建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(甲方)

10xxxxx工程部工程治理手冊(cè)為了加強(qiáng)工程工程各項(xiàng)治理工作,使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，進(jìn)一步提高工程工程治理水平，從而優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程工程建設(shè)，結(jié)合國(guó)家、廣東省、中山市有關(guān)工程治理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司有關(guān)治理?xiàng)l例，特制定本方法.全部參與工程建設(shè)的單位,包括設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司〔以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理、總承包商〔以下簡(jiǎn)稱總包)、業(yè)主指定分包商〔以下簡(jiǎn)稱業(yè)指分包)等均須遵守本方法。下文所述施工單位包含總包及各業(yè)主指分包單位。1、治理人員和施工隊(duì)伍治理1。13天以書面報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，不得擅自進(jìn)場(chǎng)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，3天內(nèi)分別向業(yè)主和監(jiān)理提交工程治理架構(gòu)表、治理人員簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書復(fù)印件、治理人員聯(lián)系表，收發(fā)文資料員名單及工程聯(lián)系郵箱.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，7天內(nèi)分別向業(yè)主和監(jiān)理提交主要分包單位、主要材料供給商和試驗(yàn)、檢驗(yàn),施工單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面提交申請(qǐng)延期報(bào)告，征得監(jiān)理、業(yè)主同意.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，7工種人員和施工人員名單見附表1，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)、暫住證號(hào)、工種及特別工種上崗證復(fù)印件。經(jīng)業(yè)主認(rèn)定的工程治理班子，無特別理由不得任憑調(diào)整。如遇特別狀況，個(gè)別人員需要調(diào)整，7〔2〕的形式,供業(yè)主和監(jiān)理審定后,方可實(shí)施；未經(jīng)業(yè)主同意，處以1萬元/人的罰款。16,在不必說明理由的狀況下要求更換其中一個(gè)或多個(gè)治理人員。施工單位在接到業(yè)主指令5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)無條件完成人員更換，否則，500元/人的懲罰。1。7工程經(jīng)理和總工等主要治理人員如臨時(shí)有事須離開工地1日以上，須書面通知監(jiān)理和業(yè)主并24小時(shí)以上,500元/天的罰款。1.8施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備必需提前3天報(bào)監(jiān)理審核同意前方可進(jìn)場(chǎng)告監(jiān)理同意前方可退場(chǎng)。2、總平面治理2.17后，方可組織實(shí)施.2。2在施工過程中，施工總平面由總包負(fù)責(zé)治理，總平面的調(diào)整、補(bǔ)充、修改，須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定，方可組織實(shí)施.2.3其它施工單位必需聽從總包對(duì)總平面的治理。3、紅線外的協(xié)調(diào)治理3。1施工單位應(yīng)依據(jù)工程需要準(zhǔn)時(shí)辦理如夜間施工許可證、臨時(shí)排水許可證、衛(wèi)生許可證等各類證照，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、業(yè)主備查.3.2施工單位必需指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)政府治理部門的各種檢查和工地周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，保證工作的順當(dāng)進(jìn)展。該協(xié)調(diào)員姓名和聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)報(bào)業(yè)主備案.4、分包隊(duì)伍治理在簽定的合同范圍內(nèi)總包和其他承包商均不得將本工程進(jìn)展轉(zhuǎn)包。全部業(yè)主指分包必需聽從總包的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和治理,對(duì)無正值理由不聽從治理者，業(yè)主有權(quán)視狀況作出罰款或清退出場(chǎng)的處理。4。3總包依據(jù)工程需要進(jìn)展專業(yè)分包，必需事先征得業(yè)主同意，并填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》〔<建筑工程監(jiān)理規(guī)程GB50312023附表〔以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表A，報(bào)監(jiān)理審核并抄報(bào)業(yè)主，監(jiān)理組織業(yè)主、總包對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、綜合實(shí)力等進(jìn)展綜合考察和評(píng)審，總監(jiān)簽署評(píng)審意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。5、日常工作5。1總包須依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展?fàn)顩r編制工程周報(bào)，其內(nèi)容上應(yīng)保持連續(xù)和完整，并于每周四上午上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。周報(bào)的內(nèi)容包括：①與上周周報(bào)內(nèi)容比照各項(xiàng)工序施工完成狀況統(tǒng)計(jì)，并說明緣由.有拖延的狀況下，提出解決改進(jìn)措施;②本周工程驗(yàn)收狀況;③本周治理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械.各級(jí)分包商應(yīng)先將周報(bào)報(bào)總包，總包匯總后統(tǒng)一上報(bào)。52總包須依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展?fàn)顩r編制工程月報(bào),每月25日前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理.