簡短個(gè)人年終工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁簡短個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?___?_彈指間?已過?？?結(jié)我這一?年來的工?作，只能?說是忙碌?而充實(shí)。?一年來在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)心?下，在同?事們的幫?助和親切?配合下，?我的工作?取得了一?定進(jìn)步，?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?更好地前?行，現(xiàn)將?我這一年?的工作總?結(jié)如下：?一、端?正態(tài)度，?熱愛本職?工作態(tài)?度決定一?切，不能?用正確的?態(tài)度對待?工作，就?不能在工?作中盡職?盡責(zé)。既?然改變不?了環(huán)境，?那就改變?自己，盡?到自己本?份，盡力?完成應(yīng)該?做的事情?。只有熱?愛自己的?本職工作?，才能把?工作做好?，最重要?的是保持?一種積極?的態(tài)度，?本著對工?作積極、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，踏實(shí)的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識?，端正合?作態(tài)度?在工作中?，每個(gè)人?都有自己?的長處和?優(yōu)點(diǎn)。培?養(yǎng)自己的?團(tuán)隊(duì)意識?和合作態(tài)?度，互相?協(xié)作，互?補(bǔ)不足。?工作才能?更順利的?進(jìn)行。僅?靠個(gè)人的?力量是不?夠的，我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較個(gè)人?得失，這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績?，也存在?不足。主?要是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)和克?服自身的?缺點(diǎn)，今?后要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，把工?作干好。?(一)?、強(qiáng)化自?制力。工?作中無論?你做什么?事，都要?對自己的?工作負(fù)責(zé)?，要加強(qiáng)?自我克制?和容忍，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識，理?智的處理?問題，不?給大家和?談對造成?麻煩，培?養(yǎng)大局意?識(二?)、加強(qiáng)?溝通。同?事之間要?坦誠、寬?容、溝通?和信任。?我能做到?坦誠、寬?容和信任?，就欠缺?溝通，有?效溝通可?以消除誤?會(huì)，增進(jìn)?了解融洽?關(guān)系，保?證工作質(zhì)?量，提高?工作效率?，工作中?有些問題?往往就是?因?yàn)闆]有?及時(shí)溝通?引起的，?以后工作?中要與領(lǐng)?導(dǎo)與同事?加強(qiáng)溝通?。(三?)、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)。?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，改?進(jìn)工作方?法，向周?圍同志學(xué)?習(xí)，注重?別人優(yōu)點(diǎn)?，學(xué)習(xí)他?們處理問?題的方法?，查找不?足，提高?自己。?最后還是?感謝，感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和幫助?，我深知?自己還存?在很多缺?點(diǎn)和不足?，工作方?式不夠成?熟，業(yè)務(wù)?知識不夠?全面等等?，在今后?的工作中?，我要積?累經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，努力?克服缺點(diǎn)?，在工作?中磨練自?己，盡職?盡責(zé)的做?好各項(xiàng)工?作！簡?短個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本（?二）牛?耕綠野千?倉滿，虎?嘯青山萬?里春。千?山萬水，?我們昂揚(yáng)?走過;千?辛萬難，?我們沉著?應(yīng)對，過?去的__?__年是?充實(shí)忙碌?而又快樂?的一年。?____?年集團(tuán)雖?經(jīng)歷__?__風(fēng)暴?的洗禮，?但我們在?巨大危機(jī)?和困難的?挑戰(zhàn)下，?抓住了機(jī)?遇，生存?了下來。?過去的_?___年?，源于全?體集團(tuán)員?工的辛勤?努力與工?作奉獻(xiàn)，?源于集團(tuán)?下屬企業(yè)?的不懈努?力，集團(tuán)?公司保持?著健康、?穩(wěn)步、持?續(xù)的發(fā)展?勢頭。載?風(fēng)雨兼程?，載同舟?共濟(jì)，集?團(tuán)走過了?年艱苦創(chuàng)?業(yè)的輝煌?歷程。回?首過去的?，意氣風(fēng)?發(fā)，朝氣?蓬勃的人?以自己的?一腔熱血?書寫著集?團(tuán)的一個(gè)?又一個(gè)輝?煌。一?、過去一?年工作的?回顧_?___年?，集團(tuán)公?司全年工?作的總體?要求是：?“一個(gè)中?心”，抓?住組織優(yōu)?化、業(yè)務(wù)?整合“兩?條主線”?，努力提?升企業(yè)的?學(xué)習(xí)、創(chuàng)?新、執(zhí)行?“三個(gè)能?力”。固?本強(qiáng)基，?改革創(chuàng)新?