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論施工質(zhì)量管理中存在的問題及措施【摘要】施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工管理工作的好壞,會(huì)直接導(dǎo)致許許多多難以預(yù)料的后果,其產(chǎn)生的質(zhì)量安全問題,甚至影響好多年,更是牽扯到千家萬戶。本文分析整理在施工質(zhì)量管理中多個(gè)方面存在的問題,查找原因,提出相應(yīng)的措施,希望在施工質(zhì)量管理方面,有所改進(jìn)和提高?!娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量管理原因分析措施Abstract:Constructionmanagementisacomplexsystemengineering,thequalityofconstructionmanagementwilldirectlyleadtomanyunpredictableconsequences,whichproducesaqualityandsafetyissues,andevenaffectagoodmanyyears,involvestensofthousandshouseholds.Thispaperanalyzesmanagementproblemsinmanyaspectsofconstruction,findoutthereasons,andgivethecorrespondingmeasuresinthehopethattheconstructionqualitymanagementwillbeimprovedandenhanced.KeyWords:qualitymanagement,analysis,measures 隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新材料、新工藝不斷推廣、應(yīng)用,大量從業(yè)人員進(jìn)入建筑領(lǐng)域,在房屋建造過程中,由于各種各樣原因,導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等方面,仍然存在混亂現(xiàn)象,而搞好施工管理工作,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基本措施,是安全生產(chǎn)的前提條件。然而,施工管理具有復(fù)雜性和特殊性,涉及到方方面面的工作,在這里,通過個(gè)人多年來的實(shí)踐體會(huì)及參考相關(guān)文獻(xiàn),分析整理在施工質(zhì)量管理中多個(gè)方面存在的問題,查找原因,提出相應(yīng)的措施,希望在施工質(zhì)量管理方面,有所改進(jìn)和提高。一、施工質(zhì)量管理中常見問題 施工質(zhì)量方面的問題很多,形成原因也多種多樣,比較復(fù)雜,如:鋼筋成型尺寸不準(zhǔn),凝土強(qiáng)度等級(jí)偏低,混凝土表面麻面、露筋、蜂窩、孔洞?;炷帘砻婢植咳睗{粗糙,有許多小坑。結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋外露?;炷辆植咳睗{石子多,形成蜂窩狀的孔洞?;炷两Y(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔,局部無混凝土,蜂窩特別大?;炷林?、墻、梁等構(gòu)件外形尺寸、軸線位置偏差大:混凝土柱、墻、梁等構(gòu)件外形尺寸偏差、表面平整度、軸線位置等超過規(guī)范允許偏差值。混凝土收縮裂縫:裂縫多出現(xiàn)在新澆筑并暴露于空氣中的結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面,有塑態(tài)收縮、沉陷收縮、干燥收縮、碳化收縮、凝結(jié)收縮等收縮裂縫,這種裂縫不深也不寬。住宅工程附墻煙道堵塞、串煙:磚混結(jié)構(gòu)住宅的居室和廚房附墻煙道被堵塞,或各樓層間煙道相互串煙,影響建筑物和人身安全。墻體因地基不均勻下沉引起的墻體裂縫。卷材屋面開裂:卷材屋面開裂一般有兩種情況:一種是裝配式結(jié)構(gòu)屋面上出現(xiàn)的有規(guī)則橫向裂縫。另一種是無規(guī)則裂縫,其位置、形狀、長(zhǎng)度各不相同,出現(xiàn)的時(shí)間也無規(guī)律,一般貼補(bǔ)后不再裂開。屋面卷材起鼓:卷材起鼓一般在施工后不久產(chǎn)生,在高溫季節(jié),有時(shí)上午施工下午就起鼓。山墻、女兒墻部位漏水。二、產(chǎn)生施工質(zhì)量問題的原因分析 鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)的原因:下料不準(zhǔn)確;畫線方法不對(duì)或誤差大;用手工彎曲時(shí),扳距選擇不當(dāng);角度控制沒有采取保證措施。 混凝土強(qiáng)度等級(jí)偏低,不符合設(shè)計(jì)要求的原因:配置混凝土所用原材料的材質(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。拌制混凝土?xí)r沒有法定檢測(cè)單位提供的混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告,或操作中配合比有誤。拌制混凝土?xí)r投料不按重量比計(jì)量,或計(jì)量有誤?;炷翑嚢琛⑦\(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)不符合規(guī)范要求。 混凝土表面麻面、露筋、蜂窩、孔洞的原因:模板表面不光滑,并粘有干硬的水泥漿塊等雜物。木模板在混凝土入模這前沒有充分濕潤。鋼模板脫模劑涂刷不均勻。模板拼縫不嚴(yán),澆筑的混凝土跑漿。鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng)。混凝土坍落度、和易性不好?;炷翝仓r(shí)振搗不當(dāng)?;炷翝仓叨瘸^規(guī)定要求,且未采取措施,導(dǎo)致混凝土離析?;炷敛鹉_^早。 混凝土柱、墻、梁等構(gòu)件外形尺寸、軸線位置偏差大的原因“沒有按施工圖進(jìn)行施工放線或誤差過大。模板的強(qiáng)度和剛度不足。模板支撐基座不實(shí),受力變形大。混凝土收縮裂縫的原因:混凝土配料質(zhì)量不合格,如骨料含泥量大等。水泥或摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定?;炷了冶取⑻涠绕?,和易性差?;炷翝仓駬v差,養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)差。 住宅工程附墻煙道堵塞、串煙的原因:砌筑煙道安放瓦管時(shí),接口沒對(duì)齊,接口周圍沒有用砂漿塞嚴(yán)。煙道砌筑時(shí)碎磚、砂漿等雜物掉入管內(nèi)。墻體因地基不均勻下沉引起的墻體裂縫的原因:軟弱部位沒有進(jìn)行加固處理就進(jìn)行基礎(chǔ)施工,設(shè)置沉降縫不合理。山墻、女兒墻部位漏水的原因:卷材收口處張口,固定不牢;封口砂漿開裂、剝落、木磚腐爛、壓條脫落。壓頂砂漿強(qiáng)度低,壓頂板滴水線破損,雨水沿墻進(jìn)入卷材。