職工個人年度工作總結范文（3篇）

第9頁共9頁職工個人?年度工作?總結范文?根據(jù)我?行___?_年這一?年來會計?結算工作?中的實際?情況，我?們在__?__年的?工作主要?從三個方?面著手：?抓內(nèi)控制?度建設、?抓會計核?算質(zhì)量、?抓柜員業(yè)?務素質(zhì)以?提高我行?的服務水?平與風險?防范能力?。現(xiàn)就針?對這三個?方面工作?內(nèi)容制定?會計結算?部在__?__年的?工作思路?：一、?加強內(nèi)控?制度建設?，防范風?險的發(fā)生?。隨著近?年來金融?犯罪案件?的增多，?促使我們?對操作的?規(guī)范、制?度的執(zhí)行?有了更高?的要求：?1、定?期召開由?行長及網(wǎng)?點主管參?加的內(nèi)控?、制度、?風險分析?會議，提?出業(yè)務處?理中出現(xiàn)?的問題并?解決，同?時形成會?議紀要對?一些各網(wǎng)?點不規(guī)范?的業(yè)務進?行統(tǒng)一落?實。2?、會計結?算部負責?著全行的?本外幣會?計、出納?、資金清?算、人民?幣結算業(yè)?務的管理?;組織落?實相關制?度、辦法?及柜面業(yè)?務核算和?管理;負?責人民幣?結算中間?業(yè)務的收?入;負責?綜合業(yè)務?系統(tǒng)參數(shù)?表的統(tǒng)一?管理;負?責全行會?計憑證的?統(tǒng)一管理?，包括領?取、分發(fā)?、保管與?銷毀的管?理;負責?會計專用?印章的領?取、分發(fā)?、回收和?銷毀工作?;負責全?轄現(xiàn)金、?有價單證?等貴重物?品保管、?調(diào)運業(yè)務?的管理。?這些業(yè)務?的每一個?環(huán)節(jié)都存?在著風險?點，要求?我們按照?制度規(guī)定?加強對每?一個環(huán)節(jié)?的控制。?3、加?強對全行?所有網(wǎng)點?在制度執(zhí)?行及業(yè)務?操作中的?監(jiān)督檢查?工作，并?落實專人?負責，發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出并?督促對問?題的整改?落實情況?，定期通?報會計結?算部的檢?查結果并?跟蹤落實?，杜絕同?樣問題在?網(wǎng)點的二?次發(fā)生。?二、加?強會計核?算工作，?提高工作?質(zhì)量。因?我行的前?臺臨柜人?員的流動?性較大，?而且我行?的新業(yè)務?新辦法變?化較快，?對我行的?會計核算?質(zhì)量一直?都是個挑?戰(zhàn)。1?、繼續(xù)執(zhí)?行柜員績?效考核機?制，經(jīng)過?____?年的績效?考核對我?行的臨柜?人員產(chǎn)生?了一定的?積極作用?。___?_年我們?將更好地?利用這一?個考核機?制，讓更?多的柜員?參加到這?個考核中?來，以提?高柜員的?工作主動?性與責任?性。2?、對在我?們檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題除進行?通報處理?外我們將?繼續(xù)執(zhí)行?對臨柜人?員的經(jīng)濟?處罰手段?，以及差?錯人員的?業(yè)務學習?與考試。?促使柜員?重視業(yè)務?差錯的發(fā)?生，努力?減少差錯?。3、?有罰有獎?，按照全?行臨柜人?員的差錯?考核情況?，對全年?無差錯及?工作表現(xiàn)?好的柜員?進行獎勵?，以促進?柜員的工?作積極性?。4、?定期、準?確、及時?地向市分?行會計結?算部上報?各種會計?結算報表?。三、?加強業(yè)務?培訓，提?高臨柜人?員的業(yè)務?處理能力?，從而提?高她們的?業(yè)務素質(zhì)?。員工的?素質(zhì)如何?是銀行能?否發(fā)展的?根本，在?目前人員?流動頻繁?的'情況?