物業(yè)公司員工入職引導(dǎo)編-獎(jiǎng)勵(lì)處分

物業(yè)公司員工入職引導(dǎo)編 :獎(jiǎng)勵(lì)處分物業(yè)公司員工入職引導(dǎo)編 --獎(jiǎng)勵(lì)處分第六章獎(jiǎng)勵(lì)處分一、獎(jiǎng)罰原則：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。二、獎(jiǎng)罰形式：1）獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、晉升工資、晉職。2）處罰：警告、降級(jí)（薪） 、解聘。三、獎(jiǎng)罰條件1）符合下條件者，可建議給予嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)：a、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者；b、為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者；c、提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者；d、拾金不昧，做好人好事 ,事跡突出者；e、有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者；、其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)的行為。2）符合下列條件者，可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)：a、工作有突出貢獻(xiàn)者；b、有突出才能，為公司急需者；c、為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。3）嘉獎(jiǎng)方式：a、張榜公布表?yè)P(yáng)；b、獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書(shū)；c、獎(jiǎng)品；d、獎(jiǎng)金。4）有下列行為者，可給予警告處罰：a、上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；b、拖延執(zhí)行上級(jí)指令，影響工作進(jìn)度，尚未造成損失者；c、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)休者；d、使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言者；e、被客戶有效投訴、情節(jié)較輕者；、其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為，違反公司有關(guān)規(guī)定需給予警告處分者。5）有下列條件者，可給予降職、降薪處分：a、管理不善者；b、多次重復(fù)違反公司作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者；c、年終考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；d、其他須給予降職、降薪處分者。6）有下列行為之一者，可建議給予解雇。a、賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng)，被依法追究刑事責(zé)任者；b、泄露公司機(jī)密，貪污、挪用公款在 2000元以上者；c、在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者；d、利用職務(wù)之便，收取他人賄賂 ,為自己牟取私利者；e、故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；、長(zhǎng)期遲到、早退者，連續(xù)曠工三天者，月累計(jì)三天者，年累計(jì)五天者；g、疏于職守，給公司造成較大損失者；h、向公司提供虛假證明或資料者；、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害用戶利益，影響公司聲譽(yù)者；、竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；k、個(gè)人受