工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理

1.1工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理1.1.1質(zhì)量管理控制1.1.1.1工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)謝謝閱讀量安全環(huán)境部,工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中,配備具有一定的專業(yè)理論精品文檔放心下載基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，精品文檔放心下載嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé),讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。感謝閱讀3、施工過(guò)程質(zhì)量管理（1）必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。謝謝閱讀（2）根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開(kāi)，按照各自的范圍開(kāi)展技術(shù)和質(zhì)量管理工作.精品文檔放心下載（3)工程材料和輔助材料都是構(gòu)成本工程的實(shí)體,保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提,各單位對(duì)采購(gòu)的原材料、成品等材料，必須健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。謝謝閱讀1.1.1.2工程質(zhì)量管理體系圖公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.1.1.3工程質(zhì)量管理體系的落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量管理體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)謝謝閱讀技術(shù)負(fù)責(zé)人節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。精品文檔放心下載1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人"的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。精品文檔放心下載在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求.精品文檔放心下載在施工中,要加強(qiáng)人員的管理和評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候感謝閱讀均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。2、“機(jī)"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。精品文檔放心下載但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必謝謝閱讀須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而謝謝閱讀在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)謝謝閱讀程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階感謝閱讀段均能處于最佳狀態(tài)。3、“物"的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用謝謝閱讀的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔?的因素是最基本的因素。為確?！拔锞肺臋n放心下載"的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí).精品文檔放心下載4、“環(huán)"與“法"的因素“環(huán)"是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中，必須精品文檔放心下載利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù).在謝謝閱讀施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工感謝閱讀質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。謝謝閱讀1.1.1.4管理職責(zé)目的:分配落實(shí)職責(zé),保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系有效運(yùn)行;按單位質(zhì)量體系文件和有關(guān)制度的要求，項(xiàng)目部將建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,其中主要人員質(zhì)量職責(zé)為:感謝閱讀1、項(xiàng)目經(jīng)理（1)對(duì)本項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保顧客滿意。感謝閱讀(2）確保人力資源的提供及人員培訓(xùn)。（3）核準(zhǔn)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，批準(zhǔn)項(xiàng)目部編寫的質(zhì)量管理體系文件。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)和人辦資源配置、培訓(xùn)的重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。（5）負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；確保員工理解和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo).感謝閱讀（6）組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。感謝閱讀2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1)對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作負(fù)主要管理責(zé)任,并負(fù)責(zé)其重大問(wèn)題謝謝閱讀的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。(2）負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用.感謝閱讀（3)組織對(duì)一般不合格品的評(píng)審和處置。（4）組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)圖紙會(huì)審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。精品文檔放心下載(5）分管技術(shù)部、質(zhì)檢部.(6）檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文件。感謝閱讀（7）監(jiān)督執(zhí)行與項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、精品文檔放心下載規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。3、工程技術(shù)部(1）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。精品文檔放心下載（2)組織日、周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本核算.（3）負(fù)責(zé)工程施工的基線測(cè)量、定位放線等測(cè)量工作。（4）負(fù)責(zé)工程施工情況報(bào)告及工程施工日志的編寫.（5）組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收。(6）負(fù)責(zé)施工過(guò)程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工程精品文檔放心下載檢驗(yàn)評(píng)定表，并及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的初驗(yàn).精品文檔放心下載（7）負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中顧客對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的滿意程度的信息 ,精品文檔放心下載并配合有關(guān)部門受理顧客投訴事項(xiàng)。（8）負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工.(9）組織編制施工組織設(shè)計(jì)。(10)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參與技術(shù)質(zhì)量及安全事故的調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目總工解決施工感謝閱讀中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。