高校復印產(chǎn)業(yè)擴散的生活化現(xiàn)象研究

高校復印產(chǎn)業(yè)擴散的生活化現(xiàn)象研究

一、新化縣產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟內(nèi)蒙古大學的rim已經(jīng)提出了工業(yè)組織的經(jīng)濟現(xiàn)象，并認為這是國家競爭的優(yōu)勢。之后,國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究蜂起(Krugman,1991;仇保興,1999;王緝慈,2001;金祥榮,2002;梁琦,2004)。一些國內(nèi)學者對于產(chǎn)業(yè)集群提出了具有本土特色的概念,如浙江的“塊狀經(jīng)濟”(謝嘉祿,1995;黃勇,1999),廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)”經(jīng)濟等等(王珺,2000;吳國林,2006)。在產(chǎn)業(yè)集群的范式下,許多集群案例被發(fā)現(xiàn)和研究,如廣東東莞電腦產(chǎn)業(yè)、浙江永康五金產(chǎn)業(yè)等等。但是,近幾年,一種與產(chǎn)業(yè)集群相對的新的經(jīng)濟現(xiàn)象不斷興起,如湖南新化人的辦公自動化設(shè)備(OfficeAutomation,下面簡稱OA)產(chǎn)業(yè)、重慶開縣人的“成都小吃”、福建沙縣人的“沙縣小吃”、福建莆田人的民營醫(yī)院等等。這類經(jīng)濟現(xiàn)象有兩個特征:一是地理上分散,形成了遍布全國的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);二是從業(yè)者基本都是來自一個地方。對于這種與產(chǎn)業(yè)集群相對的經(jīng)濟現(xiàn)象,本文稱之為產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟。在經(jīng)濟形態(tài)上,相對于產(chǎn)業(yè)集群的“塊狀經(jīng)濟”和“專業(yè)鎮(zhèn)”經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟則表現(xiàn)為“鏈狀經(jīng)濟、網(wǎng)狀經(jīng)濟”和“專業(yè)店”經(jīng)濟,遍布全國的專業(yè)店通過地緣鏈或者地緣網(wǎng)而連接在一起。產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟的形成和產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)有關(guān),產(chǎn)業(yè)在一定地域的市場容量飽和后,必然采取跨地域擴張的方式。而餐飲業(yè)的麥當勞、肯德基也是一種產(chǎn)業(yè)擴散型經(jīng)濟,是由跨國公司主導的連鎖式產(chǎn)業(yè)擴散。因此,產(chǎn)業(yè)擴散是一個色彩斑斕的經(jīng)濟現(xiàn)象。新化縣是湖南婁底市的一個下屬縣,位于湖南省中部偏西,自然環(huán)境惡劣,歷史上災害頻仍,“農(nóng)村人民,終歲勤苦,仍難一飽”。(新化縣志,1996)新化縣2007年總?cè)丝?30萬,耕地面積72萬畝,人均不到0.5畝。這種人多地少的剛性結(jié)構(gòu),使得新化縣一直有“以技補農(nóng)”的傳統(tǒng)。1960年,新化人易代興、易代育兄弟在四川涪陵偶然獲得了機械打字機維修技術(shù),以此為開端,經(jīng)過40多年的演化,新化人發(fā)展出了遍布全國的OA產(chǎn)業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),從業(yè)人員接近20萬,從而形成了極具地方特色的“新化現(xiàn)象”。新化現(xiàn)象(模式)是:國際貿(mào)易+專業(yè)市場+專業(yè)店。