，保證安?全穩(wěn)定，?全面提升?核心競爭?力，推進(jìn)?企業(yè)科學(xué)?、協(xié)調(diào)、?可持續(xù)發(fā)?展，確保?全年各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo)?的全面完?成。集?團(tuán)總體經(jīng)?營情況，?全年實(shí)現(xiàn)?主營業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，實(shí)現(xiàn)主?營利潤總?額___?_萬元，?比___?_年實(shí)際?增長__?__%。?各子公?司的經(jīng)營?情況，全?年實(shí)現(xiàn)主?營業(yè)務(wù)收?入___?_萬元，?實(shí)現(xiàn)主營?利潤總額?____?萬元，比?____?年實(shí)際增?長%。?二、集團(tuán)?內(nèi)部管理?狀況1?、完善管?理機(jī)制，?調(diào)整管理?隊(duì)伍，_?___年?集團(tuán)公司?根據(jù)新的?經(jīng)營戰(zhàn)略?和管理規(guī)?劃，在年?初對管理?隊(duì)伍進(jìn)行?了調(diào)整。?完善了各?投資項(xiàng)目?的公司治?理機(jī)構(gòu)，?改選了董?事會(huì)并對?部分章程?進(jìn)行了完?善。同時(shí)?公司還選?派部分管?理人員參?與投資項(xiàng)?目的管理?。3、?建立信息?化管理平?臺，加強(qiáng)?集團(tuán)內(nèi)部?管理，從?____?年開始集?團(tuán)實(shí)行周?報(bào)管理制?度，使各?位員工能?夠?qū)ψ约?的工作按?輕重緩急?處理并做?到有計(jì)劃?、有步驟?地執(zhí)行，?各部門管?理人員也?能夠有效?地對本部?門進(jìn)行管?理，掌握?本部門員?工的工作?強(qiáng)度和進(jìn)?度。同時(shí)?今年還開?設(shè)了各項(xiàng)?工作的專?題欄目，?使與各工?作專題相?關(guān)的工作?人員能夠?清楚了解?工作進(jìn)展?情況，發(fā)?表自己的?意見和建?議。另外?今年企業(yè)?管理模塊?的設(shè)立更?為各投資?項(xiàng)目的管?理帶來了?便利，使?得集團(tuán)與?各子公司?及參控股?公司信息?交流、收?集、傳達(dá)?更為便捷?。為企業(yè)?管理有效?實(shí)行提供?了信息化?的管理平?臺。4?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)預(yù)算，?嚴(yán)格審計(jì)?制度，去?年，在行?政總監(jiān)的?主持下，?各職能部?門根據(jù)企?業(yè)經(jīng)營情?況為下屬?公司制定?了切實(shí)可?行的《_?___年?度任務(wù)考?核指標(biāo)》?，充分調(diào)?動(dòng)了各子?公司的積?極性，新?成立的審?計(jì)部克服?壓力，對?，等公司?進(jìn)行了審?計(jì)，同時(shí)?還與資金?部、財(cái)務(wù)?部一起對?公司考評?的項(xiàng)目進(jìn)?行項(xiàng)目審?計(jì)與債務(wù)?重組審計(jì)?，為集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有效?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。_?___年?是集團(tuán)發(fā)?展又一關(guān)?鍵的一年?，集團(tuán)面?對的環(huán)境?更加復(fù)雜?，任務(wù)更?加艱巨，?統(tǒng)籌完成?好全年各?項(xiàng)工作任?務(wù)，確保?公司健康?、穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)展?，需要我?們準(zhǔn)確分?析判斷內(nèi)?外部形勢?，立足當(dāng)?前、著眼?長遠(yuǎn)，審?時(shí)度勢，?抓住機(jī)遇?。集團(tuán)?工作重點(diǎn)?：預(yù)計(jì)?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)任務(wù)?，全年預(yù)?計(jì)實(shí)現(xiàn)主?營業(yè)務(wù)收?入___?_萬元，?實(shí)現(xiàn)主營?利潤總額?____?萬元，要?比___?_年實(shí)際?增長__?__%。?增強(qiáng)服?務(wù)，加強(qiáng)?對各分、?子公司的?服務(wù)。我?集團(tuán)下轄?分、子公?司行業(yè)跨?度大，員?工眾多，?對集團(tuán)要?求既有統(tǒng)?一性，又?有獨(dú)特性?。我們將?針對不同?需要，開?展個(gè)性化?服務(wù)，逐?步實(shí)現(xiàn)管?理個(gè)性化?。加強(qiáng)對?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?。發(fā)揮各?個(gè)板塊的?重要作用?，提供及?時(shí)的、真?實(shí)的信息?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策作好?保障。加?強(qiáng)對上級?主管部門?的服務(wù)。?按照上級?主觀部門?的要求，?及時(shí)準(zhǔn)確?提供管理?信息，為?上級部門?掌握集團(tuán)?運(yùn)行狀況?作好必要?的服務(wù)。?加強(qiáng)對相?關(guān)職能部?門的服務(wù)?。收集真?實(shí)信息，?合理利用?資源，在?保護(hù)公司?利益的前?提下，對?相關(guān)部門?。特別是?業(yè)務(wù)部門?