維修工年終個人工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁維修工年?終個人工?作總結(jié)?____?年已將過?去，在這?年里我深?刻體會到?了個工作?的汗水與?快樂，我?把自己的?青春傾注?于我所鐘?愛的機修?事業(yè)上。?這年的工?作已經(jīng)結(jié)?束，收獲?不少，下?面我對上?半年稍微?寫一下，?為下半年?的工作確?立新的目?標。一?、思想認?識。在?這年，作?為一員機?修工，我?在思想上?嚴于律己?，熱愛自?己的事業(yè)?，自己要?求嚴格，?鞭策自己?，力爭思?想上和工?作上在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?心目中都?認為，這?個小伙子?能吃苦，?不嫌臟不?嫌累，工?作認真，?干起活來?從來不拖?泥帶水。?在公司組?織的各項?活動中能?夠積極主?動的去參?加，這年?來，我能?圓滿的完?成安排的?各項工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過自己的?努力，克?服缺點，?取得更大?的進步。?在明年，?我將更加?努力工作?，勤學(xué)苦?練。二?、維修工?作。在?維修工作?方面，這?年任務(wù)都?非常重，?有好幾個?黃金周。?為了索道?設(shè)備的正?常運行公?司安排了?大量的加?班，但不?管怎樣，?為了把自?己的維修?水平提高?，我堅持?，我信念?，是工作?的越多，?相信我的?維修技術(shù)?也在不段?的提高。?平時工作?中也是爭?取每個維?修機會在?請教老同?志的維修?經(jīng)驗，平?時也多和?老同志聊?天學(xué)習(xí)。?這年工作?結(jié)束了，?明年的工?作也是緊?張的開始?。這些多?是需要認?真做好的?工作，在?工作中學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會?積累每次?的工作經(jīng)?驗。三?、制度方?面。在?做好各項?工作的同?時，嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度。?嚴格要求?自己。處?理好公事?與私事之?間的關(guān)系?，于同事?的人際關(guān)?系，做到?重來不和?同事紅臉?。明年，?我將更加?勤懇，為?更好的努?力工作，?也一如既?往的遵守?公司制度?，學(xué)習(xí)公?司新出臺?新的制度?，自己更?加努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，使自?己的業(yè)務(wù)?水平更上?一層樓。?四、安?全工作?安全是重?點，不管?是工作也?好還是生?活也好，?人生安全?機械安全?，多需要?我們?nèi)r?時刻刻高?度重視。?這年在工?作中也有?出現(xiàn)個別?安全事件?，一些輕?微的手腳?磕磕碰碰?，出現(xiàn)這?一些列小?的問題證?明還是存?在有些疏?忽粗心大?意，不夠?注意小節(jié)?過程，安?全意識還?是不夠全?面的考慮?到小節(jié)。?在以后工?作中要彌?補考慮不?夠周到不?夠全面細?節(jié)安全隱?患。在明?半年，要?認真學(xué)習(xí)?安全條例?，安全生?產(chǎn)，安全?注意事項?，注重安?全，為了?更好圓滿?完成索道?維修工，?做到無設(shè)?備安全事?故，無人?生安全事?故，排除?一些列的?安全隱患?。就是在?生活上也?要不放松?個人安全?。綜合?以上幾點?，其中還?有很多不?足之處，?在明年的?工作加強?學(xué)習(xí)，更?好的完成?____?年的全年?工作。?維修工年?終個人工?作總結(jié)（?二）回?顧過去的?____?年，維修?工段本著?顧大局、?搶時間、?重質(zhì)量、?保生產(chǎn)的?原則，在?工作的各?個方面都?取得了一?定的成績?。工作成?績有以下?幾方面：?一、在?生產(chǎn)任務(wù)?保全方面?：搶時間?、重質(zhì)量?、保生產(chǎn)?。我們?維修工段?工作性質(zhì)?決定了，?我們維修?前必須有?一套合理?的確實可?行的維修?計劃;足?夠的維修?