月度個人工作總結(jié)精編版（5篇）

第8頁共8頁月度個人?工作總結(jié)?精編版?為認(rèn)真_?___市?安全生產(chǎn)?委員會《?____?年___?_市“安?全生產(chǎn)月?”活動實(shí)?施方案》?(衡安委?[___?_]__?__號)?和區(qū)安委?會《__?__年蒸?湘區(qū)“安?全生產(chǎn)月?”活動實(shí)?施方案》?(衡蒸安?委[__?__]_?___號?)文件的?要求，我?局結(jié)合本?單位的實(shí)?際工作情?景，切實(shí)?開展全國?第___?_個“安?全生產(chǎn)月?”活動。?進(jìn)一步提?高了全局?干部職工?的安全意?識，促進(jìn)?了公司安?全文化建?設(shè)，為下?一步的安?全生產(chǎn)打?下了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將今年?“安全生?產(chǎn)月”活?動總結(jié)如?下：一?、高度重?視，精心?部署為?確保本次?“安全生?產(chǎn)月”活?動的各項?工作有效?落實(shí)，使?活動收到?實(shí)效，局?里高度重?視，一方?面調(diào)整了?局安委會?的人員，?由局黨委?書記、局?長鄭成庚?任主任，?其他班子?成員任副?主任，各?股室負(fù)責(zé)?人為成員?，具體負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施，并協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?各建筑施?工企業(yè)開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動;另?一方面制?定了“安?全生產(chǎn)月?”活動實(shí)?施方案，?做到有組?織，有領(lǐng)?導(dǎo)，有條?不紊地組?織開展“?安全生產(chǎn)?月”活動?。二、?廣泛宣傳?，注重實(shí)?效為了?做好“安?全生產(chǎn)月?”活動的?宣傳工作?，我局于?____?月份就進(jìn)?取搜集、?整理各項?安全月活?動資料，?并及時下?發(fā)各股室?進(jìn)行宣傳?、學(xué)習(xí)。?消防安全?培訓(xùn)是安?全生產(chǎn)工?作的重要?環(huán)節(jié)，我?局進(jìn)取與?省消防協(xié)?會聯(lián)系，?于___?_月__?__日上?午邀請省?消協(xié)的李?教官給全?局職工進(jìn)?行上課培?訓(xùn)。經(jīng)過?這次培訓(xùn)?，不但強(qiáng)?化了大家?的消防安?全職責(zé)意?識，并且?推動全員?牢固樹立?“科學(xué)發(fā)?展、安全?發(fā)展”的?理念，為?“安全生?產(chǎn)月”活?動的順利?開展做好?了鋪墊。?三、加?強(qiáng)監(jiān)管，?狠抓落實(shí)?1、我?局開展了?“安全生?產(chǎn)在行動?”活動。?切實(shí)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?監(jiān)管，狠?抓安全生?產(chǎn)監(jiān)管職?責(zé)落實(shí)，?重點(diǎn)檢查?各企業(yè)安?全職責(zé)體?系落實(shí)情?景，推動?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?的落實(shí)。?2、為?配合我區(qū)?防汛抗災(zāi)?工作，我?局分別于?____?月___?_日-_?___日?和___?_月__?__日-?____?日安排專?人值班，?局黨委班?子成員牽?頭掛帥，?組織大家?參加城區(qū)?內(nèi)澇行動?。月度?個人工作?總結(jié)精編?版（二）?一、以?誠實(shí)的工?作態(tài)度，?嚴(yán)格要求?自己，適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?行政部?作為公司?主要的后?勤工作地?點(diǎn)，它的?性質(zhì)也就?決定了辦?公室工作?的繁雜性?質(zhì)。但是?，行政部?的人也相?對的比較?少，我作?為一個新?人，能夠?主動的去?幫忙，遇?到不懂的?就去請教?，積極的?配合各位?前輩，快?速高效的?完成各項?工作。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的力?度，注重?自身修養(yǎng)?的提高?另外，我?也特別注?重從工作?中吸取教?訓(xùn)，不斷?的總結(jié)，?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)寫作、?人事相關(guān)?的政策、?檔案管理?等相關(guān)的?知識。也?虛心向前?輩請教，?取長補(bǔ)短?，增強(qiáng)自?己的服務(wù)?意識。希?望能夠盡?快的融入?到___?_這個大?家庭中去?。三、?堅持做好?每一項日?常工作，?快樂工作?，自我肯?定1、?出勤方面?：每天都?能提前至?少三十分?鐘到達(dá)辦?公室，做?好上班前?的相關(guān)工?作準(zhǔn)備，?并能及時?