2023半年財務(wù)工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁2023?半年財務(wù)?工作總結(jié)?范本_?___年?上半年，?財務(wù)科適?應(yīng)新形勢?的發(fā)展，?緊跟局黨?組統(tǒng)一工?作部署，?密切聯(lián)系?各科室的?工作，堅?持以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)，以全?新的精神?面貌扎實(shí)?工作，以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)服?務(wù)大局，?財務(wù)科的?工作正以?穩(wěn)步、有?序、規(guī)范?的姿態(tài)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?財務(wù)科?是今年年?初新成立?的科室，?局領(lǐng)導(dǎo)對?科室工作?有較高的?要求，對?科室人員?也充滿希?望，新科?室、新人?員就應(yīng)該?有新的精?神面貌，?面對這一?現(xiàn)實(shí)，財?務(wù)科全體?人員群策?群力，團(tuán)?結(jié)一致，?集思廣益?，制定了?新一年的?工作思路?和具體安?排，責(zé)任?與權(quán)力結(jié)?合，工作?與實(shí)績掛?鉤，逐步?形成了一?套程序嚴(yán)?密、行之?有效的工?作運(yùn)轉(zhuǎn)體?系。一?、所做的?具體工作?：（一?）明確分?工根據(jù)目?前財務(wù)科?人員構(gòu)成?、業(yè)務(wù)流?程、賬套?設(shè)置等因?素，合理?分工，明?確每個人?的具體工?作范圍，?注重業(yè)務(wù)?程序的銜?接，搞好?相互之間?的配合，?嚴(yán)格要求?，層層把?關(guān)，杜絕?在任何一?個環(huán)節(jié)出?差錯，準(zhǔn)?確、及時?處理賬務(wù)?，業(yè)務(wù)程?序順暢合?理。（?二）梳理?賬務(wù)全面?梳理我局?歷年來的?財務(wù)工作?。對歷年?形成的賬?務(wù)賬項進(jìn)?行摸底、?澄清，特?別是往來?性資金，?形成的具?體原因較?復(fù)雜、時?間跨度長?，盡可能?搞清楚，?做到心中?有數(shù)，這?是財務(wù)科?人員必須?掌握的，?不但有利?于財務(wù)科?的具體工?作，同時?也利于給?領(lǐng)導(dǎo)、科?室及有關(guān)?監(jiān)督單位?提供真實(shí)?可靠的信?息。今年?上半年調(diào)?整賬務(wù)涉?及資金_?___萬?元。該項?工作比較?具體、繁?瑣，并且?工作量龐?大，目前?已經(jīng)進(jìn)行?了一大部?分，今后?的工作量?還不小，?財務(wù)科的?壓力相當(dāng)?大。（?三）規(guī)范?操作根據(jù)?賬目設(shè)置?情況、梳?理結(jié)果、?有關(guān)監(jiān)督?單位的建?議和處理?意見等，?綜合考慮?各種因素?和單位利?益，報領(lǐng)?導(dǎo)同意，?協(xié)商有關(guān)?單位同意?，調(diào)整相?關(guān)科目，?今年上半?年，上繳?歷年形成?應(yīng)繳款項?____?萬元，同?時，以其?他形式全?額收回，?避免了單?位在經(jīng)濟(jì)?上受損失?，規(guī)范了?賬務(wù)處理?，為今后?監(jiān)督單位?檢查掃清?了障礙。?對土地整?理項目和?破損山體?治理項目?，根據(jù)上?級部門要?求，設(shè)專?賬由專人?管理，定?期提供到?位資金情?況、資金?使用情況?、結(jié)余情?況表，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供詳實(shí)?的數(shù)據(jù)。?（四）?謹(jǐn)慎配合?近幾年，?國土資源?系統(tǒng)是整?個社會比?較關(guān)注的?熱點(diǎn)行業(yè)?，無論是?社會媒體?、公檢法?司、審計?、稅務(wù)、?物價、紀(jì)?律監(jiān)察等?監(jiān)督部門?都非?！?熱心”，?光臨我局?的次數(shù)相?當(dāng)頻繁，?配合工作?是我們不?能推辭的?責(zé)任，弄?清監(jiān)督部?門的來意?和目的，?謹(jǐn)慎配合?是我們對?科室成員?的要求。?今年上半?年，有關(guān)?監(jiān)督單位?到我局監(jiān)?察工作近?十余次，?對每個單?位的每次?檢查，我?們都非常?小心，慎?言、慎行?，對涉及?的業(yè)務(wù)內(nèi)?容，及時?匯報局領(lǐng)?導(dǎo)，并要?求科室配?合人員，?留下必要?的紀(jì)要或?提供的資?料復(fù)印件?，目的非?常明確：?規(guī)避風(fēng)險?。二、?存在的問?題：專業(yè)?性法規(guī)和?文件學(xué)習(xí)?不夠，業(yè)?務(wù)熟練程?度尚待進(jìn)?一步加深?，和局內(nèi)?部各科室?之間的關(guān)?系尚待進(jìn)?一步溝通?和密切，?獨(dú)擋一面?的工作本?領(lǐng)還需提?高。三?、今后的?工作重點(diǎn)?和思路：?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手，與?局內(nèi)各科?室和諧共?處，逐步?解決目前?工作中存?在的問題?，克服困?難，下大?力氣、花?大功夫理?順好賬務(wù)?，讓科室?的所有同?志，熟知?法律法規(guī)?，熟練會?計工作的?每一個環(huán)?節(jié)，掌握?會計電算?化技術(shù)，?培養(yǎng)成有?文化涵養(yǎng)?、有業(yè)務(wù)?素養(yǎng)、有?社會公德?和社會責(zé)?任的復(fù)合?型會計人?才。2?023半?年財務(wù)工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年上半?年已結(jié)束?，為更好?的開展各?項工作，?現(xiàn)對__?__年上?半年各項?工作總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)于?律已，自?覺加強(qiáng)黨?性鍛煉，?黨性修養(yǎng)?和政治思?想覺悟進(jìn)?一步提高?。一年?來，我始?終堅持運(yùn)?用___?_的立場?、觀點(diǎn)和?方法論，?運(yùn)用辯證?唯物主義?與歷史唯?物主義去?分析和觀?察事物，?明辨是非?，堅持真?理，堅持?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀，用?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀指導(dǎo)?自己的學(xué)?習(xí)、工作?和生活實(shí)?踐，在思?想上積極?構(gòu)筑抵御?資產(chǎn)階級?民主和自?由化、拜?金主義、?自由主義?等一切腐?朽思想侵?蝕的堅固?防線。熱?愛祖國，?熱愛__?__，熱?愛社會主?義，__?__領(lǐng)導(dǎo)?，擁護(hù)改?革開放，?堅信社會?主義ZU?I終必然?戰(zhàn)勝資本?主義，對?社會主義?充滿必勝?的信心。?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__，為?加快社會?主義建設(shè)?事業(yè)認(rèn)真?做好本職?工作。工?作積極主?動，勤奮?努力，不?畏艱難，?盡職盡責(zé)?，在平凡?的工作崗?