(11）負(fù)責(zé)施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施工方案等技術(shù)文謝謝閱讀件和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作.4、安全部（1)制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。感謝閱讀（2）管理勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)交通安全管理,協(xié)助有關(guān)部門做好新工人上崗前的安全教育及考核工作,組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。謝謝閱讀(3)對(duì)本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全的宣傳教育,檢查督促員工遵守有關(guān)安全的規(guī)章制度。精品文檔放心下載（4）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及歸檔工作,參與工傷鑒定。感謝閱讀（5）組織每月的安全檢查和管理文件和資料。（6）結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,制訂防臺(tái)防暑降溫措施、緊急應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督實(shí)施.感謝閱讀（7）檢查督促員工正確使用防護(hù)設(shè)施，設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品。謝謝閱讀（8)協(xié)助做好開(kāi)工前的安全檢查交底工作，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反安全的情況，有權(quán)指令停止施工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。感謝閱讀（9)發(fā)生安全事故立即組織搶救，并盡快報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析，提出防護(hù)措施.精品文檔放心下載(10）督促檢查所屬工程隊(duì)安全隱患整改工作。（11)協(xié)助開(kāi)展安全月活動(dòng)以及上級(jí)布置的各項(xiàng)關(guān)于安全的活動(dòng)，參加安全評(píng)比活動(dòng)。（12）接受上級(jí)及相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核.感謝閱讀5、材料部（1)根據(jù)物資需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的供應(yīng)工作。(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)材料供方調(diào)查和評(píng)價(jià),建立合格供方名單。感謝閱讀(3）負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。(4)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等工作。謝謝閱讀（5）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、和可追溯性的控制工作.精品文檔放心下載（6）負(fù)責(zé)收集采購(gòu)材料出廠合格證、質(zhì)量保證書、填寫到貨記錄交質(zhì)檢人員。感謝閱讀(7)負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作，健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,管理文件和資料.精品文檔放心下載7、財(cái)務(wù)部（1)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資金調(diào)集與分配，保證生產(chǎn)和質(zhì)量工作的財(cái)力保證.精品文檔放心下載（2）參與竣工工程決算，并積極收取工程款。（3）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證和帳表的收集、分類、整理、存檔等工作。感謝閱讀（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資管理,做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。8、綜合部（1）負(fù)責(zé)辦理上級(jí)部門來(lái)往文件和顧客、設(shè)計(jì)方等外部來(lái)往的文件和資料接收、發(fā)感謝閱讀放、保管、歸檔等控制工作。(2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通訊設(shè)施的管理工作，確保通訊暢通。(3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常辦公設(shè)施、用品的管理工作.(4）加強(qiáng)對(duì)全體員工的國(guó)防教育，認(rèn)真落實(shí)保密工作.（5)實(shí)行有關(guān)辦公管理制度，審核項(xiàng)目部發(fā)文稿件，負(fù)責(zé)文件和資料打印、收發(fā)管理精品文檔放心下載及傳閱工作。(6）負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配和培訓(xùn)的管理工作。（7）確保特種作業(yè)人員的持證上崗，并保存其資格證書復(fù)印件。感謝閱讀（8)配合上級(jí)部門做好培訓(xùn)工作，建立并保存質(zhì)量記錄.感謝閱讀（9)負(fù)責(zé)各種證件的申報(bào)和管理工作，做好招用民工的管理工作。謝謝閱讀（10)督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用情況及定額執(zhí)行情況.精品文檔放心下載(11）負(fù)責(zé)職工食堂、基地及醫(yī)療、救護(hù)室的日常管理管理工作.謝謝閱讀(12）負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地的日常管理工作。（13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、環(huán)境、職感謝閱讀業(yè)健康安全知識(shí)和管理水平。(14)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的綜合性文件的歸口管理，并妥善保管及有效利用。精品文檔放心下載1.1.1.5工程質(zhì)量控制總程序原材料調(diào)查取樣1.1.1.6質(zhì)量的控制、管理流程不圖紙會(huì)審標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合材料準(zhǔn)備1.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制格設(shè)計(jì)交底材料試驗(yàn)1.1.2.1技術(shù)交底試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定施工方案交底在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,詳細(xì)說(shuō)明施工謝謝閱讀工序交底方法和進(jìn)度要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確所要控制和監(jiān)視的過(guò)程參數(shù)并說(shuō)明監(jiān)控方法、要領(lǐng)、謝謝閱讀試驗(yàn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),重要部位、文字難以表達(dá)的項(xiàng)目附上草圖。施工技術(shù)交底填寫技術(shù)交底卡。制感謝閱讀訂作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程. 工序施工實(shí)施控制檢驗(yàn)1.1.2.2班組自檢、項(xiàng)目部班專組檢自、檢工序間交接檢謝謝閱讀按1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員要有相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)知識(shí),技術(shù)工人要有相應(yīng)的操作技能,無(wú)專業(yè)知識(shí)質(zhì)安員復(fù)檢報(bào)送監(jiān)理工程師驗(yàn)收成品抽樣檢驗(yàn)和操作技能人員不予使用，各技術(shù)工種均須持證上崗。處工序驗(yàn)收評(píng)定不合格現(xiàn)場(chǎng)簽證理3、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，本道工序完成后,按要檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定方求進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況，及時(shí)處理不留質(zhì)量隱患。下自道檢工完序成施后工,應(yīng)認(rèn)真填寫檢查案表，符合規(guī)定要求后才能進(jìn)行下道工序施工.項(xiàng)目部將組織施工人員對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)交工驗(yàn)收整鍵部位和容易犯質(zhì)量通病的施工項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定4、進(jìn)行不定期的巡檢和抽檢，并形成書面檢查報(bào)告.