生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié)2023年范本（2篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)主管?年終個人?工作總結(jié)?2023?年范本?____?緊張和忙?碌中過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，這?一年，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?在這辭舊?迎新之際?，我們生?產(chǎn)部門將?深刻地對?本部門一?年來的工?作及得失?作出細致?的總結(jié)，?同時祈愿?我們公司?明年會更?好。一?、生產(chǎn)和?產(chǎn)量方面?在過去?的一年里?，生產(chǎn)部?門力挑重?擔，進行?了大量的?工藝摸索?試驗：?1、沖壓?方面：克?服了原材?料板型差?、客戶質(zhì)?量標準大?幅提高、?原材料到?貨不及時?、客戶訂?單臨時調(diào)?整等困難?，使得我?們公司產(chǎn)?品生產(chǎn)從?往年單一?的___?_實現(xiàn)了?向___?_、__?__同時?生產(chǎn)的成?功過渡。?順利完成?____?噸、__?__噸。?2、熱?處理方面?：根據(jù)客?戶的要求?，及時請?教同行業(yè)?廠家的相?關經(jīng)驗，?對我公司?以前傳統(tǒng)?的退火工?藝進行了?大膽改進?，經(jīng)過一?段時間的?試驗，一?些剛開始?接觸的高?效材料經(jīng)?過處理，?產(chǎn)品基本?上達到了?客戶的要?求，同時?生產(chǎn)部也?總結(jié)了很?多寶貴的?經(jīng)驗。共?完成熱處?理產(chǎn)品噸?。3、?新產(chǎn)品方?面：__?__器是?客戶在今?年新開發(fā)?的產(chǎn)品，?為了達到?客戶在產(chǎn)?量和質(zhì)量?方面的要?求，生產(chǎn)?部頂著原?材料到貨?不及時、?產(chǎn)品型號?雜亂、單?品種需求?量少、客?戶訂單不?穩(wěn)定、模?具更換頻?繁的困難?共為客戶?加工特變?產(chǎn)品噸，?并合理調(diào)?整生產(chǎn)計?劃，利用?____?空閑時間?，開發(fā)了?____?產(chǎn)品并完?成了為客?戶的小批?供貨。為?今后公司?產(chǎn)品多元?化打下了?良好的基?矗材料初?加工及對?外加工方?面截至_?___月?____?日共完成?.二、?產(chǎn)品質(zhì)量?方面在?完成上述?產(chǎn)量的同?時，我們?生產(chǎn)制造?部門也高?度重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴把生產(chǎn)?工序的每?一個質(zhì)量?控制關，?利用例會?、質(zhì)量會?、班前會?及生產(chǎn)過?程及時為?操作工灌?輸質(zhì)量理?念，堅持?操作工為?第一質(zhì)檢?員的觀點?。根據(jù)操?作工的流?動量，及?時為新職?工安排質(zhì)?量、操作?技能方面?基本的理?論培訓和?現(xiàn)場操作?實踐，保?證每一個?新操作工?在上機獨?立操作以?前，都能?了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方?法。根據(jù)?產(chǎn)品特征?分類及質(zhì)?量要求，?在生產(chǎn)部?內(nèi)部安排?專人兼職?負責，我?們始終堅?信產(chǎn)品質(zhì)?量是生產(chǎn)?出來的，?只要生產(chǎn)?部的每一?個員工都?有高度的?質(zhì)量意識?，并付諸?于生產(chǎn)操?作的每一?環(huán)節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)量?將會穩(wěn)步?提高，以?達到滿足?客戶質(zhì)量?要求的目?標。三?、設備模?具管理方?面在這?____?年的一年?里，公司?投入資金?購置了更?加精密的?模具和設?備，為產(chǎn)?品的產(chǎn)量?和質(zhì)量提?供了更加?有力的保?證，雖然?大部分設?備都是新?設備，故?障率較低?。但我們?設備維修?人員還是?克服了技?術(shù)力量薄?弱的困難?、按照設?備維護保?養(yǎng)的相關?文件對設?備進行定?期檢修保?養(yǎng)，并且?作了相應?的記錄及?詳細的設?備點檢表?、模具維?修記錄、?并為每套?模具建立?了詳細的?檔案，有?力地保障?了設備的?正常運轉(zhuǎn)?，進而從?很大程度?上確保了?生產(chǎn)運行?的穩(wěn)定性?。生產(chǎn)?主管年終?個人工作?總結(jié)20?23年范?本（二）?___?_年，在?公司的正?確領導下?，在各兄?弟部門的?支持下，?我根據(jù)公?司的工作?精神與工?作部署，?結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的?崗位職責?與工作實?際，創(chuàng)新?工作思路?、轉(zhuǎn)變工?作作風，?認真踏實?努力工作?，較好地?完成了各?項生產(chǎn)工?作任務，?取得一定?成績?，F(xiàn)?將___?_年工作?情況具體?總結(jié)如下?：一、?生產(chǎn)任務?完成情況?___?_年，我?帶領生產(chǎn)?部干部員?工團結(jié)協(xié)?作，齊心?協(xié)力，認?真努力工?作，較好?地完成了?生產(chǎn)任務?，生產(chǎn)運?行正常，?無生產(chǎn)安?全事故，?全年完成?____?臺柴油發(fā)?電機組生?產(chǎn)任務。?二、全?年采取的?主要工作?措施1?、加強思?想教育，?提高員工?凝聚力。?____?年，我切?實加強對?員工的思?想工作，?開展國情?、廠情教?育，培養(yǎng)?員工的感?恩心。通?過開展思?想教育工?作，使生?產(chǎn)部每個?員工樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價?值觀，提?高思想政?治覺悟，?熱愛企業(yè)?，熱愛工?作崗位，?做到心往?