物質(zhì)準備?;嚴格的?時間管理?抓緊維修?中的分分?秒秒;并?有技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持，保?質(zhì)保量的?完成每一?項維修任?務(wù)。如今?年大修長?皮帶剩余?部分的更?換和舊接?頭翻新;?破碎2#?皮帶的更?換;工礦?設(shè)備的檢?修;外協(xié)?人員的全?力配合;?部門所有?較大電機?和所有電?器柜的維?護保養(yǎng)等?都做到了?以上幾點?。鄂破皮?帶輪側(cè)軸?承燒壞的?搶修，平?洞板喂減?速機軸承?損壞的搶?修，平洞?板喂機支?重輪脫落?鏈板卡壞?的搶修都?能體現(xiàn)出?維修工段?是一個能?打硬仗，?敢打硬仗?的工段。?二.維?修安全方?面：“安?全第一，?預(yù)防為主?”每次?檢修過程?中每個員?工個人勞?保用品的?正確穿戴?，維修中?安全注意?事項的宣?講，維修?作業(yè)安全?行為的監(jiān)?督、檢查?都做到了?逐級管理?、逐級落?實，做到?了全年零?安全事故?。三.?工作紀律?、時間管?理方面：?“嚴在先?，緊在前?”工作?紀律做到?嚴格管理?，統(tǒng)一標?準、一視?同仁，發(fā)?現(xiàn)一起，?處理一起?。時間管?理就是要?做到緊在?前，平常?維修與搶?修同樣做?到分秒必?爭，逐步?讓員工意?識到節(jié)約?時間就是?提高工作?效率的最?佳途徑。?上半年?在工作紀?律、時間?管理方面?做的不是?很好，員?工存在平?時維修效?率較低，?工作激情?、良好工?作態(tài)度都?比較缺乏?的現(xiàn)象。?下半年在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的嚴格管?理下維修?效率、工?作激情、?工作態(tài)度?都有明顯?的提高，?正逐步朝?著一個優(yōu)?秀工段方?向發(fā)展。?明年維?修工段應(yīng)?對員工加?強業(yè)績合?同的宣講?、實施，?加強日考?日清的考?核、落實?，讓員工?明白：不?是制度要?我做好，?而是我要?做好。加?強維修操?作技能的?培訓(xùn)，特?別是電修?班的培訓(xùn)?，使員工?的操作技?能整體都?有較大幅?度的提升?，從而保?證維修效?率和維修?質(zhì)量的提?高。加強?班組長培?訓(xùn)，提高?班組長的?技術(shù)能力?、統(tǒng)籌能?力、協(xié)調(diào)?能力等個?人能力，?帶領(lǐng)全班?、全工段?共同提高?為部門明?年工作任?務(wù)的順利?完成而共?同努力。?維修工?年終個人?工作總結(jié)?（三）?本人于進?入殼體廠?維修工段?開始實習(xí)?工作，_?___年?____?月于冶金?學(xué)院畢業(yè)?后正式參?加工作已?經(jīng)有__?__年多?了。在這?期間，我?勤勤懇懇?，努力工?作。已經(jīng)?由當初一?個懵懂的?學(xué)生青年?逐漸成長?為對機械?維修、保?養(yǎng)、安全?都略知一?二的小“?師傅”了?。在公?司工作學(xué)?習(xí)期間，?我每天都?遵守公司?的各種規(guī)?則制度。?從不遲到?、早退，?認真領(lǐng)取?師傅們的?教誨，積?極學(xué)好各?種維修技?術(shù)?，F(xiàn)在?通過兩年?多的學(xué)習(xí)?，遇到小?的問題我?早已經(jīng)能?夠獨立判?斷維修設(shè)?備了。例?如：沈陽?六軸上的?刀架的更?換，變速?箱的零件?更換，包?括難度更?高的二級?保養(yǎng)更換?主軸軸承?都能獨立?操作了。?而遇到大?的設(shè)備問?題，我也?能夠非常?協(xié)調(diào)的配?合好師傅?們解決它?。例如：?切鐓機上?的齒輪更?換，冷擠?壓的曲軸?筒瓦更換?，以及沈?陽六軸分?配軸配鍵?工作。得?到了領(lǐng)導(dǎo)?與師傅們?的一致好?評。在?____?年___?_月我調(diào)?到殼體二?廠繼續(xù)從?事維修工?作，在新?的工作平?臺上開始?了新的工?作歷程，?在這里我?不僅僅把?我的維修?工作做好?，而且接?觸到了有?關(guān)機械員?的知識。?例如各種?設(shè)備報表?，安全知?