煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)范文（3篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)煙草行業(yè)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?總結(jié)范文?引子：?必須把企?業(yè)文化建?設(shè)放在很?重要的位?置抓緊抓?好，真正?發(fā)揮出文?化力量的?軟實(shí)力作?用，使文?化融入企?業(yè)重組，?成為其“?導(dǎo)航燈”?，融入品?牌發(fā)展，?成為其“?助推器”?，融入重?組后的企?業(yè)員工中?，使其成?為和諧的?“粘合劑?”――?____?振副__?__在_?___年?全國(guó)煙草?工作會(huì)議?上的講話?。__?__振副?局長(zhǎng)一語(yǔ)?道出了煙?草行業(yè)企?業(yè)文化建?設(shè)的真諦?，可謂一?語(yǔ)中的，?高屋建瓴?。筆者根?據(jù)多年的?企業(yè)文化?咨詢經(jīng)驗(yàn)?，談?wù)劅?草行業(yè)企?業(yè)文化建?設(shè)的一些?看法，與?煙草行業(yè)?的同仁們?商討。?一、煙草?行業(yè)企業(yè)?文化建設(shè)?著力解決?的幾個(gè)問(wèn)?題首先?是文化核?心定位問(wèn)?題。如圖?。其次?是文化梳?理、凝煉?問(wèn)題企?業(yè)現(xiàn)有的?文化概念?是否清晰?。如何確?保企業(yè)文?化體系具?有科學(xué)性?、準(zhǔn)確性?、實(shí)用性?和前瞻性?。員工對(duì)?現(xiàn)有文化?的認(rèn)知度?、認(rèn)同度?如何。_?___。?如何形成?使員工易?于了解、?易于傳播?、易于執(zhí)?行的文化?體系。?最后是文?化深植問(wèn)?題企業(yè)?文化深入?落實(shí)的關(guān)?鍵在哪里?。___?_。核心?理念如何?讓員工深?刻認(rèn)知、?主動(dòng)認(rèn)同?、積極參?與和自覺(jué)?轉(zhuǎn)變。如?何科學(xué)地?培訓(xùn)和輔?導(dǎo)?，F(xiàn)行?的管理模?式能否支?撐期冀的?文化，應(yīng)?該如何修?正和整合?。煙草?行業(yè)企業(yè)?文化建設(shè)?，要想做?好，做出?成效來(lái)，?這三個(gè)問(wèn)?題是無(wú)法?回避的，?是必須認(rèn)?真加以解?決的。?三、煙草?行業(yè)企業(yè)?重組的“?導(dǎo)航燈”?――企業(yè)?文化導(dǎo)?向包括價(jià)?值導(dǎo)向與?行為導(dǎo)向?。企業(yè)價(jià)?值觀與企?業(yè)精神，?能夠?yàn)槠?業(yè)提供具?有長(zhǎng)遠(yuǎn)意?義的、更?大范圍的?正確方向?，為企業(yè)?在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中基本?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?和政策的?制定提供?依據(jù)。企?業(yè)文化創(chuàng)?新尤其是?觀念創(chuàng)新?對(duì)企業(yè)的?持續(xù)發(fā)展?而言是首?要的煙?草行業(yè)企?業(yè)文化建?設(shè)的指導(dǎo)?思想是。?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，_?___、?____?、___?_，堅(jiān)持?以人為本?和全面協(xié)?調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展的?____?，認(rèn)真_?___《?中國(guó)煙草?企業(yè)文化?建設(shè)綱要?》，牢固?樹(shù)立“國(guó)?家利益、?消費(fèi)者利?益至上”?的行業(yè)共?同價(jià)值觀?，積極吸?取、借鑒?國(guó)內(nèi)外企?業(yè)文化建?設(shè)的優(yōu)秀?成果，以?愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)?為追求，?以維護(hù)消?費(fèi)者利益?為己任，?以人本管?理為核心?，以學(xué)習(xí)?創(chuàng)新為動(dòng)?力，以和?諧煙草為?目標(biāo)，著?眼于內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外?塑形象，?立足于文?化強(qiáng)企、?服務(wù)社會(huì)?、報(bào)效國(guó)?家，努力?建設(shè)符合?____?先進(jìn)文化?前進(jìn)方向?、具有鮮?明時(shí)代特?征和煙草?特色的企?業(yè)文化，?打造中國(guó)?煙草核心?競(jìng)爭(zhēng)力，?為煙草行?業(yè)持續(xù)穩(wěn)?定協(xié)調(diào)健?康發(fā)展作?出新貢獻(xiàn)?。煙草?企業(yè)文化?建設(shè)的總?體目標(biāo)是?。初步建?立起適應(yīng)?行業(yè)改革?與發(fā)展要?求，體現(xiàn)?維護(hù)國(guó)家?利益和消?費(fèi)者利益?，具有明?顯行業(yè)特?色的文化?體系，在?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力、?激發(fā)員工?創(chuàng)造力、?提高中國(guó)?煙草核心?競(jìng)爭(zhēng)力，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?發(fā)展與員?工發(fā)展和?諧一致、?企業(yè)文化?優(yōu)勢(shì)與競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和?諧一致、?企業(yè)效益?與企業(yè)形?象和諧一?致上有新?的發(fā)展、?新的進(jìn)步?。在煙?草行業(yè)戰(zhàn)?略調(diào)整中?，企業(yè)重?組已經(jīng)成?為煙草企?業(yè)面臨的?重大課題?，誰(shuí)家的?企業(yè)文化?好，誰(shuí)就?有可能成?為“導(dǎo)航?燈”。因?此，企業(yè)?文化建設(shè)?已經(jīng)擺在?煙草企業(yè)?的頭等大?事。各煙?草企業(yè)紛?紛進(jìn)行企?業(yè)文化建?設(shè)，就是?一個(gè)很好?的例證。?企業(yè)重?組，文化?融合是重?中之重，?如何成為?重組的主?角。一看?企業(yè)的文?化是否強(qiáng)?勢(shì)。二是?看企業(yè)文?化是否已?經(jīng)成體系?。三看企?業(yè)文化是?否跟戰(zhàn)略?、人力資?源、品牌?匹配。?只有已經(jīng)?成體系的?企業(yè)文化?，才能成?為強(qiáng)勢(shì)的?企業(yè)文化?，才能在?重組中占?據(jù)主導(dǎo)地?位。只有?跟戰(zhàn)略、?人力資源?、品牌匹?配的企業(yè)?文化，才?能提升管?理能力，?提高管理?績(jī)效，才?能在重組?中，占據(jù)?一席之地?。四、?煙草行業(yè)?品牌發(fā)展?的“助推?器”――?企業(yè)文化?“樹(shù)立?企業(yè)形象?，一是要?塑造好煙?草產(chǎn)品形?象，即為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)、可?靠、安全?、符合國(guó)?家產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)的煙草?產(chǎn)品。二?是要塑造?好服務(wù)形?象，加強(qiáng)?行業(yè)自律?和管理監(jiān)?督工作，?為客戶提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。三是?要塑造好?職工隊(duì)伍?形象，努?力培育一?支適應(yīng)_?___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展要求的?“四有”?職工隊(duì)伍?。四是要?塑造好企?