2023年后勤部工作計劃（通用10篇）

第第頁2023年后勤部工作計劃（通用10篇）2023年后勤部工作計劃第1篇上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組訂立新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的更改，更大地提高，為幼兒、家長、教職工供給一流服務(wù)。一、積極探究，與時俱進(jìn)1、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，加強自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊合作，自動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向本身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。6、有計劃、有目標(biāo)，自動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個人寫好工作計劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、連續(xù)做好檢查全園安全工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。6、門衛(wèi)盡快諳習(xí)新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點1、庫房管理與采購1）購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。4）維護(hù)和修理各班級的壞床、壞椅等工作。5）投放沙池玩具、體育器材。2、維護(hù)和修理工作1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2）每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維護(hù)和修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3）每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。5）每月檢查一次門窗，發(fā)覺問題適時處理。6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題立刻維護(hù)和修理。7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8）定期給全部電腦升級殺毒。放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。3、財務(wù)工作1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。2）每月按時公布伙食盈虧帳。3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。4、食堂工作1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的乾凈。2）依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，布置分餐；注意飯菜的保溫。3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。5、門衛(wèi)工作1）種好蒔植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。2）做好體育角的管理工作。3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。重要工作及措施（一）、連續(xù)做好各項常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具適時發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對不好的設(shè)施進(jìn)行適時的更換，保證教學(xué)工作正常開展。3、做好食堂的`有序、安全、健康的運行。4、連續(xù)落實各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維護(hù)和修理工作。5、搭配學(xué)校教育教學(xué)的各項活動。6、加強學(xué)校建設(shè)，美化學(xué)校環(huán)境，營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）、保質(zhì)做好幾項重點工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動工作。2023年后勤部工作計劃第2篇一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最適時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積累和更新，切實做好理論引導(dǎo)行動。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)，收集整理展、辦公生活用品的`維護(hù)、維護(hù)和修理、采購、保管、供應(yīng)適時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中漸漸培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期磨練和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中漸漸培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強與四周同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增長彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的重要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格依照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)本身的氣力。2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維護(hù)和修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行維護(hù)和修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，漸漸培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自發(fā)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在揮霍或使用安全隱患的適時加以指出和矯正。要適時更換或維護(hù)和修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源揮霍和用電安全，提高安全系數(shù)。（4）完成公司顯現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要適時處理的一些臨時性工作。總結(jié)過去，展望將來，借此機(jī)會我想大家說明幾點新一年的工作要求。第一要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代整治理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高供給了保障；第二是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合本身的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，訂立一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時各處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。第三是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊、散客都應(yīng)當(dāng)要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來適時回訪，并做好認(rèn)真的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)適時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，適時匯報。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。2023年后勤部工作計劃第3篇迎來了20xx年的新學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡本身的所能，搭配園里各個部門，完成各項后勤工作。實在布置計劃如下：一、食堂管理及食譜訂立首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外，食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，適時調(diào)整伙食，要常常深入班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。二、完善園舍設(shè)施為了讓孩子有一個舒適、安閑的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能適時地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個乾凈的園貌。三、把好財務(wù)管理質(zhì)量財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真訂立每月的預(yù)算計劃，適時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的揮霍。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。四、搭配幼兒園各項活動，做好后勤工作本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力搭配，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要充足活動的需求。五、提高后勤隊伍素養(yǎng)為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡本領(lǐng)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。