工序間交接，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施謝謝閱讀工人員進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù),并報(bào)送監(jiān)理工資程料師歸驗(yàn)檔收,取得同意后方進(jìn)感謝閱讀行下道工序施工。整個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)班組的質(zhì)量意識(shí)，在班組間實(shí)行自檢、互檢、交謝謝閱讀竣工驗(yàn)收接檢“三檢制度”，堅(jiān)持執(zhí)行“上一工序不合格，下一工序不得施工"的制度.感謝閱讀1.1.2.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作必須按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè),且每個(gè)工作班組,填寫機(jī)械使用記錄。保證機(jī)謝謝閱讀械設(shè)備的運(yùn)行安全，如環(huán)境、氣候、照明等條件不適宜作業(yè)，超出操作規(guī)程要求的范感謝閱讀圍,即向項(xiàng)目部分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人立即向安全部門和項(xiàng)目謝謝閱讀負(fù)責(zé)人報(bào)告，共同研究，采取措施改進(jìn)作業(yè)環(huán)境或停止作業(yè)，以保證設(shè)備人員安全和精品文檔放心下載保證施工質(zhì)量，操作者按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài),保證謝謝閱讀過(guò)程能力。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查、監(jiān)督保養(yǎng)、組織維修。精品文檔放心下載1.1.2.4施工過(guò)程控制1、施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，注意對(duì)過(guò)程參數(shù)和數(shù)據(jù)的收集,以檢驗(yàn)過(guò)程能力.首次施工完成謝謝閱讀后，項(xiàng)目部將組織有關(guān)施工人員進(jìn)行檢驗(yàn)，及總結(jié)分析，提出整改意見(jiàn)和注意事項(xiàng)，感謝閱讀在下次施工中改進(jìn).如表明過(guò)程能力不足，應(yīng)找出主要原因，對(duì)操作人員,施工設(shè)備，精品文檔放心下載結(jié)構(gòu)材料作出調(diào)整，直至有效地控制工序過(guò)程，滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀2、建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部將及時(shí)根據(jù)變更程度、范圍及時(shí)調(diào)精品文檔放心下載整或重新策劃施工方案和計(jì)劃。在接到變更通知后，在原設(shè)計(jì)文件上作修改或標(biāo)明作謝謝閱讀廢，以防誤用。3、工程施工質(zhì)量記錄由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、保存、資料匯集。工程質(zhì)量記錄真實(shí)地反映出工程實(shí)際情況,填表人按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的相應(yīng)表格認(rèn)真填寫，做到字跡清楚規(guī)范,項(xiàng)目齊全，無(wú)未了事項(xiàng)。寫好施工日記，做好一切施工技術(shù)原始資料的記錄工作。施工過(guò)程控制程序圖精品文檔放心下載設(shè)計(jì)交底，研究熟 編制施工組織設(shè) 審查過(guò)程4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的總施工進(jìn)度要求，將編制逐月進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)進(jìn)度謝謝閱讀悉圖紙及規(guī)范 計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃跟蹤表.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)施工情況經(jīng)常招開(kāi)生產(chǎn)會(huì),及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。加感謝閱讀施工準(zhǔn)備強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的管理。定出違章作業(yè)，違章指揮和質(zhì)量事故的處罰細(xì)則，強(qiáng)化質(zhì)精品文檔放心下載量管理。技術(shù)交底1.1.2.5技術(shù)與制度保證執(zhí)行施工計(jì)劃典型施工1、施工前組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，明確施工質(zhì)量和工期控感謝閱讀制的關(guān)鍵點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方法，根據(jù)各種綜合條件,合理安排各工精品文檔放心下載生產(chǎn)工人或班組自檢技術(shù)主管項(xiàng)目檢查序的施工順序，選用合理的施工工藝和施工設(shè)備投入工程施工。感謝閱讀2、建立技術(shù)交底制度,將質(zhì)量要求、施工方法及工期要求準(zhǔn)確地傳遞到施工生產(chǎn)第一感謝閱讀專職質(zhì)檢員檢查線。開(kāi)工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員聽(tīng)取技術(shù)交底,同時(shí)在施工隊(duì)伍內(nèi)感謝閱讀部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí),逐級(jí)交底的制度。即項(xiàng)目業(yè)技主術(shù)代負(fù)表責(zé)或人監(jiān)向理專工業(yè)程技師術(shù)檢負(fù)查責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向工序施工技術(shù)員交底，施工技術(shù)員直接向作業(yè)人員交底,做感謝閱讀簽認(rèn)，形成質(zhì)量計(jì)錄文件下一工序（項(xiàng)目）施工到級(jí)級(jí)交底,責(zé)職分明。3、對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等建立技術(shù)擋案，保證各種資料的規(guī)范和完善。感謝閱讀4、定期開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,周密檢查，吸取施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平和精品文檔放心下載管理水平。5、每晚工程例會(huì)制度.每天晚上匯集各個(gè)股室主要負(fù)責(zé)人以及所有技術(shù)人員包括項(xiàng)目謝謝閱讀部負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、駐地監(jiān)理工程師等參與例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)和次日甚至近感謝閱讀期內(nèi)的工作安排，協(xié)調(diào)資源分配、解決施工遇到的進(jìn)度和技術(shù)上的困難.謝謝閱讀6、嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺(tái)帳,做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”感謝閱讀監(jiān)控。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量"、“誰(shuí)施工誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)謝謝閱讀的質(zhì)量問(wèn)題，按“三不放過(guò)"的原則處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)精品文檔放心下載過(guò)程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。7、堅(jiān)持技術(shù)交底制度，按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行.改變技術(shù)問(wèn)題只由少數(shù)技術(shù)謝謝閱讀干部把關(guān)的陋習(xí),應(yīng)把它交給參加施工活動(dòng)的所有施工人員，提高自覺(jué)研究技術(shù)問(wèn)題謝謝閱讀的各級(jí)性和主動(dòng)性,為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平創(chuàng)造條件。把各工序的質(zhì)感謝閱讀量控制落到實(shí)處，做到施工井然有序，人人心中有數(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。感謝閱讀8、嚴(yán)格控制砼原材料質(zhì)量，對(duì)水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，質(zhì)量、規(guī)精品文檔放心下載格須符合施工要求,并按頻率進(jìn)行抽檢；對(duì)砂、石料等地材要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制其感謝閱讀級(jí)配、強(qiáng)度、含泥量，堅(jiān)決做到不合格材料不驗(yàn)收、不使用。