各部門員工晉升通道設(shè)計方案

第二部分：晉升通道設(shè)計的步驟,,,,,,,,,,,,,,,,

第一步：晉升通道設(shè)計——生產(chǎn)部人員,,,,,,,,,,,,,,,,

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以下列出了生產(chǎn)部人員的兩條晉升通道：管理通道（圖2）和技師通道（圖3，請將滾動條移至屏幕最下方可看到全圖）。,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,生產(chǎn)部人員的晉升通道之一——管理通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,職責(zé)與績效目標(biāo),,,,,,待遇,,,,

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,,,,,職責(zé)：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)、采購及生產(chǎn)設(shè)備管理關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到xx;2.交貨準(zhǔn)時率應(yīng)達(dá)到xx%;3.生產(chǎn)成本控制在xx萬元以內(nèi),,,,,生產(chǎn)總監(jiān)（正、副）,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx，

股權(quán)：xx",,,,

,,,,職責(zé)：生產(chǎn)計劃編制，生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備與安全管理關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到xx;2.客戶滿意率在xx%以上;3.生產(chǎn)成本控制在xx萬元以內(nèi),,,,,生產(chǎn)部經(jīng)理（正、副）,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx，

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,,,"職責(zé)：組織實施車間生產(chǎn)計劃，現(xiàn)場管理，車間安全生產(chǎn)管理

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.生產(chǎn)計劃完成率應(yīng)達(dá)到xx%以上；2.產(chǎn)品合格率應(yīng)達(dá)xx%以上；3.工傷事故發(fā)生率控制在xx‰以下",,,,,車間主任（正、副）,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx",,

,,"職責(zé)：執(zhí)行車間生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)過程，設(shè)備與安全管理

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.生產(chǎn)計劃完成率應(yīng)達(dá)到xx%以上；2.產(chǎn)品合格率應(yīng)達(dá)xx%以上；3.工傷事故發(fā)生率控制在xx‰以下",,,,,班組長（正、副）,,,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

崗位津貼:xx",

,"職責(zé)：執(zhí)行車間生產(chǎn)任務(wù)

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到xx；2.產(chǎn)品合格率達(dá)到xx%",,,,,生產(chǎn)工人,,,,,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx

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,,,,,,圖2：生產(chǎn)部人員管理職位晉升通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,生產(chǎn)部人員的晉升通道之二——技師通道,,,,,,,,,,

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,,,,,,職責(zé)與績效目標(biāo),,,,,,待遇,,,,

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,,,,,職責(zé)：解決生產(chǎn)過程中難度較大的問題關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.解決技術(shù)問題的及時性;2.解決技術(shù)問題的準(zhǔn)確性,,,,,高級技師,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，

",,,,

,,,,"職責(zé)：解決生產(chǎn)過程中中等難度的問題

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.解決技術(shù)問題的及時性;2.解決技術(shù)問題的準(zhǔn)確性",,,,,中級技師,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，

",,,

,,,"職責(zé)：解決生產(chǎn)過程中一般性技術(shù)問題

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.解決技術(shù)問題的及時性;2.解決技術(shù)問題的準(zhǔn)確性",,,,,初級技師,,,,,,"工資：xx,

獎金：xx，

津貼:xx，",,

,,"職責(zé)：執(zhí)行車間生產(chǎn)任務(wù)

關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到xx；2.產(chǎn)品合格率達(dá)到xx%",,,,,生產(chǎn)工人,,,