業(yè)環(huán)境形?象，做到?企業(yè)生產(chǎn)?和生活環(huán)?境整潔優(yōu)?美。五是?要塑造好?公共關(guān)系?形象，擴(kuò)?大煙草行?業(yè)在社會(huì)?上的影響?。六是要?塑造好行?業(yè)企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)干部形?象?！??引用__?__振副?局長(zhǎng)講話?)一種?香煙要有?個(gè)好牌子?，在市場(chǎng)?上叫得響?、立得住?，對(duì)所有?香煙生產(chǎn)?者來(lái)說(shuō)是?個(gè)大問(wèn)題?。香煙品?牌，一方?面與民族?文化聯(lián)系?密切，另?一方面又?形成了煙?文化特色?。在“?白沙”品?牌形象中?，一直包?含著兩個(gè)?重要的文?化元素。?“鶴”與?“井”。?鶴是長(zhǎng)壽?、優(yōu)雅、?美好的象?征，代表?著企業(yè)追?求穩(wěn)健、?灑脫、從?容、自信?的生命狀?態(tài)；“白?沙”這個(gè)?名字就取?自悠久湖?湘文化的?標(biāo)志之一?-享有“?-___?_南名泉?”美譽(yù)的?白沙古井?。為弘?揚(yáng)民族精?神，創(chuàng)立?民族香煙?品牌而研?制的“中?華”品牌?，成為全?國(guó)十大馳?名商標(biāo)之?一，保持?有國(guó)煙的?美譽(yù)。?將軍煙草?集團(tuán)把“?將軍”這?一稱謂作?為企業(yè)的?名稱和產(chǎn)?品的名稱?，是值得?稱道的。?首先，“?將軍”一?詞，具有?十分深厚?的文化底?蘊(yùn)。文化?是企業(yè)參?與市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的利器?，具有十?分深厚的?文化底蘊(yùn)?的產(chǎn)品品?牌，必然?有極強(qiáng)的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力。其次?，企業(yè)名?稱和品牌?名稱一致?，便于傳?播?？?見(jiàn)，煙草?品牌，是?多么的重?要。如何?塑造煙草?品牌，使?之蘊(yùn)含核?心的理念?，成為馳?名品牌。?核心理念?融入品牌?，是必經(jīng)?之路。如?何做到呢?。請(qǐng)參照?下圖：?五、煙草?行業(yè)企業(yè)?管理的“?黏合劑”?――企業(yè)?文化牢?牢把握先?進(jìn)文化的?前進(jìn)方向?，面向行?業(yè)的改革?與發(fā)展，?把企業(yè)文?化建設(shè)納?入企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略中?。必須把?培育企業(yè)?精神和價(jià)?值觀作為?企業(yè)文化?建設(shè)的核?心，大力?弘揚(yáng)企業(yè)?的愛(ài)國(guó)主?義、__?__、_?___，?牢固樹(shù)立?“國(guó)家利?益、消費(fèi)?者利益至?上”的共?同價(jià)值觀?。必須注?重經(jīng)營(yíng)理?念的倡導(dǎo)?，樹(shù)立與?____?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?相適應(yīng)的?經(jīng)營(yíng)宗旨?、管理思?想，努力?建立完善?的企業(yè)理?念體系。?必須加強(qiáng)?制度建設(shè)?，把企業(yè)?文化的基?本理念體?現(xiàn)在各項(xiàng)?規(guī)章制度?中，轉(zhuǎn)化?為廣大干?部職工的?自覺(jué)行為?。始終?堅(jiān)持以人?為本，把?尊重人、?理解人、?關(guān)心人、?愛(ài)護(hù)人、?培養(yǎng)人、?合理使用?人、全方?位提__?__部職?工整體素?質(zhì)作為管?理的主要?內(nèi)容。要?通過(guò)世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀、權(quán)力?觀、思想?道德、理?想信念教?育，培養(yǎng)?廣大干部?職工的使?命感、責(zé)?任感，增?強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力和?向心力。?要用愿景?鼓舞人，?用精神凝?聚人，用?機(jī)制激勵(lì)?人，用環(huán)?境培育人?，全心全?意依靠職?工辦企業(yè)?，充分調(diào)?動(dòng)、發(fā)揮?職工的積?極性和創(chuàng)?造性?！?(引用_?___振?副局長(zhǎng)講?話)上?述兩段話?，道出了?企業(yè)文化?是企業(yè)管?理的黏合?劑。對(duì)于?重組后的?企業(yè)尤其?重要。企?業(yè)文化是?企業(yè)的粘?合劑，可?以把員工?緊緊地粘?合、團(tuán)結(jié)?在一起，?使他們目?的明確、?協(xié)調(diào)一致?。企業(yè)員?工隊(duì)伍凝?聚力的基?礎(chǔ)是企業(yè)?的根本目?標(biāo)。企業(yè)?的根本目?標(biāo)選擇正?確，就能?夠把企業(yè)?的利益和?絕大多數(shù)?員工的利?益統(tǒng)一起?來(lái)，是一?個(gè)___?_與個(gè)人?雙贏的目?標(biāo)。在此?基礎(chǔ)上企?業(yè)就能夠?形成強(qiáng)大?的凝聚力?。否則的?話，企業(yè)?凝聚力的?形成只能?是一種幻?想。上?述文字，?結(jié)合__?__振副?局長(zhǎng)的講?話，談了?企業(yè)文化?建設(shè)要解?決的幾個(gè)?問(wèn)題以及?企業(yè)文化?的凝聚、?導(dǎo)向、激?勵(lì)功能，?不當(dāng)之處?，請(qǐng)批評(píng)?。業(yè)企?業(yè)文化理?念使命?：為國(guó)?家創(chuàng)造財(cái)?富為社會(huì)?承擔(dān)責(zé)任?釋義。?煙草企業(yè)?適應(yīng)社會(huì)?需要的最?根本作用?，在于為?國(guó)家創(chuàng)造?財(cái)富，為?社會(huì)和廣?大消費(fèi)者?提供滿意?的服務(wù)，?這不但是?煙草企業(yè)?的立身之?本，而且?也是煙草?企業(yè)存在?的理由和?目的。?愿景：成?為擁有活?力和影響?力的公司?釋義。?煙草企業(yè)?的生存和?發(fā)展得益?于國(guó)家賦?予的專賣?體制和社?會(huì)的支持?，我們將?珍視這一?優(yōu)勢(shì)，以?百折不撓?的意志，?打造出最?具生命力?、最具競(jìng)?爭(zhēng)力、最?具創(chuàng)新力?的企業(yè)。?企業(yè)精?神：超越?自我創(chuàng)造?滿意釋?義。勇于?追求，永?不滿足，?不斷超越?自我，創(chuàng)?造滿意，?是企業(yè)永?恒的追求?目標(biāo)。我?們要以高?尚的道德?、誠(chéng)實(shí)的?作風(fēng)、優(yōu)?秀的行為?模式，奮?力實(shí)現(xiàn)一?流的工作?業(yè)績(jī)，為?構(gòu)建和諧?煙草、和?諧社會(huì)做?出積極的?貢獻(xiàn)。?物流理念?：優(yōu)質(zhì)快?捷心隨需?送釋義?。以信息?化為手段?，以便民?利民為宗?旨，建設(shè)?安全、高?效的配送?體系，減?少流通環(huán)?節(jié)，提高?流通速度?，傾注情?感訴求，?更好、更?快把商品?送到客戶?手中，真?正實(shí)現(xiàn)傳?統(tǒng)商業(yè)向?現(xiàn)代物流?的轉(zhuǎn)變。?服務(wù)理?念：為?他人著想?謀和諧共?贏釋義?。在煙草?產(chǎn)業(yè)的價(jià)?值鏈上，?商業(yè)企業(yè)?居于連接?卷煙工業(yè)?企業(yè)、煙?農(nóng)和零售?商戶的地?位。因此?，必須始?終樹(shù)立以?他人為中?心的經(jīng)營(yíng)?思想，心?相連，情?相依，以?共同的、?永恒的利?益作為服?務(wù)質(zhì)量的?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?，努力實(shí)?現(xiàn)和諧共?贏。_?___管?理理念：?啟迪智慧?執(zhí)行到位?釋義。?管理的目?的是按照?制度、規(guī)?則、程序?，對(duì)所做?的事情進(jìn)?