精品文檔放心下載9、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，以“優(yōu)良工程"為目標(biāo)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范嚴(yán)格要求自己；謝謝閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即:自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道精品文檔放心下載工序，確保各道工序的工程質(zhì)量;執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格控制鋼筋安裝間距.謝謝閱讀10、堅(jiān)持施工過(guò)程中的中間檢驗(yàn)制度。砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每批砼均要進(jìn)行坍落度試驗(yàn)；并感謝閱讀采取有效措施控制砼入模溫度，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制澆筑及振搗工藝。感謝閱讀11、健全工區(qū)質(zhì)量管理制度，成立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，精品文檔放心下載制定專門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。12、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的指導(dǎo)思想。精品文檔放心下載13、認(rèn)真開(kāi)展QC活動(dòng)，遇到質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討,保證工程質(zhì)量。謝謝閱讀1.1.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量責(zé)任制1.1.3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。感謝閱讀工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成精品文檔放心下載項(xiàng)目經(jīng)理品以及施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理,全體員工和各職能部門都要以各自的工謝謝閱讀作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。精品文檔放心下載建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),公司本部項(xiàng)設(shè)目全總面工質(zhì)程量師管理辦公室和質(zhì)量部,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量謝謝閱讀安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論感謝閱讀基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，感謝閱讀嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。材商質(zhì)工計(jì)1.1.3.2質(zhì)量管理責(zé)任制程劃料務(wù)量制定崗位責(zé)任制,明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé),讓人人對(duì)質(zhì)精品文檔放心下載技 財(cái) 設(shè) 合 安量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一精品文檔放心下載責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)謝謝閱讀量負(fù)技術(shù)責(zé)任. 施工總工長(zhǎng)（1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定作用,要帶頭學(xué)精品文檔放心下載習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同精品文檔放心下載要求組織施工，對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施,并檢查落謝謝閱讀實(shí)。3）加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的質(zhì)量意識(shí)教育，發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展創(chuàng)精品文檔放心下載優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng).4)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工,確保施工質(zhì)量。謝謝閱讀5）組織承建的工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng),支持質(zhì)檢人員工作,主持工程項(xiàng)感謝閱讀目質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。6）每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大謝謝閱讀質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便及時(shí)解決.（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師質(zhì)量職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，精品文檔放心下載質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)感謝閱讀生。2）對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程謝謝閱讀的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。3）主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底感謝閱讀工作，對(duì)重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作.4)及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣,對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的感謝閱讀現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工.5)支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢科進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量感謝閱讀評(píng)定及工程驗(yàn)收工作.（3）工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、謝謝閱讀規(guī)范。2)協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作的實(shí)施細(xì)則.謝謝閱讀3)督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管謝謝閱讀理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。4）參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。5）匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。謝謝閱讀（4）質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部是項(xiàng)目質(zhì)量控制中最重要的工作部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)精品文檔放心下載督工作。是內(nèi)業(yè)與外業(yè)工作的最重要銜接，其主要工作任務(wù)包括如下:精品文檔放心下載參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施感謝閱讀情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié).開(kāi)展好"三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TQC）;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制；謝謝閱讀作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)不合格品的控制。負(fù)責(zé)審核指定分包單位的質(zhì)量保證體系文件；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督指定分包單位的質(zhì)量管理工作，以報(bào)告形式對(duì)專業(yè)分包商的質(zhì)量工作進(jìn)謝謝閱讀行總結(jié),提交總工程師程師向監(jiān)理和建設(shè)單位匯報(bào),并提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)；感謝閱讀參與專業(yè)分包商的日常施工管理工作，對(duì)其作出必要的指導(dǎo)和技術(shù)支持。