監(jiān)理工作報告

監(jiān)理工作報告目 錄一、工程概況灌區(qū)概述工程原狀工程水文及地質(zhì)地貌工程范圍及任務(wù)主要工程內(nèi)容及工程量工程標準工程投資及工期工程招標投標情況二、監(jiān)理委托任務(wù)來源合同簽定監(jiān)理人員及監(jiān)理任務(wù)三、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理制度監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理檢測方法監(jiān)理檢測設(shè)備四、監(jiān)理過程質(zhì)量控制實施過程進度控制實施過程投資控制實施過程合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)工作五、監(jiān)理效果工程質(zhì)量工程進度工程投資六、經(jīng)驗及建議經(jīng)驗建議一、工程概況灌區(qū)概述引沁灌區(qū)是一個歷史悠久的大型古老灌區(qū)， 位于河南省焦作市西南部，渠首設(shè)在濟源市五龍口的沁河出山口， 屬黃河流域沁河水系。灌區(qū)的地理位置在北緯 34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，涉及濟源市東北部、沁陽市沁南地區(qū)、 溫縣城以北、武陟縣西部的 24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))439個行政村，設(shè)計灌溉面積 51萬畝，目前已配套面積 31萬畝。灌區(qū)開發(fā)于秦代， 至明清時期引水洞口相繼建成，灌區(qū)已初具規(guī)模。工程原況引沁灌區(qū)是一個多渠首的引水工程， 沁河北岸有廣惠渠渠首閘，沁河南岸有新利、引沁、沙溝等六處渠首閘，設(shè)計總引水流量27.90m3／s，其中以引沁渠渠首閘為最大， 設(shè)計引水流量為15.0m3／s，現(xiàn)有干渠、分干渠共計 15條，總長度 119.05km，支渠共計 30條，總長度為 160.83km。上述工程正發(fā)揮著輸水灌溉的作用。由于系古老灌區(qū)，工程建成與運行時間較長， 沖刷嚴重，老化失修，渠道大部分為土渠，跑水、漏水嚴重，建筑物損壞、報廢較多，加上設(shè)備陳舊，管理不善，嚴重制約著灌區(qū)的輸水能力，造成灌溉面積日趨衰減，工程效益日益降低。灌區(qū)工程建設(shè)的滯后， 嚴重影響了灌區(qū)效益的發(fā)揮。 恢復(fù)提高灌區(qū)的灌溉標準達到節(jié)水增產(chǎn)的目的， 對于焦作市和濟源市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著極其重要的意義，這是當?shù)卣钠惹邢Ｍ彩枪鄥^(qū)群眾及灌區(qū)管理局干部職工的強烈要求， 灌區(qū)續(xù)建配套暨節(jié)水改造勢在必行。因此， 河南省計委、省水利廳根據(jù)國家計委的文件精神，以豫計農(nóng)經(jīng)〔 2009〕65號文件批準了引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目的實施方案。工程水文及地質(zhì)地貌引沁灌區(qū)地處中緯度區(qū)， 屬北溫帶大陸性季風型氣侯， 四季分明，冷暖交替，多年平均降雨量 598mm，降雨分布不均，多集中在夏、秋兩季，汛期為6～9月，降雨量占全年降雨量的 70％左右。灌區(qū)多年平均蒸發(fā)量 1775mm，平均氣溫14.5°，年平均日照2493小時。灌區(qū)地處沁黃沖積平原， 上部為第四紀沉積物， 表層主要為黃土狀中、重粉質(zhì)土壤， 其下為砂卵石層， 其中夾有淤泥和粉質(zhì)壤土。灌區(qū)地勢為北高南低， 西高東低，地下水流向為西北至東南。工程范圍及任務(wù)根據(jù)省計委、省水利廳批準的年度實施方案，引沁灌區(qū)2009年度節(jié)水續(xù)建配套項目首先解決對灌區(qū)影響較大的隱患工程。主要工程內(nèi)容及工程量1、引沁總干渠引沁總干渠樁號 50+648～54+138（長度 3490米）。主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，維修排洪槽 7座、隧洞 6座，重建斗門 5座；加四支 4000米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有漿砌石拆除、漿砌石、 C20砼全斷面襯砌等，重建節(jié)制閘 4座，新建排洪槽 1座，重建斗門 19座、新建 1座，維修隧洞 2座；五干渠1515米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有 C20砼全斷面襯砌等，重建節(jié)制閘 5座，重建斗門進水閘 14座、續(xù)建1座、新建1座。2、引沁總干渠樁號 54+138～58+031（長度3441米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，維修排洪槽 6座，重建斗門5座，維修隧洞 3座等。3、引沁總干渠樁號 62+740～65+065（長度2519米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，重建斗門 6座，維修隧洞2座，生產(chǎn)橋重建 1座。