采掘進計劃地下開采課件

采掘進度計劃的編制

（地下開采部分）主講人：劉能國廈門紫金工程設(shè)計有限公司采掘進度計劃的編制

（地下開采部分）主講人：劉能國一、概述

二、采掘進度計劃編制原則

三、編制計劃所需的基礎(chǔ)資料

四、采掘計劃的編制

五、采掘進度計劃的管理

六、采掘計劃管理發(fā)展趨勢一、概述

二、采掘進度計劃編制原則

三、編制計劃所需的基礎(chǔ)資一、概述1.1編制采掘進度計劃的目的1.2編制采掘進度計劃的要求一、概述1.1編制采掘進度計劃的目的一、概述采掘進度計劃，是礦山繼基建進度計劃之后安排逐年生產(chǎn)進度的指導(dǎo)性計劃。是根據(jù)回采順序合理的超前關(guān)系、礦塊的生產(chǎn)能力和新水平的準(zhǔn)備時間等條件編制出來的。一般應(yīng)編制自礦山投產(chǎn)那年起至達到設(shè)計生產(chǎn)能力以及達產(chǎn)后逐年出礦計劃和出礦品位逐年掘進工作量和進度安排。

一、概述一、概述對于基建期礦山，采掘進度計劃由設(shè)計部門編出，隨同初步設(shè)計一起下達礦山；礦山生產(chǎn)部門再按采掘進度計劃編制年度與季度的采掘作業(yè)計劃以指導(dǎo)生產(chǎn)。對于生產(chǎn)期礦山，采掘進度計劃由礦山生產(chǎn)部門根據(jù)礦山生產(chǎn)現(xiàn)狀編制年度與季度的采掘作業(yè)計劃以指導(dǎo)生產(chǎn)。一、概述一、概述1.1編制采掘進度計劃的目的a）為了驗證礦山回采和采準(zhǔn)工作逐年發(fā)展情況；b）在產(chǎn)量驗證基礎(chǔ)上按開采技術(shù)條件進一步核實礦山能否在預(yù)定期限內(nèi)達到設(shè)計生產(chǎn)能力以及達到設(shè)計生產(chǎn)能力后能否持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)；c）具體安排礦體、階段和礦塊回采的先后順序、逐年礦石產(chǎn)量和質(zhì)量以及礦山投產(chǎn)和達產(chǎn)到設(shè)計產(chǎn)量的日期；d）確定采準(zhǔn)切割工作所需的超前程度；e）確定采掘工作所需的人員和設(shè)備數(shù)量。一、概述1.1編制采掘進度計劃的目的一、概述1.2編制采掘進度計劃的要求采掘進度計劃實質(zhì)是全部采礦設(shè)計技術(shù)決定的具體化，又是其他專業(yè)設(shè)計的主要依據(jù)資料。因此，在編制時一定要結(jié)合每個礦山的特點，做到編排詳盡細致。計劃要體現(xiàn)國家的礦山技術(shù)政策；計劃所采用的各種技術(shù)生產(chǎn)定額應(yīng)力求切實可行；在計劃期內(nèi)所完成的工程量應(yīng)盡量做到均衡，而且計劃既要保持平均先進，又要留有余地。圖表和文字說明要清楚、準(zhǔn)確。一、概述1.2編制采掘進度計劃的要求二、采掘進度計劃編制原則2.1首采地段和開采順序的確定2.2三級礦量2.3采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則2.1首采地段和開采順序的確定二、采掘進度計劃編制原則2.1首采地段及開采順序的確定地下開采礦山首采地段及開采順序往往與所選擇的采礦方法相適應(yīng)，并綜合考慮開采技術(shù)條件來確定。a）中段間開采順序中段間開采順序有上行式和下行式兩種。下行式的開采順序是先開采上部中段，后開采下部中段，上行式則相反。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則在生產(chǎn)實際中，一般多采用下行式開采順序。因為這種開采順序有很多優(yōu)點：節(jié)省初期投資；縮短基建時間；在逐步向下的開采過程中能進一步探清深部礦體；生產(chǎn)安全條件好；適用的采礦方法多。如采用崩落法、空場法開采的礦山多采用下行式，但有些礦山采用充填法開采，也會采用上行式的開采順序。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則b）中段內(nèi)礦塊的開采順序按開采工作相對于主要開拓巷道的推進方向，中段內(nèi)的礦塊開采順序分為三種。前進式：當(dāng)中段運輸平巷掘進結(jié)束后，從靠近主要開拓巷道的礦塊先開始開采，向井田邊界依次推進。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則后退式：在中段運輸巷道掘進到井田邊界后，從井田的邊界礦塊開始，向主要開拓巷道方向依次開采。