工作部門勞動合同書（3篇）

第工作部門勞動合同書（3篇）工作部門勞動合同書（3篇）

工作部門勞動合同書篇1甲方：

乙方：

第一條乙方工作部門

____職位(工種)：

第二條試用期乙方被錄用后，須經(jīng)過__個月的試用期。在試用期內(nèi)，任何一方均有權(quán)提出終止合同，但需提前一個月通知對方。如甲方提出終止合同，須付給乙方半個月以上的平均實得工資，作為辭退補償金。試用期滿時，若雙方無異議，本合同即正式生效，乙方成為甲方的正式合同制職工。

第三條工作安排甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)安排調(diào)整乙方的工作，乙方須服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時間內(nèi)，按質(zhì)按量完成甲方指派的任務(wù)。

第四條教育培訓(xùn)在乙方被聘用期間，甲方負責(zé)對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。

第五條生產(chǎn)、工作條件甲方須為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。

第六條工作時間乙方每周工作不超過六天，每日工作不超過八小時(不含吃飯時間)。如因工作需要加班加點，甲方應(yīng)為乙方安排同等時間的倒休或按國家規(guī)定的標(biāo)準向乙方支付加班加點費。

第七條勞動報酬甲方每月按本公司規(guī)定的工資形式和考核辦法確定乙方的勞動所得，以現(xiàn)金人民幣向乙方支付工資、獎金，并按國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付各種補貼及福利費用。

第八條勞動保險待遇甲方按照國家勞動保險條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費用、病假工資、傷殘撫恤費、退休養(yǎng)老金及其它勞保福利費用。

乙方享受元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等共七天國家法定有薪假日。乙方家屬在外地的，乙方實行計劃生育的，分別按國家規(guī)定享受探親假待遇和計劃生育假待遇。乙方符合公司休假條件的，享受年休假待遇。

第九條勞動保護甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，按國家規(guī)定向乙方提供勞動保護用品和保健食品。

甲方安國家規(guī)定在女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期對其提供相應(yīng)的勞動保護。

第十條勞動紀律乙方應(yīng)遵守國家的各項法律規(guī)定，《職工守則》及甲方的各項規(guī)章制度。

第十一條獎懲甲方將根據(jù)乙方的工作態(tài)度，勞動表現(xiàn)，貢獻大小，按照本公司獎懲條例給予乙方物質(zhì)和精神獎勵。乙方如違反《職工守則》和甲方的其它規(guī)章制度，甲方有權(quán)給予乙方處分。乙方如觸犯刑律受到法律制裁，甲方將予開除，本合同自行解除。

第十二條合同期限本合同自簽訂之日起生效，有效期為__年，于__年__月__日到期。

第十三條本公司《職工守則》(略)為本合同的附件，是本合同的有效組成部分。

甲方：

乙方：

公司總經(jīng)理(或其代表)簽章

職工個人簽章

__年__月__日

工作部門勞動合同書篇2根據(jù)《法律事務(wù)管理辦法（試行）》和《合同管理辦法》以及公司的其他相關(guān)制度制定本規(guī)劃。

一、工作目標(biāo)

法務(wù)部以有效防范法律風(fēng)險為基本工作目標(biāo)。

法律風(fēng)險包括：項目或合同內(nèi)容違反政策和法律法規(guī)、合同約定條款不能覆蓋相關(guān)風(fēng)險點、合同履行不到位、未及時有效應(yīng)對合同違約或追究違約責(zé)任等情形。

二、工作職責(zé)

法務(wù)部是預(yù)防和控制公司法律風(fēng)險的職能部門，應(yīng)完善和履行以下職責(zé)：

1、起草、建議完善及審核公司（含子公司，以下同）的各項制度，并監(jiān)督實施；

2、參與公司重大經(jīng)營決策，并提供法律意見；

3、為公司的日常經(jīng)營活動提供法律咨詢意見；

4、起草和提供法律樣本，協(xié)助起草和完善合同文本；

5、對公司投融資活動或項目進行法律盡職調(diào)查，并提供法律意見；

6、對公司投融資活動或項目、合同以及其他具有法律意義的文件、報告、信息披露進行法律審查；

7、對項目的開展以及合同的履行進行檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防風(fēng)險；

8、負責(zé)處理公司各類訴訟和非訴訟法律事務(wù)；

9、負責(zé)公司重大或復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)清理與催收工作；

10、負責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)外部律師、司法機關(guān)以及相關(guān)政府部門；

11、對公司員工進行法律培訓(xùn)，提高全公司員工法律風(fēng)險防范意識；

12、及時了解和跟蹤國家政策及法律法規(guī)動態(tài)。

13、完成公司管理層交辦的其他工作。

三、工作路徑（一）：積極介入和參與

1、參加公司經(jīng)營管理層會議，為公司經(jīng)營決策提供法律意見；

2、參與重大投融資活動或項目的前期論證，完成法律盡職調(diào)查，并提供法律意見；

3、參與重大商務(wù)談判和項目談判，為談判和協(xié)商提供法律支持；

4、參加各子公司或項目主體的業(yè)務(wù)研討，并提供法律支持和咨詢；

5、深入各子公司或項目主體，現(xiàn)場了解各主體法律需求，有針對性開展工作；

6、開展檢查和督導(dǎo)工作；

7、對重大法律事項及時向公司管理層匯報，及時就相關(guān)法律事項或風(fēng)險事項向管理層提出法律建議。

四、工作路徑（二）：建立和完善各類風(fēng)險指引和流程指引

1、識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，建立風(fēng)險識別指引

工作要點：

法務(wù)部應(yīng)熟悉各子公司業(yè)務(wù)，與各子公司一起發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，建立風(fēng)險識別指引，并不斷修正和完善。