下我們需?要有一支?高素質(zhì)的?隊伍。?1、制定?出培訓計?劃，在_?___年?我們準備?對我行股?改上市后?的會計制?度、支付?結算辦法?、新會計?科目以及?綜合業(yè)務?系統(tǒng)新版?本等業(yè)務?知識以及?各種新興?業(yè)務進行?培訓。及?時讓柜員?吸收新的?業(yè)務知識?，幫助她?們跟上我?行的變革?速度。?3、好市?分行會計?結算部下?達的各項?會計結算?工作，如?版本升級?、測試驗?證、帳戶?管理、計?劃任務等?各項工作?安排，并?及時將業(yè)?務信息向?下轄網(wǎng)點?傳達，以?更好地完?成市分行?的工作任?務。4?、加強對?營業(yè)經(jīng)理?的考核與?考評工作?，使營業(yè)?經(jīng)理能發(fā)?揮潛力，?履行好職?責，提高?我行的會?計核算質(zhì)?量。四?、做好與?企業(yè)之間?的聯(lián)系，?召開銀企?座談會向?客戶介紹?我行的業(yè)?務品種、?新的結算?方式，加?強與客戶?的溝通，?獲取各種?結算需求?信息，更?好地為客?戶解決結?算上的難?題。作?為會計結?算部，還?起著與市?分行及支?行下轄網(wǎng)?點的上承?下接工作?，___?_年我們?將加強與?市分行之?間的工作?銜接，及?時將各項?工作任務?落實下轄?各網(wǎng)點，?努力完成?市分行下?達的各項?任務。同?時，加強?與各部門?之間的工?作配合，?共同為工?行發(fā)展努?力。職?工個人年?度工作總?結范文（?二）光?陰似箭，?轉(zhuǎn)眼在_?___公?司迎來了?第二個春?天，轉(zhuǎn)眼?已由新員?工轉(zhuǎn)成了?老員工。?翻看這一?年來的工?作日志，?回顧著這?忙碌、充?實而又緊?張、愉快?的一年…?…今年?在財務方?面變化的?莫過于_?___月?份金蝶軟?件.由財?務單機版?轉(zhuǎn)換為先?進的er?p系統(tǒng)。?“工欲善?其事，必?先利其器?”，作為?財管人員?，我始終?十分感激?公司能高?度重視財?務類軟件?的配制，?對此大力?投資，它?所帶來的?工作上的?高效性、?準確性等?恐怕沒有?誰能比我?的感受最?深。對?erp系?統(tǒng)的掌握?是我今年?的收獲。?erp系?統(tǒng)畢竟跟?單機版的?軟件在操?作上有很?大的差別?(操作人?員多，關?聯(lián)性強)?，在其運?用的最初?三、四個?月中不斷?磨合，為?此我付出?了超多時?間和精力?去熟悉、?了解系統(tǒng)?，分析問?題產(chǎn)生的?原因，并?做了不少?的筆記。?我樂此?不疲，在?用中學，?在學中用?，知識一?點一滴地?積累起來?，之后最?后能熟練?操作并能?帶新人了?!不可預?見將來在?操作中還?會出現(xiàn)什?么問題(?主要是物?流方面)?，學習是?持續(xù)的。?全面掌握?金蝶的每?個部分，?是我對自?己的要求?，它有助?于日常的?運行和財?務管理工?作。隨?著財務管?理的加強?和金蝶服?務人員對?我們公司?經(jīng)營運行?的逐漸深?入的了解?，金蝶將?被調(diào)整得?越來越適?合我們公?司內(nèi)部管?理的要求?，例如還?會將各直?營店科目?明細由原?先的掛3?級明細項?目改為掛?核算項目?。金蝶是?我們理財?的好幫手?，它使我?們的工作?如虎添翼?!__?__年的?____?公司處于?高速成長?期連開了?三家直營?店，同時?下半年在?內(nèi)部管理?上漸漸更?正規(guī)更細?致了，財?務管理緊?跟著公司?發(fā)展的步?伐：建立?和完善了?直營店的?賬套和合?并報表，?編制各種?分析表格?;欠款的?回收加快?，總欠款?下降……?____?年有待加?強的方面?主要有：?按付款給?總公司總?金額的_?___%?計算的輔?料的詳細?核算和千?店報銷的?適時統(tǒng)計?(均為總?