版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第三章變動(dòng)成本計(jì)算本章學(xué)習(xí)內(nèi)容變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動(dòng)成本法在實(shí)踐中的應(yīng)用一、變動(dòng)成本計(jì)算法概述(一)變動(dòng)成本計(jì)算法的涵義指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過程中,以成本形態(tài)分析為前提,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。(二)理論依據(jù)1、變動(dòng)成本法認(rèn)為產(chǎn)品成本是指那些在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,隨著產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng),隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。期間成本是指不隨產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)而流動(dòng),而是隨著產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短而增減,其效益隨著時(shí)間的推移而消逝的成本。
一、變動(dòng)成本計(jì)算法概述2、固定性制造費(fèi)用與非生產(chǎn)成本一樣是維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件之一,是同特定經(jīng)營(yíng)期間相聯(lián)系的費(fèi)用,它們是按期間發(fā)生的,且隨著時(shí)間的推移而逐漸消失,適合于按期間成本處理。一、變動(dòng)成本計(jì)算法概述(三)變動(dòng)成本法下?lián)p益的確定銷售收入產(chǎn)品成本變動(dòng)性銷售、管理費(fèi)用邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)固定制造費(fèi)用固定性銷售、管理費(fèi)用稅前利潤(rùn)一、變動(dòng)成本計(jì)算法概述二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別1、應(yīng)用的前提條件、成本構(gòu)成內(nèi)容不同變動(dòng)成本法首先要求成本性態(tài)分析、成本分解。完全成本法按照成本發(fā)生的領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本變動(dòng)生產(chǎn)成本(直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用)生產(chǎn)成本(料、工、變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用)期間成本變動(dòng)性非生產(chǎn)成本(變動(dòng)性銷’、管’、財(cái)’)固定成本(固定制造費(fèi)用、銷’、管’、財(cái)’)非生產(chǎn)成本(銷’、管’、財(cái)’)二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別例1:某企業(yè)去年初沒有存貨,全年生產(chǎn)4000件產(chǎn)品,銷售3000件,銷售價(jià)格20元/件,有關(guān)成本資料如下表,請(qǐng)分別用兩種不同的方法計(jì)算該企業(yè)當(dāng)期的產(chǎn)品成本和期間成本。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性合計(jì)直接材料2400024000直接人工1200012000制造費(fèi)用40001000014000銷售費(fèi)用60010001600管理費(fèi)用30025002800財(cái)務(wù)費(fèi)用0600600二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法總額單位額總額單位額直接材料240006240006直接人工120003120003變動(dòng)制造費(fèi)用4000140001固定制造費(fèi)用100002.5產(chǎn)品成本合計(jì)40000105000012.5二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法固定制造費(fèi)用10000銷售費(fèi)用16001600管理費(fèi)用28002800財(cái)務(wù)費(fèi)用600600期間成本合計(jì)150005000二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別2、存貨成本和銷貨成本不同若期初、期末沒有存貨,則兩種方法沒有區(qū)別。否則,兩種方法就可能產(chǎn)生差異:①期初沒有存貨,期末存在存貨;②期初存在存貨,期末沒有存貨;③期初期末均存在存貨。其根源在于對(duì)固定性制造費(fèi)用的認(rèn)識(shí)不同。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別例2:請(qǐng)根據(jù)例1的資料分別計(jì)算存貨成本和銷貨成本。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法差額期初存貨成本000本期產(chǎn)品成本4000050000-10000單位成本1012.5-2.5期末存貨量100010000期末存貨成本1000012500-2500本期銷貨成本3000037500-7500二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別3、銷貨成本的計(jì)算公式不同(1)通用公式本期銷貨成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本期末存貨成本=+-二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別(2)特殊公式變動(dòng)成本法下適用特殊公式確定銷貨成本的情況:①期初存貨量為零;
或者
②前后兩期成本水平不變(單位變動(dòng)成本不變)。本期銷貨成本單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本本期銷售量=×二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
完全成本法下適用特殊公式確定銷貨成本的前提條件:①期初存貨量為零;
或者
②前后兩期成本水平不變(單位變動(dòng)成本、固定成本總額不變)且前后兩期產(chǎn)量不變。本期銷貨成本單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本本期銷售量=×二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別4、損益確定程序不同營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同計(jì)算出來的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有可能不同二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方法不同完全成本法的損益計(jì)算公式:銷售收入—生產(chǎn)成本=銷售毛利
(銷售成本)銷售毛利—期間成本=稅前利潤(rùn)
(銷售、管理費(fèi)用)二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別變動(dòng)成本法的損益計(jì)算公式:銷售收入—變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)(貢獻(xiàn)毛益)
(變生’+變非生’)邊際貢獻(xiàn)—固定成本=稅前利潤(rùn)
(固生’+固非生’)二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別(2)所編制的利潤(rùn)表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同變動(dòng)成本法使用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表;完全成本法使用傳統(tǒng)式利潤(rùn)表。貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“邊際貢獻(xiàn)”;傳統(tǒng)式利潤(rùn)表的中間指標(biāo)是“銷售毛利”。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
變動(dòng)成本計(jì)算法
完全成本計(jì)算法營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入減:變動(dòng)成本減:營(yíng)業(yè)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本期初存貨成本變動(dòng)銷售費(fèi)用本期生產(chǎn)成本變動(dòng)管理費(fèi)用可供銷售的商品生產(chǎn)成本變動(dòng)成本合計(jì)期末存貨成本邊際貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)成本合計(jì)減:固定成本銷售毛利固定性制造費(fèi)用減:非生產(chǎn)費(fèi)用固定銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用固定管理費(fèi)用管理費(fèi)用固定財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用固定成本合計(jì)非生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)成本計(jì)算法
