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文檔簡(jiǎn)介

“暑期大放價(jià)把愛(ài)帶回家”—.06嘉興大型專場(chǎng)特賣會(huì)營(yíng)銷企劃案浙江英途實(shí)業(yè)有限企業(yè).05.19第1頁(yè)五、活動(dòng)主題營(yíng)銷活動(dòng)企劃案綱領(lǐng)一、活動(dòng)目標(biāo)二、市場(chǎng)調(diào)研分析三、活動(dòng)目標(biāo)四、活動(dòng)內(nèi)容六、活動(dòng)目標(biāo)客戶八、活動(dòng)推廣渠道九、活動(dòng)組織架構(gòu)十一、活動(dòng)激勵(lì)方案十、活動(dòng)活動(dòng)準(zhǔn)備十二、活動(dòng)物資準(zhǔn)備十三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置十四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)成交十五、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算十六、活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)七、活動(dòng)時(shí)間第2頁(yè)

一、活動(dòng)目標(biāo)第3頁(yè)

二、市場(chǎng)調(diào)研分析市場(chǎng)調(diào)研分析目標(biāo)客戶群鎖定年紀(jì)段性別百分比(男:女)類別占比分析主力消費(fèi)單品價(jià)格小區(qū)居民15-6030%:70%40%200周圍中高院校學(xué)生15-2180%:20%10%100工廠人群務(wù)工20-5060%:40%45%150其它渠道25-4070%:30%5%120詳細(xì)描述:主力消費(fèi)人群為周圍小區(qū)居民、周圍廠區(qū)務(wù)工人員及其暑期探假兒女;年紀(jì)段集中在15-50歲;后期商品組合,促銷推進(jìn)圍繞以上數(shù)據(jù)展開(kāi)落地。第4頁(yè)

三、活動(dòng)目標(biāo)(一)、200萬(wàn)依據(jù)份數(shù)分解法分解到天(9天)銷售額指標(biāo)分解到天日期份數(shù)80%指標(biāo)100%指標(biāo)120%指標(biāo)6月28日(周六)

22461763077203692646月29日

(周日)33692644615805538966月30日

(周一)11230881538601846327月1日(周二)

11230881538601846327月2日

(周三)11230881538601846327月3日

(周四)11230881538601846327月4日

(周五)11230881538601846327月5日

(周六)1.51846322307902769487月6日(周日)1.5184632230790276948總份數(shù)1316001441802400216第5頁(yè)

三、活動(dòng)目標(biāo)(二)、將每日金額指標(biāo)分解到件數(shù)指標(biāo)(依據(jù)平均單價(jià)測(cè)算件數(shù)指標(biāo))指標(biāo)分解到件數(shù)日期份數(shù)80%目標(biāo)100%目標(biāo)120%目標(biāo)6月28日(周六)

21231153818466月29日

(周日)31846230827696月30日

(周一)16157699237月1日(周二)

16157699237月2日

(周三)16157699237月3日

(周四)16157699237月4日

(周五)16157699237月5日

(周六)1.5923115413857月6日(周日)1.592311541385總份數(shù)138000100001第6頁(yè)

(三)件數(shù)目標(biāo)分解到人(20人)件數(shù)指標(biāo)分解到每人天天日期份數(shù)80%目標(biāo)100%目標(biāo)120%目標(biāo)6月28日(周六)

26277926月29日

(周日)3921151386月30日

(周一)13138467月1日(周二)

13138467月2日

(周三)13138467月3日

(周四)13138467月4日

(周五)13138467月5日

(周六)24658697月6日(周日)2465869總份、活動(dòng)目標(biāo)第7頁(yè)

四、活動(dòng)內(nèi)容全部“脫”光,一件不留!全場(chǎng)9—99元!營(yíng)銷核子彈:第8頁(yè)

全部脫光一件不留全場(chǎng)9—99元全場(chǎng)9-99元第9頁(yè)

五、活動(dòng)主題內(nèi)部主題:暑期大放“價(jià)”,把愛(ài)帶回家!全部“脫”光,一件不留!全場(chǎng)9—99元!(⊙o⊙)哇,收入倍增?。?天=60天?。。⊥獠恐黝}:第10頁(yè)