公司和客?戶兩方面?)、公司?和直營店?的費用控?制、總公?司應付賬?款的月度?報表等等?。財務將?更加充分?地發(fā)揮它?的反映、?監(jiān)督、決?策、預測?、控制、?分析等職?能，為公?司的發(fā)展?作出它應?有的貢獻?。由于?經(jīng)驗不足?和精力有?限，我前?期對倉庫?的監(jiān)管力?度不夠，?貨品的賬?實不符現(xiàn)?象較嚴重?。透過公?司對倉庫?人事的調(diào)?整、重新?制定流程?和立賬，?今后將從?貨品的單?據(jù)到賬實?數(shù)嚴格去?監(jiān)控，防?止公司流?動資產(chǎn)的?流失。另?外，在熟?悉貨品方?面，我不?可能在很?短的時間?內(nèi)就到達?十分熟練?的程度，?只能在今?后逐漸加?強，畢竟?對財務的?鉆研才是?我最本職?最基本的?潛力要求?。我始?終將辦公?室的管理?工作看作?是為大家?服務的性?質(zhì)。今年?建立了勞?動合同制?和完善了?各項福利?制度，這?對加強員?工的穩(wěn)定?性、鼓舞?士氣有著?重要好處?(___?_年全年?因各種原?因離職的?員工共計?____?人);熟?悉公司和?國家有關?政策，為?員工們解?答、做領?導的參謀?;盡力節(jié)?約辦公成?本，采納?了推薦，?變更電話?費交納方?式;創(chuàng)造?良好的辦?公環(huán)境，?綠色植物?給我們帶?來了生機?，報刊雜?志充實著?我們的精?神世界;?辦公設備?的維護使?同事們的?工作能順?利進行…?…但還有?很多工作?有待完善?，如企業(yè)?文化尚未?建設起來?，作為公?司和員工?橋梁的我?任重道遠?!在金?蝶新舊軟?件的交替?、磨合期?間，公司?同時在高?速地發(fā)展?，使身兼?財管和辦?公室工作?的我工作?量大增，?倍感時間?緊張，加?班加點是?常事。領?導們體諒?我的難處?，于__?__月下?旬增加了?名助手，?減輕了我?的工作量?。我的財?務工作重?心由原先?操作基礎?的制證工?作轉(zhuǎn)移為?財務賬表?的審核、?日常工作?的指導和?問題的處?理、金蝶?的維護、?費用的控?制、整套?外賬的管?理等，以?公司的發(fā)?展遠景作?為航標，?導引著自?己的團隊?前進!?____?月中旬，?我倍感壓?力：我擔?心對貨品?的監(jiān)管成?問題，我?害怕陷入?復雜的人?際關系之?中而無法?安心工作?……幾經(jīng)?猶豫后提?出了辭職?。是領導?們排除了?我的顧慮?給了我信?心，使我?堅持了下?來。我反?省了自己?的過錯，?對有些方?式進行了?調(diào)整，最?后挺過來?了!朝夕?相處的戰(zhàn)?友們和付?出了努力?已逐漸發(fā)?展起來的?財務、辦?公室工作?我怎樣舍?得輕易放?棄.回?顧歷史展?望未來，?明天總是?充滿著期?望。我們?這個朝氣?蓬勃的團?隊同年輕?的___?_公司一?齊成長，?共同奮斗?，必須能?實現(xiàn)公司?的目標和?個人的理?想，必須?能!職?工個人年?度工作總?結范文（?三）一?、完成主?要工作?____?年共完成?審計項目?____?項，其中?年度財務?收支及年?度預算執(zhí)?行狀況審?計___?_項，專?項經(jīng)營考?核審計_?___項?，任期經(jīng)?濟職責審?計___?_項，投?資企業(yè)財?務收支與?資產(chǎn)負債?審計__?__項，?基建工程?項目預算?審計__?__項，?基建工程?項目結算?審計__?__項，?為完善集?團經(jīng)營管?理、提高?經(jīng)濟效益?做出了貢?獻。2?、開展專?項經(jīng)營考?核審計。?____?年___?_月，公?司為扭轉(zhuǎn)?____?汽車租賃?公司年年?虧損局面?，重新任?命總經(jīng)理?，并與之?簽訂經(jīng)營?考核職責?書。為配?合集團經(jīng)?營管理，?