位上作出?力所能及?的貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)?化理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)。?我重視?加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，?在工作中?，堅持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)水平?。一是?認(rèn)真學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)?知識，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)公?文寫作及?公文處理?和電腦知?識。在學(xué)?習(xí)方法上?做到在重?點(diǎn)中找重?點(diǎn)，抓住?重點(diǎn)，并?結(jié)合自己?在公文寫?作及公文?處理、電?腦知識方?面存在哪?些不足之?處，有針?對性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的辦?公室業(yè)務(wù)?工作能力?。二是?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識?，結(jié)合自?己工作實(shí)?際特點(diǎn)，?利用閑余?時間，選?擇性地開?展學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)了《?中華人民?共和國森?林法》、?《森林防?火條例》?、《中華?人民共和?國土地管?理法》、?《廣西壯?族自治區(qū)?土地山林?水利權(quán)屬?糾紛調(diào)解?處理條例?》、《反?分裂國家?法》，通?過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步增?強(qiáng)法制意?識和法制?觀念。?三、努力?工作，按?時完成工?作任務(wù)。?一是認(rèn)?真收集各?項信息資?料，全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的主?要問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，讓?領(lǐng)導(dǎo)盡量?能全面、?準(zhǔn)確地了?解和掌握?ZUI近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。二是?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項?工作，分?清輕重緩?急，科學(xué)?安排時間?，按時、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。三?是在接待?來訪群眾?的工作中?，堅持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?群眾、認(rèn)?真聽取來?訪群眾反?映的問題?，提出的?要求、建?議。同時?，對群眾?要求解決?但一時又?解決不了?的問題認(rèn)?真解釋，?耐心做好?群眾的思?想工作，?讓群眾相?信政府。?在同志?們的關(guān)心?、支持和?幫助下，?各項服務(wù)?工作均取?得了圓滿?完成任務(wù)?的好成績?，得到領(lǐng)?導(dǎo)和群眾?肯定。?回顧一年?來的工作?，我在思?想上、學(xué)?習(xí)上、工?作上取得?了新的進(jìn)?步，但我?也認(rèn)識到?自己的不?足之處，?理論知識?水平還比?較低，現(xiàn)?代辦公技?能還不強(qiáng)?。今后，?我一定認(rèn)?真克服缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績，自?覺把自己?置于黨組?織和群眾?的監(jiān)督之?下，刻苦?學(xué)習(xí)、勤?奮工作，?做一名合?格的人民?公務(wù)員，?為全面建?設(shè)小康社?會目標(biāo)作?出自己的?貢獻(xiàn)!?2023?半年財務(wù)?工作總結(jié)?范本（三?）上半?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，我多想?驕傲自豪?地說一聲?：“一份?耕壇一份?收獲，我?沒有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然?而，近階?段的工作?檢查與倉?庫管理員?的理論考?試的結(jié)果?，讓我切?切實(shí)實(shí)看?到了財務(wù)?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務(wù)部的?主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，我?負(fù)有不可?推卸的責(zé)?任?！皠?wù)?實(shí)、求實(shí)?、抓落實(shí)?”，對照?公司的精?益管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求，唯有?先調(diào)整自?己的理念?，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實(shí)到?實(shí)處，下?面本人查?找問題如?下：其?一、年初?至今，財?務(wù)部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點(diǎn)?頭輕腳重?沒能全方?位地進(jìn)行?管理。?其二、人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三、主?觀上思想?有過動搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進(jìn)入角色?。其四?、忽略了?團(tuán)隊管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之?間缺乏溝?通。其?五、工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識，比如?目標(biāo)管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點(diǎn)是我?部門與個?人存在的?最主要的?問題根源?，財務(wù)部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，“當(dāng)好?家、理好?財，更好?地服務(wù)企?業(yè)”是我?財務(wù)部門?應(yīng)盡的職?責(zé)。在公?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?我們負(fù)有?很大的義?務(wù)與責(zé)任?。只有不?斷的反省?與總結(jié)，?管理工作?才能得到?提高!?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，時值?潤發(fā)集團(tuán)?提出“樹?標(biāo)兵、學(xué)?先進(jìn)、促?發(fā)展、爭?效益”活?動、潤發(fā)?機(jī)械又一?度成為整?個集團(tuán)的?標(biāo)兵企業(yè)?，“鑫宏?企業(yè)與本?公司進(jìn)行?