新化人把日本和美國的二手辦公設(shè)備通過國際貿(mào)易擴散到國內(nèi),然后通過專業(yè)市場銷售到專業(yè)店(復印店和圖文店),從而形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)擴散鏈。現(xiàn)在,一些新化人則開始了辦公設(shè)備和耗材的生產(chǎn),代表了新化現(xiàn)象新的方向。本文要研究的問題是:第一,以北京高校復印產(chǎn)業(yè)為中心,新化人在復印產(chǎn)業(yè)中到底占多少市場份額?第二,新化現(xiàn)象是怎么形成的?其形成機制都有哪些?二、研究樣本和個案本文采用了定量研究和定性研究相結(jié)合的方法,時間跨度是從2006年的11月到2007年的9月。對于新化人在北京高校復印產(chǎn)業(yè)中的市場份額,采用了隨機抽樣基礎(chǔ)上的普查和問卷調(diào)查。以北京地區(qū)的56所普通本科院校為抽樣框,按照學校編號以7為單位進行等距抽樣,共抽得8所院校,分別是:北京大學(海淀),北京化工大學(海淀),對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(朝陽),北京理工大學(海淀),首都師范大學(海淀),北京電子科技學院(豐臺),北京機械工業(yè)學院(海淀),北京第二外國語學院(朝陽)。然后對這8所學校校內(nèi)和周邊的復印店進行普查,同時發(fā)放調(diào)查問卷,并現(xiàn)場回收問卷。對于新化現(xiàn)象的形成機制,主要采用了深度訪談和參與觀察的研究方法。訪談對象包括:北京大學、清華大學等院校復印產(chǎn)業(yè)中的新化從業(yè)者;北京、廣州、上海、珠海等地新化產(chǎn)業(yè)各個歷史時期的代表人物;天津、南京和邯鄲等地復印產(chǎn)業(yè)的制造者和親歷者等。一共獲得了56個訪談個案。同時為了獲得更多的日常體驗和一手資料,還對北京大學內(nèi)的一家復印店進行了10個月的參與觀察和追蹤調(diào)查。三、教育市場的競爭情況新化人開的復印店在北京高校復印產(chǎn)業(yè)中到底占有多少市場份額?根據(jù)對8個院校復印產(chǎn)業(yè)市場的普查,從統(tǒng)計中可以看出如下結(jié)果,見表1:第一,復印店數(shù)量和學校學生人數(shù)成正比。學校學生人數(shù)多意味著復印市場大,復印店數(shù)量也相對較多。第二,如果以學生人數(shù)為指標,文科院校的復印店數(shù)量明顯多于理工科院校。第三,復印市場越大,新化人的市場占有率越高,反之亦然。復印市場小的北京機械工業(yè)學院和北京電子科技學院,新化人的市場占有率為0,而市場大的北京大學,新化人市場占有率高達77%。如果8個院校復印店匯總,一共是85家,新化人則為55家,新化人的市場占有率為65%。這充分說明:新化人在北京高校復印產(chǎn)業(yè)市場占據(jù)優(yōu)勢地位,從而證明了“新化現(xiàn)象”的存在。那么,新化現(xiàn)象何以形成?這些都是下面我們要解答的。四、開發(fā)新人的行業(yè),實行學徒制的產(chǎn)業(yè)擴散機制師徒制是新化OA產(chǎn)業(yè)技術(shù)擴散的主要機制。師傅帶了徒弟后,繼續(xù)帶新的徒弟;而徒弟掌握了技術(shù)成為師傅后,也開始帶徒弟,如此不斷循環(huán)。師徒制是新化OA產(chǎn)業(yè)人員的再生產(chǎn)機制。新化人的師徒制根植于地方傳統(tǒng)。在新化OA產(chǎn)業(yè)的“前歷史”時期,像泥瓦匠、木匠、銅鐵匠等都采取了師徒制形式,而新化OA產(chǎn)業(yè)的元老之一鄒聯(lián)經(jīng)由于曾拜師習武,順應把師徒制引入產(chǎn)業(yè)中。師徒制的動力機制是獲利預期以及互惠關(guān)系。由于流動維修打字機的獲利很大,當時新化流傳著“出外干半天就是在家干一個月,出去一個月就是在家干一年”的說法,所以爭相拜師學習維修技術(shù)。流動維修打字機階段的師徒制一般是師傅招收2~3名學徒,采取周期性的往返形式。由于當時打字機是技術(shù)含量不高的機械打字機,這就使得一個師徒契約只需要1~3月就可以完成,快的甚至十幾天就可以完成。