月報(bào)的內(nèi)容和形式除時(shí)間以月度計(jì)算外，其余均同周報(bào).5。3施工單位工程經(jīng)理必需參與每周四上午9：30由監(jiān)理組織、業(yè)主參與的工地巡察，并指定專人做好巡察記錄。.5。5工地例會(huì)制度55.1每周五上午9：30，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開協(xié)調(diào)會(huì),綜合解決施工過程當(dāng)中存在的技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收、資料、進(jìn)度打算、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等問題。業(yè)主代表、專業(yè)工程師、總包及業(yè)指分包的工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參與，該例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理記錄整理。5.5.2每月30日下午2：00，在業(yè)主會(huì)議室由業(yè)主代表主持召開協(xié)調(diào)會(huì),主要解決打算、進(jìn)度、質(zhì)量和資金等重要問題。業(yè)主相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總包工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)分包工程經(jīng)理參與,該會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主記錄整理。5。5。3每月25日下午2：00，由監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開質(zhì)量、安全專題會(huì)，爭(zhēng)論解決施工中存在的質(zhì)量、安全問題。業(yè)主技術(shù)主管、相關(guān)專業(yè)工程師；監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；總包的總工、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等參與，該紀(jì)要由監(jiān)理記錄整理。。4其他會(huì)議依據(jù)工程施工狀況需要，業(yè)主、監(jiān)理和總包可召集有關(guān)單位參與臨時(shí)專題會(huì)議，會(huì)議由召集方主持并整理睬議紀(jì)要。5.5。5全部要求參與會(huì)議的人員必需按時(shí)到會(huì)。遇到特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假.500元/人的罰款;遲到或早退,200元/人的罰款。6、打算治理依據(jù)承包合同中確定的總工期目標(biāo)，由施工單位編制工程進(jìn)度打算，經(jīng)審定后實(shí)施。6。1工程進(jìn)度打算的編制與修訂6.1。1工程進(jìn)度打算包括：總目標(biāo)把握打算、總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算、年度打算、月度打算、周打算。。2總目標(biāo)把握打算由業(yè)主制定，每季度依據(jù)實(shí)際需要修訂一次.6.1.3批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度依據(jù)實(shí)際需要修訂一次。6。1。4各分包依據(jù)總目標(biāo)把握打算的要求編制相應(yīng)的年、月、周打算.6.1.5打算橫道圖應(yīng)考慮各工序的合理搭接，必需有關(guān)鍵路徑.工程進(jìn)度打算的報(bào)批6。2.17天內(nèi),向業(yè)主、監(jiān)理提交總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算、年度打算報(bào)批。,同時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)批.月、周打算編入工程月報(bào)和工程周報(bào)。6。3工程進(jìn)度打算的執(zhí)行與監(jiān)視。1月、周打算編制要全面、具體，要有針對(duì)性、嚴(yán)峻性和可執(zhí)行性，應(yīng)在打算中明確關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。工程進(jìn)度打算經(jīng)批準(zhǔn)后,監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)打算的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查，做書面記錄。施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)的工程應(yīng)隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況，并在工程周報(bào)和月報(bào)中反映。.各級(jí)承包商所編制的進(jìn)度,總包對(duì)本工程的工期治理負(fù)主要責(zé)任。4合同有關(guān)條款賜予確定的經(jīng)濟(jì)懲罰。對(duì)合同中沒有明確界定的狀況，視其對(duì)工程的影響大小，由監(jiān)理同業(yè)主協(xié)商后進(jìn)展懲罰.6。4工程的延期治理6.4.1工程延期治理依據(jù)業(yè)主與總包簽定的《建設(shè)工程施工合同同中相關(guān)條款執(zhí)行。6。4.2施工單位因各種緣由造成工程延期，施工單位必需于延期發(fā)生時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提交工程延期意向報(bào)告。延期大事發(fā)生過程中，施工單位須準(zhǔn)時(shí)記錄并向監(jiān)理、業(yè)主提交過程報(bào)告，同時(shí)監(jiān)理負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料并記錄具體的延期過程。延期大事完畢后，總包匯總各個(gè)專業(yè)承包商提交工程《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》(見監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表B4〕報(bào)監(jiān)理，進(jìn)入報(bào)批程序。6。4。31天以上，監(jiān)理應(yīng)以書面形式上報(bào)業(yè)主，業(yè)主追究總包及相關(guān)責(zé)任單位的責(zé)任。6。5工程進(jìn)度款的申請(qǐng)：每月157、技術(shù)治理7.1施工技術(shù)文件的編制和報(bào)批7。1。1施工單位均須按有關(guān)規(guī)定要求編制具體的施工組織設(shè)計(jì)、施工打算和專業(yè)施工方案和深7天報(bào)總包、監(jiān)理或業(yè)主審批。7.1。2對(duì)于專項(xiàng)工程，如大體積混凝土、圍護(hù)工程、深基坑開挖、外架及大跨度腳手架方案、防水防滲質(zhì)量通病的防治等，承包商應(yīng)編制相應(yīng)的專項(xiàng)工程施工方案報(bào)批，由總包、監(jiān)理、業(yè)主審定前方可組織實(shí)施。。