20XX抗菌藥物自查報告

20XX抗菌藥物自查報告20xx抗菌藥物自查報告本文關(guān)鍵詞：自查，抗菌，藥物，報告20xx抗菌藥物自查報告本文簡介：烏蘭浩特市人民醫(yī)院抗菌藥物專項治理工作自查報告收到烏蘭浩特市衛(wèi)生局烏衛(wèi)發(fā)【20xx】319號文件后，院長特別重視，并要求相關(guān)部門做好自查與上報工作，幾年來，遵照衛(wèi)計委對抗菌藥物專項治理工作的要求，醫(yī)院將此項工作作為重中之重，從各個方面加強管理力度，標準抗菌藥物的管理運用,此時此刻指標局部已達標，局部正向20xx抗菌藥物自查報告本文內(nèi)容：烏蘭浩特市人民醫(yī)院抗菌藥物專項治理工作自查報告收到烏蘭浩特市衛(wèi)生局烏衛(wèi)發(fā)[20xx]319號文件后，院長特別重視，并要求相關(guān)部門做好自查與上報工作，幾年來，遵照衛(wèi)計委對抗菌藥物專項治理工作的要求，醫(yī)院將此項工作作為重中之重，從各個方面加強管理力度，標準抗菌藥物的管理運用，此時此刻指標局部已達標，局部正向著標準靠近。現(xiàn)把我院抗菌藥物管理運用自查狀況匯報如下.1、制定〃20xx年烏蘭浩特市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用專項整治活開工作方案〃，各部門職責清晰，與臨床科室簽訂了目標責任狀，與績效考核聯(lián)系在一起，有具體落實方法。2、對臨床醫(yī)師及藥學人員進展培訓、考試，參照職稱對考試合格人員頒發(fā)了相應的處方權(quán)，并制定了抗菌藥物處方權(quán)、調(diào)劑資格管理制度。遵照二級醫(yī)院標準對我院抗菌藥物進展遴選，藥物品規(guī)數(shù)量均符合規(guī)定，共35個品種、54個品規(guī)，已向盟、市衛(wèi)生局備案?，F(xiàn)執(zhí)行20xx年遴選書目，制定抗菌藥物分級管理制度，對抗菌藥物進展分級管理〔按內(nèi)蒙古自治區(qū)抗菌藥物分級管理書目20xx版執(zhí)行）。分級管理書目科學、合理，特殊級管理抗菌藥未在門診運用過。制定特殊級抗菌藥物運用程序，成立專家會診小組，全部運用特殊級抗菌藥物的病歷，均有專家會診確定是否運用，特殊級抗菌藥物管理到達標準化，抽查運用特殊級抗菌藥物標本送檢率101%。制定了抗菌藥物選購制度；書目外藥品臨時選購程序；新引進、清退、更換藥品選購程序。本年度啟動臨時選購程序書目外選購兩次，均為莫西沙星注射液，程序合理。制定抗菌藥物處方點評制度，由醫(yī)務科牽頭組織專家每季度抽查30份出院病歷，對抗菌藥物運用合理性進展點評，將點評結(jié)果遵照我院獎懲治法，分別進展嘉獎和懲處。以后將慢慢增加點評例數(shù)。此時此刻抗菌藥物運用前微生物樣本送檢率不盡人意，通過藥事考核及院長行政查房、約談等形式多樣的督查，標本送檢率明顯提高，醫(yī)院正在加大力度組織培訓，力爭近期到達指標。（特殊級團80%,限制級團50%,非限制級團30%）由藥劑科對抗菌藥物運用狀況進展統(tǒng)計，門診處方每月點評一次,每季度對運用數(shù)量、金額前十位的抗菌藥物與醫(yī)師進展內(nèi)部公示，對抗菌藥物運用率、運用強度在藥訊上進展通報。有感染科專家、臨床藥師、臨床微生物室專家參與臨床抗菌藥物管理工作。藥事考核組每月對抗菌藥物運用狀況接著考核督導，發(fā)覺不合理現(xiàn)象進展指導或約談，并進展扣分處理，使我院抗菌藥物運用狀況得到很大改觀。我院是國家級抗菌藥物臨床監(jiān)測網(wǎng)、細菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)成員，已配備專職人員，細菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)能定期上報我院抗菌藥物細菌耐藥狀況,但因為我院軟件系統(tǒng)緣由抗菌藥物運用狀況未能按時上報。從自查結(jié)果看，各項指標正在向標準化開展，我院抗菌藥物運用級別偏高，I類切口手術(shù)預防用藥比例較高，我們堅信在院長高度重視下，在管理工作組推動下，在廣袤臨床醫(yī)師不斷努力下，這項工作必需會逐步落實好，各種指標必需會到達。