六、活動(dòng)目標(biāo)客戶第11頁(yè)

波段時(shí)間策劃內(nèi)容第一波段6.28—6.291、活動(dòng)內(nèi)容:全部“脫”光,一件不留!全場(chǎng)9-99元!2、加入VIP(獲取二維碼、短信驗(yàn)證)贏取免單獎(jiǎng)(黃金掛飾)3、第二波段來(lái)店領(lǐng)取精美禮品第二波段6.30—7.6到店驚喜三重奏:第一重:加入微信贏取免單獎(jiǎng)(黃金掛飾)第二重:憑微信二維碼或短信立減10元第三重:憑微信二維碼領(lǐng)取VIP精美禮券第三波段7.7—7.201、憑VIP精美禮券到實(shí)體店領(lǐng)取VIP精美禮品2、形象專員利用特步產(chǎn)品為到店VIP用戶形象設(shè)計(jì)3、VIP優(yōu)選方案398元全套穿回家!錯(cuò)過(guò)今天,再等一年!七、活動(dòng)時(shí)間第12頁(yè)

“暑期大放價(jià)”推廣渠道總表序號(hào)主推廣渠道支項(xiàng)執(zhí)行內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人/督進(jìn)人執(zhí)行人目標(biāo)達(dá)成策略1電話1電話/網(wǎng)絡(luò)電話6.1-6.10數(shù)據(jù)庫(kù)目標(biāo)客戶群精細(xì)提煉,篩選出有效客戶群楊露電話邀約小組信息部全程支持6.10-6.15電話邀約小組培訓(xùn):話術(shù)提煉、號(hào)碼分段專員專責(zé)、統(tǒng)一思想零售管理部支持6.15-6.27指標(biāo)分解:每日、每時(shí)段量化指標(biāo),完成督進(jìn)設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制2硬廣1LED6.1-6.27CBD關(guān)鍵廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓投放視頻楊露行政部專員督進(jìn)2高級(jí)樓宇6.1-6.27電梯廣告客戶群調(diào)研3電視轉(zhuǎn)臺(tái)6.21-6.27電視游字專員督進(jìn)4公交視頻6.21-6.27同LED專員督進(jìn)5公交車體6.21-6.27二維碼掃描專員督進(jìn)3軟廣119樓小區(qū)6.1-6.27全程實(shí)時(shí)更新軟文、刷新、跟帖楊露市場(chǎng)部企劃組實(shí)時(shí)督進(jìn)全程實(shí)時(shí)更新軟文、刷新、跟帖實(shí)時(shí)督進(jìn)2第九區(qū)6.1-6.27全程實(shí)時(shí)更新軟文、刷新、跟帖實(shí)時(shí)督進(jìn)3嘉興人網(wǎng)6.1-6.27全程實(shí)時(shí)更新軟文、刷新、跟帖實(shí)時(shí)督進(jìn)499號(hào)網(wǎng)6.1-6.27配發(fā)活動(dòng)圖文實(shí)時(shí)督進(jìn)5南湖晚報(bào)軟文6.21-6.27八、活動(dòng)推廣渠道第13頁(yè)

“暑期大放價(jià)”推廣渠道總表序號(hào)主推廣渠道支項(xiàng)執(zhí)行內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人/督進(jìn)人執(zhí)行人目標(biāo)達(dá)成策略4短信1老會(huì)員6.21-6.27內(nèi)容:到場(chǎng)領(lǐng)取無(wú)償禮品、會(huì)員特惠楊露VIP專員專員負(fù)責(zé)2休眠會(huì)員6.21-6.27內(nèi)容:到場(chǎng)領(lǐng)取無(wú)償禮品、會(huì)員特惠專員負(fù)責(zé)3小區(qū)覆蓋6.21-6.27內(nèi)容:到場(chǎng)領(lǐng)取無(wú)償禮品、會(huì)員特惠專員負(fù)責(zé)5微信1微信公眾號(hào)6.21-6.27內(nèi)容、畫(huà)面設(shè)計(jì)、多方案篩選王威信息部微信測(cè)試6.21-6.27朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、公眾號(hào)推廣微信測(cè)試6.30-7.30第二杯,加送禮品券微信測(cè)試第14頁(yè)