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則混合式：初期用前進式開采，后期為后退式開采，或同時用前進式與后退式混合開采。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則c）中段內(nèi)相鄰礦體的開采順序礦體傾角小于或等于圍巖和移動角時，應(yīng)選用從上盤向下盤逐一開采的順序。礦體傾角大于圍巖移動角，兩礦體又相近時，無論先采哪個礦體，都會因采空區(qū)圍巖移動而影響。這時，相鄰礦體的開采順序應(yīng)根據(jù)礦體之間夾石層的厚度、礦巖的穩(wěn)固性和所選用的采礦方法而定。一般先采上盤礦體后采下盤礦體。如夾石層厚度不大，又采用充填法時，也可采用由下盤向上盤的開采順序。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則d）首采地段的確定首采地段則根據(jù)礦山開拓運輸布置及所選擇的開采順序確定。崩落采礦法礦山：從上往下逐層回采，首采礦體上部；充填采礦法礦山：多中段同時生產(chǎn)，采區(qū)內(nèi)從下往上回采，首采區(qū)可選擇礦體品位相對較高部位，便于盡快收回投資，同時需考慮選擇礦量較大中段，便于持續(xù)生產(chǎn)和盡快達產(chǎn)。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則2.2三級礦量a）開拓礦量開拓礦量是設(shè)計可采工業(yè)儲量的一部分，凡按設(shè)計所規(guī)定開拓系統(tǒng)中的井巷已開鑿?fù)戤?，形成了完整的開拓系統(tǒng)和采準(zhǔn)工作以前所需進行的生產(chǎn)探礦工程，在此范圍內(nèi)所控制的礦量，稱為開拓礦量。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則b）采準(zhǔn)礦量采準(zhǔn)礦量是開拓礦量的一部分。在開拓礦量的基礎(chǔ)上，全部完成采礦方法所規(guī)定的采準(zhǔn)井巷工程的礦量，稱為采準(zhǔn)礦量。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則c）備采礦量備采礦量是采準(zhǔn)礦量的一部分。在采準(zhǔn)礦量的基礎(chǔ)上，全部完成了采礦法所規(guī)定的切割巷道的礦量，稱為備采礦量。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則d）開采步驟之間的關(guān)系開拓、采切和回采三者之間的正常關(guān)系，應(yīng)該是以保證礦山持續(xù)、均衡生產(chǎn)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)停頓，產(chǎn)量下降等現(xiàn)象為原則。礦山投產(chǎn)后，應(yīng)貫徹“采掘并舉，掘進先行”的方針，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須保證開拓超前于采切，采切超前于回采，使礦山達到持續(xù)正常生產(chǎn)的目的。超前的值，一般用保有的三級礦量指標(biāo)來保證。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則根據(jù)我國現(xiàn)有規(guī)定（有色金屬礦山），三級礦量的保有期限定額為：開拓礦量3年以上；采準(zhǔn)礦量12個月以上；備采礦量6個月以上。在特殊情況下，可靈活應(yīng)用這一規(guī)定，但必須采取切實有效的措施，并報請上級主管部門批準(zhǔn)，以保證礦山連續(xù)而均衡地生產(chǎn)。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則2.3采掘進度計劃編制原則a）根據(jù)礦體賦存條件，在編制進度計劃過程中，要詳細研究。在技術(shù)可靠，經(jīng)濟上合理的前提下，千方百計采取措施使礦山早投產(chǎn)、早達產(chǎn)。在某些條件特殊的礦山從投產(chǎn)至達產(chǎn)需要較長時間，則應(yīng)考慮由小到大，分期建設(shè)。b）按照礦山多層礦體的條件、特點，堅持貧富、厚薄、大小兼采的原則，科學(xué)合理安排礦體間、中段間、礦房和礦柱間的回采順序，在經(jīng)濟安全的前提下，最大化地利用礦產(chǎn)資源，并達產(chǎn)達標(biāo)。