4、引沁總干渠樁號 65+065～68+782（長度2749米），主要工程內(nèi)容有漿砌石、 C20砼襯砌等，重建斗門 4座，維修隧洞2座，橋梁維修 1座。5六干渠5600米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有土方開挖、漿砌石拆除、漿砌石、C20砼全斷面襯砌，預(yù)制空心蓋板封閉渠道等。新建節(jié)制閘 3座，重建斗門 35座、新建1座，重建、維修隧洞2座，重建橋梁 4座、維修 1座，土壩加固 365米，新建渡槽1座。6、六干渠 2225 米渠道防滲襯砌，主要工程內(nèi)容有土方開挖、漿砌石拆除、漿砌石、 C20砼全斷面襯砌，預(yù)制空心蓋板封閉渠道等。新建節(jié)制閘 2座，蓄水池進水閘 1座，1＃、2＃蓄水池防滲處理，重建斗門 27座，重建、維修隧洞 1座，重建橋梁2座、維修 1座，土壩加固 385米。工程標準引沁灌區(qū)屬大型灌區(qū)， 工程設(shè)計參照有關(guān)規(guī)范， 按照工程規(guī)模和效益擬定工程設(shè)計等級。灌溉設(shè)計保證率為 75％。干、支排水河道排澇標準為五年一遇，防洪標準為十年一遇。骨干渠道上的主要建筑物為 2─3級，次要建筑物為 3─4級，臨時建筑物為 5級。工程投資及工期引沁灌區(qū) 2008 年度節(jié)水續(xù)建配套項目工程批復(fù)總投資為1500萬元，其中國家投資 900萬元，省匹配 360萬元，焦作市政府匹配240萬元。該項目上級批復(fù)工期為 2個月，建設(shè)單位制定的工期目標為：2008年12月30日工程開工2009年2月28日主體工程完工8.工程招標投標情況項目批準后，建管局向市水利局報送了“關(guān)于焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目 2008年度三期工程建設(shè)監(jiān)理和施工招標的報告”，并按照《河南省水利水電工程建設(shè)項目施工招標管理實施細則》（豫水建【2005】44號）的規(guī)定委托具有工程招標代理資質(zhì)和政府采購代理資質(zhì)的 河南豫信招標有限責任公司代理2008年度工程建設(shè)施工及監(jiān)理招標工作，于 2008年9月10日，在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布了該年度項目工程招標公告，2008年12月10日發(fā)售招標文件，于2008年10月25日在鄭州舉行招標 。開標會議按照公開、公正、公平的原則進行，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。評標工作在省水利廳招標管理辦公室監(jiān)督指導(dǎo)下進行，經(jīng)評標委員會對符合要求的投標文件進行綜合評比，推薦出中標候選人。建管局經(jīng)綜合比較，最后確定出六個中標單位進行項目工程施工，一個監(jiān)理中標單位監(jiān)理。他們是安陽市潤安建筑有限責任公司、洛陽金黃河水利工程有限公司、河南華禹黃河工程局、焦作市黃河工程局、新鄉(xiāng)市山河水利工程建筑有限責任公司、洛陽市水利工程局、河南博華工程咨詢有限公司。評標結(jié)果經(jīng)河南水利網(wǎng)公示后，于2008年12月3日簽訂了施工協(xié)議合同書和監(jiān)理合同書，中標金額為1339.22萬元。2009年月9日，焦作市水利局以焦水開工許字（2009）9號文對灌11區(qū)2008年度工程開工申請進行了批復(fù)， 工程正式開工。二、監(jiān)理委托任務(wù)來源焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目 2008年度三期工程是第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目，必須實施監(jiān)理。合同簽訂2008年12月3日，建管局局長廉前進與監(jiān)理公司經(jīng)理韋強軍在引沁局簽署合同書，服務(wù)期限是 2008年12月3日至2009年2月25日。其他事宜見合 同書。監(jiān)理人員及監(jiān)理任務(wù)由于該工程施工地點分散， 需要的監(jiān)理人員較多， 考慮到建設(shè)單位有一套較為完善的工程管理組織機構(gòu)及相應(yīng)人員， 經(jīng)雙方協(xié)商，監(jiān)理部派出一名總監(jiān)理工程師，一名副總監(jiān)理工程師， 六名監(jiān)理人員，成立“河南博華工程咨詢有限公司焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目 2008年度三期工程監(jiān)理部”，組建監(jiān)理機構(gòu)，在工程開工 6日前進駐現(xiàn)場，分布于6個標段，開始監(jiān)理工作。其工作重點在于工程施工階段的質(zhì)量、 進度控制和工程資料的整編與管理，需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是： 漿砌石砌筑、砼澆筑。