“暑期大放價(jià)”推廣渠道總表序號(hào)主推廣渠道支項(xiàng)執(zhí)行內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人/督進(jìn)人執(zhí)行人目標(biāo)達(dá)成策略6客流引導(dǎo)1路牌1-曙光醫(yī)院對(duì)面貫通活動(dòng)專員負(fù)責(zé)巡視檢驗(yàn)確保指導(dǎo)無(wú)障礙羅華軍巡查組專員巡查2路牌2-富潤(rùn)路口3路牌3-文賢路紡工路口4路牌4-賣場(chǎng)門口5路面橫幅6品牌展示7賣場(chǎng)橫幅8門口拱門9路口接站10彩旗11包車接送7DM派送/X展架擺放1報(bào)紙夾帶6.21-6.27專員輪班巡視、檢核、確保物料落實(shí)到位付俊二部嘉興區(qū)專員巡查獎(jiǎng)懲機(jī)制2學(xué)校3商業(yè)區(qū)4住宅樓5工廠6關(guān)系單位7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手附近第15頁(yè)

九、活動(dòng)組織架構(gòu)第16頁(yè)

“暑期大放價(jià)”崗位職責(zé)說(shuō)明企劃組結(jié)合此次推廣計(jì)劃設(shè)計(jì)此次促銷活動(dòng)內(nèi)容;設(shè)計(jì)此次促銷海報(bào)/DM單/以及各類媒體宣傳文件制作;外聯(lián)對(duì)應(yīng)推廣平臺(tái),全方位推廣此次活動(dòng)信息;序號(hào)職責(zé)說(shuō)明銷售管控組依據(jù)此次活動(dòng)制訂目標(biāo),分解至天/時(shí)段/個(gè)人;結(jié)合目標(biāo)合理進(jìn)行員工分配并定時(shí)跟進(jìn);制訂并推行對(duì)應(yīng)銷售激勵(lì)方案,提升員工銷售主動(dòng)性;各時(shí)間段業(yè)績(jī)追蹤及跟進(jìn),階段性激勵(lì)員工沖刺目標(biāo);及時(shí)分析、總結(jié)反饋、整改跟進(jìn);督促全店銷售進(jìn)度,確保銷售目標(biāo)達(dá)成;第17頁(yè)

“暑期大放價(jià)”崗位職責(zé)說(shuō)明形象組訂立此次陳列組會(huì)議,確定計(jì)劃;訂立此次陳列方案,并跟蹤工作進(jìn)展;結(jié)合此次推廣計(jì)劃、實(shí)際庫(kù)存,做好此次賣場(chǎng)陳列;靈活利用陳列技巧,做到“千變?nèi)f化”,保持賣場(chǎng)新鮮感實(shí)地帶教,增強(qiáng)員工動(dòng)手能力;;時(shí)刻做好陳列維護(hù);序號(hào)職責(zé)說(shuō)明貨物組訂立此次貨物組會(huì)議,確定計(jì)劃、總結(jié)工作;訂立天天貨物“主推款”,并跟蹤工作進(jìn)展;執(zhí)行正確收貨、調(diào)貨、退倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)貨等程序與電腦操作;執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn);清楚店鋪庫(kù)存,暢/滯銷貨物,并及時(shí)做出對(duì)應(yīng)銷售對(duì)策;及時(shí)改進(jìn)問(wèn)題,與其它功效組別良好配合;建立良好溝通機(jī)制;第18頁(yè)