二、采掘進度計劃編制原則2.3采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則c）在編制回采進度計劃過程中，應(yīng)在遵守合理開采順序的前提下，對各個礦體或礦塊的礦石產(chǎn)量進行必要的調(diào)節(jié)，使礦山各種產(chǎn)品逐年的礦石產(chǎn)量和品位在較長時期內(nèi)保持穩(wěn)定。d）礦山采掘進度計劃必須與基建進度計劃相適應(yīng)，使基建與生產(chǎn)很好地銜接，使開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、回采有合理的超前關(guān)系，保有的三級礦量能滿足礦山持、均衡地進行生產(chǎn)，否則應(yīng)對基建工程量和基建進度進行必要的調(diào)整，以滿足生產(chǎn)需要。二、采掘進度計劃編制原則二、采掘進度計劃編制原則e）盡量使每年所需的采掘設(shè)備、人員和材料消耗保持平衡或基本平衡。f）保持礦山通風(fēng)條件良好，運輸暢通、安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施完善。二、采掘進度計劃編制原則三、編制計劃所需要的基本資料三、編制計劃所需要的基本資料三、編制計劃所需要的基礎(chǔ)資料編制采掘進度計劃時所需要的基礎(chǔ)資料：a）設(shè)計礦山的年產(chǎn)量，國家規(guī)定的投產(chǎn)、達產(chǎn)時間、投產(chǎn)規(guī)模；b）開拓、運輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序；c）階段平面圖、礦體縱投影圖、各種井巷斷面圖；d）各階段、各礦體（或礦塊）礦石儲量及品位；e）設(shè)計的采礦方法比重，各種采礦方法設(shè)計圖紙（包括礦柱回采）及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；三、編制計劃所需要的基礎(chǔ)資料編制采掘進度計劃時所需要的基礎(chǔ)資三、編制計劃所需要的基礎(chǔ)資料f）礦山開采貧化率、損失率；g）礦山千噸開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計算資料；h）改建或擴建礦山近期生產(chǎn)進度計劃，開采現(xiàn)狀圖；i）采掘設(shè)備設(shè)計和工作參數(shù)，系統(tǒng)設(shè)計和實際能力指標(biāo)。三、編制計劃所需要的基礎(chǔ)資料四、采掘計劃的編制4.1采掘進度計劃的分類4.2中長期采掘進度計劃的編制4.3短期、日常采掘進度計劃的編制4.4采掘進度計劃的圖表形式和實例四、采掘計劃的編制4.1采掘進度計劃的分類四、采掘進度計劃的編制4.1采掘進度計劃的分類采掘進度計劃分長遠計劃、短期計劃和日常作業(yè)計劃。a）長遠計劃長遠計劃的時間間隔為年，時間跨度基本為礦山壽命期。長遠計劃是確定礦山基建規(guī)模、不同時期資源需求的基本依據(jù)，即設(shè)備、人力和物資需求、財務(wù)收支和設(shè)備添置與更新等，也是對礦山項目進行可行性評價的重要資料。長遠計劃基本上確定了礦山的整體生產(chǎn)目標(biāo)與開采順序，并且為制定短期計劃提供指導(dǎo)。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制b）短期計劃短期計劃相應(yīng)為季度或幾個月，跨度通常為一年。短期計劃除考慮前述的技術(shù)約束外，還必須考慮諸如設(shè)備位置與移動、短期配礦、運輸通道等更為具體的約束條件。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制短期計劃既是長遠計劃的實現(xiàn)，又是對長遠計劃的可行性的檢驗。有時短期計劃會與長遠計劃有一定程度的出入，但為了保證礦山的長遠生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，短期計劃與長遠計劃之間應(yīng)出現(xiàn)盡可能小的偏差。若偏差較大，說明長遠計劃難以實現(xiàn)，應(yīng)對之進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制c）日常計劃日常計劃一般則為月、周或日采掘計劃，它是短期計劃的具體實現(xiàn)，為礦山的日常生產(chǎn)提供具體作業(yè)指令。