烏蘭浩特市人民醫(yī)院抗菌藥物管理工作組篇2：小學財務管理狀況自查報告小學財務管理狀況自查報告本文關(guān)鍵詞：自查，財務管理，狀況，小學，報告小學財務管理狀況自查報告本文簡介：小學財務管理狀況自查自糾報告學校財務工作是學校工作中一項特殊重要的工作，是搞好學校教化教學工作、改善辦學條件、變更校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī)，是否將教化經(jīng)費用到刀刃上，關(guān)鍵在于學校對財務工作的管理，為了加強和標準財務管理工作,現(xiàn)將檢查狀況報告如下：一、學校財務運行小學財務管理狀況自查報告本文內(nèi)容：小學財務管理狀況自查自糾報告學校財務工作是學校工作中一項特殊重要的工作，是搞好學校教化教學工作、改善辦學條件、變更校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī)，是否將教化經(jīng)費用到刀刃上,關(guān)鍵在于學校對財務工作的管理，為了加強和標準財務管理工作，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：一、學校財務運行及標準狀況.財務管理狀況：我校財務管理制度健全，并做到制度上墻。學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線〃管理,杜絕了坐收坐支、私設〃小金庫〃及〃賬外賬〃等違規(guī)行為。.財務運行狀況：學校遵照“量入為出，以收定支〃的原那么，各項支出按實列支，不虛列虛報，不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府選購條件的，全部實施了政府選購。不符合政府選購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶實施選購。對大額開支工程，由校領(lǐng)導班子集體探討確定。我校專項資金的運用做到了管理標準、帳目清晰，不存在截留、擠占、挪用工程資金的現(xiàn)象。.學校資產(chǎn)管理狀況：學校建立了固定資產(chǎn)管理臺帳，數(shù)據(jù)精確，賬實相符；定期組織資產(chǎn)清查,報廢及毀損的固定資產(chǎn)剛好上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)覺有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的狀況，平安防護措施較好。.學生補助及助學金狀況：我校一是嚴格遵照政策精神和相關(guān)文件的要求進展標準操作；二是全過程實行陽光操作，辦事過程實行公開，廣泛承受群眾、干部、老師、領(lǐng)導的監(jiān)視；三是將學生補助剛好按標發(fā)放到位。二、加強學校財務管理，做好財務預決算工作，保證學校正常運行。1、我校按上級要求，堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了"收支兩條線〃。2、我校遵照學校財務管理制度，制訂了學校財務預決算實施細那么和管理方法，嚴格財務收支預決算制度。年初，縣局特地組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件，剛好編制并上報了年度財務預算,在年終，比照預算做好年度經(jīng)費收支決算工作。做到了年初有預算，年終有決算，使學校各項財務收支有準備，統(tǒng)籌運用。3、我校每學期開學初制定財務工作準備，通盤考慮，全面管理，合理運用有限資金，集中力氣，加大教化教學、教化科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！榻窈蟮慕袒虒W工作做好了財務保障。三、嚴格實行校務公開，財務公開制度，加強財務監(jiān)視檢查工作學校制訂了財務公開制度，成立了財務檢查監(jiān)視小組，加強了對學校財務工作的督查。學校全部收支，都要向全體老師公布，尤其是校建工程收支，排危工程資金運用狀況和學校經(jīng)費收支明細等都要定期公開公示，承受全體教職工監(jiān)視，并且剛好組織財務檢查監(jiān)視小組，對各項開支進展審查，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學校財務管理制度，提高了財務工作的透亮度，使學校財務管理工作得到了進一步細化和標準。四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。2、全部固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進展登記，款物相符，登記精確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。