完全成本計(jì)算法
營(yíng)業(yè)收入
60000營(yíng)業(yè)收入
60000減:變動(dòng)成本減:營(yíng)業(yè)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本30000
期初存貨成本0變動(dòng)銷售費(fèi)用600本期生產(chǎn)成本50000變動(dòng)管理費(fèi)用300可供銷售的商品生產(chǎn)成本50000變動(dòng)成本合計(jì)30900期末存貨成本12500邊際貢獻(xiàn)
29100營(yíng)業(yè)成本合計(jì)37500減:固定成本銷售毛利
22500固定性制造費(fèi)用10000減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用固定銷售費(fèi)用1400銷售費(fèi)用1600固定管理費(fèi)用2700管理費(fèi)用2800固定財(cái)務(wù)費(fèi)用600財(cái)務(wù)費(fèi)用600固定成本合計(jì)14100營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)5000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
15000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
17500變動(dòng)成本計(jì)算法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是15000;而完全成本計(jì)算法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是17500。為什么?二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別例3:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為10元/件,單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本為0.3元/件,每期固定制造費(fèi)用10000元,每期固定非制造費(fèi)用4100元,銷售單價(jià)20元/件。存貨成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。該企業(yè)產(chǎn)銷量資料如下表:二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別12345678910期初存貨量00100010001250100010009009001650本期產(chǎn)量4000400040005000400050004000250050003100本期銷量4000300040004750425050004100250042504750期末存貨01000100012501000100090090016500二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別5、提供信息的用途不同
完全成本法下,各種間接生產(chǎn)成本全部分配給了產(chǎn)品,產(chǎn)品成本反映了生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的全部資金耗費(fèi),提供的信息能為資產(chǎn)計(jì)價(jià)和損益計(jì)算服務(wù)。按該法提供的成本信息將促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),能刺激增產(chǎn)的積極性。
二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
變動(dòng)成本法能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間、利潤(rùn)與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別例4:根據(jù)例3的結(jié)果,假定其他條件不變,第十一期的銷量為5000件,產(chǎn)量為6000件,則該期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下:邊際貢獻(xiàn)20*5000-10*5000-0.3*5000=48500(元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)48500-10000-4100=34400(元)二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別變動(dòng)成本法有助于加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)考核等職能,促進(jìn)以銷定產(chǎn),減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別例5:假定在例4中第十一期有兩套經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案可供選擇:第一方案是維持第十期的產(chǎn)量3100件,但是設(shè)法使本期單位產(chǎn)品變動(dòng)成本下降15%;第二方案是增加產(chǎn)量至8000件產(chǎn)品。請(qǐng)分別從兩種成本法的角度評(píng)價(jià)上述成本控制方案的優(yōu)劣。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在變動(dòng)成本法下第一方案的單位產(chǎn)品成本是10*(1-15%)=8.5元第二方案的單位產(chǎn)品成本是10元顯然第一方案成本控制業(yè)績(jī)好。二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在完全成本法下第一方案的單位產(chǎn)品成本為10*(1-15%)+10000/3100=11.73(元)第二方案的單位產(chǎn)品成本10+10000/8000=11.25(元)第二方案的成本控制效果好?二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異變動(dòng)規(guī)律銷售收入、全部非生產(chǎn)成本、單位變動(dòng)生產(chǎn)成本均不會(huì)產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異,因此差異的根源來源于固定生產(chǎn)成本。具體而言,差異的產(chǎn)生的根本原因是完全成本法下,計(jì)入期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本與期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本之間可能存在差異。在完全成本法下,進(jìn)入營(yíng)業(yè)成本的固定生產(chǎn)成本是:在變動(dòng)成本法下,進(jìn)入營(yíng)業(yè)成本的僅僅是本期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本。期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本—+三、兩種成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異變動(dòng)規(guī)律兩種成本法之間的差異可以表示為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部門個(gè)人工作計(jì)劃
- 2024年汽車電子設(shè)備銷售及維修合同3篇
- 2024年版魚塘租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議模板
- 2024年版離婚雙方權(quán)益保障合同模板版B版
- 小學(xué)教學(xué)計(jì)劃二年級(jí)
- 居住建筑及公共建筑建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告書
- 2025年中國(guó)大黃提取物行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 銷售客服工作計(jì)劃
- 2022初二語文教學(xué)工作計(jì)劃
- 行政文員個(gè)人工作報(bào)告
- 2023年軟件主管年終業(yè)務(wù)工作總結(jié)
- 2019疏浚工程預(yù)算定額
- 笙的演奏技術(shù)與教學(xué)
- 大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表模板
- 《明辨是非》課件
- 重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輸配電工程施工方案與技術(shù)措施
- 外來人員車輛入廠安全須知
- 小學(xué)校本課程-尋覓沉睡的寶船教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 2022-2024學(xué)年校方責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保方案
- 食材供應(yīng)鏈行業(yè)市場(chǎng)分析ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論