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制4.2中長期采掘進度計劃的編制采掘進度計劃的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)礦山的具體條件而定。一般分采礦回采進度計劃圖表和掘進進度計劃圖表兩部分。對開采礦體多的大型礦山有時分礦體或礦帶編制采礦進度計劃。四、采掘進度計劃的編制4.2中長期采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制采礦回采進度計劃圖表主要反映逐年開采的發(fā)展情況。對于多品級的礦山還應(yīng)在此圖表中標(biāo)明逐年的各種品級礦石的產(chǎn)量和質(zhì)量的變化情況。一般勘探程度較好、高級儲量比例較大的礦山可編制較詳細的采礦進度計劃圖表。按生產(chǎn)初期回采高級儲量地段的采場劃分、所用的采礦方法和采準(zhǔn)系統(tǒng)布置，計算出礦任務(wù)（副產(chǎn)礦石、回采出礦、大量放礦等等）、各階段和礦塊的礦石儲量及其質(zhì)量，并依此編制采礦進度計劃。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制一些賦存條件復(fù)雜的礦體，如Ⅲ、Ⅳ勘探類型的脈鎢礦床，地質(zhì)資料提供的高級儲量很少，經(jīng)生產(chǎn)探礦后，各個礦體的礦石數(shù)量和質(zhì)量，開采技術(shù)條件都可能發(fā)生較大變化，這些礦山礦體數(shù)量多，規(guī)模少，因此分礦體、礦塊編制詳細的采礦進度計劃不太可能，而且意義不大，可按礦山可能的采礦強度計算出各階段逐年出礦量，編制采礦進度計劃。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制掘進進度計劃圖表是礦山投產(chǎn)后逐年井巷掘進進度的圖表，一般是按設(shè)計確定的生產(chǎn)時期的開拓工程、生產(chǎn)探礦工程、按標(biāo)準(zhǔn)采礦方法計算是采準(zhǔn)切割工程，分階段分作業(yè)項目逐年列出其作業(yè)量的進度計劃，保證回采工作與掘進工作協(xié)調(diào)。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制掘進進度計劃可與采礦進度計劃編制在一起，形成采掘進度計劃表；也可與基建進度計劃編制在一起，另編回采進度計劃。某些大型礦山為了把回采進度計劃編制得既詳細而又簡單明了，分礦帶編制采礦進度計劃表，用逐年產(chǎn)量發(fā)展圖表的形式綜合表示全礦逐年產(chǎn)量。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制采掘進度計劃通常由表格和文字兩部分組成。在文字部分說明所依據(jù)的原始資料、編制原則和采掘順序等。在表格部分列出開采范圍內(nèi)各階段的工業(yè)礦石量、品位及金屬量。同時，根據(jù)設(shè)計推薦的采礦方法和礦床賦存條件所確定的礦石損失率、貧化率，計算出各階段或礦體、礦塊的采出礦石量、出礦品位和金屬量，再根據(jù)可能的采礦強度計算出逐年的出礦量、出礦品位和金屬量，并確定同時作業(yè)的階段數(shù)目。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制采礦強度可按類似礦山開采年下降深度選取或按各階段的礦體走向大致劃分礦塊，然后設(shè)計所確定的礦塊日生產(chǎn)能力計算各階段、各礦體的出礦能力。為力求礦山逐年的產(chǎn)量、品種和品位均衡，在編制計劃過程中應(yīng)采取具體措施，如局部改變回采順序、增加備用礦塊以減少采出礦石質(zhì)量的波動等。編制采掘進度計劃是一項比較復(fù)雜的工作，往往需要經(jīng)過多次反復(fù)修改才能確定，采掘進度計劃圖表形式很多，編制時可根據(jù)礦山實際情況參考采礦設(shè)計手冊自行選取。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制某鉛鋅礦采掘作業(yè)進度計劃表四、采掘進度計劃的編制某鉛鋅礦采掘作業(yè)進度計劃表四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制4.3短期、日常采掘進度計劃的編制