三、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理制度按照水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 和省水利廳的有關(guān)精神及河南博華工程咨詢有限公司公司的要求， 項目監(jiān)理辦公室在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下， 根據(jù)有關(guān)規(guī)范編制了 《引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程監(jiān)理規(guī)劃》，并制定了一系列的規(guī)章制度，主要內(nèi)容包括：監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理管理體制、各級監(jiān)理人員職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理文件管理制度和監(jiān)理例會制度。 并經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習監(jiān)理業(yè)務(wù)知識， 以促進監(jiān)理工作的制度化、 規(guī)范化，從而保證了監(jiān)理工作的正常開展。監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)工程的實際需要， 經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主友好協(xié)商， 焦作市引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目 2008年度三期工程監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理工程師一名 (監(jiān)理單位)，副總監(jiān)理工程師一名，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理工作的三大控制目標及本工程的實際需要，設(shè)立專業(yè)項目組開展監(jiān)理工作，具體人員分工詳見附件。監(jiān)理檢測方法通過審核施工單位上交的各種技術(shù)報告和有關(guān)文件資料，審查其施工組織設(shè)計、施工方案、方法、進度計劃、質(zhì)量保證措施是否科學(xué)合理、完善可靠，是否滿足設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。通過工地巡視、旁站、跟蹤檢查、現(xiàn)場段，掌握工程施工的第一手資料。量測、抽樣檢驗、查看資料等手對于施工中違規(guī)操作的現(xiàn)象及時制止處理，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的達不到設(shè)計要求和質(zhì)量標準的施工成品或半成品視其程度堅決要求施工單位整修或返工，并對有關(guān)責任人進行處罰。及時收集、統(tǒng)計、處理各種檢驗資料，分析檢測試驗成果，對其中的問題，及時反饋給施工單位，并督促他們調(diào)查處理。監(jiān)理檢測設(shè)備本工程的主要施工內(nèi)容為土方填挖、 砼澆筑、塊石護砌、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝等，監(jiān)理工作的現(xiàn)場檢測設(shè)備主要有：土方工程：環(huán)刀、桿稱、天平、鋁盒、錘子、削刀、鋼卷尺、皮尺等。砼及砌石工程：砼落度桶、試模、鋼卷尺、皮尺、靠尺等。金屬結(jié)構(gòu)工程：鋼尺、皮尺、靠尺等。測量儀器：水準儀、經(jīng)緯儀、塔尺、花桿、皮尺等。對于各類原材料物理力學(xué)性能檢測、砼及砂漿試塊的強度試驗則送到指定的試驗室進行， 本工程的試驗檢測由濟源市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站進行檢測試驗。四、監(jiān)理過程本工程的監(jiān)理任務(wù)以施工階段的質(zhì)量控制、 進度控制和資料整編為主。工程開工后， 監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作方針，按照有關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)認真履行監(jiān)理合同，從開工準備──施工過程──資料審核──階段驗收──計量支付等，監(jiān)理人員層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，嚴格按照施工監(jiān)理程序和監(jiān)理實施細則進行工作。在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”的“三鐵”態(tài)度認真落實“三檢制，”力爭創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量控制實施過程質(zhì)量控制是業(yè)主委托此次監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容，對此監(jiān)理辦公室高度重視，為圓滿完成監(jiān)理任務(wù)， 保證工程質(zhì)量，項目監(jiān)理辦公室做了大量艱苦、 細致、有效的工作，并收到了滿意的效果。