檢查各個?辦公區(qū)域?的清潔、?設(shè)備的完?好等，并?更新好S?PS，方?便蔣花查?詢。2?、紙張文?檔、電子?文檔的歸?檔整理方?面：在工?作中，我?注意對紙?張資料的?整理和保?存，將有?用的及時?保存、歸?檔，對于?沒用的及?時銷毀。?因為很多?文字性工?作都是電?腦作業(yè)，?所以我也?在個人電?腦中建立?了工作資?料檔案庫?。并于每?周星期五?把工作過?的資料集?中整理，?分類保存?，以便今?后查找。?四、存?在的不足?1、在?本職工作?中我還不?夠認(rèn)真負(fù)?責(zé)，崗位?意識還有?待進(jìn)一步?的提高。?不能嚴(yán)格?要求自己?，工作上?存在自我?放松的情?況。由于?辦公室的?工作繁雜?，處理事?情必須快?、精、準(zhǔn)?。在業(yè)務(wù)?能力方面?，我還有?很多不足?，比如在?整理會議?紀(jì)要時，?沒有抓住?重點(diǎn)，記?錄不全，?不能突出?主要內(nèi)容?，給領(lǐng)導(dǎo)?的會后工?作也帶來?了不便。?2、對?工作程序?掌握不充?分，對公?司業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對工作?缺少前瞻?性，致使?自己在工?作中偶爾?會遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯?誤。致使?對自己有?了些許的?懷疑和不?確定性，?對未來也?有了些許?的灰暗情?緒。3?、偶有缺?少細(xì)心，?辦事不夠?謹(jǐn)慎，顯?得有些許?毛躁。工?作是相對?簡單但又?繁、雜、?多，這就?要求我必?須細(xì)心、?有良好的?專業(yè)素質(zhì)?、思路縝?密。在這?方面，我?還不夠細(xì)?心，時有?粗心大意?、做事草?率的情況?，有時也?會比較毛?躁忘記一?些事情等?等。1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長補(bǔ)?短，提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?，真正使?本職工作?有計劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?，善于自?我反省。?月度個?人工作總?結(jié)精編版?（三）?前臺是展?示公司的?形象、服?務(wù)的起點(diǎn)?。對于每?一位來訪?萬達(dá)的客?人來說，?前臺是他?們接觸我?們公司的?第一步，?是對公司?的第一印?象，是非?常重要的?。所以前?臺在一定?程度上代?表了公司?的形象。?同時，公?司對來訪?客人的服?務(wù)，從前?臺迎客開?始，好的?開始是成?功的一半?。有了對?其重要性?的認(rèn)識，?所以我一?定要認(rèn)真?做好本職?工作。?一、努力?提高服務(wù)?質(zhì)量。?二、努力?打造良好?的前臺環(huán)?境。要?堅持好公?司的門面?形象，不?僅要注意?自身的形?象，還要?堅持良好?的環(huán)境衛(wèi)?生，讓來?訪客人有?種賞心悅?目的感覺?。三、?以大局為?重，不計?較個人得?失。不?管是工作?時間還是?休假時間?，如果公?司有臨時?任務(wù)分配?，我將服?從安排，?積極去配?合，不找?理由推脫?。作為萬?達(dá)的一員?，我將奉?獻(xiàn)本身的?一份力量?為公司效?命。平時?積極參加?公司組織?的活動，?加強(qiáng)同事?之間的感?情和部門?之間的溝?通。并且?多了解公?司的基本?情況和經(jīng)?營內(nèi)容。?為了往后?能更好的?工作不斷?的打下基?礎(chǔ)。做?前臺工作?也快一年?了，工作?范圍較小?;工作內(nèi)?容也比較?少。但本?身也有不?足的地方?，工作時?集中力不?夠，會犯?迷糊;有?時候解決?問題還有?所欠缺，?我希望以?后能夠更?認(rèn)真上班?工作，勤?力做事。?為公司做?的多些。?(2)?加強(qiáng)禮儀?知識學(xué)習(xí)?。如業(yè)余?時間認(rèn)真?學(xué)習(xí)禮儀?知識，公?共關(guān)系學(xué)?。了解在?待人接物?中必須要?遵守的禮?儀常識，?包括坐姿?、站姿、?說話口氣?、眼神、?化妝、服?飾搭配，?以及回答?客戶提問?技巧等等?。也可以?上像玫琳?凱的課，?講的知識?都是很實(shí)?用的，上?了課后會?讓人更自?信，令一?個人有氣?質(zhì)。(?3)加強(qiáng)?與公司各?部門的溝?通。了解?公司的發(fā)?展?fàn)顩r和?各部門的?工作內(nèi)容?，有了這?些知識儲?備，一方?面能及時?準(zhǔn)確地回?答客戶的?問題，準(zhǔn)?確地轉(zhuǎn)接?電話。另?一方面也?能在力所?能及的范?圍內(nèi)，簡?要的回答?客戶的問?題，同時?也能抓住?適當(dāng)機(jī)會?為公司作?宣傳。?雖然前臺?的工作比?較輕松，?但大小事?都是要認(rèn)?真才能做?好。所以?我都會用?心的去做?每一件事?。在以后?的日子里?我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力工作!?月度個?人工作總?結(jié)精編版?（四）?本月份的?工作已將?結(jié)束，班?