3如需對(duì)已批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整，必需以書面形式上報(bào)總包、監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)前方可實(shí)施.7。1。43個(gè)日歷天內(nèi)對(duì)原方案修改并重上報(bào)審批.7。1.5各業(yè)主指定分包編制的施工技術(shù)文件應(yīng)上報(bào)總包，總包上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理審批后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。7。1.6〔3〕形式上報(bào)業(yè)主。施工方上報(bào)的懇求確認(rèn)單，由業(yè)主工程部經(jīng)辦工程師負(fù)責(zé)起草回復(fù)。假設(shè)有費(fèi)用發(fā)生，則以《工程〔4〕格式下發(fā);假設(shè)無費(fèi)用發(fā)生，則由業(yè)主代表簽發(fā)后直接下發(fā).7。1.7各專業(yè)單位工程的施工技術(shù)文件未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)前不得擅自進(jìn)展施工。對(duì)于未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和修改施工技術(shù)文件的施工單位，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款等懲罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。深化設(shè)計(jì)圖紙的繪制和報(bào)批7。2.1各承包商在專業(yè)工程施工開頭前，應(yīng)依據(jù)業(yè)主要求繪制相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。業(yè)主在收到深化設(shè)計(jì)圖紙后在10日內(nèi)予以批復(fù)。。2對(duì)于未按要求繪制和報(bào)批深化設(shè)計(jì)圖紙而擅自開頭施工的各專業(yè)單位工程，監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令撤除等懲罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。7.2.3排施工。圖紙會(huì)審7。3。13天報(bào)業(yè)主工程部，由業(yè)主工程部組織，業(yè)主相關(guān)部門專7。3.2參與圖紙會(huì)審的相關(guān)人員特別是施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師會(huì)前必需認(rèn)真、全面充分地閱讀工程圖紙,具體記錄在閱讀中覺察的問題或疑問，在會(huì)議中充分提出，與各方協(xié)商解決；圖紙和施工過程中可能預(yù)見的絕大多數(shù)問題應(yīng)在圖紙會(huì)審中解決，遺漏的少數(shù)問題可在施工過程中解決。堅(jiān)決防止消滅會(huì)上問題少、會(huì)后問題多，以致消滅影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的現(xiàn)象。假設(shè)由于施工單位圖紙會(huì)審時(shí)對(duì)各專業(yè)圖紙有明顯錯(cuò)誤或沖突的地方未覺察而造成損失的，業(yè)主有權(quán)追究施工單位責(zé)任。。3圖紙會(huì)審中提出的問題及處理意見具體記錄，由施工單位匯總整理成正式技術(shù)文件即《圖〔見附表5，監(jiān)理審批，送設(shè)計(jì)院、業(yè)主簽字蓋章，參與各方均簽字蓋章。7。3.4圖紙會(huì)審紀(jì)要一式四份,業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份〔資料存檔施工單位考慮。技術(shù)資料治理7。4.1施工單位報(bào)送的技術(shù)資料文件除特別狀況外〔如文件附圖等〕,A4號(hào)紙張，且至少一份是原件。7。4。2全部送至業(yè)主的文件必需是電腦打印，有統(tǒng)一的格式和編號(hào)，并經(jīng)工程經(jīng)理簽字和單位蓋章。7.4。3施工單位文件收發(fā)必需有專人負(fù)責(zé)，并不得以任何理由拒收.施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間、規(guī)格、內(nèi)容，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理相應(yīng)的要求辦理。求整改的，由監(jiān)理上報(bào)業(yè)主，視情節(jié)輕重賜予確定的懲罰。8、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證治理工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍8。1.1工程變更,在工程工程實(shí)施過程中，依據(jù)合同商定的程序?qū)κ┕ぞ植炕蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的轉(zhuǎn)變，即為除業(yè)主所發(fā)正式施工圖以外的正式工程施工依據(jù).1〕由于設(shè)計(jì)院圖紙本身錯(cuò)、缺、漏，導(dǎo)致發(fā)生做法變動(dòng)、材料代換增減、訂正施工圖的失誤、補(bǔ)充、完善自身設(shè)計(jì)等;2〕由于業(yè)主要求提出轉(zhuǎn)變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造和使用功能，增減工程內(nèi)容或重劃分調(diào)整施工范圍，導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換增減、工作量轉(zhuǎn)變等；3〕由于施工、監(jiān)理、業(yè)主在施工過程中,承受工藝、材料或其它技術(shù)措施等，以及施工錯(cuò)誤或?qū)I(yè)之間協(xié)作失誤不行更改,導(dǎo)致發(fā)生增減工程量、材料代換增減等。8.1.2現(xiàn)場(chǎng)簽證,指除工程變更以外，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的非正式工程的核認(rèn)。1〕施工過程中消滅的緊急狀況下,各種必需實(shí)行的技術(shù)措施處理；2〕施工過程中,由于施工條件變化、地下狀況〔土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線〕變化,導(dǎo)致發(fā)生增減工程量,材料代換等；3〕業(yè)主在施工合同之外，托付乙方的臨時(shí)用工,工程以外零星工作，如協(xié)作市場(chǎng)銷售活動(dòng)、三通一平、障礙去除等。工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理及要求82.115〔重大變更20日歷天)上報(bào)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理工程師簽字，并由業(yè)主審批后以《工程指令》形式下發(fā),方可實(shí)施;未經(jīng)允許，承包商不得擅自變更施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，由.