精品文檔放心下載(5)材料設(shè)備部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具,按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；精品文檔放心下載做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;感謝閱讀做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。(6)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制款的處罰扣除及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰及各措施支出對(duì)總資產(chǎn)的影響及時(shí)反饋公司財(cái)務(wù)部,單位領(lǐng)導(dǎo)作出正確決精品文檔放心下載策，使單位資產(chǎn)、資源在項(xiàng)目得到有效的利用。(7)商務(wù)合約部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制技術(shù)措施費(fèi)的有效落實(shí)及核算；負(fù)責(zé)質(zhì)量控制優(yōu)秀措施項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)額度核算;科學(xué)編制成本計(jì)劃及質(zhì)量控制費(fèi)用的配比；監(jiān)督執(zhí)行公司下達(dá)的費(fèi)用目標(biāo)。1.1.4技術(shù)組織保證措施1.1.4.1施工技術(shù)保證措施（1）施工技術(shù)管理方法及人員安排項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量管理體系和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)謝謝閱讀管理辦法執(zhí)行。項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)立技術(shù)管理系統(tǒng),由項(xiàng)目總工程師負(fù)全責(zé),接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)謝謝閱讀導(dǎo)，下設(shè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全部技術(shù)管理工作。制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、開(kāi)竣工報(bào)告及技術(shù)、測(cè)量、資料管理辦法。技術(shù)管理上實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是施工負(fù)責(zé)人.土方開(kāi)挖、主體混凝土、防水、監(jiān)控量測(cè)等關(guān)鍵工序均實(shí)行技術(shù)干部包保責(zé)任制,確保關(guān)鍵工序質(zhì)量。感謝閱讀在項(xiàng)目部技術(shù)管理人員安排上，為保證施工過(guò)程中的技術(shù)管理水平，選派的總工有長(zhǎng)精品文檔放心下載期豐富的地下工程施工經(jīng)驗(yàn)，其余關(guān)鍵工序技術(shù)人員均為有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人謝謝閱讀員，使技術(shù)管理從組織上得到保障。（2）施工技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行本工程有關(guān)要求，建立層層責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程負(fù)責(zé),總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，有利于規(guī)范、章程和技術(shù)措施的正確貫徹執(zhí)行.結(jié)合以住工程施工取得的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真理會(huì)本工程兩車站的設(shè)計(jì)意圖和招標(biāo)文件要求，編制切實(shí)可行的、針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則，并落實(shí)到人。感謝閱讀對(duì)日常性的技術(shù)管理工作責(zé)任承包到人，制定工作要求和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度中的情況進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。精品文檔放心下載對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工序組織專題攻關(guān)小組,解決技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃快速優(yōu)質(zhì)進(jìn)行.施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)感謝閱讀嚴(yán)把圖紙審核關(guān)：組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施并層層進(jìn)行技術(shù)交底。謝謝閱讀嚴(yán)把關(guān)鍵工序過(guò)程控制關(guān)：加強(qiáng)事先交底和過(guò)程控制,使施工過(guò)程完全受控狀態(tài)，保質(zhì)保量完成好施工任務(wù)。感謝閱讀嚴(yán)把測(cè)量關(guān)：整個(gè)施工由專業(yè)測(cè)量工程師及測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量，采用精密的水準(zhǔn)儀和全站儀進(jìn)行觀測(cè).謝謝閱讀嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)：由取得國(guó)家認(rèn)證的計(jì)量測(cè)試中心負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，商品混凝土的配合比設(shè)計(jì)和原材料檢驗(yàn)與廠家共同進(jìn)行，防水材料的檢驗(yàn)委托有經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。謝謝閱讀1.1.4.2施工組織保證措施本工程強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用.精品文檔放心下載堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度，現(xiàn)場(chǎng)所有管理及操作人員都經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，須獲得相應(yīng)謝謝閱讀的專業(yè)技術(shù)職稱,并持證上崗。專業(yè)工種人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證書及相應(yīng)技術(shù)謝謝閱讀等級(jí)，未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。建立健全崗位責(zé)任制，每項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤。謝謝閱讀施工過(guò)程中，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作精品文檔放心下載者進(jìn)行培訓(xùn)。1.1.4.3質(zhì)量保證管理制度技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括專業(yè)工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場(chǎng),需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。謝謝閱讀施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。感謝閱讀過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄.隱蔽工程要由工長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查、并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工.不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。精品文檔放心下載成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安謝謝閱讀排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。謝謝閱讀如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管精品文檔放心下載理人員的同意，并盡量避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理謝謝閱讀人員負(fù)責(zé).1.1.5本工程施工技術(shù)保證措施1.1.5.1執(zhí)行施工圖會(huì)審制度1、通過(guò)對(duì)施工圖的學(xué)習(xí)初審，會(huì)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。