2、法務(wù)部應(yīng)協(xié)助子公司建立和完善以合同管理為核心的業(yè)務(wù)流程

工作要點：

2.1完善合同訂立和審批流程

2.1.1在識別風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，建立各業(yè)務(wù)類型的合同樣本庫

2.1.2檢討現(xiàn)有審批流程節(jié)點的全面性和有效性，并加以完善

2.2建立和完善合同履行流程

2.2.1法務(wù)部應(yīng)在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，與業(yè)務(wù)部門一起建立和完善合同履行流程

2.2.2各業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立業(yè)務(wù)流程圖，明確合同履行流程和履行節(jié)點，落實到具體崗位和人員

2.2.3全面建立合同履行臺賬

五、工作路徑（三）：建立和完善相關(guān)制度

1、建立和完善合同臺賬制度——各子公司或項目主體層面

制度要點：

1.1合同臺賬的記載事項

合同臺賬應(yīng)記載合同編號、合同項目名稱、合同相對方、合同期限、合同（項目）履行跟蹤負責(zé)人等事項

1.2建立合同臺賬的責(zé)任人

2、建立合同檔案資料的保管制度——各子公司或項目主體層面

制度要點：

2.1合同資料的范圍：所有合同及與履行合同有關(guān)的資料原件

2.1.1合同文本（含附件）

2.2.2合同對方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書以及其他身份資料

2.2.3履行變更資料：對方簽發(fā)的確認書、通知、申請等

2.2.4有關(guān)催促履行函件的回執(zhí)

2.2.5設(shè)計圖紙、工程資料、檢測報告等資料的保管

2.2保管原則：

2.2.1集中統(tǒng)一、專人保管（指定具體人員，可以兼任）

2.2.2封閉保管：可相對封閉，但必須單獨存放

3、全面開展檢查督導(dǎo)工作，建立檢查督導(dǎo)制度

制度要點：

3.1定期報備和報告事項：

3.1.1各公司或項目主體應(yīng)及時向法務(wù)部報送合同臺賬

3.1.2各公司或項目主體應(yīng)及時報告糾紛事項

3.2現(xiàn)場檢查：不定期

3.2.1檢查合同臺賬記載事項是否與實際相符

3.2.2檢查用印合同是否與審批一致

3.2.3檢查合同資料的保管

3.2.4檢查合同履行臺賬的建立情況及合同的履行是否到位

4、建立內(nèi)部責(zé)任追究制度

制度要點：

4.1從合同訂立到合同履行以及合同檔案資料的保管，任何節(jié)點或崗位導(dǎo)致法律風(fēng)險，一律追究責(zé)任

4.2如發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)或流程有不盡責(zé)或措施不到位的情況，法務(wù)部將向有關(guān)單位或人員發(fā)出提示函、警示函，并抄報公司管理層

4.3如發(fā)生法律風(fēng)險，法務(wù)部將在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，對相關(guān)法律風(fēng)險發(fā)生的原因及責(zé)任人向公司管理層作出書面報告和建議

5、建立法務(wù)聯(lián)系人制度

制度要點：

5.1以公司或項目為單位指定一至二名法務(wù)聯(lián)系人，可以兼任；各單位已有的法務(wù)人員為當(dāng)然的法務(wù)聯(lián)系人

5.2法務(wù)聯(lián)系人職責(zé)：配合法務(wù)部落實相關(guān)風(fēng)險防控目標(biāo)

5.2.1向法務(wù)部及時報備相關(guān)信息：上報合同資料保管人名單、按月上報合同臺賬、上報風(fēng)險事項和糾紛事項

5.2.2配合法務(wù)部，根據(jù)法務(wù)部的指示開展工作

5.3法務(wù)聯(lián)系人會議：培訓(xùn)會議和履職交流會議

六、工作步驟和工作重點

1、積極介入公司重大投融資活動（項目）活動，參與項目前期論證和盡調(diào)，參與項目談判，及早發(fā)現(xiàn)和防控風(fēng)險；

2、對公司現(xiàn)有外包項目的履行跟蹤情況進行檢查督促；

3、以各子公司或項目主體為單位，對法律需求、風(fēng)險點梳理和業(yè)務(wù)流程建立、合同臺賬建立、合同檔案保管等制度建設(shè)事宜，分別進行現(xiàn)場訪談溝通，務(wù)求取得成效、落到實處。

為此，法務(wù)部將制定詳細的訪談提綱和輔導(dǎo)計劃。

4、在上述工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗和擴大成果，建立規(guī)范性的風(fēng)險指引、流程指引，并最終建立完善檢查督導(dǎo)、內(nèi)部責(zé)任追究等制度。

七、制定法務(wù)部工作制度

制度要點：

1、工作原則

樹立服務(wù)觀念，牢牢把控風(fēng)險

2、內(nèi)部分工

3、工作流程

4、部門會議

5、檔案管理

6、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團隊法律職業(yè)素養(yǎng)

6.1加強對公司所有業(yè)務(wù)的熟悉和掌握，在熟悉公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上提供法律服務(wù)和法律支持；

6.2加強法律專業(yè)學(xué)習(xí)，隨時掌握新的法律法規(guī)動態(tài)；

6.3積極學(xué)習(xí)和借鑒他人經(jīng)驗，提高部門的整體法務(wù)管理水平

7、制定相關(guān)的工作指引：

7.1合同審查指引

7.2合同盡職調(diào)查指引

法務(wù)部

二〇年月日

工作部門勞動合同書篇3人們都說三_____療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。_________年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂_________年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追