裝修公司年終總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁裝修公司?年終總結(jié)?范本_?___月?____?日我應(yīng)聘?到貴公司?工作，開?始被安排?在廣州市?解放路兩?側(cè)整治亞?運(yùn)工程工?地，后來?被安排到?黃埔體育?中心亞運(yùn)?工程工地?，現(xiàn)在譽(yù)?山國際項(xiàng)?目工地，?擔(dān)任現(xiàn)場?監(jiān)理工作?一職，至?今工作已?近二年了?，二年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)，得到?了業(yè)主和?承包商的?承認(rèn)與好?評。在從?事監(jiān)理工?作期間，?本人任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠，?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，現(xiàn)就二?年來的工?作情況和?監(jiān)理體會?做如下匯?報：一?、工作情?況初到?工地，人?地生疏，?而本人面?臨著監(jiān)理?任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)?域廣，監(jiān)?理工作人?員少，等?客觀不利?因素，因?此在實(shí)際?監(jiān)理工作?中，確實(shí)?遇到了一?些困難，?面對困難?本人并未?退縮，知?難而進(jìn)，?在實(shí)際工?作中，積?極主動接?近業(yè)主和?承包商與?他們溝通?，協(xié)調(diào)各?種關(guān)系，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)?說明資料?，在最短?的時間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊(duì)伍的?情況，很?快的進(jìn)入?了工地監(jiān)?理工程師?的角色。?在監(jiān)理?實(shí)際工作?中，本人?要求施工?單位推行?全面質(zhì)量?管理，建?立健全質(zhì)?量保證體?系，做到?開工有報?告，施工?有措施，?技術(shù)有交?底，定位?有復(fù)查，?材料、設(shè)?備有試驗(yàn)?，隱蔽工?程有記錄?，質(zhì)量有?質(zhì)檢、專?檢，交工?有資料。?在工程?質(zhì)量控制?方面，采?取主動控?制與被動?控制相結(jié)?合，監(jiān)理?工作主動?進(jìn)行，以?預(yù)防為主?，對承包?商資質(zhì)進(jìn)?行審查，?重點(diǎn)審查?企業(yè)注冊?證明和技?術(shù)等級，?交驗(yàn)有關(guān)?證件(復(fù)?印件)，?了解技術(shù)?力量簡況?，主要施?工安裝經(jīng)?歷等，檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應(yīng)?情況及砼?、砂漿的?配合比。?根據(jù)工?程特點(diǎn)及?影響工程?質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，?審核承包?人提交的?施工組織?設(shè)計(jì)，并?針對其不?足之處提?出改進(jìn)意?見，核查?進(jìn)廠材料?的原始憑?證、檢測?報告等質(zhì)?量證明文?件。進(jìn)?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：冬季施?工，氣溫?較低，砼?澆灌、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?等都不易?保證質(zhì)量?，因此要?求施工單?位提供冬?季施工方?案，提前?預(yù)防，避?免凍害發(fā)?生。對?重要工程?部位及易?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分?部工程制?定質(zhì)量預(yù)?檢措施，?要求施工?單位編制?預(yù)防措施?及施工方?案，從而?保證了工?程的施工?質(zhì)量。?加強(qiáng)事中?控制，在?監(jiān)理施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量問題，?雖然承包?商有實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)檢?報告，但?本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的?態(tài)度，及?時對該批?有質(zhì)量問?題采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢，確信?其各項(xiàng)指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?各工序施?工中，要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和?地方有關(guān)?施工報驗(yàn)?制度，對?施工單位?交驗(yàn)的有?關(guān)施工質(zhì)?量報表及?時檢查認(rèn)?定，根據(jù)?設(shè)計(jì)文件?及承包合?同中有關(guān)?工程量計(jì)?算的規(guī)定?，對承包?單位申報?的已完工?程的工程?量進(jìn)行審?核、簽認(rèn)?。工程監(jiān)?理個人工?作總結(jié)監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細(xì)?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關(guān)情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。?本人在各?工地的監(jiān)?理過程中?，積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關(guān)系?，使它們?相互配合?，相互支?持，搞好?銜接，保?證了施工?質(zhì)量和進(jìn)?度。二?、幾點(diǎn)建?議1.?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工?地監(jiān)理工?作并未完?全按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，例如：?設(shè)計(jì)交底?，圖紙會?審，第一?次工地會?議，向業(yè)?主和承包?商介紹監(jiān)?理工程師?及監(jiān)理內(nèi)?容，制定?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)?