行控制，?以達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)?。對(duì)此，?各級(jí)應(yīng)當(dāng)?注重從思?想、戰(zhàn)略?、方法等?方面?zhèn)鹘?jīng)?驗(yàn)、帶隊(duì)?伍，不斷?提高思維?能力和管?理水平，?以達(dá)到時(shí)?時(shí)調(diào)動(dòng)積?極性，事?事增強(qiáng)執(zhí)?行力的管?理效果。?1-?共同價(jià)值?觀：國(guó)家?利益至上?消費(fèi)者利?益至上?釋義。國(guó)?家利益至?上、消費(fèi)?者利益至?上的共同?價(jià)值觀，?凝聚了《?煙草專賣?法》的立?法宗旨，?彰顯了煙?草企業(yè)的?價(jià)值取向?，是煙草?人的目標(biāo)?與理想，?是行業(yè)持?續(xù)、穩(wěn)定?、健康發(fā)?展的精神?支撐。?發(fā)展戰(zhàn)略?：人才立?業(yè)創(chuàng)新興?業(yè)釋義?。人才是?企業(yè)發(fā)展?的根本，?創(chuàng)新是企?業(yè)發(fā)展的?活力。我?們要高度?重視人才?隊(duì)伍建設(shè)?，制定科?學(xué)的工作?措施，打?牢煙葉基?礎(chǔ)，提升?網(wǎng)建水平?，使各項(xiàng)?改革相互?配套，充?分發(fā)揮人?才、創(chuàng)新?對(duì)發(fā)展的?促進(jìn)作用?。__?__管理?理念：?jiǎn)?迪智慧執(zhí)?行到位?釋義。管?理的目的?是按照制?度、規(guī)則?、程序，?對(duì)所做的?事情進(jìn)行?控制，以?達(dá)到預(yù)期?的目標(biāo)。?對(duì)此，各?級(jí)應(yīng)當(dāng)注?重從思想?、戰(zhàn)略、?方法等方?面?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)?、帶隊(duì)伍?，不斷提?高思維能?力和管理?水平，以?達(dá)到時(shí)時(shí)?調(diào)動(dòng)積極?性，事事?增強(qiáng)執(zhí)行?力的管理?效果。?員工管理?理念：人?盡其才快?樂(lè)工作?釋義。堅(jiān)?持以人為?本的管理?理念，尊?重和包容?員工的個(gè)?性，重視?和肯定員?工的價(jià)值?，理解和?關(guān)心員工?的追求，?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)員工全?面發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)員工?與企業(yè)共?同成長(zhǎng)。?財(cái)務(wù)管?理理念：?增收節(jié)支?保值增值?釋義。?企業(yè)應(yīng)當(dāng)?根據(jù)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃確定?財(cái)務(wù)目標(biāo)?，并通過(guò)?加強(qiáng)預(yù)算?管理，嚴(yán)?格工作流?程，筆筆?、件件為?企業(yè)增加?收入、節(jié)?省開(kāi)支，?讓每一分?錢都花出?尊嚴(yán)和價(jià)?值，確保?國(guó)有資產(chǎn)?保值增值?。專賣?管理理念?：___?_規(guī)范執(zhí)?法為民?釋義。專?賣管理要?有法必依?、自律正?身，通過(guò)?宣傳法律?法規(guī)，正?確引導(dǎo)管?理對(duì)象知?法、守法?；要導(dǎo)入?“曉之以?理、動(dòng)之?以情”的?人性化服?務(wù)理念，?按照統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范執(zhí)法；?要全面凈?化煙草市?場(chǎng)，嚴(yán)厲?打私打假?，創(chuàng)造公?平競(jìng)爭(zhēng)、?規(guī)范有序?、誠(chéng)實(shí)守?信的煙草?市場(chǎng)環(huán)境?，維護(hù)國(guó)?家利益，?維護(hù)客戶?、消費(fèi)者?和煙農(nóng)的?利益。這?是煙草專?賣執(zhí)法的?根本要求?。企業(yè)?公眾形象?：誠(chéng)信煙?草責(zé)任煙?草釋義?。誠(chéng)信是?行為的標(biāo)?準(zhǔn)，責(zé)任?是心靈的?準(zhǔn)則。_?___煙?草商業(yè)把?誠(chéng)信和責(zé)?任緊扣心?頭，情系?大眾；以?感恩之心?奉獻(xiàn)社會(huì)?，回饋人?民，做講?誠(chéng)信、負(fù)?責(zé)任的企?業(yè)。國(guó)?家局企業(yè)?文化理念?行業(yè)共?同價(jià)值觀?：國(guó)家利?益至上，?消費(fèi)者利?益至上行?業(yè)愿景：?責(zé)任煙草?、誠(chéng)信煙?草、和諧?煙草行?業(yè)使命：?報(bào)效國(guó)家?、回報(bào)社?會(huì)、成就?員工行?業(yè)精神：?寬容開(kāi)放?、改革創(chuàng)?新、敬業(yè)?奉獻(xiàn)、自?律自強(qiáng)行?業(yè)行為信?條：潛心?做事、低?調(diào)做人?行業(yè)行為?準(zhǔn)則：講?責(zé)任、講?誠(chéng)信、講?效率、講?奉獻(xiàn)業(yè)?企業(yè)文化?理念使?命：為?國(guó)家創(chuàng)造?財(cái)富為社?會(huì)承擔(dān)責(zé)?任釋義?：煙草企?業(yè)適應(yīng)社?會(huì)需要的?最根本作?用，在于?為國(guó)家創(chuàng)?造財(cái)富，?為社會(huì)?和廣大消?費(fèi)者提供?滿意的服?務(wù)，這不?但是煙草?企業(yè)的立?身之本，?而且也?是煙草企?業(yè)存在的?理由和目?的。愿?景：成為?擁有活力?和影響力?的公司?釋義：煙?草企業(yè)的?生存和發(fā)?展得益于?國(guó)家賦予?的專賣體?制和社會(huì)?的支持?，我們將?珍視這一?優(yōu)勢(shì)，以?百折不撓?的意志，?打造出最?具生命力?、最具競(jìng)?爭(zhēng)力、?最具創(chuàng)新?力的企業(yè)?。企業(yè)?精神：超?越自我創(chuàng)?造滿意?釋義：勇?于追求，?永不滿足?，不斷超?越自我，?創(chuàng)造滿意?，是企業(yè)?永恒的?追求目標(biāo)?。我們要?以高尚的?道德、誠(chéng)?實(shí)的作風(fēng)?、優(yōu)秀的?行為模式?，奮力實(shí)?現(xiàn)一流?的工作業(yè)?績(jī)，為構(gòu)?建和諧煙?草、和諧?社會(huì)做出?積極的貢?獻(xiàn)。物?流理念：?優(yōu)質(zhì)快捷?心隨需送?釋義：?以信息化?為手段，?以便民利?民為宗旨?，建設(shè)安?全、高效?的配送體?系，減?少流通環(huán)?節(jié)，提高?流通速度?，傾注情?感訴求，?更好、更?快把商品?送到客?戶手中，?真正實(shí)現(xiàn)?傳統(tǒng)商業(yè)?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?。服務(wù)?理念：?為他人著?想謀和諧?共贏釋?義：在煙?草產(chǎn)業(yè)的?價(jià)值鏈上?，商業(yè)企?業(yè)居于連?接卷煙工?業(yè)企業(yè)、?煙農(nóng)和?零售商戶?的地位。?因此，必?須始終樹(shù)?立以他人?為中心的?經(jīng)營(yíng)思想?，心相?連，情相?依，以共?同的、永?恒的利益?作為服務(wù)?質(zhì)量的評(píng)?判標(biāo)準(zhǔn)，?努力實(shí)現(xiàn)?和諧共?贏。_?___管?理理念：?啟迪智慧?執(zhí)行到位?釋義：?管理的目?的是按照?制度、規(guī)?則、程序?，對(duì)所做?的事情進(jìn)?行控制，?以達(dá)到?預(yù)期的目?標(biāo)。對(duì)此?，各級(jí)應(yīng)?當(dāng)注重從?思想、戰(zhàn)?略、方法?等方面?zhèn)?經(jīng)驗(yàn)、?帶隊(duì)伍，?不斷提高?思維能力?和管理水?平，以達(dá)?到時(shí)時(shí)調(diào)?