審計部精?心研讀文?件精神，?深入企業(yè)?了解經(jīng)營?狀況，與?相關單位?反復磋商?，報請主?管領導審?核，最終?確認__?__汽車?租賃公司?的經(jīng)營績?效考核結?果，維護?公司經(jīng)營?考核嚴肅?性，同時?也肯定了?二級企業(yè)?勤奮、用?心的經(jīng)營?成果。?4、加強?離任審計?，帶給人?事管理參?考。__?__年，?寶___?_原總經(jīng)?理、新_?___湖?副總經(jīng)理?崗位變動?，根據(jù)集?團公司安?排進行離?任審計，?對其任期?內(nèi)經(jīng)營目?標的完成?、經(jīng)營、?資產(chǎn)管理?等進行全?面評價，?為集團人?事考核帶?給參考。?5、完?善基建工?程審計。?____?年，基建?工程項目?多，現(xiàn)場?監(jiān)管頻繁?、預結算?審計任務?繁重。工?程審計人?員深入工?程項目現(xiàn)?場，開展?現(xiàn)場工程?監(jiān)督、材?料審計等?，糾正相?關部門流?程方面存?在錯誤，?做到實施?事前項目?審查、事?中監(jiān)督管?理和事后?造價控制?的系統(tǒng)化?工程審計?模式。_?___年?完成基建?工程項目?預算審計?____?項，預算?金額__?__萬元?，核減金?額___?_萬元;?基建工程?項目結算?審計__?__項，?結算報審?金額__?__萬元?，核減金?額___?_萬元。?根據(jù)集?團公司要?求，對工?程結算超?過百萬的?基建項目?，引進外?部腦力與?市場信息?，公平、?公正進行?工程結算?審核。_?___年?引進外部?力量進行?工程造價?審核__?__項，?結算報審?金額__?__萬元?，核減金?額___?_萬元。?為集團降?低了工程?造價，節(jié)?省超多的?資金。?二、主要?工作體會?1、集?團領導重?視，是推?動內(nèi)部審?計工作的?關鍵。?____?年度在集?團公司主?管領導的?高度重視?和支持下?，克服審?計部自有?人手不足?等困難，?成功從二?級企業(yè)借?調(diào)財務部?長等業(yè)務?能手來支?援，二級?企業(yè)財務?部長熟悉?管理與業(yè)?務流程，?給審計工?作進展帶?來必須便?利，推動?年度審計?工作順利?完成。?2、加強?過程管控?，提升內(nèi)?審質(zhì)量。?質(zhì)量是?內(nèi)部審計?工作的生?命。審計?部從制度?、手段和?成果管理?等多個層?面入手，?全面提升?內(nèi)部審計?工作質(zhì)量?。在信?息化方面?，隨著企?業(yè)ERP?系統(tǒng)上線?運行，E?RP系統(tǒng)?豐富的信?息量和強?大的查尋?與信息分?析功能能?夠大大助?力審計工?作。審計?人員用心?學習ER?P流程操?作、深化?ERP審?計系統(tǒng)應?用，著手?開展ER?P環(huán)境下?的項目審?計工作。?3、延?伸審計項?目，合并?審計目的?，注重審?計存在問?題整改落?實。_?___年?，由于審?計人手不?足，我們?將預算執(zhí)?行結合財?務收支管?理、自保?效益并軌?進行審計?，在進行?預算執(zhí)行?的過程審?核時，針?對財務收?支、資產(chǎn)?管理、內(nèi)?控制度執(zhí)?行、內(nèi)控?流程操作?等狀況進?行貼合性?檢查，發(fā)?現(xiàn)各種問?題，及時?與各單位?溝通，提?出相關推?薦，指導?整改。?三、存在?問題與今?后打算?1、存在?問題。由?于目前審?計部僅有?財務審計?____?人，工程?審計__?__人，?疲于應付?近___?_家子公?司財務收?支與年度?預算審計?等及超多?基建項目?施工預、?結算審計?，審計力?量難以精?細到效益?審計、經(jīng)?濟職責審?計、內(nèi)控?評審等中?去，對集?團管理精?細化的貢?