采掘進度計劃（中長期）是在礦山設(shè)計階段提出的。礦山投產(chǎn)后，經(jīng)過生產(chǎn)探礦必將補充一定數(shù)量的地質(zhì)資料。為指導(dǎo)礦山生產(chǎn)，需在中長期采掘進度計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的地質(zhì)資料和新的采掘要求具體的編制逐年的采掘計劃、采掘季度計劃和月計劃。

四、采掘進度計劃的編制4.3短期、日常采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制一般編制步驟為：a）建立對礦山系統(tǒng)的宏觀概念編制采掘計劃前，必須仔細閱讀礦山初步設(shè)計和各系統(tǒng)設(shè)計資料，了解設(shè)計意圖，建立礦山宏觀調(diào)控能力，掌握礦山設(shè)計年產(chǎn)量，投產(chǎn)、達產(chǎn)時間和投產(chǎn)規(guī)模，確定發(fā)展各階段的任務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真理解規(guī)劃設(shè)計思想、各項指標(biāo)的選取，對各工序流程要熟知于心，并充分運用于計劃編制的思路中，匯入計劃文本中。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制b）現(xiàn)場調(diào)查獲取第一手信息資料礦山生產(chǎn)是一個典型的動態(tài)生產(chǎn)過程，需要及時與管理部門和生產(chǎn)車間進行溝通，及時掌握信息反饋。在編排計劃時參照現(xiàn)場信息，適時進行調(diào)整。第一手資料的獲得主要依靠日常工作的積累，主要方法有：統(tǒng)計表法、詢問法和現(xiàn)場了解法，統(tǒng)計表法最為有效和常用。在日常工作過程中，必須按照礦山生產(chǎn)各流程特點，對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)必須及時統(tǒng)計分析，建立健全生產(chǎn)信息臺賬，并及時與基層單位溝通信息，為采掘計劃編制提供強有力的科學(xué)數(shù)據(jù)。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制c）采掘順序及量的確定編制采掘計劃時，針對多層礦體、多中段采充作業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合中長期計劃，在開采區(qū)段的縱向和橫向上，對中段、礦體和礦房間的采充制約關(guān)系、開采順序，要按照采掘狀態(tài)表（圖），嚴(yán)密排出回采順序和生產(chǎn)組織要求，確保開采的有序、高效進行。采掘量需具體落實作業(yè)地點、區(qū)段采場（礦塊）、作業(yè)性質(zhì)和工程內(nèi)容?；夭傻淖鳂I(yè)性質(zhì)是采準(zhǔn)、切割、礦房回采、礦柱回采，計劃要反映全年即各季度/月的切采量和回采量。掘進作業(yè)計劃的性質(zhì)是開拓、探礦、采準(zhǔn)、切割，計劃也要反映出全年各個季度/月的工程量。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制d）三級礦量校核根據(jù)所編制的掘進進度計劃計算所保有的三級礦量，校核是否滿足三級礦量保有期限要求。如不滿足則進行調(diào)整，直到滿足要求為止。在實際生產(chǎn)過程中，為了確保生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，應(yīng)考慮動態(tài)生產(chǎn)過程中不可預(yù)見性的客觀因素，在采掘計劃編制時，在三級礦量的保有量上考慮了一定的冗余系數(shù)。同時對活動盤區(qū)(礦房)數(shù)目，也考慮了一定的冗余系數(shù)，以確保生產(chǎn)和基建的持續(xù)穩(wěn)定。另外，當(dāng)采用無軌采掘設(shè)備時，由于生產(chǎn)效率的提高，三級礦量的保有在時間、礦量上將作適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)機械化設(shè)備開采的需要。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制e）系統(tǒng)能力校核按照當(dāng)年產(chǎn)量要求，編排出采礦(爆破和中深孔)、掘進(開拓、采準(zhǔn)和切割)、供礦和充填計劃后，必須結(jié)合壓風(fēng)、供水、供電、提升、通風(fēng)、運輸、選礦、充填、施工隊伍等礦山系統(tǒng)工程能力校驗采掘計劃指標(biāo)的合理與否，相互沖時需進一步調(diào)整，直到各項計劃產(chǎn)量與系統(tǒng)能力相匹配為止。