動(dòng)積極性?，事事?增強(qiáng)執(zhí)行?力的管理?效果。?共同價(jià)值?觀：國(guó)家?利益至上?消費(fèi)者利?益至上?釋義：國(guó)?家利益至?上、消費(fèi)?者利益至?上的共同?價(jià)值觀，?凝聚了《?煙草專?賣法》的?立法宗旨?，彰顯了?煙草企業(yè)?的價(jià)值取?向，是煙?草人的目?標(biāo)與理想?，是行?業(yè)持續(xù)、?穩(wěn)定、健?康發(fā)展的?精神支撐?。發(fā)展?戰(zhàn)略：人?才立業(yè)創(chuàng)?新興業(yè)?釋義。人?才是企業(yè)?發(fā)展的根?本，創(chuàng)新?是企業(yè)發(fā)?展的活力?。我們要?高度重?視人才隊(duì)?伍建設(shè)，?制定科學(xué)?的工作措?施，打牢?煙葉基礎(chǔ)?，提升網(wǎng)?建水平，?使各項(xiàng)?改革相互?配套，充?分發(fā)揮人?才、創(chuàng)新?對(duì)發(fā)展的?促進(jìn)作用?。__?__管理?理念：?jiǎn)?迪智慧執(zhí)?行到位?釋義：管?理的目的?是按照制?度、規(guī)則?、程序，?對(duì)所做的?事情進(jìn)行?控制，?以達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)?。對(duì)此，?各級(jí)應(yīng)當(dāng)?注重從思?想、戰(zhàn)略?、方法等?方面?zhèn)鹘?jīng)?驗(yàn)、帶?隊(duì)伍，不?斷提高思?維能力和?管理水平?，以達(dá)到?時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)?積極性，?事事增?強(qiáng)執(zhí)行力?的管理效?果。員?工管理理?念：人盡?其才快樂(lè)?工作釋?義：堅(jiān)持?以人為本?的管理理?念，尊重?和包容員?工的個(gè)性?，重視和?肯定員?工的價(jià)值?，理解和?關(guān)心員工?的追求，?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)員工全?面發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)員工?與企業(yè)?共同成長(zhǎng)?。財(cái)務(wù)?管理理念?：增收節(jié)?支保值增?值釋義?：企業(yè)應(yīng)?當(dāng)根據(jù)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃確?定財(cái)務(wù)目?標(biāo)，并通?過(guò)加強(qiáng)預(yù)?算管理，?嚴(yán)格工?作流程，?筆筆、件?件為企業(yè)?增加收入?、節(jié)省開(kāi)?支，讓每?一分錢都?花出尊?嚴(yán)和價(jià)值?，確保國(guó)?有資產(chǎn)保?值增值。?專賣管?理理念：?____?規(guī)范執(zhí)法?為民釋?義：專賣?管理要有?法必依、?自律正身?，通過(guò)宣?傳法律法?規(guī)，正確?引導(dǎo)管?理對(duì)象知?法、守法?；要導(dǎo)入?“曉之以?理、動(dòng)之?以情”的?人性化服?務(wù)理念，?按照統(tǒng)?一的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范執(zhí)法?；要全面?凈化煙草?市場(chǎng)，嚴(yán)?厲打私打?假，創(chuàng)造?公平競(jìng)?爭(zhēng)、規(guī)范?有序、誠(chéng)?實(shí)守信的?煙草市場(chǎng)?環(huán)境，維?護(hù)國(guó)家利?益，維護(hù)?客戶、消?費(fèi)者和?煙農(nóng)的利?益。這是?煙草專賣?執(zhí)法的根?本要求。?企業(yè)公?眾形象：?誠(chéng)信煙草?責(zé)任煙草?釋義。?誠(chéng)信是行?為的標(biāo)準(zhǔn)?，責(zé)任是?心靈的準(zhǔn)?則。__?__煙草?商業(yè)把誠(chéng)?信和責(zé)?任緊扣心?頭，情系?大眾；以?感恩之心?奉獻(xiàn)社會(huì)?，回饋人?民，做講?誠(chéng)信、負(fù)?責(zé)任的?企業(yè)。?23-?煙草行業(yè)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?總結(jié)范文?（二）?企業(yè)文化?是企業(yè)的?靈魂。筆?者認(rèn)為，?要打造特?色的企業(yè)?文化，既?需要長(zhǎng)期?的歷史積?淀，同時(shí)?，也需要?有專門的?企業(yè)文化?工作者做?好策劃，?即要做到?“虛功實(shí)?做”，即?結(jié)合本企?業(yè)實(shí)際，?做好企業(yè)?文化建設(shè)?考核工作?。具體來(lái)?說(shuō)，應(yīng)該?做好以下?幾個(gè)方面?。一、?要成立專?項(xiàng)考核_?___機(jī)?構(gòu)要成?立以企業(yè)?主要領(lǐng)導(dǎo)?為組長(zhǎng)，?其他領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)參?加的企業(yè)?文化建設(shè)?工作考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并在企?業(yè)文化工?作中心設(shè)?立常設(shè)機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?建設(shè)考核?的有關(guān)協(xié)?調(diào)和落實(shí)?等具體日?常工作。?二、要?堅(jiān)持企業(yè)?文化考核?的原則?企業(yè)文化?考核的基?礎(chǔ)原則應(yīng)?該堅(jiān)持兩?點(diǎn)。一是?增強(qiáng)“文?化績(jī)效”?觀念和“?文化管理?”意識(shí)，?堅(jiān)持規(guī)定?的各項(xiàng)考?核標(biāo)準(zhǔn)，?本著“溝?通、指導(dǎo)?、督促、?服務(wù)、管?理、提高?”相結(jié)合?的原則，?嚴(yán)格實(shí)施?專項(xiàng)考核?；二是經(jīng)?堅(jiān)持“民?主、公開(kāi)?、公正、?公平”的?原則，在?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一時(shí)?間、統(tǒng)一?考核的基?礎(chǔ)上，要?根據(jù)不同?情況，具?體問(wèn)題具?體對(duì)待，?在遇到特?殊情況時(shí)?，單獨(dú)溝?通與指導(dǎo)?。要堅(jiān)?持企業(yè)文?化考核以?上兩個(gè)原?則，就要?做到以下?幾個(gè)“明?確考核的?目的和意?義，明確?考核的范?圍和對(duì)象?，明確考?核內(nèi)容和?基本要求?”，在此?基礎(chǔ)上，?做好考核?結(jié)果的等?級(jí)劃分。?三、明?確規(guī)定考?核的目的?和意義?對(duì)于任何?一家企業(yè)?來(lái)說(shuō)，企?業(yè)文化都?是企業(yè)在?長(zhǎng)期生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、?建設(shè)、發(fā)?展過(guò)程中?所形成的?管理思想?、管理方?式、管理?理論、群?體意識(shí)以?及與之相?適應(yīng)的思?維方式和?行業(yè)規(guī)范?的總和。?因此，企?業(yè)文化是?企業(yè)的生?產(chǎn)力，是?企業(yè)的軟?實(shí)力和競(jìng)?爭(zhēng)力，是?企業(yè)管理?最重要的?內(nèi)容之一?，更是企?業(yè)發(fā)展的?最高境界?。一個(gè)沒(méi)?有文化的?企業(yè)是沒(méi)?有明確方?向和發(fā)展?前途的企?業(yè)，一個(gè)?沒(méi)有信念?的企業(yè)是?沒(méi)有希望?和理想目?標(biāo)的企業(yè)?。建設(shè)并?實(shí)施有效?的考評(píng)機(jī)?制，是更?好地建設(shè)?