特別緊急狀況下(須經(jīng)業(yè)主代表同意)可邊辦理邊實(shí)施.不允許發(fā)生過后補(bǔ)辦變更及現(xiàn)場(chǎng)等待《工程變更單》的狀況，否則由此延誤工期責(zé)任由承包商自負(fù)，超過48小時(shí)辦理業(yè)主將不予簽署成認(rèn).業(yè)主對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展變更或因其它技術(shù)問題進(jìn)展工程變更，正常狀況下應(yīng)提前15日歷天〔重大設(shè)計(jì)變更前20日歷天〕令進(jìn)展變更.由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出，按工程洽商的有關(guān)結(jié)算規(guī)定，由業(yè)主擔(dān)當(dāng)，延誤的工期相應(yīng)順延。假設(shè)是由于施工單位未按圖紙施工，或現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況與圖紙不符時(shí).一經(jīng)覺察,施工單位應(yīng)無條件改正，不得影響后續(xù)工期和工程質(zhì)量。假設(shè)確定不能更改或修改將造成工期嚴(yán)峻滯后、經(jīng)濟(jì)較大損失的，則可申請(qǐng)協(xié)商辦理技術(shù)變更以備做竣工資料之用，但損失和責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)全責(zé)，業(yè)主最終將追究監(jiān)理、施工單位的責(zé)任.8。2。4假設(shè)施工單位之間不按合同條款、業(yè)主或監(jiān)理的要求相互協(xié)作,以及削減上道工序或成品破壞等，造成工程返工或修改、增補(bǔ)量的變更，由監(jiān)理最終裁定的責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。業(yè)主及監(jiān)理審定受.施工單位均不得因此而延誤工程進(jìn)度和降低工程質(zhì)量。8。3辦理流程〔〔GB50319-2023)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,統(tǒng)一填寫《工程變更單〔C2)附《工程設(shè)計(jì)修改通知單》作為附件。業(yè)主提出的則由設(shè)計(jì)或施工單位代為撰寫〔必需加注標(biāo)明,,每單一專業(yè)一事,不得各專業(yè)混淆一單,不得同時(shí)混淆一單。,應(yīng)寫明原設(shè)計(jì)狀況、修改緣由、部位及內(nèi)容，注明棟號(hào)及圖號(hào)〔專業(yè)。必需由設(shè)計(jì)代表簽字蓋章方可有效。8.3。3施工單位起草的《工程變更單》或《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單〔見附表6)中，變更應(yīng)寫明發(fā)生時(shí)間、棟號(hào)和圖號(hào)(專業(yè)、部位和范圍、緣由和內(nèi)容；屬合同外增項(xiàng)或應(yīng)《工程指令》要求〔要同時(shí)附上〕的要在變更單中明確注明。簽證應(yīng)注明工作內(nèi)容、工作量、時(shí)間、工作人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班及用工的綜合單價(jià)。各方簽字、明確意見、時(shí)間要填寫齊全有效，內(nèi)容表達(dá)及字跡要清楚、準(zhǔn)確，緣由要符合實(shí)際,各方簽字人員的意見要明確。全部《工程變更單》中全都意見欄由監(jiān)理填寫，業(yè)主最終簽字時(shí)審定。8.346〔假設(shè)有〔58〕并經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過后6日歷天，重大變更11日歷天，通過《工程指令》的形式下發(fā)監(jiān)理、總包及各專業(yè)單位簽字認(rèn)可〔25。8.3。5工程總包撰寫6份〔如因業(yè)指分包發(fā)生并提出，則由業(yè)指分包撰寫簽字后交總包),總包簽署意見,監(jiān)理審核簽字后交業(yè)主轉(zhuǎn)交造價(jià)參謀(假設(shè)有〕估價(jià)〔5工作日,重大變更8日歷天〕并經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過后〔6日歷天，重大變更113〔總包須準(zhǔn)時(shí)跟蹤，業(yè)主再下發(fā)監(jiān)理、總包和施工單位簽字認(rèn)可。假設(shè)不需設(shè)計(jì)變更的由業(yè)主工程部直接下發(fā).8。3.66份.假設(shè)涉及其它分包的則由總包負(fù)責(zé)抄送.8.3.7各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)簽證或變更文件的往來〔報(bào)業(yè)主、監(jiān)理備案〕,以便準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、整理、跟蹤、存檔。嚴(yán)防整份喪失或缺頁,假設(shè)缺失，責(zé)任自負(fù)。各單位應(yīng)明確其簽認(rèn)的授權(quán)人(報(bào)業(yè)主備案)，非授權(quán)人簽認(rèn)的文件無效.8.3。8簽證辦理流程:施工方須于簽證工作完成日起7日歷天內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)14個(gè)日歷天內(nèi)審核完畢.假設(shè)施工方不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單須有業(yè)主代表〔工程經(jīng)理〕,否則該《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單》不作為結(jié)算依據(jù).8.3。9工程指令辦理流程:后,由施工方在完成工程指令所含的全部工作后7個(gè)日歷天內(nèi)辦理《工程完成確認(rèn)單〔見附表〕并附上具體結(jié)算書,報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核，業(yè)主在收到此工程指令費(fèi)用及明細(xì)后約14個(gè)日歷天內(nèi)審核〔見附表〕格式下發(fā),該一令一單一算在結(jié)算中必需供給完全,方予以結(jié)算。對(duì)于狀況緊急、且經(jīng)專業(yè)工程師推斷須馬上執(zhí)行的工作,專業(yè)工程師事先知會(huì)業(yè)主代表且征得業(yè)主代表同意后可以下達(dá)口頭指令，施工方須于收到口頭指令后馬上執(zhí)行248。3.10工程指令確認(rèn)單一式四份，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。8.3.117個(gè)日歷天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)辦理《工程指令確認(rèn)單》及《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單下述方式執(zhí)行:施工方未按本方法準(zhǔn)時(shí)辦理《工程指令確認(rèn)單》及《現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單30日歷天以內(nèi)的，則每逾期一天，業(yè)主將對(duì)施工方處以該工程指令引起造價(jià)變化確定值〔調(diào)增或調(diào)減〕1%的扣款,缺乏一天按一天計(jì)算.30價(jià)增加，則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí)對(duì)增加局部費(fèi)用將不予認(rèn)可；假設(shè)該工程指令及現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及造價(jià)削減,則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí)，將單方出具結(jié)算單，并按該削減金額的雙倍予以扣除。