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收購經(jīng)理年終工作總結(jié)1
20**年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、指導和援助下,嚴格要求自己,仔細落實領(lǐng)導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結(jié):
一、20**年*月任公司收購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成收購部日常管理和收購計劃。
2、督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡實時了解所收購原材料的市場行情。
3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)省6萬多元。
4、實時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理掌握庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清楚頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
7、*月至*月公司進行質(zhì)量管理體系認證,詳細負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速進展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進展
在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導果決的決斷,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報如下:
1、開工之前的預備,基本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項預備工作。
2、待各種手續(xù)基本預備的同時,又依據(jù)領(lǐng)導的指示,與*主任、*工和開發(fā)區(qū)建管處**等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較生疏,是摸著石頭過河,一步一步當心的過,多方面聽取**和**的看法,但本人的原那么是公開、公正、透亮的去處理招標,防止暗箱操作,實時向領(lǐng)導匯報狀況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,**集團、**、**集團。當時**集團**市重點工程,**區(qū)**展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強??疾熘?,經(jīng)過討論確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了**集團,簽訂了土建承包合同。
3、在*月*日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,由于自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現(xiàn)場觀測、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后,堅持原那么,抓安全質(zhì)量,常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間,自己也在不斷的充盈自己,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充盈了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸,不知道他的繁復。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較繁復,比較繁瑣。也是一個熬煉人的地方??吹焦S順當搬遷過來,自己也很欣慰。看到美麗的新廠區(qū),自己也很驕傲,有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更仔細的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的進展做出更大更多的貢獻!
工作在勞碌的奔跑中結(jié)束,一年的時間短暫而有趣,留下的是歲月的痕跡。我過去工作跟隨經(jīng)理做各種收購任務,每天都在勞碌中,同時也學習到了更多的技巧,對我以后的工作和成長援助頗大,能夠根本好的協(xié)作好經(jīng)理工作,下面是我個人總結(jié)。
聽從經(jīng)理安排,做好本分工作。每天經(jīng)理都要做好各種資料篩選,有時候會找客戶談判,這時候我需要做的就是把需要的資料預備齊全,讓經(jīng)理在談判的`時候獲得主動權(quán)獲得成功。對于領(lǐng)導的安排我都會細心的去同從,把每個任務都完成好,不拖經(jīng)理的后腿,在經(jīng)受需要的時候第一時間涌現(xiàn)在經(jīng)理身邊,給他們需要的援助,在溝通之前,會做好相關(guān)客戶資料的調(diào)查,具體了解其中的狀況明白這個過程中的道理,不會犯錯,更不會犯糊涂,一切都為了部門的進展,完成公司的任務,每天都會按時上班,從不請假,為了不耽擱經(jīng)理的工作一般有什么非常的事情我都會提前一周時間跟經(jīng)理說明狀況,不打亂經(jīng)理的工作布置,不影響經(jīng)理的工作進程,一切為了工作為了收購任務,做的好不重要的事情都靠邊站,這就是我要做的事情。
對于自己的工作,仔細負責。我提倡的是做一行愛一行,不會輕易的放棄這份工作更不會輕易的舍棄工作,每天都會把自己的工作做好做具體才會完成自己的基礎任務,做事不拖拖拉拉,不陰奉陽違,一切根據(jù)要求來,一切根據(jù)規(guī)章來辦事,對于工作我喜愛的是當天的任務當天完成,不能給經(jīng)理添麻煩,不能贏下到明天的工作,在哦崗位上就要負責這個崗位的任務們就要完成這份工作,不輕易放棄,也不輕易的埋怨,沒有簡約的工作,需要做好靠的是汗水,之后付出了才會收獲到想要的過果實才會有之后的好結(jié)果。所以在崗位上我愛崗敬業(yè),每天勞碌從不會感覺到累,有時候是由于工作勞碌忘卻了時間,有時候是沉迷在了查找資料的歡樂中,由于在工作中我開闊了眼界,了解了更多的寢室,清晰知道了今后應當如何去工作,對于自己也有了一個簡約的安排。
工作保持學習的心態(tài),究竟我不是一個特別優(yōu)秀的人,只能算是一般人把,我不夠優(yōu)秀,需要的就是更好的去工作,去學習,吸取百家之長,來完成自己的蛻變,工作是一個高校堂,更是我們成長的地方,不管在那個崗位學習是少不了的,由于沒有學好,就不能深入的做好工作,就不能把任務完成,只會讓工作陷入到尷尬局面,不上不下,由于許多時候我們要考慮的不單單是現(xiàn)在的工作剛要考慮以后的工作學習才能夠走上更高的崗位,技能才能夠提升。
將來的盼望好需要我自己爭取,將來的工作還會繼續(xù)努力,堅守在崗位上作一個老實守信的人做一個踏實本分的員工,為我們的更公司收購工作貢獻能量。
收購經(jīng)理年終工作總結(jié)2
作為收購部的經(jīng)理,今年一年對于我們部門來說是特別有意義的。由于在這一年里,我們作為一個團隊,共同抗敵,攜手共進,制造了我們這些年來最好的一個成果,也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人特別驕傲的,因此,我作為部門經(jīng)理,在此也為自己這一年的表現(xiàn)做一個總結(jié),以此激勵我今后更好的實現(xiàn)自我,實現(xiàn)更大的目標。
今年一年,我們這個社會以及整個行業(yè)的局勢動蕩都特別大,在這樣的壓力下,我們收購部堅持部門的原那么,保持公正公正、勤儉廉潔的制度進行收購計劃和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都特別的.上心和用力,這的確是讓人感到特別激昂的一件事情,頭上有著特別亮麗的集體榮譽感。
在這一年當中,我的主要工作也就是管理好我們這個小集體,另外就是保持一個好的工作狀態(tài)將自己平常的事情做到最好,我的事情也是比較多比較雜的,平常也有忙不完的事情,跑不完的業(yè)務。但是在這個過程中,我逐步認識到自己的潛力還是有很大的,就算壓力再怎么大,我都可以扛下去,并且扛著扛著,這些問題就得到了解答,在這個過程中我的提升是很大的,也很感謝部門里每一位家人對我的理解和協(xié)作,這才讓我更加順當?shù)淖咄炅诉@一年的路,讓我的工作也得到了一個完滿的結(jié)束。
其實作為財務經(jīng)理,我知道平常有時候去進行收購任務的時候,是比較糾結(jié)的,由于許多對接商家都比較挑剔或者說是霸道。所以我們在查找對接商家的時候還是要擦亮眼睛,有時候找對了人,會避開很大的問題。這是我們部門今后都要留意的一個方向。工作是一件需要敏捷運用的事情,有時候還是要放開自己的大腦,大膽的去做出一些轉(zhuǎn)變,或許這些轉(zhuǎn)變就能給我們今后的工作帶來更多的便利和好處。
這一年雖然結(jié)束了,但是我覺得還有更好的事情在將來等待著我們。不管是對于工作還是生活,我們都要保持一份激情和憧憬,只有當自己有了一份喜愛的信念,我們才能真正走向更好的生活,才能在這段人生的經(jīng)受當中留下最精彩的瞬間。時間當然易逝,但如假設我們好好珍惜起來,它將成為最珍貴的一段回憶和歷程。將來一年,繼續(xù)加油吧!