對口紅旗?競賽”的?今天，作?為個人我?們要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價?值，企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?財務(wù)管理?部門，為?公司實(shí)現(xiàn)?共同的目?標(biāo)我們要?添磚加瓦?，學(xué)習(xí)潤?機(jī)的六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，下半?年工作作?為財務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如?何提高自?我，服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?完善自我?，把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)?、爭當(dāng)先?進(jìn)”融入?到工作中?去，重點(diǎn)?將放在加?強(qiáng)倉庫管?理與財務(wù)?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一匯報：?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工?的職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)任?考核。?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實(shí)?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財務(wù)部?將結(jié)合集?團(tuán)管理的?要求，與?有關(guān)部門?進(jìn)行修正?。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?之間明確?分工職責(zé)?,按照年?初簽定的?責(zé)任合同?,組織落?實(shí)強(qiáng)化到?位,領(lǐng)導(dǎo)?之間相互?信任,遇?事不推諉?,搞好通?力協(xié)助,?對分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)?任考核力?度,做到?獎罰分明?。二、?針對此次?突擊檢查?與倉庫管?理員的業(yè)?務(wù)理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?。今年?以來,人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?,財務(wù)部?門的力量?相對比較?薄弱,通?過近期突?擊檢查工?作與倉庫?管理員的?突擊考試?,我們將?根據(jù)庫房?各位管理?人員的特?點(diǎn),一方?面將對人?員重新組?合搭配,?進(jìn)行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?,讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對?各庫的業(yè)?務(wù)熟悉,?真正做到?駕熟就輕?,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高,?今年__?__月電?腦真正聯(lián)?網(wǎng),管理?員的電腦?操作水平?還有待于?進(jìn)一步提?高,我們?將在這方?面加強(qiáng)培?訓(xùn),使每?一位管理?人員都能?熟悉電腦?、掌握電?腦操作，?扎扎實(shí)實(shí)?提高每個?管理員的?業(yè)務(wù)管理?水平，?會議之后?我們將嚴(yán)?格對倉庫?管理員實(shí)?施目標(biāo)管?理與績效?管理，確?定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)?，加強(qiáng)考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。三、?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，充?分發(fā)揮財?務(wù)職能部?門的作用?。作為?財務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一?名財務(wù)工?作人員，?也是財務(wù)?管理制度?的組織者?，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔?的工作作?風(fēng)和認(rèn)真?細(xì)致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導(dǎo)，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團(tuán)隊的?合作精神?，學(xué)先進(jìn)?、趕先進(jìn)?、超先進(jìn)?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團(tuán)隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使。?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)滿意?”，二個?放心是“?讓集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓公?司的老總?與各級領(lǐng)?導(dǎo)放心”?。四、?加大各項?費(fèi)用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務(wù)的核算?與監(jiān)督職?能。今?年是精益?管理年、?效益滿意?年、科技?創(chuàng)新年，?我們將繼?續(xù)加強(qiáng)各?項費(fèi)用的?控制，行?使財務(wù)監(jiān)?督職能，?審核控制?好各項開?支，在財?務(wù)核算工?作中盡心?盡職，認(rèn)?真處理審?核每一筆?業(yè)務(wù)。?五、搞好?財務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的參考依?據(jù)。我?知道合理?高效的財?務(wù)分析思?路與方法?，是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我們?的工作事?半功倍，?在企業(yè)成?本分析上?向沈科學(xué)?習(xí)、向車?間的老師?傅學(xué)習(xí)、?向書本學(xué)?習(xí)，為企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營銷售?，做好保?本點(diǎn)與規(guī)?模效益、?銷售定價?分析等等?，量化分?析具體的?財務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務(wù)信息?支持。?六、加強(qiáng)?應(yīng)收款催?收管理力?度，控制?好庫存材?料與產(chǎn)品?，提高資?金的運(yùn)行?質(zhì)量,合?理控制資?金的使用?。公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?