8312〔如有明細(xì)及匯總表,供業(yè)主存檔及備查.9、質(zhì)量治理9.1材料、設(shè)備報(bào)批9。1.1凡在合同或招標(biāo)文件工程量清單中確定由施工單位供給的設(shè)備、材料，施工單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后，15天內(nèi)供給全部材料、設(shè)備打算供業(yè)主審批，履行報(bào)批手續(xù)，如需業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考察的供貨單位，施工單位需無條件予以協(xié)作.9.12設(shè)備封樣清單〔見附表9〕,或在施工過程中需要補(bǔ)充的設(shè)備、材料，準(zhǔn)時(shí)填寫《材料設(shè)備封樣清單》.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位須持《材料設(shè)備封樣清單》復(fù)印件及其他相關(guān)材料辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù).9.1。3施工過程中需要變更的設(shè)備、材料,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理乙供設(shè)備材料的報(bào)批手續(xù)，填寫《材料變更見附表10。如引起工程造價(jià)調(diào)整，由業(yè)主合約部協(xié)調(diào)造價(jià)參謀公司進(jìn)展確認(rèn)。。4,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供給符合要求的封樣材料。9。1.5對(duì)未經(jīng)報(bào)批或尚未得到批復(fù)的設(shè)備材料，不得以任何借口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。一經(jīng)覺察，除責(zé)令清理出場(chǎng)外,并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位處以人民幣10000100000元罰款。9。1.6對(duì)因未準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),商自負(fù)。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)9。2。1合同商定的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)辦理進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)和報(bào)驗(yàn)手續(xù)，并由業(yè)主、監(jiān)理共同進(jìn)展檢查驗(yàn)收。92.2241小時(shí)內(nèi)在申請(qǐng)單上簽字批復(fù)是否同意進(jìn)場(chǎng),并對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)展協(xié)調(diào)。9。2.3設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供給商〔甲供〕或各專業(yè)承包商〔)應(yīng)通知總包、監(jiān)理和業(yè)主相關(guān)人員同時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可使用。9。2.4(如管材、鐵皮等，可在總包、監(jiān)理同意狀況下定期匯總報(bào)驗(yàn)。不準(zhǔn)全部同類材料一次報(bào)驗(yàn)。9。2。5物資進(jìn)場(chǎng)后的堆放、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、治理等須聽從總包的統(tǒng)一治理。9。2。6全部設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后,業(yè)主將不定期進(jìn)展檢查，如覺察不合格材料，除責(zé)令清理出場(chǎng)外，并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位處以人民幣10000100000元罰款。樣板工程的施工和驗(yàn)收9。3。1,在正式施工開頭前均應(yīng)先做施工樣板，辦理《樣板工程確認(rèn)單〔11)并報(bào)總包、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收。9。3.2各專業(yè)承包商施工的正式工程應(yīng)以樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，除非得到業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)，不得任憑更換所用材料和降低施工標(biāo)準(zhǔn)。9。3.3對(duì)于未按規(guī)定報(bào)批樣板工程，或正式工程與樣板工程不符，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令撤除等懲罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。9。4工程驗(yàn)收。1分局部項(xiàng)工程和單位工程驗(yàn)收9.4.1.1分局部項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家及地方監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。。2各專業(yè)分部、分項(xiàng)工程和單位工程的劃分遵守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。94.13監(jiān)理在驗(yàn)收單上簽字.9.4。1。4驗(yàn)申請(qǐng)。驗(yàn)收合格后，承包商〔含業(yè)指分包)、總包、監(jiān)理在驗(yàn)收單上簽字。9。4。1。516：00時(shí)將次日工程施工報(bào)驗(yàn)打算單交監(jiān)理.9.4.1.6對(duì)于總包及各專業(yè)承包商所報(bào)驗(yàn)的分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率過低，同一工序三次驗(yàn)收未通過者，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、清退出場(chǎng)等懲罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。9。4。2綜合驗(yàn)收由總包牽頭組織，其他相關(guān)施工單位協(xié)作。