保安個人總結(jié)和計劃（3篇）

第6頁共6頁保安個人?總結(jié)和計?劃__?__物業(yè)?保安隊負(fù)?責(zé)整個小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作，一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?配合下，?保安隊認(rèn)?真開展各?項工作，?落實完成?了___?_年度的?各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將一年來?具體工作?情況總結(jié)?如下：?一、治安?防范工作?。1、?將安全管?理工作列?為第一重?點，了解?小區(qū)和周?邊安全動?態(tài)，抓好?日常安全?管理工作?的落實、?檢查、監(jiān)?督工作，?確保小區(qū)?的安全與?秩序。?3、提高?安全意識?，保安隊?每天定時?組織訓(xùn)練?，還每周?召開一次?安全工作?會議，討?論和排除?安全隱患?。4、?嚴(yán)格落實?門崗責(zé)任?，對施工?人員及搬?家、送貨?等外來人?員認(rèn)真盤?查并通過?內(nèi)線電話?及可視對?講和業(yè)主?核實來訪?情況，做?好來訪登?記記錄。?5、針?對一些業(yè)?主的朋友?、親屬通?過業(yè)主鉆?空子到小?區(qū)內(nèi)進行?推銷的現(xiàn)?象，在隊?伍里設(shè)置?巡邏崗進?行跟蹤，?監(jiān)控可疑?對象，有?效保證了?轄區(qū)內(nèi)正?常的工作?和生活秩?序。7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強保安?管理工作?，確保現(xiàn)?場保安管?理工作有?序開展，?對外將積?極樹立保?安形象，?服務(wù)與管?理窗口。?二、消?防管理工?作。三?、車場管?理工作。?1、認(rèn)?真執(zhí)行停?車場管理?規(guī)定，指?引車輛按?指定位置?停車，排?列整齊。?2、對?載有易燃?、易爆和?有毒有害?物品的車?輛嚴(yán)禁進?場。3?、嚴(yán)禁閑?雜人員進?場，并提?醒車主離?車前關(guān)好?門窗，帶?走車上貴?重物品。?4、保?安隊在本?年度維護?好車場治?安交通秩?序，疏導(dǎo)?車流，協(xié)?調(diào)和指揮?車輛進出?與停放，?禁止了車?輛亂停亂?放，保證?了車場的?安全和良?好秩序。?四、員?工培訓(xùn)工?作。一?年來，保?安隊都能?按照市局?____?精神，不?定期選派?人員到保?安基地進?行培訓(xùn)，?雖然在_?___年?由于人手?緊張，未?能參加技?能競賽，?但公司仍?根據(jù)競賽?要求、內(nèi)?容對員工?進行了訓(xùn)?練，通過?訓(xùn)練有效?地提高了?員工的整?體素質(zhì)，?隊伍形象?有了較大?的改變。?保安個?人總結(jié)和?計劃（二?）一、?健全充實?保安隊伍?，狠抓隊?伍的基本?建設(shè)1?.建立、?充實保安?隊伍。保?安部早期?的管理過?程中，因?編制不合?理，直接?導(dǎo)致員工?工作情緒?低下，人?員流動率?高。在此?嚴(yán)重的形?勢下，保?安部及時?調(diào)整工作?崗位編制?，使員工?工作積極?性得到極?大的提高?，勞動強?度在原有?基礎(chǔ)上有?了很大的?降低，人?員流失率?得到了很?好的控制?，逐步形?成了崗位?確定、職?責(zé)分明、?工作有序?的良好局?面，并且?在人員嚴(yán)?重缺編的?情況下完?成了酒店?的安全保?衛(wèi)工作。?2.強?化技能、?體能訓(xùn)練?。根據(jù)保?安部所擔(dān)?負(fù)的任務(wù)?及酒店的?要求，對?新招隊員?進行了嚴(yán)?格的軍事?訓(xùn)練。今?年以來共?組織各類?技能、體?能訓(xùn)練、?消防培訓(xùn)?約60課?時。保安?隊伍基本?達到了警?容嚴(yán)整、?隊列有形?、舉止端?莊、禮貌?待客。?1.以規(guī)?章制度規(guī)?范保安隊?伍建設(shè)，?是我們建?設(shè)和管理?保安隊伍?的原則。?保安部組?建以來，?以法律法?規(guī)為依據(jù)?，以酒店?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?為準(zhǔn)繩，?先后建立?健全了保?安隊伍管?理標(biāo)準(zhǔn)、?獎懲制度?、培訓(xùn)制?度、班前?會、班后?會制度、?部門例會?制度、各?類人員崗?位職責(zé)、?外來施工?人員管理?制度、車?輛安全管?理制度、?各類消防?安全管理?