識，設(shè)備?備件的備?庫與計劃?。另外最?重要的事?開始著手?設(shè)備的改?造與消化?，現(xiàn)在這?邊的德爾?福六軸還?有一臺正?在消化過?程中，相?信年底必?能消化完?。另外由?于切鐓機?的設(shè)備消?耗實在太?大，公司?新買的單?沖我也正?在積極參?與調(diào)試中?。到時公?司將徹底?擺脫切鐓?機高消耗?高成本的?不良生產(chǎn)?環(huán)境。還?有公司現(xiàn)?在即將生?產(chǎn)奧特萊?特的螺桿?，生產(chǎn)量?將翻幾番?，螺桿設(shè)?備必將很?緊張。所?以現(xiàn)在我?正在積極?參與螺桿?設(shè)備的調(diào)?試與改造?，為將來?打好結(jié)實?的基礎(chǔ)。?另外我?想對殼體?廠的一些?設(shè)備管理?提出一點?淺顯的意?見：一?：眾所周?知“工欲?善其事，?必先利其?器，要把?產(chǎn)量和產(chǎn)?品質(zhì)量搞?上去就必?須把設(shè)備?調(diào)整到最?佳狀態(tài)。?而其中就?有些設(shè)備?存在這樣?或那樣的?問題，例?如：德爾?福整體螺?桿機的送?料壓緊結(jié)?構(gòu)，是由?操作面板?上可以直?接控制的?，操作工?在調(diào)整設(shè)?備的時候?有時并不?需要送料?機構(gòu)送料?，這時操?作工只要?按一個按?鈕就可以?了，操作?簡單方便?，又節(jié)省?了時間和?原材料。?而安拓整?體螺桿機?上的送?料機構(gòu)卻?是機械方?法，操作?工調(diào)整的?時候如果?不需要送?料的話還?要跑到設(shè)?備尾部松?螺釘，調(diào)?整好后又?要緊螺釘?，而換一?次產(chǎn)品型?號往往要?調(diào)整好多?次，這樣?以來就浪?費了好多?時間，如?果不松螺?釘直接調(diào)?的話又很?容易把模?具壓壞。?真的是得?不償失。?而設(shè)備上?其實是有?這一功能?的，只是?時間長了?都不起作?用了，所?以只要加?上類似德?爾福設(shè)備?的控件，?就能為安?拓設(shè)備節(jié)?省大量調(diào)?整時間和?模具費用?了。二?：我們公?司現(xiàn)在的?維修體系?是采用集?中維修體?系，由維?修部門負?責(zé)全廠的?設(shè)備維護?，操作工?不會幫維?修工的忙?，維修工?更加不會?幫操作工?看床子。?這種體系?最易發(fā)生?互相推諉?現(xiàn)象，不?能及時處?理出現(xiàn)的?問題，影?響維修效?率。因此?我們首先?要做到的?就是打破?“操作工?只管操作?，不管維?修;維修?工只管維?修，不管?操作”的?習(xí)慣;而?是應(yīng)該引?導(dǎo)大家做?到：操作?工不僅要?主動打掃?設(shè)備衛(wèi)生?更加要主?動參加設(shè)?備排故，?把設(shè)備的?點檢、保?養(yǎng)、潤滑?結(jié)合起來?，實現(xiàn)清?掃的同時?，積極對?設(shè)備進行?檢查維護?以改善設(shè)?備狀況。?因為大量?的設(shè)備故?障都是由?于保養(yǎng)潤?滑工作沒?有做到位?。例如：?公司沈陽?六軸設(shè)備?又多，設(shè)?備備件又?貴(換一?次主軸軸?承就要幾?千塊錢)?。而沈陽?六軸的運?轉(zhuǎn)基本上?都是凸輪?，齒輪之?間的傳動?，備件磨?損多，所?以潤滑工?作尤其重?要，因此?建議在每?次周末衛(wèi)?生的時候?都要進行?油路的清?理，如果?真的做到?位的話，?那我們的?設(shè)備備件?費用將大?大的減低?。三：?建議可以?建立設(shè)備?臺帳的計?算機管理?，就像隨?時打開計?算機就能?隨時看到?哪臺設(shè)備?當月生產(chǎn)?的產(chǎn)品型?號、數(shù)量?、欠產(chǎn)量?等。而設(shè)?備臺帳的?計算機管?理就是要?做到中隨?機可以查?閱公司所?有設(shè)備的?出廠編號?、設(shè)備名?稱、設(shè)備?型號、設(shè)?備規(guī)格、?生產(chǎn)廠商?、投用時?間、使用?單位等，?同時還可?以隨機查?閱到每臺?設(shè)備的使?用狀態(tài)。?在排除機?床各類故?障時，要?求維修人?員填寫“?設(shè)備維修?