各類驗(yàn)收資料和竣工資料的整理由總包負(fù)責(zé),其他相關(guān)單位須依據(jù)總包和監(jiān)理的要求予以協(xié)作。9.4。3應(yīng)當(dāng)辦理隱蔽驗(yàn)收或調(diào)試及類似狀況的，施工單位未按要求辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)擅自進(jìn)展隱蔽的，由監(jiān)理、業(yè)主責(zé)令施工單位返工，并處以5000—20230元罰款。9。4.4,竣工圖必需為藍(lán)圖，同時(shí)提交電子版光盤三份.程部。。5全部工程辦理竣工結(jié)算前，必需按業(yè)主要求先辦理竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。9。5質(zhì)量問題(事故)處理9。5.1工程消滅質(zhì)量問題〔事故〕,覺察人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知總包、監(jiān)理或業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師，得到通知者應(yīng)隨即通知另外兩方專業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)檢查,應(yīng)通過協(xié)商確定屬于質(zhì)量問題還是質(zhì)量事故，并會(huì)簽《質(zhì)量問題/事故確認(rèn)單》.95.2施工單位提出處理方案報(bào)監(jiān)理、業(yè)主(必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位〕審批。處理方案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主〔設(shè)計(jì)單位)批準(zhǔn)后交由施工單位處理并重履行驗(yàn)收手續(xù)。。3對(duì)需要大量返工處理或嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，按質(zhì)量事故處理。9。5.4質(zhì)量事故一經(jīng)確認(rèn),監(jiān)理應(yīng)向相關(guān)承包商發(fā)出《工程暫停令〔見監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表B2〕并抄送.整改方案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)樂觀組織落實(shí)，完成后重報(bào)驗(yàn).9.5.5對(duì)因施工方責(zé)任造成的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，工期不予順延，業(yè)主保存進(jìn)一步懲罰的權(quán)力。9.5。6對(duì)質(zhì)量問題(事故〕經(jīng)連續(xù)兩次整改仍不能到達(dá)要求者,業(yè)主將依據(jù)有關(guān)合同條文對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)懲罰、索賠直至清退出場(chǎng)等措施。10、成品保護(hù)10。1總包負(fù)責(zé)所在整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)治理工作，制定相關(guān)治理方法，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核后實(shí)施。各施工單位應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)其所在施工區(qū)域的成品保護(hù)治理，由總包牽頭組織，各施工單位必需在其承包工程完工并交付之前設(shè)立成品保護(hù)監(jiān)察員1名，共同成立成品保護(hù)執(zhí)法隊(duì)，負(fù)責(zé)其施工區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)工作。成品保護(hù)期限從該單位進(jìn)入施工區(qū)域范圍內(nèi)起至施工作業(yè)完成驗(yàn)收為止，特別專業(yè)施工按相關(guān)合同條款執(zhí)行。施工單位進(jìn)入該施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)展施工作業(yè)前至完成施工作業(yè)后，應(yīng)與總包辦理相關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù)。104各施工單位進(jìn)入施工作業(yè)前,應(yīng)把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底中,并對(duì)本單位員工進(jìn)展職業(yè)道德教育加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。10。5施工中要留意疼惜其他施工單位的勞動(dòng)成果,不得有意或無意損壞、偷盜其他專業(yè)的成品和半成品.11、安全、文明施工治理11。1總包必需在進(jìn)場(chǎng)前7天按合同商定的安全、文明施工目標(biāo)提交安全、文明施工治理制度，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后執(zhí)行。11.2各施工單位必需嚴(yán)格遵守總包有關(guān)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理等方面的治理規(guī)定，建立健全相關(guān)的治理體系和治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行.11。3對(duì)于消滅重大安全事故的施工單位，除責(zé)任自負(fù)外,業(yè)主將視具體狀況并結(jié)合相關(guān)規(guī)定及合同條款對(duì)其處以經(jīng)濟(jì)懲罰、索賠、清退出場(chǎng)等措施。,由總包統(tǒng)一外運(yùn)處理。全部參見單位應(yīng)自覺疼惜、維護(hù)開發(fā)區(qū)自然環(huán)境，未經(jīng)業(yè)主同意不得在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)任何地方傾倒垃圾或進(jìn)展取土,1萬--—10萬元懲罰.11。6安全施工獎(jiǎng)罰條例11.6.1各承包商要對(duì)全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,上崗前進(jìn)展安全教育,針對(duì)各工種安全操作規(guī)程進(jìn)展培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和書面記錄,500元。11。6。250元，并對(duì)其所在單位處以500元罰款。11。6。3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)覺察，罰款50元/人,500元罰款。。4對(duì)于“四口五臨邊“做到“有洞必蓋、有邊必欄”的防護(hù)措施,并配置醒目警告標(biāo)志，無防1000200元。11。6。5施工用電按JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格執(zhí)行，做到“一機(jī)一閘一道保證有足夠照明,保持通道通暢，違者視情節(jié)輕重,500元—1000元。11.6。