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文檔簡(jiǎn)介

安全治理手冊(cè)頁次:受控印章:

A/01/13收件部門: 分發(fā)編號(hào): 副本編號(hào): 項(xiàng)目 部門編制審核 副總經(jīng)理室治理者代表簽名 日期批準(zhǔn) 總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 2/13目錄章別 名稱 頁碼 備注名目2第一章簡(jiǎn)介3其次章安全治理手冊(cè)公布令4第三章總則5第四章治理者代表任命書6第五章治理職責(zé)7第六章程序文件概述8—13附件三組織構(gòu)造圖安全治理系統(tǒng)組織構(gòu)造圖;標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 3/13第一章簡(jiǎn)介:::E-Mail:標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 4/13其次章安全治理手冊(cè)公布令該《安全治理手冊(cè)》依C-TPAT安全治理體系要求,并結(jié)合本公性文件,手冊(cè)的持有者,應(yīng)組織所屬部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行和認(rèn)真維護(hù)。經(jīng)審查批準(zhǔn),予以公布??偨?jīng)理: 年 月 日標(biāo)題:安全治理手冊(cè)1。目的

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 5/13C—TPAT的安全指引,為了確保工者恐驚活動(dòng),為了使貨物和車輛能夠快速獲得海關(guān)的批準(zhǔn)和放行,特制定此手冊(cè)作為推行和運(yùn)作指引.2.適用范圍適用于 安全治理有關(guān)的全部活動(dòng)。3。安全手冊(cè)的治理安全手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)、分發(fā)、更改、標(biāo)識(shí)等依《資料管控程序》執(zhí)行。標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 6/13為統(tǒng)一規(guī)劃本公司C—TPAT安全治理體系的建立、實(shí)施、維持副總經(jīng)理先生為專責(zé)C-TPAT之治理代表,全權(quán)負(fù)責(zé)C—TPAT安全治理體系的建立、實(shí)施、維持與持續(xù)改善的相關(guān)事務(wù),代表就安全治理體系問題,與外部的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。請(qǐng)各級(jí)治理人員樂觀協(xié)作工作,使公司的C—TPAT安全治理體系不斷完善及持續(xù)有效的運(yùn)行。總經(jīng)理: 年 月 日標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 7/13第五章治理職責(zé)治理代表之職責(zé):C—TPAT安全治理體系;負(fù)責(zé)向工廠內(nèi)部傳達(dá)C—TPAT的最要求以及籌劃內(nèi)部的自我評(píng)估審核;1。3 負(fù)責(zé)與客戶、海關(guān)等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)展溝通聯(lián)絡(luò);1.4 負(fù)責(zé)依據(jù)自我評(píng)估、審核和調(diào)查所覺察之缺點(diǎn)實(shí)行改善措施;1。5 2。安全小組職責(zé):負(fù)責(zé)幫助治理代表在工廠內(nèi)推行實(shí)施C-TPAT;C-TPAT的內(nèi)部審核和跟進(jìn)有關(guān)的改善措施。物控部職責(zé):3。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察貨物的裝卸和流淌以及載貨車輛在廠內(nèi)的遷移;負(fù)責(zé)監(jiān)察來料的承受、流轉(zhuǎn)和貨物的發(fā)放;負(fù)責(zé)監(jiān)察、調(diào)查、分析和報(bào)告貨物的短缺和盈余.人事部職責(zé):C-TPAT安全治理體系、品質(zhì)系統(tǒng)及政策、消防安全學(xué)問;4。3 負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查整個(gè)保安隊(duì)的工作。報(bào)關(guān)部職責(zé):5。1 負(fù)責(zé)貨運(yùn)單證的預(yù)備和跟進(jìn)裝貨情形;5。2 負(fù)責(zé)與海關(guān)/商檢部門預(yù)先完成辦理通關(guān)單據(jù)的溝通聯(lián)絡(luò).生產(chǎn)車間及其他部門職責(zé):負(fù)責(zé)下班后鎖好門窗、關(guān)閉水電,做好貨物標(biāo)識(shí)和保存,做好物品的流轉(zhuǎn)把握以預(yù)防遺失/損壞;負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工了解C-TPAT要求.標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 8/13〔1〕C-TPAT