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制某年采礦作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制某年采礦作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制某年掘進作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制某年掘進作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制某年某季度采、充作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制某年某季度采、充作業(yè)計劃四、采掘進度計劃的編制4.3采掘進度計劃的圖表形式和實例采掘進度計劃相關(guān)圖紙：a）開拓系統(tǒng)圖；b）坑內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖；c）三級礦量分布圖；d）坑內(nèi)采掘工程布置圖（以縱投影圖或平面圖表示，標(biāo)明采掘現(xiàn)狀及年度計劃形象進度）；e）采礦方法圖；f）開拓延深、采準(zhǔn)切割工程項目斷面圖；g）采掘工藝改進的新方案圖（單報施工圖設(shè)計和施工組織方案）；h）重點技術(shù)措施項目設(shè)計圖；i）生產(chǎn)探礦工程布置圖；j）地壓控制設(shè)施，觀測網(wǎng)點設(shè)計平面設(shè)影圖。四、采掘進度計劃的編制4.3采掘進度計劃的圖表形式和實例四、采掘進度計劃的編制采掘進度計劃相關(guān)表格：a）礦山采掘技術(shù)計劃匯總表；b）礦山生產(chǎn)礦量平衡表。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制其他表格各礦山企業(yè)可根據(jù)自身特點制定，比如：a）按勘探程度分級儲量表；b）勘探工程計劃及預(yù)期效果表；c）各中段采礦、掘進、出礦和充填作業(yè)計劃一覽表；d）礦山空區(qū)情況及充填計劃表；e）主要采掘設(shè)備平衡及大、中修計劃表；f）主要材料消耗計劃表；g）礦石單位成本計劃表；h）年度更新改造資金計劃表。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制實例：新疆阿舍勒銅礦2012-2014年采掘進度計劃文字說明、表格及附圖四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制a）文字部分《2012年及三年規(guī)劃編制說明書》編制有2011年總結(jié)、2012生產(chǎn)經(jīng)營計劃、完成2012年計劃存在的主要問題和采取的措施、2012~2014年規(guī)劃等。文字部分實質(zhì)為生產(chǎn)經(jīng)營計劃和三年規(guī)劃，采掘進度計劃作為其重要的一部分，更多的體現(xiàn)在表格和圖紙上。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制b）采掘計劃表格2012~2014年采掘計劃表格，內(nèi)含掘進計劃和采充計劃。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制c）采掘計劃附圖各中段采掘工作面布置圖。四、采掘進度計劃的編制四、采掘進度計劃的編制600m中段采掘工程布置圖四、采掘進度計劃的編制600m中段采掘工程布置圖四、采掘進度計劃的編制400m中段采掘工程布置圖四、采掘進度計劃的編制400m中段采掘工程布置圖四、采掘進度計劃的編制813m分段采掘工程布置圖四、采掘進度計劃的編制813m分段采掘工程布置圖五、采掘進度計劃的管理五、采掘進度計劃的管理五、采掘進度計劃的管理采掘進度計劃編制好后，礦山企業(yè)需給予足夠的重視，加強管理，以實現(xiàn)計劃。為了確保采掘技術(shù)計劃目標(biāo)在計劃內(nèi)順利實施，必須輔以一套完整的計劃管理辦法和經(jīng)濟責(zé)任制，并歸人日常的生產(chǎn)管理中，認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。五、采掘進度計劃的管理五、采掘進度計劃的管理采掘進度計劃管理措施：a）實行對重點工程的管理。對于礦山作業(yè)而言，采、供、充、選及提升運輸系統(tǒng)之間的環(huán)節(jié)常有不可抗拒的客觀因素存在，特別是采掘關(guān)系，在安排采掘計劃任務(wù)時，作為礦山的決策機構(gòu)，必須結(jié)合礦山中長期和短期計劃，優(yōu)先考慮持續(xù)接替工程的施工，瞄準(zhǔn)主線。在人、財、物的保證上，要優(yōu)先滿足重點持續(xù)工程的施工。五、采掘進度計劃的管理五、采掘進度計劃的管理b）嚴(yán)格年末三級