6施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備、塔吊、人貨用電梯、井架拆裝等應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)匕踩疽笫褂茫?000元—5000元。11.6。7特別工種按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施,特別工種專項(xiàng)驗(yàn)收方案報(bào)監(jiān)理審批，特別技術(shù)安全局部檢查驗(yàn)收合格前方可掛牌使用.腳手架搭拆過程中,須有專人設(shè)一道安全平網(wǎng)，架子工負(fù)責(zé)搭拆,并有專人監(jiān)護(hù)。電焊工、電工持證上崗，電焊工遵守十不燒規(guī)定。違者馬上停工整改，并提出書面警告,1000元—5000元。11.6。8工地防火按當(dāng)?shù)毓簿?、消防局的有關(guān)規(guī)定施工。違者罰款500元—1000元。11。6.9由監(jiān)理每周組織總包、施工單位〔主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員〕安全檢查，并出書面報(bào)告抄送各相關(guān)單位，報(bào)業(yè)主備案。對(duì)各單位提出的問題要限時(shí)整改，假設(shè)到期仍未整改，馬上停工，賜予1000元—5000元.11。610發(fā)生安全事故,,并馬上實(shí)行有效的防范措施，準(zhǔn)時(shí)按1000元。11。7文明施工獎(jiǎng)罰條例11。7。1,現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)業(yè)主許可不得任憑向客戶評(píng)述工程任何狀況，違者罰款1萬元。11。7.2佩戴證明其身份的胸卡。未建立制度，假設(shè)覺察有違相關(guān)制度的狀況,賜予1000－5000元懲罰。11。7。3施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)外來人員住宿。違者罰款1000元—5000元.,遵守國(guó)家、地方及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定。樂觀承受各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音及污染，以免周邊居民投訴。施工期間,聽從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作.場(chǎng)區(qū)內(nèi)所排泥漿、污水、廢水外流必需與市政排水系統(tǒng)接駁，達(dá)不到要求的馬上整改，違500元—1000元。1176,總包對(duì)外出車輛設(shè)專人清洗。500元-1000元。11.7.7在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，施工區(qū)域暢通，平坦、干凈、場(chǎng)地平坦無積水，保證沿線單位、居民出入口和道路暢通。違者罰款500元-1000元。11.7。8材料堆放要求分類、集中堆設(shè)、砌體料歸類成垛,堆放整齊，碎磚碎料隨用隨清。違者罰100元—500元。11。7.9施工區(qū)內(nèi)要有足夠的男、女廁所，并應(yīng)每日沖洗干凈，化糞池定期抽糞,嚴(yán)禁將糞直接排入下水道,高層作業(yè)區(qū)每二層設(shè)小便桶，落實(shí)保潔責(zé)任人。違者罰款500元—1000元。11.7。10從建筑高處任憑扔建筑垃圾者，一經(jīng)覺察,100—500元。11.7。11隨地大小便者，一經(jīng)覺察,100500元。11。7。12(包括樓梯)配專人每天保潔.100元—5000元。11。7.13現(xiàn)場(chǎng)要提倡節(jié)約用水，杜絕滴、漏、冒、跑現(xiàn)象，各責(zé)任單位必需杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，100-500元。12,否則業(yè)主有權(quán)對(duì)其處以警告、罰款、索賠等措施。盛xxxcx工程部工程治理手冊(cè)附表附表附表表名1《進(jìn)場(chǎng)施工人員名單》2《工程聯(lián)系函》3《圖紙會(huì)審紀(jì)要》4《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》5《材料設(shè)備封樣清單》6《材料變更審批表》7《樣板工程確認(rèn)單》8《工程變更申請(qǐng)表》9《工程變更指令單》10《工程變更造價(jià)申報(bào)表》11《工程變更造價(jià)確認(rèn)單》12《現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算明細(xì)表》13《工程懲罰通知單》14《工程變更完成表》15《進(jìn)度款審批證書》16《工程進(jìn)度、驗(yàn)收證書》17《已完工程款明細(xì)審核表》18《資金打算申報(bào)表》19《合同款支付申請(qǐng)書》1:進(jìn)場(chǎng)施工人員名單序號(hào)序號(hào)姓名工種身份證號(hào)暫住證號(hào)特別工種上崗證(復(fù)印)備注12334567891011121314151617182:《工程聯(lián)系函》xxxx 致：XXXXX公司XXX先生臺(tái)鑒

工程聯(lián)系函發(fā)函人:工程部 發(fā)文編號(hào)：LE—OL-年月—ED流水號(hào)總頁數(shù):1 日 期：發(fā)函單位:工程名稱：如接收文件不清楚或漏頁,請(qǐng)致電XXXXXX事宜XXXXXXX公司：順頌商祺！○□抄送:(○封面 □附件〕○□○□抄報(bào)〔○封面 件)○□

xxxxx工程工程部年 月 日附表3: 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要(A2。1)工程名稱：出席單位 出席會(huì)議人員名單 單位代表簽字〔蓋章)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位有關(guān)單位承包單位主持人 記錄人會(huì)議地點(diǎn)：交底與會(huì)審日期:本表一式五份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位各一份，承包單位二份.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審表,由承包單位填寫并報(bào)監(jiān)理單位審核.圖紙會(huì)審〔續(xù)頁〔A2.〕工程名稱:序號(hào)序號(hào)圖號(hào)問題處理意見構(gòu)造局部12請(qǐng)明確柱鋼筋的連接方式3柱下獨(dú)立根底或條形根底比較大，需要大面積開挖，是否可改為梁板式根底，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)比照那個(gè)經(jīng)濟(jì),像A1棟45678910111213整理人簽字 整理單位圖紙會(huì)審 〔續(xù)頁〔A2.