收購經(jīng)理年終工作總結(jié)3
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭××年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,在業(yè)務技能上也有了肯定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、積極開展工作,力求業(yè)務技能不斷提高
1、踏實仔細,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等緣由,收購工作一貫處于勞碌之中。鑄鍛件在收購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到收購計劃的下發(fā),收購價格的掌握到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產(chǎn)順當進行。
2、想方設法,降低收購成本。
收購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在收購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的'合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
收購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌控這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)技能、分析與表達技能等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁復的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通技能和獨立解決問題的技能還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔憂自己的業(yè)務技能跟不上公司的進展需求以及公司焦灼的財務狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導予以援助才能解決。在今后的工作中,我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
時間又將翻過××年的最末一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。
收購經(jīng)理年終工作總結(jié)4
我是收購部經(jīng)理,在20**年3月15日,董事會開過收購部專題會議后,收購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為收購部經(jīng)理,主持收購部日常工作,隸屬于董事會財務部,徑直領(lǐng)導是耿總監(jiān),徑直下屬是收購部兩名收購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的收購及部門內(nèi)部管理,提高物資收購質(zhì)量,降低收購成本。詳細職責如下:
一、收購制度建設
1.組織制定收購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導后組織實施;
2.負責制定收購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行;
3.依據(jù)制度的執(zhí)行狀況實時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。
二、收購工作管理
1.參加供應商的談判與合同的簽訂;
2.指導市場調(diào)查工作,進行合格供應商的審批審核;
3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;
4.參加酒店批量與重要物資收購的業(yè)務談判工作。
三、部門內(nèi)部事務管理
1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務;
2.負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作;
3.負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等;
4.負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議;
5.主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。
接下來,我依據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職:
收購制度建設工作:
依據(jù)董事會和酒店的要求,制定了收購部各崗位的工作制度、收購部工作程序、收購流程、食品收購工作程序及制度、外地收購工作程序。建立了收購信息庫,對全部的.來訪供應商進行登記,選擇重點。可能會進展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補能量。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以收購、收購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案,收貨時收購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進行登記,做出總體評價,徑直約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對收購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品收購流程和急購物品的收購流程,大大提高了收購效率和服務質(zhì)量。
收購工作管理方面
與部門成員一起參加物資收購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作狀況來看,流程和制度已經(jīng)相應落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,收購工作步入了正常運行的狀態(tài),轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場收購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備能量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應商的張家同志,我們都會仔細對待,以我們調(diào)價狀況為依據(jù),部門商榷決斷后,上報財務部。常常關(guān)注市場改變,合理安排運用資金。
在**年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,實時請示領(lǐng)導,在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節(jié)約了一筆不小的開支。
臨時收購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門根據(jù)程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財力資源,效果明顯。
部門內(nèi)部事務管理方面
處理部門的日常事務、合理的安排當天的收購工作,在工作過程中,對發(fā)覺的問題實時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商榷解決措施,由于收購工作的非常緣由,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上溝通,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識,引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏寒冷酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準那么,公正、公正的做事原那么,廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品運用狀況,聽他們的反饋看法,有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力協(xié)作下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了(全年的收購任務,收購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導和同事們的盼望還有肯定距離,主要表現(xiàn)在:
1.流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前收購的現(xiàn)象;
2.管理措施不夠細致,對收購工作中的一些新問題思索不夠。
今年的努力方向:
1.不斷探究和改進工作方式、方法,以更加熱忱的工作立場投入到本職工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的技能;
2.鍥而不舍地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3.常常關(guān)注市場改變,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證收購工作更快、更好地進展。
***年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、指導和援助下,嚴格要求自己,仔細落實領(lǐng)導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況(我就4月份前任公司收購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,管理狀況)作以下總結(jié)
一、***年1—5月份任公司收購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成收購部日常管理和收購計劃。
2、督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡實時了解所收購原材料的市場行情。
3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)省6萬多元。
4、實時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理掌握庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清楚頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,詳細負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速進展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導果決的決斷,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的`一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報
1、開工之前的預備,基本上每天和辦公室高主
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