(zhí)行。四、整改復(fù)查時(shí)間：20xx年1月19日根據(jù)停工整改計(jì)劃，對(duì)隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程4#樓項(xiàng)目存在的管理、質(zhì)量、安全等方面的隱患進(jìn)行復(fù)查，認(rèn)為停工項(xiàng)目具備復(fù)工條件的，及時(shí)提交《建筑工程安全隱患整改復(fù)查申請(qǐng)、批復(fù)書(shū)》（附件1）和整改前后圖片，并經(jīng)隆安縣質(zhì)量安全監(jiān)督站復(fù)查合格后方可恢復(fù)相關(guān)設(shè)施施工。五、工作要求（一）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班組人員、施工班組技術(shù)人員參考本方案，并根據(jù)各自崗位職責(zé)，自行組織工程管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理、質(zhì)量、安全等隱患做出整改，達(dá)到安全、合格的復(fù)工要求。（二）要高度重視本次停工整改，確保整改工作橫向到邊、縱向到底、不留死角，收到有力實(shí)效。（三）對(duì)于整改合格的項(xiàng)目工程，必須及時(shí)申請(qǐng)復(fù)查，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作盡快恢復(fù)到正軌。關(guān)于煤業(yè)公司停工放假期間的整頓方案根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團(tuán)“3.23”重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本方案。一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：郭建明侯貴明副組長(zhǎng)：張靈高雷同王愛(ài)民李曉紅潘堅(jiān)劉廣華董書(shū)明成員：安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)責(zé)任主體部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)停工整頓的組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由安監(jiān)部部長(zhǎng)兼任。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。三、停產(chǎn)整頓工作實(shí)施步驟1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統(tǒng)”九個(gè)方面逐項(xiàng)進(jìn)行安全隱患排查。2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改，各部門(mén)務(wù)必將隱患排查整改到位；領(lǐng)導(dǎo)小組將定期督查各部門(mén)的整改質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)整改質(zhì)量達(dá)不到要求或整改進(jìn)度緩慢的的部門(mén)將追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3、第三階段為驗(yàn)收階段（4月21—30日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開(kāi)始按部門(mén)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收整改工作，驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)者重新進(jìn)行整改，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，直至驗(yàn)收合格為止。四、重點(diǎn)工作（一）全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)1.安全重在管理，公司各生產(chǎn)部門(mén)要始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)重大安全隱患實(shí)行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規(guī)范，公司相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)建立健全安全管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以制度保安全。公司安監(jiān)、調(diào)度要加強(qiáng)條件變化地點(diǎn)安全監(jiān)督，做好巷道貫通、揭煤期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井“三同時(shí)”要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。2.繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，認(rèn)真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。3.根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。（二）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保安全生產(chǎn)1.全面強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開(kāi)展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)檢查通報(bào)會(huì)、安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位，切實(shí)提高安全管理水平。2.抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護(hù)檢修工作，安全保護(hù)裝置合格率達(dá)到100%。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機(jī)等大型主要設(shè)備做到一臺(tái)一檔，內(nèi)容齊全。機(jī)電管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)井下開(kāi)關(guān)的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的嚴(yán)格進(jìn)行整改、考核，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。定期對(duì)井下各涌水點(diǎn)、疏放水孔出水情況進(jìn)行觀測(cè)、分析。二是對(duì)公司井田范圍內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報(bào)告；建立井下水文在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；對(duì)因回采造成的地面塌陷進(jìn)行日常巡查；對(duì)周邊煤礦