明確工程質(zhì)量控制依據(jù)該工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)為：①設(shè)計文件(施工圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)計變更通知)②工程招投標文件③建設(shè)監(jiān)理合同及工程施工合同④與本工程有關(guān)的水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范⑤與本工程有關(guān)的水利水電工程質(zhì)量標準⑥建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)文件編制項目監(jiān)理辦公室技術(shù)文件①項目監(jiān)理辦公室組織編寫了 《引沁灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程監(jiān)理實施細則》、《工程計量支付工作程序》 、《渠道防滲施工技術(shù)規(guī)范》等文件，在指導(dǎo)監(jiān)理人員工作的同時， 也對施工單位作出具體要求。②為便于質(zhì)量控制，結(jié)合本工程的實際特點， 按照水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》 有關(guān)工程項目劃分的要求， 對工程項目進行劃分，并以“監(jiān)理辦公室文件”下發(fā)至各施工單位。本工程劃分為 6個單位工程，42個分部工程，264個單元工程。③選定擬定各類工程質(zhì)量評定表格及質(zhì)量管理表格， 以便進行工程質(zhì)量評定并加強質(zhì)量管理，以“監(jiān)理辦公室文件”下發(fā)至各施工單位。強化監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量管理①監(jiān)理辦公室建立了較為完善的質(zhì)量檢查體系，人員分工及崗位職責明確，制定了相關(guān)的工作程序和規(guī)章制度， 并配備了現(xiàn)代化的辦公、交通、通訊設(shè)備，為質(zhì)量控制創(chuàng)造了有利條件。②經(jīng)常組織監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習， 熟悉設(shè)計圖紙，掌握施工規(guī)范，召開現(xiàn)場會議交流經(jīng)驗， 并到其它灌區(qū)的工地現(xiàn)場參觀學(xué)習。③定期對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作業(yè)績進行檢查和考評，并對責任心不強、出現(xiàn)質(zhì)量問題的有關(guān)監(jiān)理人員進行處罰。加強對施工單位的質(zhì)量管理①審查施工單位主要人員的技術(shù)資質(zhì)，督促并協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真落實“三檢制”，對不合格的隊伍和人員堅決要求撤換。②審查施工單位用于本工程中的所有機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、工作狀態(tài)是否滿足工程要求。③檢測檢驗施工中所用的原材料、中間產(chǎn)品預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，確認合格并經(jīng)監(jiān)理人員批準后方可進場使用。④審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、 進度計劃等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工單位進行糾正。⑤加強現(xiàn)場的監(jiān)理巡視和旁站， 對施工單位的違規(guī)行為及時進行制止和糾正。主持單元工程和各種隱蔽工程的檢查和驗收，對于不合格工程，堅決責令施工單位進行整修或返工。強調(diào)質(zhì)量信息的交流與反饋及時召開施工例會或質(zhì)量專題會議，對日常巡視檢查的情況及時匯總分析，并反饋給有關(guān)單位和人員， 對重大問題和普遍問題，及時報告給總監(jiān)和建管局領(lǐng)導(dǎo)， 要求施工單位迅速采取措施，加以糾正和補救。質(zhì)量檢驗成果分析灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程主要內(nèi)容就是土方工程、砼工程和砌石工程，工程中所用的主要原材料是水泥、石料、砂子，各種建筑材料的質(zhì)量直接影響整個工程的質(zhì)量。 監(jiān)理辦公室對材料的質(zhì)量問題非常重視，對各種材料的規(guī)格、質(zhì)量標準都作了嚴格的規(guī)定，各施工單位購進的原材料必須經(jīng)過該區(qū)段監(jiān)理人員的檢驗并確認合格后方能使用。 發(fā)現(xiàn)不合格材料， 堅決禁止使用并清理出施工現(xiàn)場。①水泥質(zhì)量的檢測試驗成果本工程水泥用量較大， 為確保水泥質(zhì)量， 水泥由建管局指定廠家沁陽市水泥廠統(tǒng)一供應(yīng)， 除了要求有出廠合格證外， 監(jiān)理工程師還隨機抽樣檢測水泥的各項物理、 力學(xué)指標，從試驗結(jié)果分析，各項指標均符合標準。②骨料的檢測試驗成果工程使用的砂子為產(chǎn)于黃河的中砂，碎石產(chǎn)于濟源市五龍口，經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理工程師抽檢， 含泥量、細度模數(shù)等技術(shù)指標均符合規(guī)范之規(guī)定。