“暑期大放價(jià)”崗位職責(zé)說(shuō)明序號(hào)職責(zé)說(shuō)明信息財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)VIP數(shù)據(jù)搜集、分析,并將結(jié)果分析匯總交給參謀團(tuán);負(fù)責(zé)收銀工作,并維護(hù)好收銀區(qū)域安全,確保收銀工作有序性;及時(shí)改進(jìn)問(wèn)題,與其它功效組別良好配合;后勤支持組建立店鋪良好溝通機(jī)制;維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)連續(xù),引導(dǎo)用戶方向;負(fù)責(zé)賣場(chǎng)人員衣食住行等先關(guān)后勤工作;及時(shí)改進(jìn)問(wèn)題,與其它功效組別良好配合;負(fù)責(zé)與合作單位相關(guān)洽談工作;第19頁(yè)十、活動(dòng)激勵(lì)方案人員激勵(lì)方案:9天=60天!?。o(wú)底薪計(jì)件薪資(薪銷比6%)第20頁(yè)

(一)個(gè)人件數(shù)目標(biāo)說(shuō)明件數(shù)指標(biāo)分解到每人天天日期份數(shù)80%目標(biāo)100%目標(biāo)120%目標(biāo)6月28日(周六)

26277926月29日

(周日)3921151386月30日

(周一)13138467月1日(周二)

13138467月2日

(周三)13138467月3日

(周四)13138467月4日

(周五)13138467月5日

(周六)24658697月6日(周日)2465869總份21頁(yè)

單日個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)日期(20人)份數(shù)80%目標(biāo)100%目標(biāo)120%目標(biāo)6月28日(周六)

26157699236月29日

(周日)3923115413856月30日

(周一1日(周二)

(周三3日

(周四4日

(周五5日

(周六)1.54625776927月6日(周日)1.5462577692總份數(shù)13400050006000人員激勵(lì)方案:9天=60天?。?!第22頁(yè)

(⊙o⊙)哇,收入倍增??!9天=60天!??!第23頁(yè)

十一、活動(dòng)貨物準(zhǔn)備年份/季節(jié)貨物銷售分析:1、由數(shù)據(jù)顯示,往季貨物結(jié)構(gòu)中13Q2占比68%,12Q2占比21%;2、區(qū)域價(jià)格定位與年份、季節(jié)貨物庫(kù)存占比相匹配,這么才有利于業(yè)績(jī)提升;

3、業(yè)績(jī)起源更多需要來(lái)自于13Q2貨物,也是各年份貨物占比結(jié)果決定。特賣貨物年份/季節(jié)貨物銷售分析大類庫(kù)存金額庫(kù)存額占比價(jià)格定位13Q2340696668.00%39--99元12Q2105215121.00%19--69元往季老貨55112711.00%9元--19元總計(jì)5010244100.00%/

第24頁(yè)

往季貨物動(dòng)銷分析大類庫(kù)存金額庫(kù)存額占比銷售金額銷售金占比庫(kù)銷比男服182595636.4%42449930.1%4.3?男鞋126259825.2%54405238.5%2.3?女服96723819.3%18827313.3%5.1?女鞋95445219.1%25471418.0%3.7

-總計(jì)5010244100.0%1411538100.0%3.5-庫(kù)存銷售動(dòng)銷分析:1、重點(diǎn)關(guān)注品類為男服、女服、男鞋;2、在這些類別庫(kù)銷比中,男鞋庫(kù)銷比偏低,所以男鞋在此次銷售推廣中

不作為主推方向參考。3、男服、女服庫(kù)銷比較高,要關(guān)注服裝類別銷售。可考慮此次貨物主推方向設(shè)為鞋服。第25頁(yè)

類別金額占比分析:1、在性別庫(kù)存占比中,男61.6%,女38.4%;所以陳列及目標(biāo)制訂需要結(jié)合男女庫(kù)存占比。2、在品類庫(kù)存占比中,服裝金額占比55.7%,鞋類44.3%。所以在主推方向確定時(shí)候需要適當(dāng)提升服裝銷售數(shù)量。3、男服占比38.4%。重點(diǎn)關(guān)注品類。針對(duì)男品類設(shè)定激勵(lì)方案。第26頁(yè)

十二、活動(dòng)物資準(zhǔn)備序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量1客戶開(kāi)發(fā)物資禮品1000電話機(jī)企業(yè)提供文具100記錄表其它502成交物資導(dǎo)購(gòu)物料200成交禮品1000其它2003現(xiàn)場(chǎng)布置海報(bào)100吊旗200紅地毯2噴繪10其它5004推廣費(fèi)電話費(fèi)50000短信費(fèi)30000DM單50000媒體5其它200第27頁(yè)

