采購人員的個人年終工作總結(jié)（6篇）

第第頁采購人員的個人年終工作總結(jié)（集錦6篇）時間過得飛速,隨著工作節(jié)奏的加快,一年的工作也漸漸進(jìn)入了尾聲,回顧一年的工作經(jīng)過,大家都有各自的難處,也就意味著我們又要為年底的總結(jié)做準(zhǔn)備了。以下是我為大家收集整理的采購人員的個人年終工作總結(jié)，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。采購人員的個人年終工作總結(jié)第1篇時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬間20XX年又即將在指縫中漸漸逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極搭配下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)供給了保障?，F(xiàn)我把一年來一些重要工作情況簡要地向大家作個匯報：一、工作總結(jié)：1、沒有規(guī)定，不成方圓。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程，20XX年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。2、有章可循，有據(jù)可依。嚴(yán)格依照公司訂立的《庫房管理制度》去運作，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅決不予入庫；且為盡力削減總庫庫存材料的聚積和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再任意接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。3、說干就干，雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》；且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng)，與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)省成本削減支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購員，都將不計個人得失爭先恐后一齊予以裝卸與搬運。借此，我還想對在20XX年中曾給我們供給各種幫忙的各部門，尤其是近來又得到了董事長的親臨引導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！5、少說多干，行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的全部料單，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)?，并加班加點馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、連續(xù)不懈。二、工作不足：即在20XX年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有很多客觀上的原因，但我本身也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即實在表現(xiàn)為如下：1、缺少自動；2、缺乏寬容；3、過于死板；4、自以為是。三、工作建議：“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，即予以提出以下幾些工作建議，供參考：1、為能確保總庫內(nèi)全部貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)全部運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”；因依據(jù)烏市公安系統(tǒng)近來發(fā)布的信息，即假如沒有此“兩證”，那從明年起公司的全部貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。3、尤其是對今后凡在材料申報過程中顯現(xiàn)“有意多報、誤報、疊報各任意申報材料的，公司將依據(jù)‘誰申報誰負(fù)責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定予以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰”。4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗收；且在工地材料申報時，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“依據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來予以嚴(yán)格把關(guān)與扎口。5、為充分提高勞動之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。6、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職，各負(fù)其責(zé)”的原則，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制。四、工作規(guī)劃：回顧過去，展望將來。即在20XX年里，我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進(jìn)缺點。且實在從以下幾個方面開展工作：1、認(rèn)真依照文件中所提出的各項要求，予以實在的謀劃和運作。2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強(qiáng)部門與部門之間的搭配與協(xié)作。3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的全部收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強(qiáng)對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。總之，在這即將過去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡樂還是淚水，都將成為過去和歷史。為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰！采購人員的個人年終工作總結(jié)第2篇x年三月已經(jīng)過去，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項工作均已基本完成，新的月份已經(jīng)開始，為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個總結(jié)、匯報。在三月，嚴(yán)格依照公司管理制度，極力掌控采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，雖還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，但在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、精準(zhǔn)率力爭達(dá)到x，更好的完善采購工作。接下來的工作，我部門將做到：1、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本充足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要適時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能自動爭取搭配我們工作，適時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供給所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結(jié)。4、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各運營工作，適時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。5、要嚴(yán)格掌控坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立刻實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。6、自動與人溝通，交流，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后肯定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!采購人員的個人年終工作總結(jié)第3篇在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念引導(dǎo)下，我積極做好本身的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：一、重要工作成績（一）、采購部分1、嚴(yán)格依照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格掌控采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，在XX年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種非常豐富和多而雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫忙下，我們經(jīng)過積極的努力，個人簡歷全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時磨練了我的本領(lǐng)拓寬了我的學(xué)問面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場供給產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在XX年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部供給產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格掌控款項支出，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比較困難，所以應(yīng)付款這塊掌控比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和磨練，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌控做的比較好。5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成績，在XX年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，心得體會從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。（二）幫助公司完成的其它工作在XX年，我?guī)椭局匾瓿蓱?yīng)收款工作，重要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的'努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點和不足1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的實在配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的倚靠越來越大，所以提高基本技術(shù)本領(lǐng)，對今后的工作具有非常緊要的意義。這也是我今后努力的方向。2和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要漸漸加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20XX年重要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機(jī)激勵下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。采購人員的個人年終工作總結(jié)第4篇20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。一、諳習(xí)采購的流程，讓本身從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓本身諳習(xí)每個供應(yīng)商及供貨方式在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由本身經(jīng)手，讓本身在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解本身物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并諳習(xí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃本身的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，本身請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更認(rèn)真，讓本身了解全部物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是最好的。二、年底參加單價的錄入及整理真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道本身真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商按時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能按時聽本身的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給本身，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓本身心中最樂意最好的供應(yīng)商，得到本身想到的結(jié)果。希望以后本身進(jìn)入這個采購的大門里面。三、參加xxx的工作錄入及整理最想說的話，這個xxx系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過xxx讓本身學(xué)到每個車種的配置，本身的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精準(zhǔn)明確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參加盤點工作讓本身在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。本身對腳踏車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不全面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠決斷。明年努力清楚工作的緊要性，努力學(xué)習(xí)了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對本身的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓本身的物料更了解責(zé)任更明確。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很快樂的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的磨練。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份氣力！采購人員的個人年終工作總結(jié)第5篇20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的'工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。1）：諳習(xí)采購的流程，讓本身從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓本身諳習(xí)每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由本身經(jīng)手，讓本身在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解本身物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并諳習(xí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃本身的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，本身請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更認(rèn)真，讓本身了解全部物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是的。2）年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道本身真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商按時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能按時聽本身的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給本身，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓本身心中最樂意的供應(yīng)商，得到本身想到的結(jié)果。希望以后本身進(jìn)入這個采購的大門里面。參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過ERP讓本身學(xué)到每個車種的配置，本身的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精準(zhǔn)明確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。4）:參加盤點工作.讓本身在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.本身對腳踏車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不全面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠決斷。明年努力清楚工作的緊要性，努力學(xué)習(xí)了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對本身的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓本身的物料更了解責(zé)任更明確。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很快樂的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的磨練。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份氣力!采購人員的個人年終工作總結(jié)第6篇時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20XX年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的搭配下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了肯定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的重要工作情況述職如下：一、努力工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)20XX年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又顯現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：XXXXXXXXXXXXXXXX（省略）在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格依照董事長要求及比價程序，把握市場價格，各處精打細(xì)算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料顯現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員自動更改工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中顯現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法20XX年度采購過程中不可避開的顯現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中顯現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開顯現(xiàn)采購質(zhì)量問題，適時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)XXX批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨本領(lǐng)，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商供給牢靠的證據(jù)來證明其本領(lǐng)；其中重要措施：保留原有的XXXXX加工業(yè)務(wù)，另選XXXXXXXX，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合XXXXXXXXXXXXXXX以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，適時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約XXXXXXX元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密搭配，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避開有顯現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，訂立交叉工作臺帳20XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作諳習(xí)，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂立了采購部工作流程圖，用以引導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將重要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失XX、延期或未適時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。訂立了《XX專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)采購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制*，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作本身的，時刻從公司啟程，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)得，牢記本身的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。實在體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律自動上交公司；常常以傳真、電話或電子郵件方法提示供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)認(rèn)得等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不適時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人適時認(rèn)得了錯誤做了整改并自動適時的處理了問題。對此，個人以后肯定堅持本身的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)惠的價格，供給詳細(xì)的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，自動落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，