正是由于這種學徒周期短的師徒制導致了新化人流動維修打字機人員的超常繁殖,結(jié)果其從業(yè)人員呈現(xiàn)幾何級的增長,1990年,有近5000名新化人在全國流動維修打字機。對于師徒制的產(chǎn)業(yè)擴散機制,現(xiàn)在廣州的鄒聯(lián)經(jīng)說:“這個我跟你講啊,這個跟老鼠繁殖的那個有點像。我?guī)降?我不是帶的一家一家的,都是東一個西一個的。好,這些人學出來之后,他們也帶徒弟,他們也學著這么去享受,回來就吹牛皮,吆,我們在外邊,哇,一天掙了多少多少錢。我給你講,洋溪人有一個這樣的特點,他一個月掙5百塊,他講5千塊,他講的慕的很多人來學,他們都是收學費的?！?訪談,2007)學徒學習維修技術(shù),是顯性知識和隱性知識獲得的過程。學徒除了從師傅那里獲得一些可以講解的顯性維修知識外,更通過觀察和思考學習大量的技巧、經(jīng)驗等隱形維修知識。特別是對于文化水平不高的新化人來說,他們可能不懂一些機械原理等顯性知識,但通過師傅傳授以及自己的實踐型學習,隱性維修知識的獲得更有意義。正是在這一點上,英國哲學家波蘭尼認為技藝和一個地方的傳統(tǒng)緊密相連:“一種無法詳細言傳的技藝不能通過規(guī)定流傳下去,因為這樣的規(guī)定并不存在。它只能通過師傅教徒弟這樣的示范方式流傳下去。這樣,技藝的傳播范圍就只限于個人之間的接觸了,我們也就相應地發(fā)現(xiàn)手工工藝傾向于流傳在封閉的地方傳統(tǒng)之中?！?波蘭尼,2000:78~79)到了二手復印機專業(yè)市場階段和復印店階段,新化OA產(chǎn)業(yè)的師徒制逐步演化為一定年限的包工學徒制。其內(nèi)容包括:固定的年限,一般為3年;固定的工資,一般3年為1萬、1萬2、1萬5不等;包吃包住等等。師徒制作為技術(shù)擴散機制,在新化OA產(chǎn)業(yè)的全國性擴散方面起到了十分重要的作用。它同時也是產(chǎn)業(yè)的再生產(chǎn)機制,很多新化人都是從學徒做起,睜眼看世界,長見識,增閱歷,習得經(jīng)營的本領(lǐng),習得維修的技術(shù),從而最后獨立經(jīng)營。五、帶的帶的是自己的兄弟,誰來負責新化OA產(chǎn)業(yè)的另一個擴散機制是“地緣連帶”,就是以地緣關(guān)系為紐帶而發(fā)生的一個帶一個的人口流動現(xiàn)象,用新化人的總結(jié)就是“親帶親,鄰帶鄰,友帶友”。“地緣連帶”的結(jié)果是形成“地緣連帶鏈”,而“地緣連帶鏈”的相互連接則形成“地緣連帶網(wǎng)”,這種“地緣連帶網(wǎng)”使得流動到一個區(qū)域的新化人之間往往形成了錯綜復雜的關(guān)系。2000年在北大開復印店的鄒序斌,先后把自己的弟弟、哥哥和連襟都帶到北大,并幫助他們先后開起了復印店。對此,鄒序斌說:“我做什么都是不會瞞我兄弟的,我就對他們說,今年掙了一些錢,你們趕緊過來,我告訴你們怎么做怎么做。因為我父親交待過我,說你有一點出息,你就要把你的兄弟,都帶的好一點。因為肯定啊,自己的兄弟,我不帶他們出來不行啊?！?訪談,2007)新化人“地緣連帶”的一個重要特征就是連帶的復制性,即一個帶另一個人出來后,另一個人也會把自己的親戚朋友帶出來,從而形成了一個綿延不斷的“地緣連帶鏈”。在這種地緣連帶中,一個明顯的悖論是連帶的結(jié)果實際上增加了自己的競爭對手,也就是由于同質(zhì)性的連帶,多帶一個人等于多增加了一個復印店,而復印店增加的結(jié)果則是競爭加劇,從而導致復印價格一降再降。對于這個問題,歐陽楚平說:“這個沒有關(guān)系,北京市場這么大,不能我一個人掙錢。(問,但你的親戚、學徒都在北大清華開店,直接和你爭市場啊?)這個無所謂,不帶他們,別人干,市場競爭沒辦法的,別人一來一樣會競爭?！?訪談,2007)與其其他的人和自己競爭,不如讓渡于自己的親戚。正是這一點,導致了親戚相互競爭是行業(yè)中存在的常態(tài),但有時也會出現(xiàn)難以預料的競爭結(jié)果。對此,在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學東門外開復印店的鄒衣水說:“你看我隔壁那一家,還是我的親戚,原來他在這里沒有找到店,在我這吃喝,他找不到店啦,看我生意好,好家伙,在這里跟我干上了。