制度等。?三、抓?好治安、?消防安全?，注重防?患于未燃?酒店面?積大、出?入口多，?再加上外?包單位多?，管理上?的復(fù)雜性?，直接導(dǎo)?致酒店的?安全管理?工作任務(wù)?很重。?1.抓好?安全工作?硬件建設(shè)?。一是注?重隊員對?酒店監(jiān)控?系統(tǒng)的熟?悉掌握和?使用;二?是加強“?技防”建?議以彌補?“人防”?的不足，?今年來在?原有的基?礎(chǔ)上增加?監(jiān)控鏡頭?____?路，填補?了多數(shù)監(jiān)?控盲區(qū)的?空白，將?原來不合?理的監(jiān)控?鏡頭重新?調(diào)整位置?，將貴重?物品室的?監(jiān)控位置?調(diào)到到消?防中心;?三是定期?檢查酒店?所有區(qū)域?的治安、?消防安全?隱患，并?及時要求?整改;四?是確保消?防器材的?完好率_?___%?，制定了?防火巡查?制度。?____?組織消防?演習(xí)，提?高員工疏?散逃生能?力。今年?是落實社?會單位消?防安全“?四個能力?”最重要?的一年，?保安部共?組織各類?消防演習(xí)?、實戰(zhàn)滅?火等演練?____?次，使酒?店全體員?工和外包?單位員工?在撲救初?起火災(zāi)、?人員疏散?逃生方面?的能力有?了明顯的?提高。在?酒店全體?員工的共?同配合下?，為酒店?贏得了“?社會單位?消防安全?4A級”?證書、“?合肥市消?防安全工?作先進單?位”、“?包河區(qū)消?防安全工?作先進單?位”等稱?號。3?.抓好重?大活動的?安全保衛(wèi)?工作和其?他工作，?今年以來?酒店先后?____?次接待星?評人員，?保安部所?有人員每?次都是全?體上崗，?有的是帶?病堅持工?作，不少?隊員都是?連續(xù)工作?____?小時以上?，但都無?怨無悔，?恪盡職守?，圓滿完?成了安全?保衛(wèi)任務(wù)?，樹立了?酒店保安?的良好形?象。_?___多?次組織隊?員為酒店?各部門義?務(wù)勞動，?今年來公?差勤務(wù)共?計約__?__余人?次，隊員?都是毫不?猶豫的為?了酒店整?體利益，?從不計較?個人得失?。四、?存在的問?題及努力?方面一?年來保安?部的工作?雖然取得?了一些成?績，但存?在的問題?也不少。?保安個?人總結(jié)和?計劃（三?）一、?做好安保?工作能?否將物業(yè)?工作做好?才是一名?安保工作?的職責(zé)，?一名優(yōu)秀?的保安人?員，應(yīng)當(dāng)?有很敏銳?的意識，?在工作上?應(yīng)該是非?常的認(rèn)真?才是，這?半年來我?一直很清?楚這一點?，我在這?方面，積?極學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)物業(yè)?的安保常?識，盡到?自己的責(zé)?任，清楚?自己的職?責(zé)所在，?看清自己?的缺點，?我一直本?著把工作?做好的心?態(tài)，在他?人看來物?業(yè)保安是?非常閑的?其實不是?這樣，這?半年的工?作讓我對?安保工作?有了不一?樣的看法?。做好?安保工作?，首先平?時主動的?學(xué)習(xí)安保?常識，_?___年?我確定自?己的學(xué)習(xí)?目標(biāo)，方?向，向物?業(yè)一些前?輩們學(xué)習(xí)?，在生活?中自己主?動的去觸?及，我一?不忘了鍛?煉自己的?身體，經(jīng)?常會聽到?一名安保?工作人員?需要身體?素質(zhì)強，?這是真的?，在這半?年的工作?中，生活?中我很注?重這一點?注重自己?的身體素?質(zhì)，平時?鍛煉一個?好的身體?素質(zhì)是很?重要的，?最為一名?安保人員?這是基本?的。不?管在什么?時候，我?部門對于?上級命令?上傳下達?，平時的?安保工作?如果不重?視的話容?易出狀況?的，在平?時的工作?當(dāng)中我覺?得自己最?重要的是?做到對上?級的命令?絕對的服?從，團結(jié)?身邊的同?事，作為?一名安保?工作人員?，同事是?最需要團?結(jié)的，平?時交接的?時候也是?跟同事打?交道，到?團結(jié)同事?才能把安?保工作做?好。二?、取得的?成績半?年的安保?工作，是?一個漫長?的，我在?工作中做?到了認(rèn)真?細(xì)致，半?年來沒有?任何的失?職，對于?小區(qū)的安?保工作做?的絕對負(fù)?責(zé)，__?__年物?業(yè)安保沒?有接到一?個投訴電?話，嚴(yán)格?執(zhí)行物業(yè)?規(guī)矩，對?于一些禁?止的東西?，對于外?來人，跟?車輛，做?好登記，?這些是安?保工作的?關(guān)鍵，半?年來我工?作中沒有?出現(xiàn)過大?的事件，?安保工作