六、重視安全教育工作為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷加添安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查，以便能適時整改?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件簡單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。2023年后勤部工作計劃第4篇（一）庫房管理與采購1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。4、做好省級評估用物的購買與制作。5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。8、維護(hù)和修理各班級的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材。（二）維護(hù)和修理工作1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題立刻維護(hù)和修理。3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。5、定期給全部電腦升級殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。2023年后勤部工作計劃第5篇一、建立大房產(chǎn)觀念通過探究與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也漸漸明確了進(jìn)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康進(jìn)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為啟程點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定進(jìn)展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機(jī)遇，連續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”進(jìn)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)進(jìn)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、建立大安全格局安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的進(jìn)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應(yīng)以進(jìn)展觀為引導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康進(jìn)展，為建設(shè)既強又大國際化新潞安制造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必需把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)得到安全是最大的效益，肯定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要依照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促進(jìn)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)覺問題適時處理，避開各類事故的發(fā)生。三、常抓不懈，提高績效管理水平自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討，依據(jù)實際工作，訂立了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十四五”進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評比，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點工作、重點部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實，通過績效管理來促進(jìn)各項工作堅固結(jié)實有效的完成。四、探究節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會具有緊要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤進(jìn)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了加強后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探究。過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式訂立了認(rèn)真的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，各處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長期性、有效性。五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)過去，我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探究。我們依照“服務(wù)社會化、管理科學(xué)化、運作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機(jī)制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，我們要第一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順當(dāng)通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。七、全力以赴保證各項目的順當(dāng)開展上半年，公司取得了肯定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有很多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項目的順當(dāng)開工。2023年后勤部工作計劃第6篇一、引導(dǎo)思想：是xx公司經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營進(jìn)展供給可行的后勤保障。二、后勤工作計劃工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不顯現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的留宿布置工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。搭配公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工充足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)充足率較20xx年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進(jìn)展評估供給較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、后勤工作計劃重要工作：（一）以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，加強后勤員工的凝集力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步加強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、依照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，加強公司員工的凝集力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的'設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。（二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題適時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工充足。（三）以員工公寓和食堂為重點，以車間維護(hù)和修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、訂立相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人依照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必需常常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美妙、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。（四）以員工充足為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1、堅固樹立始于員工需求，終究員工充足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的充足度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取員工對后勤服務(wù)的看法和要求，并適時處理，加以改進(jìn)。3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，訂立員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊?，我們要扎堅固結(jié)實實的做好各項工作，給公司的快速進(jìn)展供給有力的后勤保障。2023年后勤部工作計劃第7篇一.