他生意不好,看見我生意好,他就掉價,你說現(xiàn)在是這樣做的嗎?”(訪談,2007)通過“地緣連帶”機制,新化人實際上在異鄉(xiāng)再造了一個“地緣社區(qū)”,平時他們不僅有生意上的往來和競爭,而且居住一般也聚集,比如北大清華旁邊的平房區(qū),就集聚了很多在海淀各個大學開復印店的新化人。六、產(chǎn)業(yè)吸納效應在新化OA產(chǎn)業(yè)的擴散過程中,產(chǎn)業(yè)吸納效應發(fā)揮了很大的作用。所謂產(chǎn)業(yè)吸納效應是指在產(chǎn)業(yè)收益以及產(chǎn)業(yè)進入便利等因素下,發(fā)生的涌向某個產(chǎn)業(yè)的人口集聚現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)吸納效應猶如一個產(chǎn)業(yè)抽水機,源源不斷地從其他產(chǎn)業(yè)吸納人口。其發(fā)生的條件是:某一產(chǎn)業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)有更高的收益;進入某一產(chǎn)業(yè)存在便利性;某一產(chǎn)業(yè)有一定的吸納容量等等。對于新化人來說,OA產(chǎn)業(yè)全部具備這些條件,從而導致了產(chǎn)業(yè)吸納效應的持續(xù)發(fā)生。對于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)收益,以及OA產(chǎn)業(yè)的吸納效應,現(xiàn)在在北大開復印店的卿石桃說:“我們那兒人多地少,一個人也就幾分地,我跟你說,我在家務農(nóng)10多年,一分錢都沒有。這樣我就叫我女兒到我妹夫那學一年,不要他的錢,我說只要你帶我干復印。你看我們4個,一年也辛苦,但能掙個1萬2萬,比在家強多了?！?訪談,2007)對于很多新化人來說,出來打工是逃避農(nóng)村貧苦生活的主要途徑,用他們的話說就是“出來干什么都比在家強”。但在新化OA產(chǎn)業(yè)吸納曲線的臨界區(qū)域之前,很多人出來打工并不在OA產(chǎn)業(yè),但最后也都被吸納到OA產(chǎn)業(yè)中。對此,在北大開復印店的鄒序斌說:“我初中都沒有念完,1990年到武漢去了,在那做的生意就多了,賣水果,烤花生米。97年的時候,我來北京,就買了一個面包車,在岳各莊市場門口,拉人拉貨,生意很不好。因為我們有個老鄉(xiāng)在岳各莊搞復印,我去他那玩,發(fā)現(xiàn)他那一天掙了700多,除去成本200多,一天可以掙500多,我就覺得這個生意好做,就做復印了?！?訪談,2007)通過對農(nóng)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)人口的吸納效應,新化OA產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者以幾何級的速度增長,直至發(fā)展到今天的近20萬,從而形成了很長的產(chǎn)業(yè)吸納曲線。吸納效應曲線中有一個臨界區(qū)域,在這之后,由于新化人的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)非常密集,使得產(chǎn)業(yè)吸納效應具有自增強機制,很多新化人被鎖定在OA產(chǎn)業(yè)中,這種鎖定和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度形成正反饋效應,也就是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度越密,鎖定的人口越多;鎖定的人口越多,則產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度越大,從而吸納更多的新化人進入OA產(chǎn)業(yè)。但是,在新化OA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,還發(fā)生了與產(chǎn)業(yè)吸納效應對立的產(chǎn)業(yè)排斥效應,這種產(chǎn)業(yè)排斥效應造成了退出行為的發(fā)生。