酒店應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)

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酒店應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)1

隨著烏鎮(zhèn)景區(qū)酒店業(yè)務(wù)的增加工作量和工作難度也隨之上升回顧這半年來的工作既有壓力和曲折也充斥機(jī)遇和挑戰(zhàn)通過自身的調(diào)整和完善不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我的財(cái)務(wù)管理水平有了長足的進(jìn)步各項(xiàng)工作也漸入正軌。對于20**年上半年度的工作我主要做以下總結(jié)

一、梳理工作流程明確崗位職責(zé)。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下酒店板塊對財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理明確了崗位職責(zé)。加強(qiáng)完善了日常財(cái)務(wù)管理流程完善了財(cái)務(wù)信息反饋的精確性、實(shí)時(shí)性、有用性在酒店協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)的支持下取消了前期酒店收銀員向財(cái)務(wù)部提供收入日報(bào)的形式在酒店夜審小組的協(xié)作下規(guī)范了酒店前臺(tái)的操作流程在保證公司資金的安全下明確了酒店收銀主管的職責(zé)。

二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理減削資產(chǎn)、負(fù)債中的潛虧因素。

1、乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際我們對酒店板塊的應(yīng)收賬款進(jìn)行了清理著重清理超期應(yīng)收款。通過和酒店管理中心的深入對接理清了對應(yīng)收賬款確認(rèn)、核對、銷賬流程加大力度對超期應(yīng)收賬款進(jìn)行了催討和處理目前已將個(gè)別非?？蛻舻某跁r(shí)間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié)例如桐鄉(xiāng)消防大隊(duì)為減削應(yīng)收賬款的壞賬損失和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認(rèn)兩個(gè)固定工作機(jī)制保證了應(yīng)收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報(bào)告為收款員的收款催討工作提供援助同時(shí)也為應(yīng)收賬款的進(jìn)一步細(xì)化管理打下了基礎(chǔ)。

2、梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金完善借款手續(xù)。

3、定時(shí)清理預(yù)付款對賬齡較長的預(yù)付款進(jìn)行整理及分析針對閑置已久的預(yù)付款找出其閑置緣由定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺(tái)非常賬戶杜絕虛增賬戶減削潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4、依據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》對酒店板塊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤點(diǎn)細(xì)化固定資產(chǎn)卡片加強(qiáng)資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失。同時(shí)完善固定資產(chǎn)折舊計(jì)提流程合理規(guī)范固定資產(chǎn)計(jì)提年限。

5、依據(jù)公司的《庫存管理制度》加強(qiáng)對各酒店的庫存管理和成本管理每月定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明緣由統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報(bào)表嚴(yán)格要求進(jìn)出庫單管理特別關(guān)注物品調(diào)撥動(dòng)向加強(qiáng)成本掌握避開不須要的消耗。依據(jù)公司成本掌握月的要求對各酒店費(fèi)用與成本進(jìn)行了明確劃分避開成本費(fèi)用混淆通過測算費(fèi)用占收入的比例實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的總額掌握。自身學(xué)習(xí)和技能提升。學(xué)習(xí)了解了全面預(yù)算的概念、特點(diǎn)、編制過程和全面預(yù)算管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么報(bào)表列報(bào)的改變及合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等專業(yè)知識(shí)。

四、工作中的問題和不足之處

1、隨著公司業(yè)務(wù)的飛速進(jìn)展財(cái)務(wù)管理技能發(fā)面有待加強(qiáng)。

2、隨著公司目標(biāo)考核的不斷細(xì)化財(cái)務(wù)核算有待進(jìn)一步細(xì)化。

3、隨著酒店協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)的上線軟件應(yīng)用和操作方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、財(cái)務(wù)分析深度不夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感不夠在結(jié)合酒店管理特點(diǎn)提供實(shí)時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息方面還有待提高。以上問題也是我20**年工作的重點(diǎn)加強(qiáng)與酒店之間的溝通深入了解酒店業(yè)務(wù)為酒店豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)的.帶動(dòng)下力爭將酒店財(cái)務(wù)核算工作做的更全面深入。

酒店應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬我已進(jìn)入茅臺(tái)國際大酒店2年多的時(shí)間了。我是第一批入職的員工，現(xiàn)在看來也算是酒店的老員工了，從20**年11月6日入職以來。我親眼親身見證了，酒店從無到有，從籌備到現(xiàn)在配置齊全的五星級酒店的過程。自已也和酒店一起成長了很多，20**年是一個(gè)比較充盈的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位：資產(chǎn)會(huì)計(jì)和應(yīng)收會(huì)計(jì)，多謝我的上級給我個(gè)機(jī)會(huì)，20**年將要過去，自20**年2月16開始休產(chǎn)假一貫到20**年7月23日開始上班，對于我本年的自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極協(xié)作團(tuán)隊(duì)的工作，對于明年的希望和計(jì)劃：盼望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其詳細(xì)描述如下文：

一、工作總結(jié)

1、自20**年7月23日開始上班，就開始著手核對全部應(yīng)收單位的的應(yīng)收賬款，現(xiàn)已對全部37家個(gè)人和單位的掛賬賬戶的應(yīng)收款進(jìn)行了核對，截止20**年9月底，已完成全部單位的應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)并做成表格便于工作的匯報(bào)和上級領(lǐng)導(dǎo)的查看。

2、對現(xiàn)單位的協(xié)議單位的儲(chǔ)值賬戶進(jìn)行了核對，現(xiàn)目前儲(chǔ)值單位有83家，對這83家的帳戶余額進(jìn)行了全面的總核對。做到了每天手工更新余額，方便了前臺(tái)，收銀，銷售的查閱對數(shù)據(jù)核對。轉(zhuǎn)變了之前賬目數(shù)據(jù)不實(shí)時(shí)導(dǎo)致全部關(guān)聯(lián)部門及客戶余額不能實(shí)時(shí)查閱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和投訴。

3、規(guī)定了打發(fā)票賬單的時(shí)間，節(jié)約和方便了大家的工作時(shí)間和安排。客戶對賬時(shí)間和發(fā)票的開據(jù)也做到了當(dāng)月的清算時(shí)間結(jié)算的明確。

4、每天對前一天的前臺(tái)傳送數(shù)據(jù)，刷卡，掛賬、儲(chǔ)值消費(fèi)、美團(tuán)的審核，確保各類應(yīng)收賬的實(shí)時(shí)核對，對賬單的完整性，數(shù)據(jù)的精確性、掛賬單位的無誤性進(jìn)行全面的提升。

5、次月的前15月，對各單位的賬單親自去對接溝通，催收款進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤反饋。對一些有困難有問題的掛賬單，進(jìn)行及的時(shí)的匯報(bào)匯報(bào)賬款收不回來的緣由分析。

二、工作總結(jié)

對于來年的希望和計(jì)劃，我覺得我會(huì)盡量完善我自己的工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級給我的任務(wù)，也盼望能夠多向其他周事學(xué)習(xí)他們的工作方式和詳細(xì)崗位的操作。詳細(xì)如下：

1、因現(xiàn)在賬目核算系統(tǒng)無法啟用，全手工工作量大，申請?jiān)黾尤耸?，分工努力做到?yīng)收工作的實(shí)