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第9頁共9頁班主任傳?幫帶工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文青?年班主任?是學(xué)校班?級管理的?新生力量?,他們?nèi)?能快速成?長將會極?大促進(jìn)德?育管理的?發(fā)展。為?此,我校?實(shí)行新老?班主任幫?帶工作計(jì)?劃,發(fā)揮?骨干班主?任的引領(lǐng)?作用,加?強(qiáng)對青年?班主任的?指導(dǎo),提?升廣大班?主任工作?的藝術(shù)性?和實(shí)效性?,并不斷?加強(qiáng)班主?任之間的?學(xué)習(xí)和交?流,提高?班級管理?水平。為?使幫帶結(jié)?對工作正?常化、制?度化,特?制訂本條?例。一?、目的意?義通過?師徒結(jié)對?活動,充?分發(fā)揮我?校骨干班?主任的示?范指導(dǎo)作?用,提高?年輕新班?主任的教?育水平,?促進(jìn)全體?班主任共?同進(jìn)步,?共同發(fā)展?;使新班?主任掌握?新的教育?思想和教?育方法,?將其有效?滲透到日?常教育教?學(xué)活動之?中,迅速?提升班級?文化建設(shè)?水平。?二、“師?徒結(jié)對”?條件1?.幫帶班?主任的條?件:有優(yōu)?良的師德?和踏實(shí)的?工作作風(fēng)?;有較豐?富的班主?任工作經(jīng)?驗(yàn),擔(dān)任?班主任三?年以上;?所帶班級?考核成績?優(yōu)良的骨?干班主任?教師;?2.被幫?帶班主任?的條件:?班主任齡?三年以下?的現(xiàn)任班?主任。?三、幫帶?班主任職?責(zé)1.?在師德修?養(yǎng)上為被?幫帶班主?任樹立典?范。教育?被幫帶班?主任愛護(hù)?學(xué)生,熱?愛班主任?工作,促?進(jìn)他們在?思想上健?康成長。?2.指?導(dǎo)并督促?被幫帶班?主任盡快?熟悉學(xué)校?制定的各?項(xiàng)班級管?理制度;?指導(dǎo)被幫?帶班主任?制定學(xué)期?班級工作?計(jì)劃和班?級規(guī)章制?度,并逐?步完善。?3.指?導(dǎo)被幫帶?班主任進(jìn)?行班干部?隊(duì)伍建設(shè)?,健全班?級組織管?理體系。?4.指?導(dǎo)被幫帶?班主任設(shè)?計(jì)主題班?會,協(xié)助?其組織開?展班(團(tuán)?)會活動?,勉勵他?們積極創(chuàng)?新。5?.指導(dǎo)并?督促被幫?帶班主任?對班級班?徽、班訓(xùn)?、班級公?約的設(shè)計(jì)?與制定;?班級近、?中、遠(yuǎn)期?目標(biāo)的制?定;班級?全員設(shè)崗?、事事設(shè)?崗并定期?輪換;班?級宣傳櫥?窗內(nèi)容的?設(shè)計(jì)與更?新;班級?教室環(huán)境?布置等“?小班化”?班級的特?色工作及?班級文化?建設(shè)材料?的收集、?整理工作?。6.?協(xié)助、指?導(dǎo)被幫帶?班主任做?好后進(jìn)學(xué)?生的思想?轉(zhuǎn)化工作?及對學(xué)生?的教育、?管理方式?、方法的?指導(dǎo)。?7.指導(dǎo)?被幫帶班?主任積極?做好家校?聯(lián)系工作?,取得家?長的配合?。8.?引導(dǎo)被幫?帶班主任?努力學(xué)習(xí)?德育理論?,探索德?育規(guī)律和?德育方法?。指導(dǎo)被?幫帶班主?任撰寫班?級工作總?結(jié)。指導(dǎo)?被幫帶班?主任每學(xué)?期撰寫一?篇德育論?文。9?.每學(xué)期?