〕工程名稱：序號(hào)序號(hào)圖號(hào)問題處理意見建筑局部12外墻為了防止開裂，是否考慮抹灰前滿掛網(wǎng)，設(shè)300mm3456找坡屋面西班牙瓦量比較大，可考慮用顏色一樣的其它檔次低的瓦代替設(shè)計(jì)衛(wèi)生間防水用聚氨脂防水涂膜三道，是否考慮換為比較經(jīng)濟(jì)的頂層房間由于是斜屋面,須增加吊頂，圖紙上未說明7首層地面是否做防潮處理〔沒有架空層〕，像A8-A1188陽臺(tái)木百頁可否取消或改為其他比較經(jīng)濟(jì)的做法9A4棟無架空層，是否增加101112131415161718整理人簽字 整理單位4：現(xiàn)場(chǎng)簽證單簽證內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單編號(hào)〔由總承包編號(hào))：簽證內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單編號(hào)〔由總承包編號(hào))：總包單位:分包單位〔假設(shè)為指定分包：歸屬合同名稱:申請(qǐng)日期:歸屬工程變更指令編號(hào)：現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容﹕歸屬合同編號(hào)：1、由于詳見附件第2需具體說明：□號(hào)工程變更指令，引致返工、窩工、報(bào)廢等之簽證〔費(fèi)用及工期變化：□項(xiàng)；3、在工程簽證發(fā)出后7天內(nèi),總/分包單位須上報(bào)簽證預(yù)算，包括工程簽證造價(jià)申報(bào)表、工程簽證預(yù)算明細(xì)表、增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單之復(fù)印件給業(yè)主審批。附件﹕分包單位簽〔蓋章〕: 日 期： 〔蓋章：日期:

現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)單監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)審核工程量之意見：簽字:〔蓋章)

日期： 發(fā)包方工程部復(fù)核工程量之意見：簽字〔蓋) 發(fā)包方合約部復(fù)核工程量之意見：簽字:〔蓋章〕 附表：簽證預(yù)算明細(xì)表備注：1、本表一共六聯(lián),同工程變更指令;

日期： 日期： 2、本表五聯(lián)經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包方工程部簽署完畢后，其次聯(lián)之復(fù)印件連同“現(xiàn)場(chǎng)簽證明細(xì)表“提交發(fā)包方合約部；3、簽證工作全部完工，簽署完畢后，各方存檔同工程變更指令。225:材料設(shè)備封樣清單工程名稱序號(hào) 材料名稱 型號(hào)規(guī)格

封樣日期使用位置 廠家及品牌 產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)備注合約部簽字工程部簽字總包簽字

供給商簽字設(shè)計(jì)部簽字監(jiān)理簽字注:1、本表格一式六份,合約部、設(shè)計(jì)部、工程部、總包、監(jiān)理及供給商各保存一份；2、產(chǎn)品的地區(qū)準(zhǔn)用證、合格證、廠家及檢測(cè)中心出示的檢測(cè)報(bào)告等作為本清單的附件；附表《材料變更審批表》

材料(設(shè)備〕變更申請(qǐng)表工程名稱工程名稱原使用材料替代材料提出單位使用部位變更理由負(fù)責(zé)人簽字〔蓋章)日期總承包商意見負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)日期監(jiān)理單位意見負(fù)責(zé)人簽字〔蓋章〕日期業(yè)方法見工程部意見負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部意見負(fù)責(zé)人合約部意見負(fù)責(zé)人其他附表《樣板工程確認(rèn)單》樣板工程確認(rèn)單工程名稱： 編號(hào)：致：我方已完成 樣板，特此申請(qǐng)貴司組織對(duì)工程樣板進(jìn)展驗(yàn)收，請(qǐng)予以確認(rèn).總包驗(yàn)收意見：監(jiān)理驗(yàn)收意見：業(yè)主驗(yàn)收意見：附表《工程變更申請(qǐng)表》

工程變更申請(qǐng)表

〔章〕日期總包工程經(jīng)理簽字〔章)日期〔章〕日期〔章〕日期工程名稱： 工程變更申請(qǐng)表編號(hào)：工程變更名稱：歸屬合同名稱：總包單位：

類別：□一般/□緊急 歸屬合同編號(hào)：〔假設(shè)為指定分包〕變 提出部門:□發(fā)包方□設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理單位□總/分包單位□其他(需注明〕更 □發(fā)包方要求 □節(jié)約投資 □保證質(zhì)量安全 □便利施工 □因圖紙相關(guān)部位改動(dòng)原因 □其他(需注明〕1.1.變更內(nèi)容說明需注明適用范圍、圖名圖號(hào)、工程量、施工方法、工期影響及有關(guān)技術(shù)性能參數(shù)；變更內(nèi)容說明本表一式二份，公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)，原件存工程部，復(fù)印件存合約部。估量對(duì)工期的影響：天工程部意見估量引致返工、窩工、報(bào)廢等索償之簽證內(nèi)容：專業(yè)工程師：年月日部門負(fù)責(zé)人：年月日合約部意見估值為：增/減RMB元截至此申請(qǐng)總增加費(fèi)用估值為：RMB變更估值超出估算或合同暫定金額及不行預(yù)見費(fèi)金額，增/減合同工期元天。元是否為工程變更簽字：□是□否年月日發(fā)包方分管總經(jīng)理簽字確認(rèn):□同意簽字：□不同意年月日工程變更指令是否發(fā)出□是/□否編號(hào):工程變更指令簽發(fā)日期：年月日附屬之增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單編號(hào)〔如有：9《工程變更指令單》工程變更指令工程名稱： 工程變更指令編號(hào): 工程變更申請(qǐng)表編號(hào)：工程變更名稱:歸屬合同名稱：總包單位：

類別：□一般/□緊急費(fèi)用:□增/□減/□無歸屬合同編號(hào):分包單位:〔假設(shè)為指定分包〕提出部門：□發(fā)包方□設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理單位□總/分包單位□其他〔需注明〕變更 □發(fā)包方要求 □節(jié)約投資 □保證質(zhì)量安全 □便利施工 □因圖紙相關(guān)部位改動(dòng)原 □其他〔需注明)因變更緣由:14變更內(nèi)容：變備注：本表一共六聯(lián),,第三聯(lián)由監(jiān)理單位存檔,第四更 聯(lián)由工料測(cè)量師存檔，第五聯(lián)由總承包方存檔，第六聯(lián)由分包單位存檔〔如為指定分包〕在工程變更指令發(fā)出后3天內(nèi)，總/分包單位須上報(bào)變更預(yù)算，包括工程變更造價(jià)申報(bào)表、本表其次聯(lián)之內(nèi) 復(fù)印件、工程變更預(yù)算明細(xì)表、增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單其次聯(lián)之復(fù)印件及簽證預(yù)算明細(xì)表〔如有〕;附件﹕技朮文件名稱及編號(hào)(如有〕o 附屬之增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單編號(hào)(如有〕圖紙說經(jīng)辦人： 年 月 日明發(fā)包方〔簽： 施工單簽章：附表10《工程變更造價(jià)申報(bào)表》工程變更造價(jià)申報(bào)表工程名稱： 申報(bào)表編號(hào):工程變更申請(qǐng)表編號(hào):變更名稱:歸屬合同名稱：總包單位：申