一處想，?勁往一處?使，增強?執(zhí)行力，?提高工作?效率，確?保完成公?司下達的?生產(chǎn)任務?。2、?加強設備?管理，確?保生產(chǎn)正?常進行。?設備是重?要的生產(chǎn)?工具，對?于完成生?產(chǎn)任務，?提高柴油?發(fā)電機組?質(zhì)量具有?極其重要?作用。我?切實加強?設備管理?，一是教?育員工要?愛惜設備?，按操作?要領使用?設備，精?心維護設?備，保持?設備的完?好率和正?常運行。?二是開展?設備使用?、保養(yǎng)輔?導，利用?晨會、班?會等方式?對員工進?行輔導，?使他們懂?設備結(jié)構(gòu)?，懂設備?檢查的作?用及方法?，懂設備?的維護保?養(yǎng)，懂設?備操作規(guī)?程。在工?作中，使?用好設備?，保養(yǎng)好?設備，穩(wěn)?定設備功?能，確保?設備正常?運行，滿?足生產(chǎn)需?要。3?、加強質(zhì)?量管理，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?。我知道?我們企業(yè)?技術(shù)力量?比較薄弱?，產(chǎn)品質(zhì)?量上不去?，返工較?多。所以?，我作為?生產(chǎn)部經(jīng)?理，特別?注重質(zhì)量?，為此把?產(chǎn)品質(zhì)量?放在工作?的首位，?提高每個?員工質(zhì)量?意識，認?識產(chǎn)品標?準和質(zhì)量?的重要性?以及對企?業(yè)的影響?。我從抓?質(zhì)量的基?礎性工作?做起，在?生產(chǎn)過程?中牢記“?質(zhì)量是生?命，生產(chǎn)?保質(zhì)量”?的思想，?堅決杜絕?質(zhì)量事故?。開展?質(zhì)量問題?“大反思?、大排查?、大整治?”活動，?制定質(zhì)量?問題排查?整治和督?促檢查方?案，針對?柴油發(fā)電?機組的質(zhì)?量特點，?明確質(zhì)量?工作責任?、目標、?任務、內(nèi)?容和監(jiān)督?檢查措施?，落實質(zhì)?量排查、?登記、整?治、督辦?、驗收等?每個環(huán)節(jié)?的工作要?求，切實?做到質(zhì)量?排查徹底?、督促檢?查到位、?整治責任?明確、跟?蹤督辦有?力。通?過這些措?施，達到?及時發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患?，及時整?治質(zhì)量問?題，防止?出現(xiàn)質(zhì)量?事故，確?保柴油發(fā)?電機組質(zhì)?量合格，?增強柴油?發(fā)電機組?的質(zhì)量信?譽，從而?促進企業(yè)?的發(fā)展，?也給員工?帶來實在?的利益。?4、加?強安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全：_?___年?，我切實?加強安全?生產(chǎn)工作?，樹立“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產(chǎn)安?全。具體?抓好四項?工作：?一是在生?產(chǎn)過程中?，要求全?體干部員?工時刻保?持清醒的?頭腦，充?分認識到?安全生產(chǎn)?的重要性?，時刻保?持高度的?警覺性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時?時想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。二?是制定和?完善規(guī)章?制度并確?保有效執(zhí)?行。我制?定安全生?產(chǎn)管理制?度，建立?安全生產(chǎn)?崗位責任?制，做到?責任到人?，明確分?工。把安?全貫串于?生產(chǎn)全過?程，加強?安全隱患?排查，消?除一切安?全隱患。?三是加?強安全培?訓工作。?我加強對?員工的技?術(shù)培訓，?定期對員?工進行培?訓，對新?工藝、新?設備的操?作使用以?及近期柴?油發(fā)電機?組生產(chǎn)中?的技術(shù)難?點、安全?隱患進行?深入細致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術(shù)水?平，確保?生產(chǎn)安全?。四是?齊心協(xié)力?，共同維?護安全生?產(chǎn)。在生?產(chǎn)過程中?，要求每?個員工嚴?格按照制?度要求，?認真排查?安全隱患?，做好安?全生產(chǎn)工?作，把安?全時刻銘?記于心，?做到“不?傷害自己?，不傷害?他人，不?被他人傷?害”，共?同維護安?全生產(chǎn)，?促進企業(yè)?發(fā)展。?三、存在?的不足問?題__?__年，?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費和跑冒?滴漏現(xiàn)象?；二是質(zhì)?量意識和?安全意識?還不夠強?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強?。四、?____?年工作計?劃1、?堅定信心?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量。?____?年，我要?堅定信心?，重點抓?好產(chǎn)品質(zhì)?量，認真?檢查分析?，找出薄?弱環(huán)節(jié)，?落實整改?措施，加?強質(zhì)量管?理，努力?提高柴油?發(fā)電機組?的質(zhì)量。?2、加?強培訓，?提高員工?綜合素質(zhì)?。我要加?強對員工?工作業(yè)務?技能與安?全生產(chǎn)知?識培訓，?提高員工?的專業(yè)知?識水平和?安全生產(chǎn)?知識，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。3?、注重安?全，確保?安全生產(chǎn)?不出事故?。我要進?一步加強?安全生產(chǎn)?力度，加?強對設備?的使用、?保養(yǎng)管理?，加強安?全生產(chǎn)制?度的落實?與檢查，?消除一切?安全隱患?，力爭實?現(xiàn)無安全?事故。?4、加強?管理，繼?續(xù)做好降?本增效工?作。我要?進一步加?強能源管?理，加強?原材料管?