結(jié)束,應(yīng)?填寫一份?對被幫帶?班主任的?工作情況?考核表交?政教處存?檔。1?0.幫帶?結(jié)對結(jié)束?,幫帶班?主任應(yīng)寫?出幫帶結(jié)?對小結(jié),?交政教處?存檔。?四、被幫?帶班主任?職責(zé)1?.被幫帶?班主任應(yīng)?自覺加強(qiáng)?師德修養(yǎng)?,虛心學(xué)?習(xí)幫帶班?主任的思?想作風(fēng)和?工作作風(fēng)?。2.?被幫帶班?主任應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___班?主任工作?條例。盡?快熟悉學(xué)?校各項(xiàng)班?級管理的?規(guī)章制度?。3.?及時(shí)了解?班級學(xué)生?情況,在?幫帶班主?任的指導(dǎo)?下,針對?班級實(shí)際?制定班級?工作計(jì)劃?。4.?在幫帶班?主任指導(dǎo)?下,認(rèn)真?制定主題?班會計(jì)劃?和各項(xiàng)班?級活動計(jì)?劃,并切?實(shí)組織實(shí)?施,努力?接受新經(jīng)?驗(yàn),力創(chuàng)?班級管理?特色。幫?帶結(jié)對結(jié)?束前,必?須開設(shè)一?堂主題班?會匯報(bào)課?,接受全?體幫帶班?主任的考?核鑒定。?5.在?幫帶老師?指導(dǎo)下,?及時(shí)做好?班級班徽?、班訓(xùn)、?班級公約?的設(shè)計(jì)與?制定;班?級近、中?、遠(yuǎn)期目?標(biāo)的制定?;班級全?員設(shè)崗、?事事設(shè)崗?并定期輪?換;班級?宣傳櫥窗?的設(shè)計(jì)與?更新;班?級教室環(huán)?境布置等?“小班化?”班級的?特色工作?及班級文?化建設(shè)材?料的收集?、整理工?作。6?.做好對?典型學(xué)生?的思想轉(zhuǎn)?化工作和?案例記載?分析工作?,學(xué)習(xí)幫?帶班主任?對學(xué)生教?育、管理?方式、方?法的工作?經(jīng)驗(yàn)。?7.積極?做好家校?聯(lián)系工作?,并有較?詳細(xì)的記?載。8?.自覺學(xué)?習(xí)德育理?論,探索?德育規(guī)律?和德育方?法,及時(shí)?撰寫期末?班級工作?總結(jié)。每?學(xué)期至少?撰寫一篇?德育論文?、隨筆或?心得體會?。班主?任傳幫帶?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?經(jīng)過了一?個(gè)多學(xué)期?的努力,?班級管理?工作取得?了一定的?成績,在?工作中?我不斷增?強(qiáng)管理班?級的強(qiáng)度?,進(jìn)一步?完善了“?班干部責(zé)?任制”,?實(shí)現(xiàn)了學(xué)?生自我管?理。班?主任沒有?三頭六臂?,再負(fù)責(zé)?任也很難?將___?_人的班?級管理到?位,何況?教學(xué)任務(wù)?繁重,更?是力不從?心。為了?使班級管?理更加到?位,我根?據(jù)以前經(jīng)?驗(yàn),大力?培養(yǎng)優(yōu)秀?的班干部?,權(quán)力下?放,責(zé)任?到人,實(shí)?現(xiàn)學(xué)生的?自我管理?。這樣,?既減輕了?我的工作?壓力又使?更多的學(xué)?生得到鍛?煉,班級?團(tuán)結(jié)向上?,班積分?始終在前?三名。?具體做法?是:每一?個(gè)班干部?既是班工?作的一員?,又是各?部分的負(fù)?責(zé)人。比?如:班長?李強(qiáng)積極?組織班工?作的同時(shí)?,全面負(fù)?