組的績效?成績，沒?有取得好?的成績，?在我班也?多次出現(xiàn)?了很多不?正常的現(xiàn)?象，這些?原因，主?要是自我?的工作沒?有做到位?，本身的?工作作風(fēng)?不嚴(yán)謹(jǐn)，?管理過于?疏散，本?人自擔(dān)任?工藝二班?班長以來?，也是第?一個月，?對班組建?設(shè)還感覺?很陌生，?無法將自?我的工作?推動的更?出色，今?日借此契?機(jī)，將這?個月來工?藝二班的?工作情景?從以下幾?個方面作?一下小結(jié)?：一、?工作作風(fēng)?不嚴(yán)謹(jǐn)，?在管理上?疏于放松?，剛擔(dān)任?班長以來?對班員的?管理過于?寬容，不?嚴(yán)厲，太?過于人性?化，總是?想讓班員?在很簡便?的環(huán)境中?工作，正?因為這種?想法，縱?容了班員?，導(dǎo)致了?班員隨心?所欲，所?以出現(xiàn)了?____?的睡崗，?這一現(xiàn)象?嚴(yán)重影響?了工段和?班組的利?益，使班?組的成績?與其下滑?，這只能?充分體現(xiàn)?了自我在?班組推行?九大模塊?不夢想，?更談不上?推進(jìn)，這?些職責(zé)只?能是班長?的職責(zé)，?沒有認(rèn)真?宣貫，落?實(shí)，督辦?和檢查，?所以出現(xiàn)?了一系列?的不正常?現(xiàn)象。?二、工藝?指標(biāo)的執(zhí)?行，我班?在工藝指?標(biāo)上均能?按照正常?操作程序?進(jìn)行執(zhí)行?，在工藝?指標(biāo)上執(zhí)?行的是我?班主操_?___，?在相比之?下比其他?主操要好?些，在爐?溫控制方?面，翻爐?要少些，?可是在爐?溫考核上?，我班兩?個主操，?超溫比較?多，班組?在這方面?丟分比較?多，沒有?占到優(yōu)勢?，沒有為?班組爭到?榮譽(yù)。?三、巡回?檢查，在?這方面，?在那里要?提出表揚(yáng)?的是，我?班巡回工?，___?_，在上?班期間能?夠認(rèn)真巡?回檢查，?在一次上?小夜班中?，他能及?時發(fā)現(xiàn)汽?輪機(jī)，振?動的突然?變化，能?及時的向?班長反映?，并能及?時的處理?，倒風(fēng)機(jī)?，避免了?氣機(jī)事故?的發(fā)生。?四、區(qū)?域職責(zé)制?，我班在?區(qū)域職責(zé)?制方面，?均能做的?比較好，?尤其是我?班的出渣?師傅們，?在那里要?提出表揚(yáng)?的是我班?出渣工，?____?，在上班?期間，他?能主動的?維護(hù)自我?的衛(wèi)生區(qū)?域，在一?次，他能?主動的將?自我區(qū)域?的水溝清?理淤泥，?受到了工?段領(lǐng)導(dǎo)，?____?主任的表?揚(yáng)，為班?組爭得了?榮譽(yù)，其?次就是我?班除渣工?，___?_，他是?一個做事?比較踏實(shí)?的教師傅?，在班期?間，他能?明確自我?的職責(zé)，?灰門泄露?方面維護(hù)?的比較好?，能主動?的搞好自?我的區(qū)域?衛(wèi)生，受?到了__?__主任?的表揚(yáng)，?為班組爭?得了榮譽(yù)?。五、?隱患治理?方面，我?班能及時?的發(fā)現(xiàn)和?處理隱患?，在輸灰?系統(tǒng)，輸?灰工__?__，在?倉泵運(yùn)行?中投入運(yùn)?行，比其?他輸灰工?要好些，?沒有出現(xiàn)?堵管現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)泄?露能及時?向班長反?映，并能?及時配合?機(jī)修工進(jìn)?行維護(hù)。?月度個?人工作總?結(jié)精編版?（五）?在公司又?一個月過?去了，感?覺在公司?里一天天?成長，同?樣，每天?也感到非?常充實(shí)。?在谷主任?的教導(dǎo)下?，感覺自?由又向采?購這份職?位走進(jìn)了?一步!下?面，我將?____?月份個人?工作總結(jié)?匯報如下?，敬請各?位提出寶?貴意見及?建議。?在本月的?采購過程?中，先后?出現(xiàn)了詢?價難、廠?家出貨難?兩大問題?：再向部?分廠家詢?價時，絕?大部分廠?家報價總?報過高價?格或不報?價。針對?這類情況?，需對產(chǎn)?品的原材?料價格和?工藝有所?了解，才?能獲知廠?家的最終?價格或最?底價格，?所以在詢?價前需對?產(chǎn)品的材?料及工藝?要求了解?后再詢價?，另外，?往往我們?詢價的產(chǎn)?品僅只有?一種模糊?的產(chǎn)品樣?子，并沒?有實(shí)際的?產(chǎn)品，對?于這種情?況，需問?部分廠家?或貿(mào)易商?，先了解?產(chǎn)品后再?詢價，這?樣為進(jìn)一?步的詢價?得到更快?更準(zhǔn)得到?最終價格?。在采購?過程中我?不僅要考?慮到價格?因素，更?要限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家;?還要了解?供應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點(diǎn)、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個環(huán)節(jié)?，我們都?會認(rèn)真研?究，商討?辦法。?另外對于?廠家出貨?