但是,幾年后,這些原來已經(jīng)退出的新化人又被OA產(chǎn)業(yè)二次吸納。在20世紀90年代上半期,一些新化人先后退出流動維修打字機行業(yè)?，F(xiàn)在在北大開復印店的歐陽中平說出了當年一些人退出的原因:“我當時就做了2年,92年我就搞電工了,在冷水江440廠做電工。那個時候維修打字機不好做了,那個機械打字機淘汰了,都有復印機什么的啦,也有電腦了,就沒有人用那個機械的東西了?！?訪談,2007)1999年,歐陽中平在小姨子的連帶下,到貴陽開復印店,2000年則在弟弟歐陽田平的連帶下,到北大開復印店。在新化OA產(chǎn)業(yè)發(fā)展演化中,非常體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)吸納效應的還有在流動維修過程中發(fā)生的“新化人與永康人的相遇”。浙江永康現(xiàn)在是中國的五金之都,發(fā)展起了令人矚目的五金產(chǎn)業(yè)集群。然而,在20世紀80年代,當時永康也有很多人在全國各地從事維修打字機的工作。對此,曾和永康人合作的現(xiàn)在珠海的曾樹深說:“浙江永康他們現(xiàn)在不一樣,他們現(xiàn)在做五金了嘛。我們轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)到復印機上面,他們轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)到五金上了。永康有個諸暨,它那里有一個五金廠,幫上海做打字機配件,這樣技術(shù)就慢慢泄露了,他們就學會維修了。他們和我們一樣的,也是一個帶一個,只不過我們轉(zhuǎn)型就一直往下轉(zhuǎn),在辦公行業(yè)里面往下轉(zhuǎn),辦公設(shè)備提高一層,我們就往下面轉(zhuǎn)一層。他們就轉(zhuǎn)到五金生產(chǎn)上去了,就轉(zhuǎn)到制造上了?！?訪談,2007)在流動維修機械打字機時,“新化人與永康人的相遇”是一個非常值得研究的產(chǎn)業(yè)事件,它充分說明了產(chǎn)業(yè)吸納效應和產(chǎn)業(yè)排斥效應在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的動態(tài)作用。對于新化OA產(chǎn)業(yè)的演化來說,雖然也有產(chǎn)業(yè)排斥效應導致的產(chǎn)業(yè)退出,但主導形態(tài)是產(chǎn)業(yè)吸納效應,從而不斷地“階梯式”發(fā)展。而對于20世紀80年代的永康人來說,在流動維修行業(yè)吸納發(fā)展到頂點之后,被更強的五金產(chǎn)業(yè)吸納進去,從而開始了行業(yè)排斥效應導致的行業(yè)退出,因而此時的流動維修行業(yè)演化曲線是一個開口向下的拋物線。永康五金產(chǎn)業(yè)對流動維修行業(yè)人員的吸納效應,不僅表明一個地方各個產(chǎn)業(yè)互相競爭人力要素的事實,還充分說明,產(chǎn)業(yè)演化深深嵌入于一個地方的傳統(tǒng)和歷史之中。七、流程二:原料上,流程從“量的擴大”到“特定的財務擴張”原子式擴張是新化OA產(chǎn)業(yè)的擴散表現(xiàn)形式,其具體表現(xiàn)就是遍布全國各地的二手復印機專業(yè)店和復印店。這種擴張往往采取原子分裂的形式,1個分出2個,2個分出4個,不斷地持續(xù)反應下去,并迅速占領(lǐng)全國復印市場。而且復印店往往采取家庭經(jīng)營方式,很多都是夫妻店,男的負責復印維修,女的負責打字排版,從而達成分工默契。原子式擴張的原因是學徒制以及“地緣連帶”使得新化人源源不斷地進入開復印店的行列。首先,每年都會有很多學徒在掌握了技術(shù)和開店的經(jīng)驗后,開始獨立創(chuàng)業(yè),其結(jié)果就是新的復印店的開張。其次,通過“地緣連帶”,很多新化人幫助自己的親戚開店。從而使得新化人的復印行業(yè)出現(xiàn)馬鈴薯式的原子狀態(tài):每個復印店的規(guī)模都不大,以量的擴大取代了質(zhì)的擴張。