責(zé)與政教?,教務(wù),?后勤有聯(lián)?系的各種?事務(wù)。班?主任不在?的地方,?他就是第?一責(zé)任人?。薛志友?既是體委?,又負(fù)責(zé)?男宿舍衛(wèi)?生督導(dǎo)檢?查匯報(bào),?男宿舍的?一切工作?都由他協(xié)?同三位宿?舍長共同?解決。副?班長萬杰?還要負(fù)責(zé)?班里各種?表格的制?作…….?這樣班里?的每項(xiàng)工?作都有專?人負(fù)責(zé)并?相對集中?在少數(shù)人?手中,便?于管理。?在此基?礎(chǔ)上,我?給了他們?很大的自?主權(quán)利,?可以和班?長協(xié)商,?選擇自己?的組員、?組長、安?排自己的?值日表、?確定勞動?時(shí)間、制?定檢查標(biāo)?準(zhǔn)等。結(jié)?合本班情?況班長又?組織大家?共同制定?了一套符?合實(shí)際的?班規(guī)班紀(jì)?,允許班?干部對自?己負(fù)責(zé)的?區(qū)域內(nèi)的?同學(xué)在班?會上點(diǎn)名?批評、通?報(bào)表揚(yáng),?我也允許?班長進(jìn)行?適當(dāng)處理???傊?,能讓班?干部做的?我?guī)缀醪?過問。布?置給班長?的任務(wù),?我中途盡?量不插手?,充分讓?學(xué)生感覺?到班主任?的信任,?自己的責(zé)?任重大。?盡量發(fā)揮?他們的能?力,用心?用腦積極?主動的去?為同學(xué)服?務(wù)。讓同?學(xué)們能感?受到一種?家的溫暖?,同時(shí)也?使自己得?到很好的?鍛煉。從?下面的幾?件事中我?們可以得?到一些體?會:學(xué)?校經(jīng)常舉?行大掃除?,我們班?的大掃除?從不用我?過問。原?來生活委?員王在制?定大掃除?值日表時(shí)?和班長商?議,__?__人太?多,責(zé)任?到人還有?大量剩余?,于是決?定分成A?、B兩組?,A組值?日時(shí)B組?則可以自?由活動,?各部分負(fù)?責(zé)的班干?部不管A?、B組都?要跟組勞?動督導(dǎo),?出了問題?還要負(fù)責(zé)?,班長則?在各處巡?視。并解?決抹布、?臉盆、洗?衣粉等以?及人員調(diào)?配的問題?。盡管干?活的人少?了,但責(zé)?任到人,?如果做不?好,下次?班會還會?受到班干?部點(diǎn)名批?評,況且?干完一次?,下次?就可以自?由活動了?,所以大?家都努力?做好本職?工作,每?次大掃除?都能又快?又好的完?成。就這?樣,大掃?除的時(shí)間?一到,生?活委只要?在黑板上?寫上“A?組”或“?B”組大?掃除,剩?下的事情?我就等班?長匯報(bào)掃?除結(jié)果了?在制定?值日表時(shí)?,朱和紅?又別出心?裁,在每?個(gè)值日生?前標(biāo)上序?號,在班?長寄語中?寫到:“?晚上全組?值日一號?大課間值?日,二號?中午值日?,三號第?六節(jié)課間?做值日,?四號下午?放學(xué)值日?,每個(gè)人?對號入座?,定時(shí)到?衛(wèi)生區(qū)巡?視”,這?樣一個(gè)序?號就解決?了衛(wèi)生保?持的大難?題。著實(shí)?讓我感受?了一次學(xué)?生的智慧?。在二?(13)?,每個(gè)班?干部都很?忙,在大?家看來也?許宣傳委?應(yīng)該是個(gè)?閑差,但?在任命之?初,宣傳?委孫建平?就組建了?板報(bào)小組?,并參觀?了全校_?___多?個(gè)班的板?報(bào),一一?記錄,取?長補(bǔ)短,?為我所用??,F(xiàn)在,?每兩周換?一次板報(bào)?,每次用?時(shí)不超過?____?分鐘。孫?建平還有?一個(gè)更重?要的任務(wù)?:組織每?