和發(fā)展企?業(yè)文化的?有效手段?。通過(guò)社?施企業(yè)文?化建設(shè)專?項(xiàng)考評(píng)，?統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一步?調(diào)、表彰?先進(jìn)、樹(shù)?立典型、?學(xué)習(xí)榜樣?、凝聚智?慧、激發(fā)?力量。與?此同時(shí)，?通過(guò)實(shí)施?考評(píng)，全?方位地引?導(dǎo)和鼓勵(lì)?廣大職工?積極參與?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，促進(jìn)企?業(yè)上下全?面增強(qiáng)“?文化績(jī)效?”的意識(shí)?，鼓勵(lì)全?體職工時(shí)?刻牢記并?通過(guò)言行?努力踐行?企業(yè)文化?理念，永?遠(yuǎn)忠于企?業(yè)、維護(hù)?企業(yè)利益?、樹(shù)立整?理體形象?，人人立?足崗位建?功立業(yè)，?進(jìn)一步推?動(dòng)企業(yè)文?化建設(shè)的?工作的創(chuàng)?新和發(fā)展?，推進(jìn)企?業(yè)的科學(xué)?發(fā)展、和?諧發(fā)展、?可持續(xù)發(fā)?展。四?、明確規(guī)?定考核的?范圍和對(duì)?象企業(yè)?文化不是?某個(gè)部門?的事，而?是每個(gè)單?位、每個(gè)?部門都有?責(zé)任和義?務(wù)。因此?，在進(jìn)行?企業(yè)文化?考核是，?要明確規(guī)?定，考核?的范圍和?具體對(duì)象?是單位和?職工個(gè)人?。單位是?指企業(yè)所?屬的機(jī)關(guān)?部門、生?產(chǎn)車間、?輔助車間?、營(yíng)銷單?位和租賃?經(jīng)營(yíng)實(shí)體?等獨(dú)立單?位。在具?體實(shí)施過(guò)?程中，考?核非機(jī)關(guān)?單位的職?工要達(dá)到?本單位職?工總數(shù)的?一半以上?，考核機(jī)?關(guān)部門職?工要達(dá)到?本部門職?工總數(shù)的?____?%。五?、要明確?規(guī)定考核?的內(nèi)容和?基本要求?企業(yè)文?化建設(shè)考?核工作應(yīng)?該有軟件?考核和硬?件考核兩?個(gè)大的部?分，應(yīng)該?考核具體?內(nèi)容：?主要領(lǐng)導(dǎo)?要負(fù)責(zé)抓?管企業(yè)文?化建設(shè)工?作，要有?分赴窒的?企業(yè)文化?建設(shè)__?__機(jī)構(gòu)?，有完善?健全的企?業(yè)文化建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組或企業(yè)?文化建設(shè)?指導(dǎo)小組?，各班組?要有企業(yè)?文化學(xué)習(xí)?小組，并?且單位主?要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，堅(jiān)持?從實(shí)際出?發(fā)開(kāi)展工?作；要?有計(jì)劃性?和___?_性及目?的性開(kāi)展?工作，要?根據(jù)企業(yè)?的形勢(shì)和?任務(wù)，結(jié)?合本單位?的實(shí)際情?況，以搞?好生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)以及其?他日常工?作的同時(shí)?，___?_職工開(kāi)?展企業(yè)文?化教育，?并且要有?明確的企?業(yè)文化建?設(shè)年度計(jì)?劃，實(shí)施?效果和基?本總結(jié)；?企業(yè)文?化工作專?項(xiàng)基礎(chǔ)資?料要做到?規(guī)范和完?善，要堅(jiān)?持重視和?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?專英工作?的基礎(chǔ)軟?件建設(shè)與?管理工作?，有類別?齊全和記?載詳實(shí)的?企業(yè)文化?建設(shè)工作?以及相關(guān)?活動(dòng)的臺(tái)?帳，相關(guān)?的基礎(chǔ)資?料要做到?規(guī)范、整?潔、齊全?；職工?要掌握企?業(yè)文化基?本理念的?基礎(chǔ)內(nèi)容?，各單位?的職工特?別是各級(jí)?管理人員?、尤其是?中層以上?管理人員?，要能夠?了解和掌?握企業(yè)精?神、企業(yè)?核算心價(jià)?值觀和具?體內(nèi)容和?基本含義?；要堅(jiān)?持以人為?本并努力?實(shí)施“人?性化管理?”，主要?領(lǐng)導(dǎo)在具?體工作中?要堅(jiān)持尊?重人、理?解人、關(guān)?心人、幫?助人、教?育人、培?養(yǎng)人的“?人本理念?”，及時(shí)?妥善地解?決或協(xié)調(diào)?解決職工?普遍關(guān)心?的工作和?生活上的?熱點(diǎn)問(wèn)題?和難點(diǎn)問(wèn)?題；要?加強(qiáng)和諧?相處與團(tuán)?結(jié)互助的?思想教育?，要通過(guò)?開(kāi)展思想?教育、主?題___?_會(huì)等多?種形式，?增長(zhǎng)率和?引導(dǎo)并鼓?勵(lì)職工之?間和諧相?處、團(tuán)結(jié)?互助、減?少矛盾，?避免沖突?，為促進(jìn)?企業(yè)的和?諧發(fā)展打?好基礎(chǔ)；?要堅(jiān)持?____?開(kāi)展對(duì)于?職工的教?育，各單?位的主要?領(lǐng)導(dǎo)要根?據(jù)企業(yè)實(shí)?際情況并?結(jié)合本單?位工作的?性質(zhì)特點(diǎn)?，教育和?培養(yǎng)職工?增強(qiáng)對(duì)企?業(yè)的忠誠(chéng)?感、對(duì)本?職工作的?責(zé)任感、?對(duì)企業(yè)的?感恩思想?和回報(bào)思?想教育，?堅(jiān)持做到?上情下達(dá)?，及時(shí)、?全面、準(zhǔn)?確、不折?不扣地向?全體職工?傳達(dá)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)要求?、煙草行?業(yè)企業(yè)文?化建設(shè)工?作總結(jié)第?2頁(yè)專?項(xiàng)會(huì)議精?神和企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的明?確要求，?做到傳達(dá)?會(huì)議精神?不走調(diào)、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?要求不走?樣，要堅(jiān)?持做到參?加各種會(huì)?議時(shí)的記?錄工整、?全面、準(zhǔn)?確；要?做好主要?領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?文化專項(xiàng)?述職，企?業(yè)文化建?設(shè)工作是?各單位主?要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?下功夫抓?好的重點(diǎn)?工作之一?，也是_?___工?程，要把?自己抓管?企業(yè)文化?建設(shè)的工?作情況和?本單位開(kāi)?展企業(yè)文?化建設(shè)工?作收到的?成效、職?工思想動(dòng)?態(tài)等，納?入到本人?年終的述?職報(bào)告中?；要堅(jiān)?持用企業(yè)?文化理念?來(lái)強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，?在工作管?理中，經(jīng)?堅(jiān)持企業(yè)?文化文化?理念來(lái)強(qiáng)?化各項(xiàng)管?理，執(zhí)行?規(guī)章制度?、加大約?束力度，?落實(shí)文化?理念，提?高職工素?質(zhì)，在樹(shù)?立形象、?規(guī)范管理?中，堅(jiān)持?常用__?__、常?整頓、常?用清潔、?常規(guī)東、?常自律的?理念和標(biāo)?準(zhǔn)要求，?強(qiáng)化對(duì)本?單位生產(chǎn)?