詳細試驗結(jié)果見表 2、表3。工程中使用的塊石產(chǎn)自濟源五龍口和沁陽北部太行山， 經(jīng)檢驗，質(zhì)地堅硬、新鮮、無剝落層或裂紋，塊重>25kg，中厚>15cm，符合設(shè)計和規(guī)范要求。③本工程使用的水泥砂漿設(shè)計標號為 7.5Mpa，施工中，監(jiān)理工程師要求施工單位嚴格按照設(shè)計配合比進行拌和， 取試塊檢測，監(jiān)理人員隨機抽檢， 試塊送監(jiān)理辦公室指定的試驗室進行養(yǎng)護和抗壓試驗。在施工過程中， 施工單位自檢和監(jiān)理抽檢， 共檢測了71組砂漿試塊，標號均達到設(shè)計要求。④砼試塊檢驗成果本工程砼澆筑量較大，設(shè)計標號渠道襯砌砼為Ｃ 20，渠系建筑物為Ｃ25，施工過程中，Ｃ 20砼及C25砼共檢測試塊 264組(包括自檢和抽檢)，全部符合設(shè)計要求。⑤土方干密度檢測結(jié)果該工程中，土方填筑渠段較多，填筑質(zhì)量的好壞直接影響渠道護砌的質(zhì)量，為了解土方填筑的密實情況， 我們要求各填方渠段進行土方干密度檢測， 并根據(jù)各渠段的不同土質(zhì)規(guī)定了干密度標準值。進度控制實施過程工程項目能否在規(guī)定的工期內(nèi)完成并交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮，所以工程項目的進度控制是監(jiān)理工作中“三大控制”的中心環(huán)節(jié)，本項目工程為灌溉工程，受汛期和農(nóng)作物灌溉季節(jié)的影響較大， 對工期要求嚴格。 工程建設(shè)過程中， 監(jiān)理辦公室對進度控制主要做了以下工作：督促施工單位盡快做好施工準備，及時報送開工資料，并適時下達各項工程開工令。認真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案等資料，分析其合理性和可靠性， 并協(xié)助施工單位進行調(diào)整和完善。檢查施工單位進度計劃的執(zhí)行情況，對計劃滯后的原因進行分析，對其人力、設(shè)備、材料及施工方案提出調(diào)整建議，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知。每星期召開一次工地會議。要求各施工單位對本周質(zhì)量、進度計劃的完成情況進行匯報，并提出下月的質(zhì)量、進度計劃。督促并協(xié)助業(yè)主單位解決施工環(huán)境方面的問題，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，以保證工程的順利進行。投資控制實施過程投資控制是“三大控制”的核心，是質(zhì)量控制和進度控制的杠桿和保證。本工程的投資控制主要由建設(shè)單位進行， 監(jiān)理辦公室編制了工程的《計量支付工作程序》 ，協(xié)助業(yè)主做好計量工作。在施工過程中，業(yè)主按監(jiān)理辦公室所報進度撥付工程款， 工程全部完成后進行竣工決算， 由總監(jiān)理工程師簽認總工程計量單， 建設(shè)單位核定后按合同付款。合同管理工程建設(shè)承包合同是工程項目實施過程中當事雙方的行為準則和工作依據(jù)。監(jiān)理工程師雖不是工程施工合同的當事人， 但受業(yè)主委托對合同的履行進行監(jiān)督管理， 并站在第三方的立場上約束雙方遵守合同， 協(xié)調(diào)雙方的爭議，從而保證工程項目目標的實現(xiàn)。本工程監(jiān)理工程師參與了各項施工承包合同的討論與簽定，熟悉合同內(nèi)容，掌握主要條款， 領(lǐng)會合同精神。監(jiān)理辦公室合同意識較強，督促甲、 乙雙方嚴格履行合同。 建設(shè)單位也能用合同對工程建設(shè)進行管理，解決處理施工單位根據(jù)合同提出的要求?？傊鞣綀?zhí)行合同是比較好的， 沒有發(fā)生較大的爭議和違約事件。信息管理信息管理是監(jiān)理工作“三大控制”的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工作決策的依據(jù)，是協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位的重要媒介。 大量的信息采集， 有效準確的信息處理和傳遞是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容， 也是建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理工程建設(shè)的重要渠道。本期建設(shè)工程盡管工程項目較多，施工地點分散，戰(zhàn)線較長， 但業(yè)主對信息管理工作非常重視， 給監(jiān)理辦公室配備了現(xiàn)代化的交通、 通訊工具和辦公設(shè)備， 為信息的收集、處理與傳遞創(chuàng)造了有利條件。 在信息管理工作中， 我們主要做了以下幾方面的工作：①監(jiān)理工程師通過巡視檢查、 旁站監(jiān)督，收集各方面的情況，通過分析整理，將意見及時反饋到有關(guān)單位和人員。②通過監(jiān)理周報，向建設(shè)單位和上級主管部門報告工程質(zhì)量、工程進度和監(jiān)理工作情況， 以及施工中存在的問題并提出解決問題的方法和建議。