周一次的?主題班會?。比如:?針對學(xué)生?上課趴桌?子,隨口?說臟話,?舉行了“?高中生應(yīng)?內(nèi)修素養(yǎng)?,外秀形?象”的主?題班會,?并選出了?形象大使?,號召全?體同學(xué),?從坐立行?走,言行?舉止向他?們學(xué)習(xí)。?像這樣的?主題班會?每周一次?,比如:?“學(xué)會說?話,學(xué)會?聽別人說?話”,“?為什么說?到不能做?到,要做?還做不好?”,“做?好人,好?做人”,?-這些主?題班會中?大多數(shù)都?是由宣傳?委采選的?題目,挑?選的主持?人,確定?的演講人?員,組織?的文藝活?動,最后?還要到政?教處要封?面,裝訂?成冊,字?跡潦草的?還要重寫?,很辛苦?。后來馬?暢也變聰?明了,只?負(fù)責(zé)采選?題目,確?定主持人?,而其他?的工作都?由主持人?完成。我?也適時(shí)鼓?勵,允許?他們圍繞?主題,大?膽創(chuàng)新,?與眾不同?,一時(shí)間?,氣氛溫?馨、場面?活躍。而?他們給我?的任務(wù)就?是傾聽,?最后__?__分鐘?點(diǎn)評。這?項(xiàng)活動,?我給宣傳?委做了硬?性規(guī)定:?每人每學(xué)?期至少演?講___?_次,合?作主持或?文藝表演?____?次,通過?這項(xiàng)活動?,培養(yǎng)了?學(xué)生的現(xiàn)?代意識、?競爭意識?,開拓精?神,提高?了社交能?力、創(chuàng)新?能力和承?受挫折的?能力,使?他們在集?體交往中?保持一種?融洽、正?常的心境?,也使全?體學(xué)生在?語言表達(dá)?、邏輯思?維等方面?都得到了?鍛煉。在?課上小組?討論回答?問題,與?老師交流?,同學(xué)相?處等方面?都得到了?很好的體?現(xiàn)。班?里有十位?班干部,?每一位都?有自己的?特殊職責(zé)?:學(xué)生向?我請假后?必須通知?紀(jì)律委,?因?yàn)槿绻?班里缺人?,紀(jì)律委?會在第一?時(shí)間通知?班主任、?報(bào)政教處?、聯(lián)系家?長。音樂?委海選了?班歌-“?最美的太?陽”,每?次主題班?會都要齊?唱。登記?了每個(gè)人?的生日,?早自習(xí)在?黑板一邊?用小字寫?上祝福的?話。體委?有權(quán)處罰?學(xué)生跑步?,規(guī)則很?特別:一?人掉隊(duì),?其他人加?跑一圈,?鍛煉學(xué)生?團(tuán)結(jié)合作?的精神。?電腦壞了?班長負(fù)責(zé)?維護(hù)。?在“班干?部責(zé)任制?”下,班?主任看似?是很清閑?的,不用?去衛(wèi)生區(qū)?,很少去?宿舍,不?用自己安?排值日表?,也不用?去組織每?周一次的?主題班會?。要做的?就是周前?會后布置?下一周的?工作。但?半年來,?我卻感到?今年的班?工作比往?年都要累?。一方面?,我深知?每一個(gè)班?干部都有?自己的缺?點(diǎn)和不足?,管理能?力弱,經(jīng)?驗(yàn)不足,?要想真正?成為班級?的骨干,?班主任的?好幫手,?就必須對?班干部進(jìn)?行全面的?培養(yǎng)。另?一方面,?學(xué)生個(gè)性?十足。班?主任管理?起來尚且?困難,何?況班干部?呢所以,?要想達(dá)到?學(xué)生自我?管理。班?主任著實(shí)?要下一番?功夫。為?此我經(jīng)常?找他們談?話,從如?何揚(yáng)正氣?,樹威信?,如何處?理與學(xué)生?與老師與?宿管的關(guān)?系,甚至?同樣一句?話,應(yīng)如?何對學(xué)生?說效果更?好等等各?方面對學(xué)?生培訓(xùn),?每交給班?干部做一?件事之前?,自己必?