則等工作?未按監(jiān)理?程序進(jìn)行?或僅部分?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?造成監(jiān)理?工程師到?工地后無?人問津和?不知監(jiān)理?范圍及如?何監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問題?，為避免?此類問題?在今后監(jiān)?理工作中?再次發(fā)生?，就必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)?監(jiān)理程序?，使監(jiān)理?工程師明?確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理?依據(jù)，做?好監(jiān)理工?作。2?.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)?齊全，總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員各崗位?職責(zé)分工?明確，通?訊、交通?設(shè)施齊備?，因?yàn)楸?工程監(jiān)理?路線長、?區(qū)域廣，?所以只有?具備方便?的交通工?具，才能?保證各施?工段的巡?視及旁站?監(jiān)理工作?，使監(jiān)理?工作不出?現(xiàn)紕漏，?保證監(jiān)理?工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿?意。3?.進(jìn)行監(jiān)?理人員培?訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)?理工作人?員培訓(xùn)，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)?范》，統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參加?市建委、?質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的?各種學(xué)習(xí)?班，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人二?年來從事?監(jiān)理工作?的總結(jié)，?因到公司?工作時間?較短，有?些問題提?法可能比?較片面，?工作之中?還存在許?多不足之?處，敬請?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?裝修公?司年終總?結(jié)范本（?二）_?___年?____?月___?_日我應(yīng)?聘到貴公?司工作，?開始被安?排在廣州?市解放路?兩側(cè)整治?亞運(yùn)工程?工地，后?來被安排?到黃埔體?育中心亞?運(yùn)工程工?地，現(xiàn)在?譽(yù)山國際?項(xiàng)目工地?，擔(dān)任現(xiàn)?場監(jiān)理工?作一職，?至今工作?已近二年?了，二年?來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，圓?滿的完成?了相應(yīng)的?監(jiān)理工作?任務(wù)，得?到了業(yè)主?和承包商?的承認(rèn)與?好評。在?從事監(jiān)理?工作期間?，本人任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠?，以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作，現(xiàn)就?二年來的?工作情況?和監(jiān)理體?會做如下?匯報：?一、工作?情況初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，在最?短的時間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動?控制與被?動控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對其?不足之處?提出改進(jìn)?意見，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：冬季?施工，氣?溫較低，?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量，因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案，提?前預(yù)防，?避免凍害?發(fā)生。?對重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?工程的施?工質(zhì)量。?加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時對該?批有質(zhì)量?問題采取?平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行?抽檢，確?信其各項(xiàng)?指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求?后方允許?施工單位?使用。為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?本人在各?工地的監(jiān)?理過程中?，積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關(guān)系?，使它們?相互配合?，相互支?持，搞好?銜接，保?證了施工?質(zhì)量和進(jìn)?度。二?、幾點(diǎn)建?議1.?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工?地監(jiān)理工?作并未完?全按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，例如：?設(shè)計(jì)交底?，圖紙會?審，第一?次工地會?議，向業(yè)?主和承包?商介紹監(jiān)?理工程師?及監(jiān)理內(nèi)?容，制定?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)?則等工作?未按監(jiān)理?程序進(jìn)行?或僅部分?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?造成監(jiān)理?工程師到?工地后無?人問津和?不知監(jiān)理?范圍及如?何監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問題?，為避免?此類問題?在今后監(jiān)?理工作中?再次發(fā)生?