提供及時(shí)?可靠的信?息。加?強(qiáng)管理。?加強(qiáng)制度?建設(shè)、總?公司制定?基本制度?、分子公?司根據(jù)其?特殊性制?度相關(guān)制?度，報(bào)總?公司審批?，加強(qiáng)制?度執(zhí)行情?況的檢查?。加強(qiáng)對?資金管理?。作為市?場經(jīng)濟(jì)條?件下的現(xiàn)?代企業(yè)，?必須保證?對資金的?有效管理?，財(cái)務(wù)審?計(jì)部首先?就是要切?實(shí)履行職?責(zé)，管理?好各個(gè)環(huán)?節(jié)，并堅(jiān)?持靈活運(yùn)?用原則，?確保在規(guī)?范的前提?下，充分?發(fā)揮資金?時(shí)間價(jià)值?。加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)管理。?堅(jiān)持每季?度清查一?次，清查?結(jié)果報(bào)公?司總經(jīng)理?審閱，對?財(cái)產(chǎn)的購?置、用途?、維修和?報(bào)廢，統(tǒng)?一由綜合?管理部門?管理。實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)審?計(jì)部與綜?合管理部?門各有一?套完整的?帳目，確?保集團(tuán)財(cái)?產(chǎn)的不流?失。四?、各子公?司重點(diǎn)工?作和任務(wù)?1、繼?續(xù)加強(qiáng)班?子的建設(shè)?，提高企?業(yè)和心競?爭力。按?照集團(tuán)公?司統(tǒng)一部?署和要求?，各子公?司要?jiǎng)?chuàng)新?發(fā)展思路?，提高企?業(yè)核心競?爭力，是?促進(jìn)企業(yè)?和諧穩(wěn)定?發(fā)展的迫?切需要，?結(jié)合當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)調(diào)整?態(tài)勢對集?團(tuán)公司的?影響，解?決制約公?司科學(xué)發(fā)?展的關(guān)鍵?問題，健?全完善公?司經(jīng)營層?工作機(jī)制?。加強(qiáng)培?訓(xùn)，加大?考核監(jiān)督?力度，提?高領(lǐng)導(dǎo)班?子及成員?的學(xué)習(xí)能?力、創(chuàng)新?能力、執(zhí)?行能力，?努力建設(shè)?一支能打?硬仗、善?打硬仗的?干部隊(duì)伍?，為集團(tuán)?又好又快?發(fā)展提供?強(qiáng)大動(dòng)力?。3、?圍繞效益?目標(biāo)，強(qiáng)?化內(nèi)部管?理。各子?公司要緊?緊圍繞效?益目標(biāo)，?加大考核?力度，完?善分配制?度，細(xì)化?內(nèi)部管理?，注重內(nèi)?部挖潛，?降低運(yùn)行?成本，強(qiáng)?化節(jié)能意?識，限量?開支費(fèi)用?，加大管?控力度，?向管理要?效益，以?達(dá)到降本?增效的目?的。以更?加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度?為集團(tuán)的?發(fā)展保駕?護(hù)航。?____?年是集團(tuán)?發(fā)展的關(guān)?鍵年，希?望全體員?工同心協(xié)?力，抓住?機(jī)遇，迎?接挑戰(zhàn)，?開創(chuàng)天略?集團(tuán)工作?的新局面?。簡短?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部門的領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)懷和正?確指導(dǎo)下?，圍繞著?本職崗位?工作職責(zé)?，立足崗?位，兢兢?業(yè)業(yè)，踏?實(shí)工作，?較好的完?成各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)將?個(gè)人工作?情況具體?匯報(bào)總結(jié)?如下：?一、工作?總體情況?1、思?想進(jìn)步，?態(tài)度端正?。參加工?作以來，?本人在思?想上嚴(yán)格?要求自我?，利用業(yè)?余時(shí)間，?不斷加強(qiáng)?自我的思?想理論學(xué)?習(xí)，關(guān)注?時(shí)政，通?過加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高自我?的思想覺?悟，提升?自我的素?養(yǎng)，拓展?視野，讓?自己更好?的與時(shí)俱?進(jìn)，適應(yīng)?社會(huì)和崗?位發(fā)展需?求;3?、立足本?職，做好?工作。目?前，我的?工作部門?____?部，主要?工作內(nèi)容?為___?_，因此?，在工作?中，我不?斷培養(yǎng)自?我的責(zé)任?心和耐心?，將責(zé)任?心和耐心?的培養(yǎng)放?在做好工?作首位，?要求自己?能夠靜下?心來，認(rèn)?真處理每?項(xiàng)工作中?的細(xì)節(jié)，?確保工作?不在我的?范圍內(nèi)出?錯(cuò)，不因?我耽誤工?作。二?、存在問?題1、?學(xué)習(xí)力度?還需要不?斷提高。?在工作中?，常常由?于工作忙?等各種原?因，造成?自我對于?學(xué)習(xí)存在?放松的現(xiàn)?象，在學(xué)?習(xí)上存在?著一定的?松懈、僥?幸等思想?意識，尤?其是對熱?力行業(yè)的?相關(guān)專業(yè)?知識學(xué)習(xí)?的力度還?不夠，了?解還不深?，此外，?對于一些?政策性的?理論學(xué)習(xí)?存在著重?視度不足?等現(xiàn)象，?因此，在?未來的工?作實(shí)際中?，在這些?方面自己?仍需不斷?加強(qiáng)和提