謝謝閱讀2、在施工圖會(huì)審的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件及企業(yè)特點(diǎn)編制工程的施工組織設(shè)計(jì)感謝閱讀(或方案），并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案。3、完善工程變更手續(xù).4、制訂技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)措施、安全保證措施、文明謝謝閱讀施工保證措施、成品保護(hù)的保證措施、消防措施等,并切實(shí)執(zhí)行.精品文檔放心下載1.1.5.2執(zhí)行技術(shù)交底制度進(jìn)行圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)(或方案）交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程的技術(shù)措施感謝閱讀與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。建立技術(shù)崗位責(zé)任制，把技術(shù)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人。組織技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行技術(shù)考核與持證上崗制度.1.1.5.3執(zhí)行技術(shù)檢驗(yàn)制度1、對(duì)原材料、半成品中、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn).2、監(jiān)督與執(zhí)行技術(shù)措施,執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,對(duì)重要的關(guān)鍵部位或影響過(guò)程感謝閱讀的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行全面或重點(diǎn)復(fù)核.3、開(kāi)發(fā)技術(shù)管理工作，通過(guò)技改、技革、試驗(yàn)研究開(kāi)發(fā)新材料、新技術(shù)、新工藝、精品文檔放心下載新設(shè)備、挖潛改造,提高施工技術(shù)培訓(xùn)含量。4、進(jìn)行技術(shù)情報(bào)交流，強(qiáng)化技術(shù)檔案管理工作.5、采用信息化施工，及時(shí)量測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)理論分析指導(dǎo)施工,確保施工方法的科感謝閱讀學(xué)可靠。1.1.6質(zhì)量體系主要過(guò)程控制1、原材料采購(gòu)之前要對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采精品文檔放心下載購(gòu)對(duì)象，建立供貨關(guān)系,并作好記錄；以確保所采購(gòu)的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量.精品文檔放心下載2、工程施工中的每道工序,每個(gè)部位、分頂、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查謝謝閱讀證和質(zhì)量記錄來(lái)記載.3、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并根據(jù)本工程的施精品文檔放心下載工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,確保工程達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良。感謝閱讀4、建立以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員精品文檔放心下載的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)量管理工程謝謝閱讀師專職監(jiān)察。實(shí)行各單項(xiàng)工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)感謝閱讀落實(shí)到人頭和施工具體工作中，做到層層到位。5、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí),用全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量.謝謝閱讀6、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求精心組織施工。7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。謝謝閱讀8、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān),確保施工一次成優(yōu)。精品文檔放心下載9、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用,達(dá)到工程中內(nèi)實(shí)外美.精品文檔放心下載1.1.7施工質(zhì)量管理與工程質(zhì)量受控1.1.7.1工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部管理我公司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查級(jí)不斷檢查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決.“三級(jí)驗(yàn)收”流程圖：謝謝閱讀合格不合格班組自檢不合格合格1.1.7.2工程技術(shù)方案管理流程圖技術(shù)方案制定1.1.7.3施工方案三級(jí)技術(shù)交底程序圖項(xiàng)目部方案審核公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底1.1.7.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收公司管理者審核本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收.精品文檔放心下載項(xiàng)目部向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底總公司審批每道（步）工序完工后1.1.7.5工程質(zhì)量管理流程圖審核開(kāi)工申請(qǐng)單項(xiàng)目現(xiàn)監(jiān)場(chǎng)理向?qū)彴嗯M技術(shù)交底監(jiān)理工程師旁站檢查 技術(shù)方案執(zhí)行1.1.7.6施工質(zhì)量控制點(diǎn)

施工單位自檢1、材料質(zhì)量控制

合格

班組自檢加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴(yán)格按填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單感謝閱讀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)工作，供應(yīng)部門必須精品文檔放心下載項(xiàng)目部自檢提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提不合格感謝閱讀監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取精品文檔放心下載公司驗(yàn)收必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。 合格1、材料質(zhì)量控制 單項(xiàng)（個(gè)）工程已完加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，不凡合工格程需用的成品、半成品重、要構(gòu)工配序件總及公原司材驗(yàn)料收、設(shè)備等嚴(yán)格按謝謝閱讀施工單位自檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)工作，供應(yīng)部門必須精品文檔放心下載提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對(duì)提謝謝閱讀合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取精品文檔放心下載必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。 填報(bào)中間交工證書2、砼工程質(zhì)量控制不合格1）組成砼各原材料應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)和復(fù)試報(bào)告,由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)把關(guān)，無(wú)監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單感謝閱讀合格簽認(rèn)中間交工證書質(zhì)保書的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).2）砼原材料的計(jì)量嚴(yán)格按配合比要求標(biāo)量，未經(jīng)項(xiàng)目工程師同意不得任意更改材料感謝閱讀數(shù)量和用水量，允許偏差控制在水泥±2%,粗細(xì)骨料±3％,水±2%。精品文檔放心下載3）砼攪拌時(shí)的投料順序?yàn)椋菏印唷?每次裝料數(shù)量不得超過(guò)攪拌同標(biāo)準(zhǔn)容量精品文檔放心下載10%，攪拌時(shí)間不少于90S,應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆?每個(gè)工作班至少應(yīng)做二組塌落度試驗(yàn)，并按規(guī)定要求制作好砼試塊,拆模后后試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。謝謝閱讀4)砼澆搗前，隱蔽工程驗(yàn)收已通過(guò)。模板內(nèi)垃圾雜物清除干凈,并澆水濕潤(rùn).精品文檔放心下載5）砼振動(dòng)器操作時(shí)應(yīng)注意按快插慢拔的原則，插點(diǎn)呈行列式或交錯(cuò)式排列進(jìn)行.精品文檔放心下載6）砼澆搗后，應(yīng)及時(shí)做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。3、軸線、標(biāo)高控制1）在開(kāi)工前做好業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)永久性的保護(hù)工作。感謝閱讀2)管線的軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣，工地質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自復(fù)，由公司質(zhì)謝謝閱讀監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后提請(qǐng)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核.3)道路應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙由專職測(cè)量工程師放出道路中心樁，在施工過(guò)程中應(yīng)妥善保謝謝閱讀護(hù)。5、排水管道工程質(zhì)量控制1）管溝土方開(kāi)挖均采用機(jī)械挖槽，控制好開(kāi)挖深度，開(kāi)挖前做好技術(shù)交底，不準(zhǔn)超精品文檔放心下載挖，預(yù)留20cm人工清槽，邊挖邊清底,如果出現(xiàn)超挖應(yīng)停止施工，由項(xiàng)目工程師召集謝謝閱讀人關(guān)人員進(jìn)行研究處理后,方可繼續(xù)施工，嚴(yán)禁用松土回填。謝謝閱讀2)各種管道的測(cè)量中心線位置和主要控制點(diǎn)位置的樁位應(yīng)保護(hù)好，并做好認(rèn)真復(fù)核工謝謝閱讀作，施工前須經(jīng)過(guò)公司技術(shù)部門復(fù)核，復(fù)測(cè)無(wú)問(wèn)題后才準(zhǔn)施工。謝謝閱讀3）管道墊層不得鋪筑在淤泥或松填土上,管道基礎(chǔ)應(yīng)表面平整，兩井之間成直線。謝謝閱讀4)管道敷設(shè)順直,管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得有倒落水.要嚴(yán)格控制管底標(biāo)高。謝謝閱讀5）排管時(shí)，基礎(chǔ)面無(wú)淤泥等雜物。6）溝管接縫寬度應(yīng)保持均勻，塢膀砼應(yīng)搗實(shí)，與管壁緊密結(jié)合,塢膀回填粗砂應(yīng)密實(shí)，感謝閱讀砂的干容重不少于16KN/M3。7）管道內(nèi)不得有泥土，建筑垃圾等雜物。8）回填土?xí)r溝槽內(nèi)無(wú)積水，嚴(yán)禁回填淤泥及腐殖土，復(fù)土采用分層夯實(shí)的方法，兩謝謝閱讀側(cè)同時(shí)進(jìn)行，回填后無(wú)彈簧現(xiàn)象，回填土質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。謝謝閱讀6、道路恢復(fù)質(zhì)量控制1)土路基回彈模量作為路基填料選擇依據(jù)來(lái)評(píng)定路基是否符合道路的路基要求，路基謝謝閱讀土的密實(shí)度和彎沉值作為路基驗(yàn)收指標(biāo)。2）土路基壓實(shí)后不得有松散、彈簧、翻漿及表面不平整現(xiàn)象，若下層未達(dá)到壓實(shí)度謝謝閱讀要求，不得鋪筑上層.3）塘渣從材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制,必須連續(xù)級(jí)配，其含泥量篩分析等必須符合規(guī)范要求。謝謝閱讀4)墊層表面平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)粗細(xì)粒料局部集中現(xiàn)象，用10T壓路機(jī)碾壓后，其中壓實(shí)謝謝閱讀干密度不小于2。1t/m3。5）水泥穩(wěn)定層施工完畢后,必須按規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)，其中平整度小于等于謝謝閱讀5mm（3米長(zhǎng)尺），水泥穩(wěn)定層7d抗壓強(qiáng)度為2。0mpɑ，壓實(shí)度為重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)93％.感謝閱讀穩(wěn)定性混合料拌和均勻程度應(yīng)符合“拌和均勻性”要求，壓實(shí)后基層平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)松謝謝閱讀散現(xiàn)象,表面無(wú)明顯粗細(xì)粒料分離現(xiàn)象.6）砼從進(jìn)料到施工應(yīng)嚴(yán)格控制其每道工序質(zhì)量，嚴(yán)格按配合比要求確定礦料級(jí)配和感謝閱讀瀝青用量。7）各層接縫采用切割機(jī)切齊接平，接縫處涂瀝青粘層油，接縫表面應(yīng)燙平，整齊但謝謝閱讀不枯焦，并不得有明顯滲入石油類斑點(diǎn)跡。面層與各種井蓋框、平緣石和基他構(gòu)筑物精品文檔放心下載銜接應(yīng)緊密平順，不得有積水現(xiàn)象.8）為達(dá)到各層平整度指標(biāo)，施工管理人員應(yīng)跟蹤檢查，即用3米直尺及水平儀,在攤精品文檔放心下載鋪初壓后,進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)即刻要求攤鋪單位進(jìn)行整改。感謝閱讀9)混凝土原材料控制以拌和廠為主，由施工單位委派質(zhì)量員跟蹤監(jiān)測(cè).混凝土必須按規(guī)謝謝閱讀定的配合比設(shè)計(jì)，按配合比設(shè)計(jì)確定礦料級(jí)配和瀝青用量。精品文檔放心下載10）砼攤鋪前,業(yè)主、監(jiān)理對(duì)攤鋪施工單位,根據(jù)攤鋪工程內(nèi)容及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,攤鋪工謝謝閱讀期安排、質(zhì)量要求向攤鋪單位作全面交底。11）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，攤鋪單位配備各類施工機(jī)具及攤鋪隊(duì)伍,機(jī)具、設(shè)備按施工謝謝閱讀單位要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備延擱時(shí)給予監(jiān)護(hù)。謝謝閱讀12）拌和廠應(yīng)按用戶要求均衡連續(xù)運(yùn)料，施工單位進(jìn)行連續(xù)攤鋪，在開(kāi)始受料前，應(yīng)謝謝閱讀在料斗內(nèi)涂刷少量防止粘料的柴油，攤鋪時(shí)應(yīng)注意均勻,清潔干凈，色澤一致，無(wú)成謝謝閱讀塊油團(tuán).對(duì)明顯花白，粗細(xì)料分離、結(jié)塊成團(tuán)、枯焦干散、油分明顯過(guò)多過(guò)少,以及出感謝閱讀廠溫度超過(guò)范圍或送到工地時(shí)溫度低于規(guī)定的混合料則不得使用。感謝閱讀13）為了在道路中間不產(chǎn)生縱向冷縫，應(yīng)選擇氣溫較高的天氣，不停頓作業(yè),由于本工程瀝青攤鋪的時(shí)間為冬季，因此必須選擇在氣溫較高的白天進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。攤鋪機(jī)采用自動(dòng)找平攤鋪機(jī)，攤鋪時(shí)高程控制采用6米長(zhǎng)鋁合金引導(dǎo)的高程控制方法，以使攤鋪層質(zhì)量符合平整度、橫坡的規(guī)定要求。謝謝閱讀14）攤鋪機(jī)攤鋪速度為勻速3M/min,攤鋪過(guò)程中不得隨意變換速度或中途停頓，在鋪筑過(guò)程中,攤鋪機(jī)螺旋漿送料器應(yīng)不停旋轉(zhuǎn),兩側(cè)邊保持不少于送料器高度2/3在混合料中，攤鋪現(xiàn)場(chǎng)施工單位應(yīng)配有專人聯(lián)系材料、控制材料總用量，并檢查材料質(zhì)量及供料進(jìn)度。感謝閱讀15）初壓應(yīng)在混合料溫度較高不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況進(jìn)行.這樣易提高路面的平整度,切忌一定要等候混合料降低到110℃左右才開(kāi)始碾壓,壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3輪寬,最后碾壓路中心部分，壓完全幅一遍,初壓應(yīng)采用輕型鋼筒式壓路機(jī)或關(guān)閉振動(dòng)裝置的振動(dòng)壓路機(jī)碾壓2遍,初壓后檢查平整度、路拱,必須時(shí)適當(dāng)修補(bǔ).謝謝閱讀16)終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，終壓應(yīng)用雙輪鋼筒壓路機(jī)或振動(dòng)式壓路機(jī)（靜壓)碾壓，不少于2遍,溫度符合要求。精品文檔放心下載17)為避免碾壓時(shí)混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時(shí)應(yīng)采用將驅(qū)動(dòng)輪在前，從動(dòng)輪在后的感謝閱讀碾壓方式；碾壓路線方向不應(yīng)突然改變，壓路機(jī)起動(dòng)、停止，必須減速緩行;對(duì)壓路謝謝閱讀機(jī)無(wú)法壓實(shí)的死角、接頭等，應(yīng)采用其它設(shè)備在高溫進(jìn)行壓實(shí).