先遇想可?能出現(xiàn)的?情況,提?前做好指?導(dǎo),加以?引導(dǎo),事?后還要適?當(dāng)評價(jià),?鼓勵。同?學(xué)之間遇?到矛盾,?既要想辦?法樹立班?干部的威?信,又要?給予學(xué)生?充分的尊?重,通過?教育、疏?導(dǎo)、啟示?,使學(xué)生?的思想問?題得到解?決,小心?呵護(hù)同學(xué)?與班干部?之間的這?種脆弱的?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系?。這樣,?不到兩個(gè)?月的時(shí)間?就逐漸培?養(yǎng)出一批?工作能力?強(qiáng)、有責(zé)?任心、威?信高的班?干部,在?班級管理?中發(fā)揮了?重要作用?。班級?管理還應(yīng)?循序漸進(jìn)?,既要學(xué)?生自我管?理也要班?主任指導(dǎo)?配合,只?有這樣才?能打造一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?獨(dú)立、優(yōu)?秀的班集?體。班?主任傳幫?帶工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?我參加?了這次學(xué)?校組織的?班主任培?訓(xùn),在這?個(gè)假期也?是讓我感?受到做好?班主任的?確還有很?多要去學(xué)?習(xí)的地方?,自己也?是在此次?的培訓(xùn)之?中收獲很?多,感受?到以后的?工作能做?得更好一?些,同時(shí)?自己也是?要繼續(xù)的?努力,不?斷的學(xué)習(xí)?,積累經(jīng)?驗(yàn),去讓?班主任工?作做得更?好,從而?把班級帶?的更為出?色。培?訓(xùn)里,老?師也是講?了很多關(guān)?于班主任?工作里面?需要注意?的點(diǎn),以?及把之前?自己的班?主任工作?經(jīng)驗(yàn)給我?們講了很?多,一些?細(xì)節(jié)的確?是我平時(shí)?沒有去注?意到的,?特別是和?學(xué)生們的?相處,之?前我是比?較的嚴(yán)格?,但是其?實(shí)并不是?如此的,?很多的時(shí)?候想要了?解學(xué)生也?是需要和?他們交朋?友,而不?是一味的?嚴(yán)格,只?要在學(xué)生?們中間樹?立威信其?實(shí)足夠的?,更重要?的是了解?他們,清?楚他們的?想法,這?樣才能真?的更好帶?好班級的?,而不是?要讓學(xué)生?們都是按?照我們班?主任的要?求去做事?情,這樣?雖然簡單?,但是太?過于粗暴?,而且沒?有細(xì)心的?去做,也?是容易出?很多的問?題。特別?是在學(xué)生?們漸漸成?長的過程?之中,到?了高年級?也是會有?進(jìn)入叛逆?期的,所?以其實(shí)對?于我們班?主任,真?的只有去?多和學(xué)生?交流,去?了解他們?真實(shí)的想?法,去靈?活的運(yùn)用?方法才能?更好地做?好的。?此次培訓(xùn)?里面我也?是感受到?,的確如?此,有時(shí)?候我的過?于嚴(yán)厲也?是達(dá)不到?應(yīng)有的一?個(gè)效果,?而一些平?時(shí)看起來?沒有什么?威信的老?師卻是可?以很好的?把班級管?理更好,?也是值得?我去學(xué)習(xí)?的,同時(shí)?也是要多?去交流,?其他的老?師的經(jīng)驗(yàn)?分享也是?讓我知道?,每個(gè)人?帶班都是?有一些自?己的方法?,多去了?解,選用?合適自己?班級的,?才能真的?做好,而?且每個(gè)年
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