原子式擴張的表現(xiàn)就是一定區(qū)域內(nèi)復印店數(shù)量的急劇增加,這在北京高校內(nèi)表現(xiàn)尤為突出。新化人復印店的擴張大致以2000年為分水嶺,在此前,由于復印行業(yè)屬于特種行業(yè),需要辦理特種行業(yè)許可證,這大大限制了新化人的擴張步伐。但2000年以后,行業(yè)許可證制度基本停止執(zhí)行,這使得復印店在大學內(nèi)及其周邊迅速增加。對此,在對外經(jīng)貿(mào)大學東門外開復印店的鄒衣水說:“原來這里只有3家。去年一下子添了4家,這幾個月又添了2家。”(訪談,2007)而在首都師范大學開了多年復印店的北京人趙一達說:“前年,04年,湖南人明顯地上來了,它是造成了壓力,但是你調(diào)整一下方式,還是可以過去的?！?訪談,2007)這種上來的結(jié)果就是新化人的復印店在北京高校內(nèi)遍地開花,其表現(xiàn)就是扎堆和見空就開。用一句話就是:隨便給他們一個角落,新化人都能把它變成復印店。在北大燕園服務大廳,不大的空間內(nèi)竟有6家復印店。清華大學經(jīng)管學院后面的平房并排有5家復印店。而對外經(jīng)貿(mào)大學東門一字排開,竟然有9家復印店。新化人這種見縫插針的作法甚至到了令人咋舌的地步。北大小西門外,一邊是公廁,一邊是新化人的復印店;而在北大校內(nèi),至少有2家復印店開在屋外的樓梯下面。北京理工大學菜市場旁邊,墻壁中間起了2排磚墻,有一張床的大小,新化人竟然一邊放復印機,一邊放電腦,也是一家復印店。新化復印行業(yè)在高校的扎堆根源在于復印行業(yè)是一個“位置經(jīng)濟”,對于提供同質(zhì)服務的復印店來說,人流大和方便出入的位置兩個因素往往是復印店獲利多少的關(guān)鍵。正是由于位置在復印店經(jīng)營中的決定性作用,所以好的位置就成為稀缺性資源。八、價格過高、成本過低,成為了構(gòu)造價說的對象新化人以價格戰(zhàn)為武器占領(lǐng)復印市場,在全國各地,他們每到一處,當?shù)貜陀r格就會全面下降。這一點在北大表現(xiàn)得尤為明顯,現(xiàn)在北大校園周邊的復印價格基本是3.5分~4分/面,校內(nèi)基本是5分/面。從1998年新化人鄒余全在北大打響價格戰(zhàn)開始,8年的時間,新化人在北大的市場占有率從0%上升到接近80%,形成了地緣壟斷的市場結(jié)構(gòu),但同時也在北大搞出了全國復印市場的最低價?，F(xiàn)在的問題是,新化人憑什么以低價取勝?新化人復印行業(yè)的低成本主要來自于內(nèi)部形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。復印行業(yè)需要的復印設(shè)備、耗材以及紙張都掌握在新化人手中,從而形成了龍三沅所稱的“自然網(wǎng)絡(luò)”。這個新化人的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可以讓復印行業(yè)低成本運營。首先,新化人的復印機都是從老鄉(xiāng)的二手復印機專業(yè)市場購買的,價格較低。由于新化人地緣網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的信息流動,各種復印機價格對于老鄉(xiāng)基本都是透明的,而這個價格對于外人則是一個黑箱。特別是,一些開復印店的新化人是從二手復印機源頭廣州進貨,這樣價格差別就更大,一般才幾千元。對此,現(xiàn)在上海的羅月新的愛人鄒艷丹說:“我們的優(yōu)勢主要是在設(shè)備,購買的渠道,也直接一些,價格都是很透明的,也會知道什么機器,什么型號,什么樣的價格?！?訪談,2007)另外,由于復印機的更新?lián)Q代,機器成本逐年下降,比如現(xiàn)在的佳能IR6000,一般2萬一臺,但可以復印600萬張,平攤到一面的成本不到1厘,這就為價格的逐年下降開辟了很大的空間。其次,新化人復印行業(yè)的耗材和紙張進貨也有一個地緣網(wǎng)絡(luò),與購買復印機基本一樣。對此,鄒艷丹說:“很多老鄉(xiāng)都在做耗材什么的,從我們老鄉(xiāng)那直接買的話,價格要便宜很多。你像我們這個復印,不可能去那個專門去