，就必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)?監(jiān)理程序?，使監(jiān)理?工程師明?確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理?依據(jù)，做?好監(jiān)理工?作。2?.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)?齊全，總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員各崗位?職責(zé)分工?明確，通?訊、交通?設(shè)施齊備?，因?yàn)楸?工程監(jiān)理?路線長、?區(qū)域廣，?所以只有?具備方便?的交通工?具，才能?保證各施?工段的巡?視及旁站?監(jiān)理工作?，使監(jiān)理?工作不出?現(xiàn)紕漏，?保證監(jiān)理?工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿?意。3?.進(jìn)行監(jiān)?理人員培?訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)?理工作人?員培訓(xùn)，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)?范》，統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參加?市建委、?質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的?各種學(xué)習(xí)?班，了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人二?年來從事?監(jiān)理工作?的總結(jié)，?因到公司?工作時間?較短，有?些問題提?法可能比?較片面，?工作之中?還存在許?多不足之?處，敬請?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?裝修公?司年終總?結(jié)范本（?三）_?___悄?然而去，?____?已然開啟?，從__?__年_?___月?份至今在?錦繡花園?中、小學(xué)?教學(xué)樓室?內(nèi)外裝飾?裝修項(xiàng)目?上，整整?一年多的?時間，工?程終于圓?滿竣工，?回首過去?一年的工?作，有喜?悅，也有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時的惆悵?，從中讓?我學(xué)到了?很多。非?常感謝裝?飾公司給?我提供了?一個成長?的平臺，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能，?積累了對?本專業(yè)的?施工和管?理經(jīng)驗(yàn)，?這都是我?一生的財?富。在嵐?山項(xiàng)目上?雖沒有驕?人工作業(yè)?績，但在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，在公司?同事后勤?的配合下?，努力工?作，踏實(shí)?做事，較?好地完成?了本職工?作和任務(wù)?。__?__基本?全年在_?___項(xiàng)?目上，通?過___?_項(xiàng)目現(xiàn)?場管理，?施工過程?中參與各?個環(huán)節(jié)，?由于前期?圖紙會審?沒有參與?，圖紙沒?有現(xiàn)場深?化和本項(xiàng)?目的復(fù)雜?性，在施?工過程中?圖紙更改?次數(shù)較多?，圖紙跟?現(xiàn)場很多?地方不一?致，設(shè)計(jì)?的圖紙中?有出現(xiàn)裝?修造型，?工藝無法?滿足其專?業(yè)施工條?件，導(dǎo)致?進(jìn)度受其?影響，造?成了后期?施工不必?要的滯后?和材料的?浪費(fèi)。在?裝修過程?中有時我?方裝飾施?工方案與?土建、消?防、空調(diào)?機(jī)電等施?工方案發(fā)?生沖突，?由于前期?與土建、?消防、空?調(diào)機(jī)電等?相關(guān)專業(yè)?沒及時聯(lián)?系和溝通?，造成不?必要的麻?煩，因此?在施工中?要及時與?項(xiàng)目總包?方工種溝?通聯(lián)系，?加強(qiáng)配合?，將此類?問題信息?交流反饋?，今后需?加強(qiáng)不同?的問題類?型進(jìn)行不?同的分析?處理。其?次，就開?工準(zhǔn)備的?材料計(jì)劃?和進(jìn)度計(jì)?劃，要在?施工過程?中及時跟?進(jìn)工作，?嚴(yán)格要求?材料部按?材料計(jì)劃?時間節(jié)點(diǎn)?要求執(zhí)行?，材料及?時進(jìn)場保?證施工班?組的施工?進(jìn)度；嚴(yán)?格要求現(xiàn)?場施工班?組按進(jìn)度?計(jì)劃時間?節(jié)點(diǎn)要求?保質(zhì)保量?的執(zhí)行并?施工完成?。在施工?階段，嚴(yán)?格按圖紙?及規(guī)范控?制好質(zhì)量?與結(jié)構(gòu)的?安全至關(guān)?重要，尤?其控制對?木質(zhì)材料?的防潮、?防腐、防?火，作為?一名現(xiàn)場?施工管理?人員，必?須要有很?強(qiáng)的責(zé)任?感，嚴(yán)格?按公司要?求及本職?責(zé)任來認(rèn)?真工作，?在日常的?工作中對?工程各分?包方及施?工現(xiàn)場嚴(yán)?格把關(guān)，?嚴(yán)格要求?控制好工?程質(zhì)量，?落實(shí)執(zhí)行?隱蔽驗(yàn)收?工作，杜?絕隱蔽前?存在的質(zhì)?量隱患，?圓滿的完?成竣工驗(yàn)?收。下面?是我對_?___度?工作總結(jié)?和___?_度工作?打算。?通過__?__項(xiàng)目?得到的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：通過在?____?項(xiàng)目工作?這一年來?，完成了?一些工作?，也取得?了一定成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?(一)公?司內(nèi)部以?及天泰、?監(jiān)理等外?部溝通協(xié)?調(diào)很重要?。(二?)做每項(xiàng)?工作都要?有目的、?計(jì)劃和步?驟。(?三)不管?大事小事?，都要切?切實(shí)實(shí)地?去落實(shí)。?(四)?擺正自己?的位置，?深入熟悉?和學(xué)習(xí)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?(五)只?有主動融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?(六)要?加強(qiáng)與工?人之間的?交流，要?與工人做?好溝通，?解決處理?好施工技?術(shù)上的問?題，要與?工人多多?進(jìn)行思想?