電梯維保員工作總結(jié)

第第頁電梯維保員工作總結(jié)

電梯維保員工作總結(jié)1

20**年即將過去，回顧一年的工作，焦灼勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得仔細(xì)總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的計(jì)劃性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大略有以下幾項(xiàng)

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題實(shí)時(shí)解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法運(yùn)用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻，須更換。

外部電話線老化已無法運(yùn)用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。

裝修工人從在粗暴運(yùn)用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡察，周，月，季的'保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運(yùn)用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作援助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作援助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌控現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱忱，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講解并描述詳細(xì)修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷援助，制造**氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝集力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的能量是無窮的，榜樣的形象是光芒照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，著重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊敬人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺階。

八、細(xì)心組織仔細(xì)布置安排年終設(shè)備檢修工作

接近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最末，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)予以自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細(xì)高效，以身作那么，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員工作總結(jié)2

20**年即將過去，回顧一年的工作，焦灼勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得仔細(xì)總結(jié)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的

設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的計(jì)劃性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)用和運(yùn)行。

上一年的工作大略有以下幾項(xiàng):

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)省了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí).問題不過夜

巡察工作做到發(fā)覺問題實(shí)時(shí)解決

修理電梯電話和電話線路

電梯設(shè)備有待解決的問題:

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)峻,常常接觸不好造成電梯故障,須更換.

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法運(yùn)用

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻,須更換.

外部電話線老化已無法運(yùn)用,須更換.

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻,許更新.

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻.

裝修工人從在粗暴運(yùn)用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn).

三電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作

針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運(yùn)用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作援助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作援助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六掌控現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。領(lǐng)導(dǎo)的`重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱忱，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講解并描述詳細(xì)修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷援助，制造****氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝集力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的能量是無窮的，榜樣的形象是光芒照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，著重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊敬人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺階。

八.細(xì)心組織仔細(xì)布置安排年終設(shè)備檢修工作

接近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九.工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最末，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)予以自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細(xì)高效，以身作那么，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員工作總結(jié)3

20**年過去了，有須要對一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

一、營業(yè)工作

營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到連續(xù)。唯有***維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項(xiàng)目。還有**維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，***、***維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它全部近***個(gè)項(xiàng)目目前均得到連續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原那么，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備***名專職維保營業(yè)人員;

②繼續(xù)追要原有欠款，實(shí)時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

二、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)懷的收入狀況、技術(shù)技能的曾長、工作生活環(huán)境這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天回一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)懷的和需要解決的，我認(rèn)為假如一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作需要去做。

目前，還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯需要在外面買著吃等等，類似問題還有許多需要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近***臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除**站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有肯定的責(zé)任感。

下一步的主要工作

①各站依據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)能量。

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的技能。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對前期來公司同學(xué)的技術(shù)培育，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的`問題。

三、運(yùn)行工作

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采用了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了**部，司梯工比去年增加了近**人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設(shè)一專人管理全部運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③掌握和減削人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

四、問題及建議

①目前應(yīng)當(dāng)說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)技能上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的技能差。這些方面還有許多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的技能亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③加強(qiáng)實(shí)時(shí)解決處理投訴的技能。

④增加高級修理人員。

電梯維保員工作總結(jié)4

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的計(jì)劃性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大略有以下幾項(xiàng)

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題實(shí)時(shí)解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法運(yùn)用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻，須更換。外部電話線老化已無法運(yùn)用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。

裝修工人從在粗暴運(yùn)用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運(yùn)用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作援助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作援助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌控現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)