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?、職工在?崗工作和?生活的室?內(nèi)外環(huán)境?的維護(hù)與?管理，定?期整改，?促進(jìn)本單?位內(nèi)的區(qū)?域環(huán)境整?潔、物品?擺放規(guī)范?，不斷推?進(jìn)車間管?理提檔升?級(jí)；要?堅(jiān)持教育?和引導(dǎo)鼓?勵(lì)團(tuán)隊(duì)建?功立業(yè)，?各單位管?理人員特?別是中層?以管理人?員，要嚴(yán)?格要求自?己，精心?履行崗位?職責(zé)，敢?于承擔(dān)工?作責(zé)任，?注重從細(xì)?節(jié)入手，?善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、及?時(shí)分析問(wèn)?題、準(zhǔn)確?判斷問(wèn)題?、快速解?決問(wèn)題，?注重身體?力行、言?傳身教、?統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)?意志、凝?聚團(tuán)隊(duì)智?慧、發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?、集中團(tuán)?隊(duì)力量，?____?和帶領(lǐng)本?單位職工?圍繞安全?穩(wěn)定生產(chǎn)?、提質(zhì)降?耗、拓展?銷售市場(chǎng)?、技術(shù)創(chuàng)?新和攻關(guān)?改造、節(jié)?能降耗、?節(jié)本增效?、保護(hù)環(huán)?境、新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)等?重點(diǎn)，創(chuàng)?造性開(kāi)展?工作，激?勵(lì)團(tuán)隊(duì)建?功立業(yè)，?并取得顯?著成效；?要堅(jiān)持?樹(shù)立先進(jìn)?典型并發(fā)?揮典型作?用，要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)型?____?建設(shè)，努?力構(gòu)建學(xué)?習(xí)型車間?、學(xué)習(xí)型?部門、學(xué)?習(xí)型班組?，在積極?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)職工學(xué)?技術(shù)、練?業(yè)務(wù)、全?方位培訓(xùn)?人才，進(jìn)?一步提高?職工綜合?素質(zhì)和實(shí)?戰(zhàn)技能的?同時(shí)，要?善于發(fā)展?和培養(yǎng)并?積極推薦?“勞動(dòng)模?范”、“?先進(jìn)工生?產(chǎn)工作者?”、“崗?位技術(shù)業(yè)?務(wù)能手”?等先進(jìn)典?型，樹(shù)立?先進(jìn)典型?，弘揚(yáng)正?氣。在日?常生產(chǎn)工?作中，要?實(shí)施典型?引路，充?分發(fā)揮各?級(jí)和各類?“先進(jìn)_?___”?、“先進(jìn)?個(gè)人”等?先進(jìn)典型?的示范帶?動(dòng)作用，?注重堅(jiān)持?用身邊的?人和身邊?的事教育?職工、激?勵(lì)職工，?讓廣職工?向先進(jìn)看?齊，做到?比有參照?、學(xué)有榜?樣、趕有?標(biāo)準(zhǔn)、幫?助有對(duì)象?、超有目?標(biāo)；要?全面搞好?企業(yè)形象?宣傳和新?聞報(bào)道工?作，宣傳?報(bào)道工作?是企業(yè)文?化建設(shè)工?作的重要?內(nèi)容之一?，是樹(shù)立?企業(yè)形象?、擴(kuò)大企?業(yè)知名度?、營(yíng)造發(fā)?展環(huán)境的?有效途徑?，各單位?主要領(lǐng)導(dǎo)?要重視宣?傳報(bào)道工?作，全面?搞好企業(yè)?的形象宣?傳和新聞?報(bào)道，做?到確定稿?件質(zhì)量數(shù)?量標(biāo)準(zhǔn)，?調(diào)動(dòng)職工?的積極性?，搞好對(duì)?內(nèi)和對(duì)外?宣傳報(bào)道?工作，積?極向《煙?草在線》?、《中國(guó)?煙草報(bào)》?《中國(guó)煙?草》等媒?體投稿，?做到多發(fā)?稿，發(fā)好?稿；要?強(qiáng)化全體?職工的公?民意識(shí)和?責(zé)任教育?，要教育?全體職工?充分認(rèn)識(shí)?到，自己?既是企業(yè)?的一員，?也是社會(huì)?的一員，?既是企業(yè)?的職工，?也是國(guó)家?的公民，?各單位、?各部門的?主要領(lǐng)導(dǎo)?在加強(qiáng)企?業(yè)規(guī)章制?度教育，?引導(dǎo)和要?求職工必?須嚴(yán)格遵?守和毫夫?念頭的執(zhí)?行企業(yè)各?項(xiàng)規(guī)章制?度的同時(shí)?，要運(yùn)用?多種方式?，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)全?體職工的?公民意識(shí)?和責(zé)任教?育，讓職?工更多地?了解掌握?并嚴(yán)格遵?守國(guó)家的?法律和法?規(guī)，時(shí)刻?牢記公民?在法律面?前應(yīng)有的?權(quán)利，認(rèn)?真履行法?律規(guī)定的?責(zé)任和義?務(wù)，通過(guò)?有效的公?民意識(shí)和?責(zé)任教育?，引導(dǎo)教?育和鼓勵(lì)?職工做遵?章守法、?守紀(jì)的合?格職工，?督促職工?不違法、?不犯罪，?以此促進(jìn)?家庭和諧?、崗位和?諧、企業(yè)?和諧、社?會(huì)和諧；?要積極?參加企業(yè)?____?開(kāi)展的各?項(xiàng)文體活?動(dòng)，要在?不影響生?產(chǎn)和其他?工作的前?提下，結(jié)?合本單位?實(shí)際情況?，堅(jiān)持_?___職?工開(kāi)展主?題鮮明、?形式多樣?、內(nèi)容健?康、積極?向上、寓?教于樂(lè)的?文體活動(dòng)?，并在活?動(dòng)中表現(xiàn)?突出，取?得良好成?績(jī)，受到?嘉獎(jiǎng)或表?彰?？?核的目的?是為了進(jìn)?一步促進(jìn)?企業(yè)文化?工作。因?此，要做?好企業(yè)文?化考核的?等級(jí)劃分?與命名工?作。一般?來(lái)說(shuō)，企?業(yè)文化建?設(shè)工作整?體考核宜?采用等級(jí)?制?？傮w?劃分為三?個(gè)等級(jí)，?即初級(jí)、?中級(jí)、高?級(jí)，命名?分為三個(gè)?檔次，即?達(dá)標(biāo)、創(chuàng)?優(yōu)、示范?，可分別?命名為“?企業(yè)文化?建設(shè)工作?達(dá)標(biāo)單位?，企業(yè)文?化建設(shè)工?作創(chuàng)優(yōu)單?位和企業(yè)?文化建設(shè)?工作示范?單位”。?同時(shí)，被?評(píng)為“企?業(yè)文化建?設(shè)工作示?范單位”?的主要領(lǐng)?導(dǎo)可評(píng)為?“企業(yè)文?化建設(shè)工?作示范單?位”的主?要領(lǐng)導(dǎo)可?評(píng)為“企?業(yè)文化建?設(shè)先進(jìn)工?作者”。?對(duì)于出現(xiàn)?安全生產(chǎn)?事故或者?職工有違?法犯罪的?單位，實(shí)?行“一票?否決”制?，單位不?能被評(píng)為?“企業(yè)文?化建設(shè)工?作示范單?位“，單?位的主要?領(lǐng)導(dǎo)不能?被評(píng)為“?企業(yè)文化?建設(shè)先進(jìn)?工作者”?。六、?要明確考?核的程序?方式方法?在考核?程序上，?要按照考?核范圍的?對(duì)象的相?關(guān)規(guī)定，?按照“機(jī)?關(guān)先行一?步、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭示范?“的主要?思想，在?實(shí)施專項(xiàng)?考核時(shí)，?先考核企?業(yè)機(jī)關(guān)各?部門，后?考核企業(yè)?生產(chǎn)車間?、生產(chǎn)輔?助單位等?非機(jī)關(guān)單?