安全把握程序C-TPAT〔海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐〕以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。三、治理重點(diǎn)人力資源安全把握;生產(chǎn)工場(chǎng)安全把握;〕4。環(huán)境綜合安全把握〔2)緊急事故處理程序一、目的明確突發(fā)性緊急大事,本公司員工如何準(zhǔn)時(shí)把突發(fā)緊急事故準(zhǔn)確地匯報(bào)給相關(guān)主管財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的危急減到最少。二、適用范圍三、治理重點(diǎn)。突發(fā)性緊急事故的匯報(bào);。突發(fā)性緊急事故的應(yīng)對(duì);3。緊急聯(lián)系;人力資源安全聘請(qǐng)治理程序一、目的C-TPAT防恐指導(dǎo)要求。標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)FK—01—001文件版次A/0頁 次 9/13二、適用范圍人員的聘請(qǐng)把握。招人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)人員背景調(diào)查?!?)離職雇員及終止合作商把握程序一、目的C-TPAT有關(guān)把握非準(zhǔn)許進(jìn)入的要求。二、適用范圍〔含辭工,自離,辭退)和已終止合作的客商〔含供貨商,承包商).三、治理重點(diǎn)終止合作的供給商進(jìn)入廠區(qū)把握.3(5〕保安治理程序C-TPA〔用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的工具。三、治理重點(diǎn)安全培訓(xùn)。安全維護(hù)。裝卸貨物的監(jiān)控。標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)FK—01—001文件版次A/0頁 次 10/13〔6)集裝箱安全檢查程序一、目的為了加強(qiáng)對(duì)本公司貨物和貨柜的運(yùn)輸安全管控,符合海關(guān)與C—TPAT安全標(biāo)準(zhǔn)要求,防止裝運(yùn)、運(yùn)輸過程中喪失貨物或患病非法入侵,避開恐驚威逼、走私及其他犯罪行為,確保貨物準(zhǔn)確按時(shí)的到達(dá)目的地,特制訂本程序。二、適用范圍:三、治理重點(diǎn)檢查方法。集裝箱特別處理。3〔7)貨柜裝柜監(jiān)柜封箱〔封條〕治理程序一、目的為了加強(qiáng)對(duì)公司貨物和貨柜運(yùn)輸安全管控,符合海關(guān)與C—TPAT安全標(biāo)準(zhǔn)要求,防止危急或不明物品混入貨柜車隨產(chǎn)品運(yùn)往目的地.二、適用范圍:三、治理重點(diǎn)12裝柜監(jiān)控。4/驗(yàn)證把握?!?〕收貨和運(yùn)輸程序一、目的設(shè)立本程序以標(biāo)準(zhǔn)收貨和運(yùn)輸動(dòng)作來防止貨物喪失或非準(zhǔn)許進(jìn)入,滿足美國(guó)海關(guān)C-TPAT防恐要求。二、適用范圍

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 11/13適用于全部從事收貨和運(yùn)輸?shù)呢泜}(cāng)人員和司機(jī)以及其它相關(guān)工作人員。三、治理重點(diǎn)123.(9〕背景調(diào)查治理程序一、目的毒品的狀況消滅,而做出入職前安全調(diào)查.二、適用范圍記錄、前雇主評(píng)語…等作為調(diào)查基準(zhǔn).三、治理重點(diǎn)123 調(diào)查資料的保存?!?0)工廠保安打算一、目的威逼的狀況下如何應(yīng)急對(duì)策。二、適用范圍1保安意識(shí)與門禁規(guī)定.標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 12/134資料管控程序C-TPATC-TPAT治理有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所,都能得到并使用相應(yīng)文件的有效版本。C—TPATC-TPAT治理有關(guān)的文件和資料的把握。三、治理重點(diǎn)文件的編制。2。文件的作廢處理。3.文件資料的治理。4。文件的編號(hào)和標(biāo)識(shí)規(guī)定.盜竊緊急處理程序一、目的防止工廠發(fā)生盜竊行為從而避開造成員工或公司的財(cái)產(chǎn)損失,保障工廠的正常生產(chǎn)和生活秩序。二、適用范圍適用全廠各部門及全部區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、宿舍及飯?zhí)?三、治理重點(diǎn)預(yù)防工作。緊急應(yīng)變措施。3標(biāo)題:安全治理手冊(cè)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 13/13盤問未經(jīng)授權(quán)/不明人員程序一、目的問,防止未經(jīng)授權(quán)人員或不明人員的非法進(jìn)入。二、適用范圍三、治理重點(diǎn)1。限制區(qū)域的非法進(jìn)入.2。對(duì)限制區(qū)域旁消滅未經(jīng)授權(quán)或不明人員進(jìn)展盤問。一、目的:C—TPAT安全標(biāo)準(zhǔn)要求,防止貨物準(zhǔn)確按時(shí)到達(dá)目的地,特制定本程序。二、適用范圍:三、治理重點(diǎn)封條的接收、保管、發(fā)放、監(jiān)視。PASISO17712之要求。封條損壞的處理。

安全治理方針與任務(wù)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 1/2發(fā)行日期2023 年月日二、范圍:適用于全廠員工使用.適用內(nèi)容〔一〕方針我們做好反恐保衛(wèi)工作的正確方針.在反恐保衛(wèi)工作中應(yīng)實(shí)行人防、物防、技防三位一體的預(yù)防措施,力爭(zhēng)把違法犯罪行為遏制在預(yù)謀階段,把各種災(zāi)難事故消滅在萌芽狀態(tài)。2要做好公司安全保衛(wèi)工作,首先要抓好重點(diǎn)單位和關(guān)鍵部位的安全防范工作。案,暴露出預(yù)防工作的缺陷、漏洞,能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以完善,可以避開類似問題的再度發(fā)生,從而提高防范水平。意義。(二〕任務(wù)作為公司安全保衛(wèi)工作職能部門的保安隊(duì),其保衛(wèi)工作的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是:司員工的法制觀念、仆人翁和安全防范意識(shí),預(yù)防和削減違法犯罪行為。危害國(guó)家安全的行為。3、落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,防止盜竊、破壞和治安災(zāi)難事故的發(fā)生。4、調(diào)解處理公司內(nèi)部治安糾紛;維護(hù)公司廠區(qū)和其他公共活動(dòng)場(chǎng)所的治安秩序.編制 審核 批準(zhǔn)安全治理方針與任務(wù)

文件編號(hào)文件版次A/0頁 次 2/2發(fā)行日期2023 年月日5、對(duì)公司內(nèi)有略微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)展幫助、教育.保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)并幫助公安機(jī)關(guān)查破公司內(nèi)發(fā)生的刑事案件和治安案件。7、治理在公司內(nèi)務(wù)工、經(jīng)商、從業(yè)的

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