山墻或女兒墻與屋面板缺乏牢固拉結(jié),轉(zhuǎn)角處沒有做成鈍角,垂直面卷材與屋面卷材沒有分層搭槎,垂直面保護(hù)層因施工困難而被省略。 屋面卷材開裂的原因:溫度變化,屋面板產(chǎn)生脹縮,引起板端角變;此外,卷材質(zhì)量低、老化或在低溫條件下產(chǎn)生冷脆,降低了其韌性和延伸度等原因也會(huì)產(chǎn)生橫向裂縫,卷材太小,卷材收縮后接頭開裂、翹起,卷材老化,鼓泡破裂或外傷等。此外,找平層的分格縫設(shè)置不當(dāng)或處理不好,以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等,也會(huì)引起卷材的無規(guī)則開裂。三、施工質(zhì)量的控制措施1、施工準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)交底、圖紙學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)會(huì)審。施工的直接依據(jù)是圖紙,施工單位應(yīng)該了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,因此文件和圖紙的學(xué)習(xí)是進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。一方面使施工人員熟悉、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,更好做到按圖施工。另一方面通過圖紙審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾,提出修改與洽商意見,幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免產(chǎn)生技術(shù)錯(cuò)誤而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持,設(shè)計(jì)單位、施工單位參加,并寫出會(huì)審紀(jì)要。圖紙審查必須抓住關(guān)鍵,特別注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)的審查,必須形成圖紙審查與修改文件,并作為檔案保存。2、編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的構(gòu)思和安排,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它的基本任務(wù)是使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,保證項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象的不同,大致可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)等。施工組織設(shè)計(jì)通常應(yīng)包括工程概況、施工部署和施工方案、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量措施,安全文明施工措施、各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃及施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等基本內(nèi)容。3、組織技術(shù)交底 技術(shù)交底指單位工程、分部、分項(xiàng)工程在施工前,對(duì)參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行不同重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)性交代和說明。其目的是使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。技術(shù)交底應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù),編制交底文件,必要時(shí)可用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行,并做好書面交底記錄。4、控制物資采購 施工中所需的物資包括建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等。采購前應(yīng)按先評(píng)價(jià)后選擇的原則,同熟悉物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求的人員,對(duì)擬選擇的供方通過對(duì)技術(shù)、管理、質(zhì)量檢測(cè)、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力的調(diào)查,信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià),各供方之間的綜合比較,最后做出綜合評(píng)價(jià),再選擇合格的供方,建立供求關(guān)系。5、嚴(yán)格選擇分包單位工程總承包商或主承包商將總包的工程項(xiàng)目,按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個(gè)分包商來完成是一種普遍采用的經(jīng)營方式,為了確保分包工程的質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)管理能滿足總合同的要求,總承包商應(yīng)由主管部門和人員對(duì)擬選擇的分包商,包括建設(shè)單位指定的分包商,通過審查資格文件、考察已完工程和施工工程質(zhì)量等方法,對(duì)分包商的技術(shù)及管理實(shí)務(wù)、特殊及主體工程人員資格、機(jī)械設(shè)備能力及施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),決定是否可作為合作伙伴。6、現(xiàn)場(chǎng)施工階段嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件試驗(yàn)和施工試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物料、包括甲方供應(yīng)的物料及施工過程中的半成品,如鋼筋、水泥、鋼筋連接接頭、混凝土、砂漿、預(yù)制構(gòu)件等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度。在使用前采用抽樣檢查及全數(shù)檢查等形式,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,送有法定資格的單位檢測(cè),判斷其質(zhì)量的可靠性。嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。四、結(jié)論 工程施工階段的工作質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程施工是一個(gè)從對(duì)投入原材
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