十三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

通道

業(yè)績(jī)促進(jìn)區(qū)通勁爆區(qū)收銀臺(tái)通

50%中間價(jià)位+50%最高價(jià)位排20%最低價(jià)+80%高價(jià)位(品相好)

候客區(qū)

候客區(qū)打包臺(tái)

特惠區(qū)隊(duì)

連帶倍增區(qū)排道

收銀臺(tái)

隊(duì)

60%最低價(jià)段+40%中間價(jià)段區(qū)

60%最低價(jià)段+配搭箱包配件+20%高價(jià)位+20%中間價(jià)位區(qū)

入口通道

出口

兒童游樂(lè)區(qū)(外場(chǎng))

會(huì)員

登記處蓋

品牌展示區(qū)(外場(chǎng))

禮品章客

發(fā)放區(qū)區(qū)區(qū)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)位圖第28頁(yè)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客流預(yù)估圖第29頁(yè)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客流預(yù)估圖第30頁(yè)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客流預(yù)估圖第31頁(yè)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客流預(yù)估圖第32頁(yè)

十四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)成交區(qū)域區(qū)域細(xì)分作用話術(shù)宣導(dǎo)業(yè)績(jī)區(qū)域特惠區(qū)引流暑期大清倉(cāng),低至9元?。ㄎM(jìn)店消費(fèi))勁爆區(qū)遞進(jìn)勁爆特賣區(qū),服裝39元,鞋子69元!業(yè)績(jī)促進(jìn)區(qū)業(yè)績(jī)倍增特步精選款,服裝59元,鞋子99元!連帶倍增區(qū)業(yè)績(jī)倍增形象推廣款,2件159元!形象區(qū)域兒童游樂(lè)區(qū)造勢(shì)宣傳童裝天地,只要39元!品牌宣傳區(qū)品牌推廣特步品牌介紹會(huì)員登記區(qū)數(shù)據(jù)采集1、加入特步vip會(huì)員,獲取三重精美大禮!禮品發(fā)放區(qū)賣給用戶第二杯2、刷二維碼,獲取三重精美大禮!蓋章區(qū)防損1、滿立減10元,裸到你不可想象!第33頁(yè)---3、全場(chǎng)商品一件不留,清光為止。價(jià)格低至9元!99元封頂!進(jìn)店挑,進(jìn)店選,買是實(shí)惠,挑是優(yōu)惠!還不快快行動(dòng)!活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播音稿播麥推進(jìn)---1、親愛(ài)用戶朋友們,歡迎來(lái)到特步品牌直銷會(huì)!---4、暑期大放假,把愛(ài)帶回家!特步夏季感恩回饋,全場(chǎng)商品全部脫光,一件不留!---2、暑期大放假,把愛(ài)帶回家!特步全場(chǎng)9-99元!全部脫光,一件不留!全部脫光,一件不留!時(shí)間有限,還不趕快行動(dòng)!第34頁(yè)

微信營(yíng)銷推進(jìn)第35頁(yè)

微信營(yíng)銷推進(jìn)第36頁(yè)

十五、活動(dòng)物資裝備及費(fèi)用預(yù)算物資裝備+費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)到位時(shí)間客戶開(kāi)發(fā)物資禮品1000330006.20前電話機(jī)企業(yè)提供00\文具10022006.20前記錄表0.24006.20前其它501506.20前成交物資導(dǎo)購(gòu)物料200510006.20前成交禮品1000110006.20前其它20012006.20前現(xiàn)場(chǎng)布置海報(bào)10011006.20前吊旗200510006.20前紅地毯21002006.20前噴繪10202006.20前其它500210006.20前激勵(lì)獎(jiǎng)金+薪資計(jì)件薪資,無(wú)底薪預(yù)計(jì)10

\推廣費(fèi)電話費(fèi)500000.2100006.1前短信費(fèi)300000.0515006.1前DM

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