落實制度強化措施確保安全1,消防安全建立嚴(yán)格的消防安全制度，全年請專業(yè)公司對院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保，確保設(shè)備運行正常，消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時值班，全院配備70具滅器，40條消防水袋，20個防毒面具，微型消防站消防器材配置齊全，對新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)，每天有專職人員對院內(nèi)進(jìn)行安全巡查，適時發(fā)覺問題除去隱患,每月一次安全檢查，有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加，每季度進(jìn)行一次全院消防演練，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃命，二季度演練消防器材使用，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動的防火學(xué)問，使大家懂得“珍愛生命闊別火災(zāi)”緊要性，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具，通過培訓(xùn)和實際操作讓大家把握了消防學(xué)問，學(xué)會消防器材的'使用，懂得在發(fā)生緊急情況時如何應(yīng)對，加強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中，我院的消防安全工作受到上級的好評。被區(qū)消防隊例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位。2.食品安全嚴(yán)把食材的采購關(guān)，嚴(yán)格索證手續(xù)，依據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營部，南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點南京溧水區(qū)李峰干貨店，溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個體工商業(yè)戶王德強（油條供應(yīng)商），溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同，依規(guī)索取了他們的營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營許可證。建立48小時留樣制度，堅持每餐消毒制度，安月清掃煙道油道，11月20號依據(jù)要求聘請了專職人員，對廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理，廚房內(nèi)安裝了燃?xì)鈭缶到y(tǒng)，依據(jù)衛(wèi)生部門要求，建立了炊事人員第一更衣室，第二更衣室，安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂全部的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤點，杜絕了霉?fàn)€變質(zhì)過期食品流入老人餐桌，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場管理局組織的食品安全學(xué)問培訓(xùn)中成績優(yōu)異，取得培訓(xùn)合格證書。3,門衛(wèi)及生活設(shè)施安全xxxx年我們加強門衛(wèi)值班，建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度，嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù)，對所出入本院的車輛和人員的信息認(rèn)真登記，截止到xxxx年11月末，共記錄外來車輛進(jìn)入我院的有8500條（不含培訓(xùn)和院里搞活動進(jìn)入的車輛），對要求到院外活動的老人，門衛(wèi)值班人員適時與護(hù)士站值班人員對接，查明情況再放行，拒絕一切與本院無關(guān)人員入內(nèi)，夜間值班時加強室內(nèi)外的巡查頻率，防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對老人宿舍內(nèi)的245個窗戶更換了限位器，對41個衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新，每個房間張貼了禁煙標(biāo)識，每個樓層設(shè)置了吸煙室，分樓層張貼應(yīng)急疏散圖，對老人們出入房間扶手護(hù)欄適時加固，定期對電梯電器進(jìn)行維保確保安全。二.強化后勤保障，營造美妙環(huán)境1.完善設(shè)備保障，超市便利老人今年新增監(jiān)控9處，移除不合理的監(jiān)控射像頭4處，院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋，5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理。請專業(yè)人員的搭配經(jīng)過近20天排查布線，更換了部分故障設(shè)備。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng)。以上工作完成為院里4A評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動工，根院里要求做到細(xì)心設(shè)計和傳統(tǒng)的人性化配置方案，施工36天順當(dāng)完工，于7月17日正式使用，便利了老人家屬。6月1日，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風(fēng)扇，為夏天就餐的老人送去一絲涼爽。今年我們調(diào)整愛心超市營業(yè)時間，將原來五樓的兩個庫房的物資分20幾車，搬至一樓，高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營業(yè)員，延長了營業(yè)時間，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的便利了老人隨時購物。2.以人為本，美化亮化環(huán)境我們依據(jù)年初計劃布置，對院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度，9月10日開始挖溝布線，購置彩燈音響，蒔植鮮花，道路兩邊設(shè)置了45個彩燈節(jié)點，安裝12個草坪音響和4張室外坐椅，環(huán)型埋線1000多米。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新，老人們緩步在音樂鮮花的環(huán)境里個個樂的合不攏嘴，都夸院里還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài)，醫(yī)療垃圾每周定期清運，院內(nèi)綠化定期修剪，室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗，從而保持了院內(nèi)干凈乾凈。3.加強車輛管理重視特種設(shè)備的維保因院業(yè)務(wù)需要，9月份新增了小面包車，經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》，10月8日正式啟用《派車單申請》，用車部門填寫用車事由，出車?yán)锍?，歸院時間，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車，有效掌控車輛使用秩序和油耗，駕駛員對院里車輛適時維護(hù)保養(yǎng)，確保兩臺車況完好，保證安時出車。5月25日我院兩部電梯順當(dāng)通過年檢，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件，結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日，經(jīng)院批準(zhǔn)我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺空調(diào)維保協(xié)議，年底前對我院的全部空調(diào)進(jìn)行維保，對全部空調(diào)過濾器徹底清洗，以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日，我們早上巡查發(fā)覺地下室泵房進(jìn)水一米多深，六臺消防水泵面臨被淹的不安全。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門。經(jīng)過緊急排水處理，避開了電動機(jī)被淹，挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失。在維保人員幫助下，安裝了泵房自動排水裝置，排出了原消防施工單位造成的安全隱患。三.發(fā)揮伙管會的作用，努力做好伙食保障1.依據(jù)老人需求，科學(xué)訂立食譜隨著院內(nèi)老人和工作人員加添，我院就餐人數(shù)一般在150人左右，廚房工量相對增長大，為保障大家吃的充足，每周都能依據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，訂立相應(yīng)食譜，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點技能，常常更改面食花式品種受到老人稱贊。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人供給貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別取得最高分，這項活激發(fā)廚房員工的工作熱誠，促進(jìn)了廚藝的很大提升。2.發(fā)揮伙管會監(jiān)督作用院伙管會每月活動一次，針對上月伙食存在哪些問題，依據(jù)老人們要求對伙食提出改進(jìn)方案，拿出整改措施。委員們常常在老人開餐的時候征求老人看法。今年3月和10月伙管會兩次組織菜場詢價活動。對食堂平抑菜價，掌控成本供給了依據(jù)。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全學(xué)問的考試。提高了炊事人員食品安全意識，伙管會不定期對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行抽查，包括食堂衛(wèi)生和庫房存放食品的有效期檢查，對食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督。3.強化廚藝培訓(xùn)，節(jié)省伙食成本xxxx年9月和11月我院送張春美，高春風(fēng)，吳云菲，葉琨去南京參加食品管理和營養(yǎng)師的培訓(xùn)，分別取得了相關(guān)證書，7月21號我院順當(dāng)變更的了《食品衛(wèi)生許可證》，xxxx年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次，接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時人員就餐452人。從10月8號開始實行對外配餐。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉，放心菜的同季節(jié)省了伙食成本。食堂還依據(jù)全年各種節(jié)日不同，為老人供給烏飯粽子綠豆糕月餅等等，具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗，每周五給老人包餃子，為失能老人打流食。