小學財務管理狀況自查自糾報告篇3：20XX年家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告20xx年家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告本文關(guān)鍵詞：自查，家庭醫(yī)生，簽約，報告，效勞20xx年家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告本文簡介：20xx年焦山衛(wèi)生效勞中心家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民安康“守門人〃的作用，結(jié)合根本公共衛(wèi)生效勞工程工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約效勞?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。（一）高度重視，踴躍部署依據(jù)區(qū)衛(wèi)計委的工作部署，結(jié)合我轄區(qū)狀況，制定了《焦山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心家庭醫(yī)生簽約效勞工作實施方20xx年家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告本文內(nèi)容：20xx年焦山衛(wèi)生效勞中心家庭醫(yī)生簽約效勞自查報告為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民安康“守門人〃的作用，結(jié)合根本公共衛(wèi)生效勞工程工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約效勞。現(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。（一）高度重視，踴躍部署依據(jù)區(qū)衛(wèi)計委的工作部署，結(jié)合我轄區(qū)狀況，制定了《焦山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心家庭醫(yī)生簽約效勞工作實施方案》，成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導小組，成員由院班子、防保站、鄉(xiāng)村醫(yī)生、護理人員組成，成立了4個安康效勞團隊。（二）廣泛傳播，深化發(fā)動為保證效勞工作順當有序進展，自9月底起先，我中心通過四個途經(jīng)進展傳播：L利用我中心的LED電子顯示屏、安康教化傳播欄對就診居民進展傳播。.通過發(fā)放〃致廣袤居民的一封信〃的傳播單進展傳播。.通過街道辦，踴躍與各村支書協(xié)調(diào)，請他們用各種途徑代為傳播家庭醫(yī)生簽約式效勞工作的相關(guān)內(nèi)容。.家庭醫(yī)生效勞團隊通過入戶的形式進展傳播。（三）明確原那么，分級管理.分片效勞、明確責任依據(jù)銅山街道辦人口分布及村衛(wèi)生所分布特點，以轄區(qū)5個村衛(wèi)生室為載體，將每個行政區(qū)域"網(wǎng)格化〃劃歸相應的村衛(wèi)生室，保證銅山街道全部居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生效勞體系覆蓋。中心和村衛(wèi)生室組成了由“一位醫(yī)生、一位護士、一位公衛(wèi)人員、及鄉(xiāng)村醫(yī)生〃為核心的“家庭醫(yī)生式簽約效勞團隊〃，供應家庭醫(yī)生式效勞。明確所管轄的村居分布，并在各村部設立“家庭醫(yī)生式簽約效勞團隊〃公示牌，公示團隊效勞人員、效勞范圍、聯(lián)系方式等信息、。.分類效勞、明確標準遵照安康狀況和安康需求狀況劃分為三類：第一類為安康平凡人群，其次類為需關(guān)注的人群，第三類為慢性病人群，第四類為高?；蚝喜⒕o要并發(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。依據(jù)居民所處的類別，明確效勞內(nèi)容及標準，供應針對性的簽約效勞并保證效勞的質(zhì)量和可持續(xù)性。截止到20xx年底，我轄區(qū)簽約2059戶，簽約人口8137人，重點人群841人，我轄區(qū)內(nèi)重點人群簽約率不高，建檔立卡低收入人群目標沒有完成。在今后的工作中加大對慢性病人、0-6歲兒童，孕產(chǎn)婦，肺結(jié)核，殘疾人，老年人簽約效勞。通過入門、入戶簽約效勞,發(fā)覺外出人員較多，流淌性大，個別村民對家庭醫(yī)生簽約效勞意識性差，屢次傳播發(fā)動，不能堅信效勞模式;認為簽約單位醫(yī)療條件差，沒有市級醫(yī)院醫(yī)療條件好，不能信任;個別家庭認為，不