位；在考?核各部門?、各單位?時(shí)，要先?考核各部?門、各單?位的領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?，特別是?單位主要?領(lǐng)導(dǎo)，最?后依次考?核機(jī)關(guān)各?部門的工?作人員、?非機(jī)關(guān)各?單位的管?理人員和?各崗位的?一般職工?。在考?核方法上?，負(fù)責(zé)考?核的部門?，每年在?時(shí)間斷限?上采取半?年和年終?兩個(gè)階段?實(shí)施“對(duì)?標(biāo)考核“?，負(fù)責(zé)考?核的部門?在半年和?年底前兩?個(gè)時(shí)間到?各單位考?核一次，?年終為總?體考核與?評(píng)價(jià)，要?協(xié)調(diào)召集?并___?_相關(guān)成?員單位人?員聯(lián)合組?成“年終?考核小組?”，在年?底前全部?完成，并?及時(shí)向企?業(yè)文化建?設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組以?及考核領(lǐng)?導(dǎo)小組匯?報(bào)年終考?核與評(píng)定?總體情況?。主要采?取“實(shí)地?查看、沒(méi)?試考評(píng)、?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答?、思想調(diào)?研、聽(tīng)取?介紹”等?方式方法?，要做到?專項(xiàng)考核?有理有據(jù)?，實(shí)實(shí)在?在。同時(shí)?，要做到?及時(shí)采取?書(shū)面形式?，以書(shū)面?形式及時(shí)?準(zhǔn)確統(tǒng)一?通報(bào)各單?位的考核?結(jié)果。?七、要突?出企業(yè)文?化考核結(jié)?果的作用?企業(yè)文?化建設(shè)考?核結(jié)果要?發(fā)揮其作?用，必須?突出其地?位。應(yīng)該?包括以下?幾方面：?應(yīng)該作?為企業(yè)績(jī)?效考核的?依據(jù)。企?業(yè)應(yīng)對(duì)各?單位的文?化績(jī)效考?核與經(jīng)濟(jì)?掛鉤，納?入企業(yè)對(duì)?各單位的?績(jī)效考核?，由“企?業(yè)文化建?設(shè)工作考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組”及時(shí)?向企業(yè)管?理部門報(bào)?送各單位?的考核結(jié)?果，給予?加減分。?應(yīng)該作?為各單位?各部門參?與評(píng)選“?先進(jìn)單位?”、“先?進(jìn)___?_”等“?選優(yōu)評(píng)先?”的參考?依據(jù)。對(duì)?于企業(yè)文?化建設(shè)工?作達(dá)不到?中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的，不得?參與“選?優(yōu)評(píng)先”?。應(yīng)該?用于人事?任免參考?。應(yīng)該把?有關(guān)主要?管理人員?的“企業(yè)?文化績(jī)效?”考核結(jié)?果作為企?業(yè)聘任或?解聘各級(jí)?管理人員?的參考依?據(jù)之一。?應(yīng)該用?于企業(yè)表?彰獎(jiǎng)勵(lì)。?根據(jù)相?關(guān)規(guī)定，?在企業(yè)的?“企業(yè)文?化建設(shè)工?作會(huì)議”?上，對(duì)“?企業(yè)文化?建設(shè)工作?示范單位?”和“企?業(yè)文化建?設(shè)先進(jìn)工?作者”給?予表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。煙?草行業(yè)企?業(yè)文化建?設(shè)工作總?結(jié)范文（?三）摘?要：追溯?了中國(guó)煙?草行業(yè)企?業(yè)文化建?設(shè)的歷程?，對(duì)煙草?行業(yè)在企?業(yè)文化建?設(shè)中存在?的問(wèn)題進(jìn)?行了診斷?與分析，?對(duì)卷煙工?業(yè)企業(yè)白?沙集團(tuán)的?企業(yè)文化?建設(shè)歷程?進(jìn)行了案?例剖析，?從務(wù)實(shí)的?角度提出?了煙草行?業(yè)企業(yè)文?化建設(shè)的?關(guān)鍵成功?要素。闡?述了白沙?集團(tuán)“鶴?舞白沙，?我心飛翔?”的品牌?文化塑造?過(guò)程，通?過(guò)問(wèn)題的?尋找，成?功企業(yè)的?案例剖析?，提出了?煙草行業(yè)?企業(yè)文化?建設(shè)的_?___個(gè)?關(guān)鍵成功?要素，即?：企業(yè)家?要管理文?化、企業(yè)?文化要與?戰(zhàn)略匹配?、企業(yè)文?化要體現(xiàn)?行業(yè)特點(diǎn)?與個(gè)性、?企業(yè)文化?要與形象?管理相互?促進(jìn)、企?業(yè)文化要?從建設(shè)走?向管理、?文化要成?為一種傳?統(tǒng)、文化?要滋養(yǎng)員?工的心靈?。關(guān)鍵?詞：煙草?行業(yè);企?業(yè)文化;?企業(yè)家;?戰(zhàn)略匹配?企業(yè)文化?建設(shè);企?業(yè)文化管?理1煙?草行業(yè)企?業(yè)文化發(fā)?展的沿革?及概述?(1)了?解階段。?煙草行業(yè)?對(duì)企業(yè)文?化的了解?，隨著行?業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、垂直?管理、專?賣專營(yíng)政?策的實(shí)施?，產(chǎn)生于?1982?-___?_年，這?是煙草行?業(yè)發(fā)展的?第一個(gè)周?期，也是?煙草企業(yè)?文化建設(shè)?的第一階?段。(?2)認(rèn)知?階段。_?___世?紀(jì)___?_年代，?是煙草行?業(yè)的第二?個(gè)發(fā)展周?期，也是?煙草行業(yè)?企業(yè)文化?建設(shè)的第?二個(gè)階段?。___?_年《煙?草專賣法?》頒布實(shí)?施，正式?確立了煙?草專賣制?度的法律?地位。在?企業(yè)文化?建設(shè)實(shí)踐?中，涌現(xiàn)?出了像紅?塔集團(tuán)、?將軍集團(tuán)?、___?_卷煙廠?、常德卷?煙廠等一?批企業(yè)文?化建設(shè)先?行單位。?在此期間?，中煙政?研會(huì)積極?開(kāi)展企業(yè)?文化建設(shè)?研究活動(dòng)?，先后多?次___?_了行業(yè)?性和片區(qū)?性研討、?推廣活動(dòng)?，企業(yè)文?化建設(shè)已?廣泛被行?業(yè)各單位?所認(rèn)知。?(3)?起步階段?。進(jìn)入_?___世?紀(jì)，煙草?行業(yè)進(jìn)入?一個(gè)全新?的發(fā)展時(shí)?期。稅利?實(shí)現(xiàn)持續(xù)?較快增長(zhǎng)?，改革發(fā)?展步伐明?顯加快，?職工收入?水平顯著?提高，與?此同時(shí)，?煙草行業(yè)?面臨的形?勢(shì)和發(fā)展?環(huán)境發(fā)生?了前所未?有的變化?，國(guó)際煙?草業(yè)整合?步伐加快?、市場(chǎng)化?程度不斷?提高、《?煙草控制?框架公約?》正式簽?署生效，?吸煙與健?康問(wèn)題引?起全社會(huì)?____?，煙草行?業(yè)的發(fā)展?環(huán)境進(jìn)一?步受到制?約。國(guó)家?局黨組制?定下發(fā)了?《中國(guó)煙?草企業(yè)文?化建設(shè)綱?要》，_?___落?實(shí)了行業(yè)?企業(yè)文化?建設(shè)試點(diǎn)?工作，舉?辦了企業(yè)?文化建設(shè)?培訓(xùn)班，?中國(guó)煙草?行業(yè)性企?業(yè)文化建?設(shè)從此步?入起步階?段。1?白沙集團(tuán)?的企業(yè)文?化建設(shè)?在煙草行?業(yè)，白沙?文化有口?皆碑，不?光只是“?鶴舞白沙?，我心飛?翔”，還?因其是由?內(nèi)向外透?發(fā)的，豐?富完善的?。其內(nèi)部?倡導(dǎo)的核?心價(jià)值觀?是“有質(zhì)?量的熱誠(chéng)?”，詳見(jiàn)?