本工程監(jiān)理周報每周一期，共編發(fā)十期。③監(jiān)理辦公室每周組織全體監(jiān)理人員、 施工單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、業(yè)主代表召開一次工地會議， 主要內(nèi)容是匯報本周施工計劃完成情況、存在問題和下周施工計劃， 安排部署工作，傳達上級指示等。④做好施工資料的收集整理和監(jiān)理文件的簽發(fā)、 保管和歸檔工作。⑤參與了以建設(shè)單位為主進行的竣工決算，以及竣工驗收資料的收集、整理、審核和歸檔工作。組織協(xié)調(diào)工作組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的重要方面， 也是工程建設(shè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。在施工過程中，協(xié)調(diào)工作主要由建設(shè)單位來完成，監(jiān)理辦公室僅起到了督促和協(xié)助的作用， 同時，監(jiān)理辦公室還在業(yè)主與承包商之間、業(yè)主與設(shè)計單位之間做了一些協(xié)調(diào)工作。五、監(jiān)理效果在該工程建設(shè)項目的實施中， 克服了施工地點分散、 施工戰(zhàn)線較長、工期緊、任務(wù)重，受灌區(qū)季節(jié)性灌溉要求及汛期降水較多等諸多困難，在省水利廳、 焦作市政府、濟源市政府的關(guān)心支持下，在焦作市水利局和建設(shè)單位正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各施工單位的共同努力， 密切配合，在計劃的工期內(nèi)按設(shè)計要求基本上完成了上級批復(fù)的工程建設(shè)內(nèi)容。 監(jiān)理辦公室在監(jiān)理部和建管局領(lǐng)導(dǎo)下， 付出了大量艱苦的勞動， 做出了應(yīng)有的貢獻，獲得了明顯的監(jiān)理效果。但是，由于諸多條件的限制，加之本身水平有限， 經(jīng)驗不足，許多工作尚不能盡如人意， 有待在今后的工作中進一步完善提高。工程質(zhì)量本項工程施工質(zhì)量較好， 施工過程中，除了少部分小型建筑物作了返工處理以外， 無較大的質(zhì)量事故， 各施工單位能按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定完成施工任務(wù)， 工程外觀質(zhì)量大部分較好， 整個建筑線條分明，坡面堤頂平整美觀， 整體觀感質(zhì)量良好。 根據(jù)工程質(zhì)量檢測試驗成果， 及單元、分部、單位工程的質(zhì)量評定等級，加上幾個月來工程實際運行的考驗，我們認為，引沁灌區(qū)08年度節(jié)水續(xù)建配套工程達到了工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標， 綜合評價工程質(zhì)量為優(yōu)良。工程質(zhì)量評定該工程建設(shè)項目共劃分為 6個單位工程，42個分部工程，264個單元工程。根據(jù)施工單位報送的質(zhì)量評定資料及階段驗收成果，按照工程質(zhì)量評定規(guī)程， 監(jiān)理辦公室對單元工程、 分部工程和單位工程進行了質(zhì)量評定。2.工程進度在工程建設(shè)過程中， 由于建設(shè)單位正確領(lǐng)導(dǎo)， 積極協(xié)調(diào)，監(jiān)理辦公室督促、協(xié)助有力，各施工單位精心組織，合理安排，灌區(qū)內(nèi)群眾積極配合，大力支持，克服了汛期雨水較多、 天氣炎熱、地方政府匹配資金滯后等諸多困難， 主體工程按計劃工期全部完成，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。工程投資該工程批復(fù)項目總投資 1500 萬元，其中國家投資 900 萬元，省匹配資金 360萬元，焦作市政府匹配 240萬元。實際完成投資1500萬元，其中，中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金 900萬元，省匹配360萬元，焦作市政府 240萬元。監(jiān)理辦公室工程計量工作規(guī)范、細致、準確，沒有發(fā)生大的索賠事件，工程實際總投資不超出批復(fù)概算。六、經(jīng)驗與建議引沁灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目 2008年度三期工程已經(jīng)高質(zhì)量、高標準、在計劃工期內(nèi)完成了工程建設(shè)任務(wù)， 監(jiān)理工作也已按合同基本完成任務(wù)。經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力是工程建設(shè)項目順利實施的前提。在工程項目的批復(fù)文件下達后，焦作市引沁局立即成立了工程建設(shè)管理局，配備了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)人員。建管局局長廉前進同監(jiān)理單位和各施工單位都表現(xiàn)出高度的使命感和責任感，以及較強的合同意識，都能認真履行合同內(nèi)容，將合同作為自己的行為準則和工作依據(jù)，