使院內(nèi)老人享受比家還暖和的照料。10月15一16號的護(hù)理員培訓(xùn)期間，食堂分四批供飯，11點老人開餐，11:30對外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐。12點在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯，就餐人數(shù)達(dá)到330多人，為此我們后勤的同志明確分工，緊密搭配。安時保質(zhì)保量保證全部人員適時就餐。檢驗了廚房超負(fù)荷的工作效力，充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊氣力。xxxx年4A等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條，占總工作量的40%，我們在院統(tǒng)一引導(dǎo)下如期完成了任，今年后勤部還完成了全院的物資采購供應(yīng)和各類水電器材維護(hù)和修理保障，11月又針對部分老人留宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維護(hù)和修理出新，后勤部搭配院其他部門，完成各節(jié)日活動和培訓(xùn)場地布置，積極參加院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作。后勤部依據(jù)院辦規(guī)定，堅持每月召開工作例會，適時總結(jié)閱歷矯正不足，11月30日請社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育。提高了大家的責(zé)任心，事業(yè)心和團(tuán)隊的凝集力。xxxx年后勤部工作計劃：1.認(rèn)真做好安全工作從消防食品燃?xì)怆娖魈胤N設(shè)備生活設(shè)施，門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手，加強值班巡查制度，強化安全措施責(zé)任到人。2.依據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案，適時做好維護(hù)和修理保障。3.加強伙食管理，不斷提高伙食質(zhì)量，加添飯菜的花式品種升充足度，常常組織市場詢價，重視節(jié)省降低成本。4.依據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購制度，做到價廉物美杜絕揮霍，做好供應(yīng)的時效性。5.加強院內(nèi)衛(wèi)生管理，建立長效機(jī)制，確保環(huán)境干凈乾凈。6.依據(jù)“五A”標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)檢查，提前做好爭創(chuàng)“五A”的各項工作。7.搭配兄弟部門做好各項保障工作，積極參加居家養(yǎng)老，公益創(chuàng)投事業(yè)。8.努力完成院里交給的其他工作和臨時突擊性的事務(wù)。2023年后勤部工作計劃第8篇一、引導(dǎo)思想始終遵從學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好老師和同學(xué)生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。三、校產(chǎn)校舍維護(hù)工作1、對各室臺凳作一次清理、修理，對六班級的課桌凳作更換處理。2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理。3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對全部校舍屋面平臺處作防漏處理。四、抓好綠化管理工作1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。2、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。3、依據(jù)_網(wǎng)，重視平常對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。五、改進(jìn)食堂管理，辦好老師和同學(xué)食堂1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作方法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并對比日常工作認(rèn)真落實。4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎老師和同學(xué)參加）。發(fā)覺問題適時表揚先進(jìn)、批判后進(jìn)。7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的防備工作。8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。9、堅持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”“標(biāo)準(zhǔn)”“制度”，漸漸使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。六、加強校舍、校產(chǎn)管理工作1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并聚集成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張揮霍，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。6、提倡良好風(fēng)氣，珍惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，珍惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。七、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。2、堅持民主理財。3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。4、學(xué)期結(jié)束前與同學(xué)結(jié)清代辦費，做到多退少補。5、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。八、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，加強服務(wù)意識1、要求全體后勤人員樹立老師和同學(xué)利益至上的服務(wù)觀，把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的啟程點和歸宿，想老師和同學(xué)所想、全心全意為全校老師和同學(xué)服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為老師和同學(xué)服務(wù)的思想。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和氣力，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互搭配，提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)本領(lǐng)的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。2023年后勤部工作計劃第9篇20xx年又是一個新的起點，我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強安全工作，加強學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。實在工作計劃布置如下：一、引導(dǎo)思想遵從學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強安全工作，加強學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。二、工作重點1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動學(xué)校環(huán)境建設(shè)。三、工作措施本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、學(xué)校安全及門衛(wèi)管理制度、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度、維護(hù)和修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供給了堅實的保障。嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，適時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)訂立了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。1、通過人心管理，來樹立老師和同學(xué)利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱誠，強化自發(fā)服務(wù)意識，變后勤為先行，堅固樹立服務(wù)老師和同學(xué)，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校進(jìn)展的思想。2、強化人文服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)老師和同學(xué)。在工作中做到：維護(hù)和修理人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作；財會人員對待老師的咨詢、報銷款項要熱誠接待，耐性解釋，使老師對本身的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要加強服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)出車都要做到適時，自動，熱誠。財產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱誠，適時，讓老師充足。四、加大安全督查力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定1、強化門衛(wèi)責(zé)任，確保學(xué)校安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到學(xué)校的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、學(xué)校治