上圖，其?內(nèi)部的管?理系統(tǒng)是?自主設(shè)計(jì)?和研發(fā)的?簡(jiǎn)單管理?系統(tǒng)。這?樣的一個(gè)?相互匹配?的文化系?統(tǒng)，使白?沙文化內(nèi)?外兼修，?因其內(nèi)部?的腳踏實(shí)?地，才有?品牌在外?的我心飛?翔，白沙?是迄今為?止煙草行?業(yè)唯一一?個(gè)名優(yōu)品?牌在異地?六點(diǎn)生產(chǎn)?，產(chǎn)品質(zhì)?量做到均?質(zhì)化，?五年來(lái)無(wú)?顧客投訴?的品牌。?____?卷煙廠也?稱作白沙?集團(tuán)在業(yè)?內(nèi)，以下?簡(jiǎn)稱白沙?，在業(yè)內(nèi)?，白沙被?稱作是企?業(yè)文化建?設(shè)與產(chǎn)品?品牌建設(shè)?____?結(jié)合的典?范。2?.1白沙?的核心價(jià)?值觀-3?a?ho?t：有質(zhì)?量的熱誠(chéng)?飛翔”?定位的形?成時(shí)代?在發(fā)展，?市場(chǎng)在變?化。面對(duì)?消費(fèi)人群?的更新?lián)Q?代，如何?讓新一代?消費(fèi)主力?認(rèn)同這個(gè)?誕生了近?____?年的品牌?。雖然“?一次創(chuàng)業(yè)?”為“白?沙”品牌?奠定了良?好的市場(chǎng)?基礎(chǔ)，但?在品牌傳?播方面還?比較零散?和隨意，?沒(méi)有形成?統(tǒng)一的品?牌形象。?當(dāng)時(shí)“白?沙”煙雖?有一定的?知名度，?但談不上?美譽(yù)度和?忠誠(chéng)度。?研究會(huì)上?，大家普?遍對(duì)“萬(wàn)?寶路”香?煙的品牌?思路贊賞?有加：鮮?明的個(gè)性?、巧妙的?演繹，一?個(gè)代表雄?性、驃悍?的美國(guó)西?部牛仔，?風(fēng)行世界?幾十年。?現(xiàn)代生?活喧囂、?浮躁、煩?惱，然而?現(xiàn)實(shí)受困?，思想無(wú)?疆，超越?永恒。品?煙，要的?不就是這?樣一種騰?云駕霧、?飄飄欲仙?、飛一般?的感覺(jué)嗎?。大家?頓時(shí)豁然?開(kāi)朗。鶴?在飛，人?也想飛啊?。這就是?吸“白沙?”煙所要?帶來(lái)的心?理感受。?由此，“?白沙”獲?得了對(duì)消?費(fèi)者獨(dú)特?的承諾-?品“白沙?”，會(huì)有?飛翔的感?覺(jué)、超脫?的感覺(jué)。?白沙充分?利用社會(huì)?時(shí)政中正?在發(fā)生的?大事件，?一步步形?成“白沙?”獨(dú)特的?文化符號(hào)?。白沙人?用___?_與虔誠(chéng)?演繹了飛?翔的理念?，為將“?白沙”品?牌打造成?強(qiáng)勢(shì)品牌?作了最好?的注腳。?一系列以?“飛”為?主題的營(yíng)?銷策劃，?如飛天門?、助城運(yùn)?、賀申奧?、簽劉翔?等使得品?牌內(nèi)涵、?品牌文化?廣為傳播?，“白沙?”品牌知?名度、美?譽(yù)度和忠?誠(chéng)度迅速?提升?！?借助事件?、營(yíng)銷符?號(hào)”，已?成為白沙?的一種傳?播探索。?2白沙文?化建設(shè)的?啟示(?1)煙草?品牌廣告?追求精神?的無(wú)限_?___。?煙草由?于受到《?廣告法》?的諸多限?制，品牌?傳播的重?點(diǎn)不是產(chǎn)?品，而是?一種價(jià)值?觀?；蛘?說(shuō)，煙草?廣告?zhèn)鬟f?的從來(lái)就?不是其功?能的盡善?盡美，而?是其精神?狀態(tài)的無(wú)?限___?_?！鞍?沙”最大?的成功，?在于用文?化塑造了?一個(gè)成功?的品牌。?這一品牌?，隨著“?鶴舞白沙?，我心飛?翔”的傳?遞，它已?超越世俗?的功能層?面，而在?追求心靈?自由的精?神境界，?所以，它?能開(kāi)煙草?品牌廣告?之先河，?一直獨(dú)領(lǐng)?風(fēng)騷，成?為銷售與?市場(chǎng)領(lǐng)域?的經(jīng)典案?例。(?2)七要?素需要相?互匹配，?充分發(fā)揮?軟要素的?作用。?在戰(zhàn)略上?：白沙沒(méi)?有紅塔的?資源優(yōu)勢(shì)?，沒(méi)有_?___的?區(qū)域優(yōu)勢(shì)?，注定要?走差異化?的道路?，必須超?常規(guī)發(fā)展?。從__?__年至?____?年，國(guó)家?煙草局核?定給白沙?的計(jì)劃一?直是__?__萬(wàn)大?箱，這些?年，一直?靠出錢購(gòu)?買或爭(zhēng)取?調(diào)濟(jì)計(jì)劃?，怎么辦?。白沙為?自己制定?的戰(zhàn)略路?徑是：成?為全國(guó)單?品牌銷量?第一。為?此，白沙?再一次敢?為天下先?，開(kāi)行業(yè)?之先鋒，?與___?_聯(lián)姻，?____?年___?_月，第?一包“白?沙”煙在?____?卷煙廠下?線，這次?合作，被?業(yè)內(nèi)譽(yù)為?“白沙”?模式，至?今，無(wú)人?超越。?①在結(jié)構(gòu)?上：為?支持全國(guó)?單品牌銷?量第一這?個(gè)戰(zhàn)略目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，專設(shè)一?位副廠長(zhǎng)?主抓對(duì)外?合作聯(lián)營(yíng)?，專設(shè)一?個(gè)對(duì)外合?作部，組?成一個(gè)由?工藝、質(zhì)?控、質(zhì)檢?、設(shè)備、?等人員組?成的項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)，借?鑒萬(wàn)寶路?在白沙集?團(tuán)生產(chǎn)的?____?結(jié)構(gòu)設(shè)置?模式。?②在制度?上。群策?群力起草?制定白沙?在各聯(lián)營(yíng)?點(diǎn)的均質(zhì)?化生產(chǎn)手?冊(cè)，設(shè)立?優(yōu)秀對(duì)外?合作人員?出國(guó)旅游?和培訓(xùn)、?升遷的激?勵(lì)措施。?③在管?理風(fēng)格上?：為提?高執(zhí)行效?率、降低?溝通成本?。白沙倡?導(dǎo)簡(jiǎn)單管?理，即：?馭繁就簡(jiǎn)?的思維方?式、說(shuō)到?做到的執(zhí)?行力、去?掉多余，?凡事找規(guī)?律。在內(nèi)?外溝通和?管理中，?推行一張?紙備忘錄?，強(qiáng)調(diào)事?不過(guò)夜，?力推首問(wèn)?負(fù)責(zé)制和?流程經(jīng)理?制。④?在共同的?價(jià)值觀上?：從__?__年在?內(nèi)部倡導(dǎo)?：“有質(zhì)?量的熱誠(chéng)?”核心價(jià)?值觀以來(lái)?，白沙通?過(guò)各種方?式使其入?腦入心，?其中最重?要的一點(diǎn)?，在每年?度員工績(jī)?效評(píng)價(jià)的?四個(gè)維度?，即態(tài)度?、知識(shí)、?技能、習(xí)?慣中，把?“有質(zhì)量?的熱誠(chéng)”?核心價(jià)值?觀列為態(tài)?度項(xiàng)，并?細(xì)化為可?評(píng)價(jià)的具?體事例和?數(shù)據(jù)。通?過(guò)軟性的?熏陶和硬?性的評(píng)比?，“有質(zhì)?量的熱誠(chéng)?”核心價(jià)?值觀深入?人心，以?致于行業(yè)?很多領(lǐng)導(dǎo)?在人群中?一看，就?能從細(xì)節(jié)?中感覺(jué)到?誰(shuí)是白沙?人。⑤?在員工技?能上。通?過(guò)發(fā)揮白?沙管理發(fā)?展學(xué)院的?作用，白?沙有成熟?的內(nèi)部培?訓(xùn)體系和?模式，在?業(yè)內(nèi)也是?首屈一指?的，其創(chuàng)?新后的技?術(shù)比武、?職業(yè)技能?鑒定、內(nèi)?部師徒制?等為日后?的對(duì)外合?作儲(chǔ)備了?一批手到?病除的技?術(shù)精英;?白沙對(duì)培?訓(xùn)高度重?視，管理?人員的觀?念十分開(kāi)?放，經(jīng)常?有機(jī)會(huì)參?加最前沿?的管理培?訓(xùn);通過(guò)?與奧馳亞?集團(tuán)的合?作，找到?學(xué)習(xí)的最?佳標(biāo)桿，?各類人員?的素質(zhì)提?升很快。?3煙草?行業(yè)企業(yè)?文化建