婦產(chǎn)科護士工作計劃

婦產(chǎn)科護士工作計劃通用時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝大家的工作同時也不斷更新迭代中，是時候靜下心來好好寫寫方案了。那么你真正懂得怎么寫好方案嗎?下面是我整理的婦產(chǎn)科護士工作方案通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

婦產(chǎn)科護士工作方案通用（精選篇1）

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿下半年的征程。

方案也是新的突破：

一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習慣

細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果

轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。

四、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進行統(tǒng)計學分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，20年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。

一科學管理強素養(yǎng)：婦產(chǎn)科工作簡單繁重，風險較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務人員中。為給患者供應平安滿足的服務，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當進行，得到社會的認可。

二優(yōu)質(zhì)服務樹形象：醫(yī)院應給病人信任感、平安感、親切感，有了這三感服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的.服務。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習，同時樂觀聯(lián)系專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少苦痛，科室對新技術高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術。

三親情服務暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展假如我是一名患者的換位思索，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和氣解釋，而不是生、冷、硬、頂。

婦產(chǎn)科護士工作方案通用（精選篇2）

婦科是我院的重點進展科室，在醫(yī)院領導及相關兄弟科室賜予很大的關心下，使婦科又穩(wěn)又快的進展至今，取得較滿足的成果。結合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科年工作方案如下，請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

一、堅持以病人為中心，努力供應一流服務

年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關懷

隨著科學技術的.不斷進展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。年度，我科要把限度滿意病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出方案。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存進展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安

牢靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進展的命脈，年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。病歷爭論制度、請會診制度、精確?????規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高熟悉，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務培訓學習，建設專業(yè)技術團隊

人才引進，隊伍建設，是制約我科業(yè)務進展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是年又一項最重要的工作之一。針對我科進展時間短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素養(yǎng)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救學問的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急力量，隨時預備應對?？萍本?，加強婦科業(yè)務力氣，要求科室人員樂觀參與上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務學問培訓，開闊醫(yī)務人員的學問面，學習新的業(yè)務學問，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)進展。

婦產(chǎn)科護士工作方案通用（精選篇3）

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作支配：

一、提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達力量。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的`各種理論學習、實際操作任務。

5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務學問，以拓展業(yè)務學問、提高自我力量為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、把握無菌操作原則，削減輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必需仔細精確?????的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培育。

婦產(chǎn)科護士工作方案通用（精選篇4）

x年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關懷支持和各職能部門的`關心下穩(wěn)步進展。我科仔細貫徹實施《母嬰保健法》，樂觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業(yè)務水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下方案：

一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

二.每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要爭論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順當、嫻熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。

五、x年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣揚，把我們的承諾，優(yōu)待政策，優(yōu)質(zhì)服務宣揚到位。

六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，急躁講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的平安。

七、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，方案明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

八、x年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

婦產(chǎn)科護士工作方案通用（精選篇5）

20，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護理部的工作方案，特制定年護理方案如下：

一、連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20年實行責任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結，對全科護士進行年底評分，進行爭論改進，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉?學問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。全科人員參加，大家輪番備課，每月兩次。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預防醫(yī)院感染得重中之重，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高治療室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教

1、實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，指定具有護理師職稱的為帶教老師，制定學習方案，定期進行講課，轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

2、不斷強化平安意識教育，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔心全的因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