精品文檔放心下載壓路機(jī)碾壓過(guò)程中，有瀝青混合料粘輪時(shí),可向粘輪噴少量水，但噴水量不宜過(guò)大，精品文檔放心下載以免影響壓實(shí)效果，噴水設(shè)備噴出的水應(yīng)呈霧狀，若呈線狀,則須更換噴水器,嚴(yán)禁用精品文檔放心下載柴油。18）在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土面層上,不得停放壓路機(jī)或其它車輛,并防止感謝閱讀礦料、油料和雜物散落在尚未成型的路面上.19）人工局部攤鋪,攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)有專人負(fù)責(zé)縱向接縫及平面接口的處理,混合料要先卸謝謝閱讀在涂柴油的鐵板上,然后用鐵鍬運(yùn)到攤鋪地點(diǎn)，攤鋪應(yīng)自路邊鋪到路中，不得揚(yáng)鍬拋謝謝閱讀擲，邊攤鋪邊整平，及時(shí)整形，防止粗細(xì)粒離析.7、工程竣工檔案資料的匯集整理1）工程項(xiàng)目各類檔案資料反應(yīng)了整個(gè)工程在施工全過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等各精品文檔放心下載方面的真實(shí)情況，作為本工程項(xiàng)目總承包方，我們將以本工程的資料收集整理作為日感謝閱讀常施工管理中重要工作任務(wù)之一.2）本工程文件資料的排列組卷，應(yīng)按各部位組卷;對(duì)于控制點(diǎn)、觀察記錄等要詳盡完精品文檔放心下載整,不得中斷，并要求會(huì)簽齊全，開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審或?qū)I(yè)技術(shù)交底等精品文檔放心下載重要資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫完全,并加蓋各單位公章。3）根據(jù)招標(biāo)文件合同要求本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)向建設(shè)單位提交完整的竣工圖紙及竣工謝謝閱讀資料。1.1.7.7工程成品保護(hù)措施對(duì)于成品或半成品，需采取一定的保護(hù)措施，保證施工質(zhì)量。精品文檔放心下載1、編制施工現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)管理方法，合理安排施工順序，避免工序間的損傷謝謝閱讀和污染。施工順序應(yīng)遵循“先下后上，先大后小，先硬后軟”的原則。凡下一道工序感謝閱讀對(duì)上一道工序可能產(chǎn)生損傷或造成污染時(shí)，要對(duì)上一道工序采取保護(hù)措施，若造成成謝謝閱讀品損傷或污染的要及時(shí)處理或清除.2、機(jī)械作業(yè)如挖掘機(jī)與吊機(jī)作業(yè)等均要有專人指揮,防止碰傷周邊建筑.感謝閱讀3、在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸時(shí)，注意對(duì)成品保護(hù)，嚴(yán)防已完成品或半成精品文檔放心下載品因被磕撞刮碰等遭受損壞,或因砂漿、混凝土、油漆、膩?zhàn)拥鹊臑R落而被污染。感謝閱讀4、路面穩(wěn)定層施工完成必須按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù),期間不容許載重施工車輛在穩(wěn)定層面上精品文檔放心下載行走，以免破壞穩(wěn)定層質(zhì)量.5、路面完成通行后,要經(jīng)常打掃路面,防止泥漿污染；新舊路面設(shè)置水泥穩(wěn)定過(guò)渡段，謝謝閱讀防止車輛對(duì)邊緣位置造成破壞.6、對(duì)道路外側(cè)的邊溝及道路內(nèi)的井段定時(shí)進(jìn)行清疏，防止雨水及周邊污水漫上路面謝謝閱讀及路面積水，破壞路面結(jié)構(gòu).7、在本工程出入口處設(shè)置防護(hù)欄，設(shè)立明顯的禁行標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈，防止車精品文檔放心下載輛駛?cè)耄瑢?duì)已完工部位進(jìn)行局部封閉。8、工程竣工驗(yàn)收前，派專人負(fù)責(zé)定期檢查已竣工的工程,發(fā)現(xiàn)有損壞的地方,立即派人感謝閱讀進(jìn)行修復(fù)。凡出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需處理的，必須嚴(yán)格按處理方案處理.精品文檔放心下載9、工程完工后組織工程部門,質(zhì)安部門對(duì)工程進(jìn)行檢查：是否按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定內(nèi)容精品文檔放心下載全部完成、工程質(zhì)量是否達(dá)到了有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求、規(guī)定謝謝閱讀的竣工資料和文件齊全，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。1.1.7.8成品保護(hù)的管理措施1、加強(qiáng)對(duì)全體員工的成品保護(hù)意識(shí)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制。謝謝閱讀2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長(zhǎng)，由質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、班組感謝閱讀長(zhǎng)組成的施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。感謝閱讀3、定期對(duì)管理及施工人員進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)教育，提高員工自覺(jué)保護(hù)成品質(zhì)量意識(shí)謝謝閱讀的能力。4、經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞或污染要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救感謝閱讀處理，追究責(zé)任人的責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。1.1.8分項(xiàng)質(zhì)量控制1.1.8.1施工測(cè)量1、施工測(cè)量采用先進(jìn)的電子全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀等測(cè)量?jī)x器，杜絕單純依賴人精品文檔放心下載工、皮尺的落后測(cè)量方式.2、施工測(cè)量小組配備3臺(tái)MOTOLORA對(duì)講機(jī),長(zhǎng)距離的測(cè)量指揮、協(xié)調(diào)通過(guò)對(duì)講機(jī)謝謝閱讀通話，防止因距離遠(yuǎn)聲音不清晰或手勢(shì)理解不同產(chǎn)生誤解或錯(cuò)誤。感謝閱讀3、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過(guò)程中，如精品文檔放心下載發(fā)現(xiàn)儀器受到破壞或是誤差過(guò)大，立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后方可使感謝閱讀用。4、對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)感謝閱讀場(chǎng)監(jiān)理工程師.5、施工基線、不準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)、定期半個(gè)月校核一次。各項(xiàng)開(kāi)工前，校核所有謝謝閱讀的控制點(diǎn),并加強(qiáng)做好保護(hù)。1.1.8.2模板工程1、保證項(xiàng)目確保模板及其支架具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；其支架的支承部分必須有足夠的支感謝閱讀承面積。作為模板支承面的基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。2、基本項(xiàng)目（1）模板接縫寬度應(yīng)不大于1。5mm。(1)模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施。精品文檔放心下載3、質(zhì)量控制參數(shù)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線位移5尺量檢查2標(biāo)高±5用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查+43截面尺寸尺量檢查—54垂直度3用2米托線板檢查5表面平整度5用2米靠尺和楔形塞尺檢查中心線位移+10預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸 —01.1.8.3混凝土工程1、保證項(xiàng)目（1)混凝土所用水泥、砂、石子、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，并有出廠謝謝閱讀合格證和試驗(yàn)報(bào)告。（2）混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理,必須符合施工規(guī)范的謝謝閱讀規(guī)定。2、基本項(xiàng)目混凝土要振搗密實(shí)，不得有蜂窩、孔洞、露筋、夾層等現(xiàn)象;檢查構(gòu)件數(shù)量及方法要符合《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。精品文檔放心下載3、質(zhì)量控制參數(shù)允許偏差項(xiàng)次 項(xiàng)目 檢驗(yàn)方法(mm）1軸線位移5尺量檢