明年工作計(jì)劃

【實(shí)用】明年工作計(jì)劃4篇明年工作計(jì)劃篇1緊張而又繁忙的即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)懷和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，也有許多做得局限性的一面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、工作概況作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我，對(duì)于企業(yè)里面的員工，設(shè)備儀器等等都是陌生的。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我，支持我，給與我這樣一種舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè)度我重要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算；生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備，到后期的跟蹤檢查，零部件的請(qǐng)購(gòu)等。面對(duì)一系列繁忙的平常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢查任務(wù)；面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中碰到的種種陌生和難處理的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找措施，從資料中找答案，以謹(jǐn)慎的態(tài)度，完畢了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，不過(guò)從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我后來(lái)的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參照。二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié)，提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平在度的工作中，我緊跟企業(yè)的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)理論能指導(dǎo)實(shí)踐、增進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不停的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，以及ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的原則。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)原則的理解，按照原則設(shè)計(jì)，按照原則做事。為了企業(yè)順利的通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的論證，按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和體系的認(rèn)證原則開(kāi)展工作，對(duì)企業(yè)的有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)，工藝，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文獻(xiàn)等進(jìn)行了完善，并參與了車間的整頓，整改工作，對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境原因，進(jìn)行了重新完善，對(duì)有關(guān)的`法律法規(guī)的合適性進(jìn)行評(píng)估。參與了對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹企業(yè)的管理方針和企業(yè)在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)企業(yè)全體員工的不懈努力，順利的通過(guò)了認(rèn)證。三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作精神，克服了工作中一種又一種的難題在平時(shí)的工作中，首先做好平常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充足發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義，由于個(gè)人能力是有限的，團(tuán)體的能力才大。油箱一直是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一種需以處理和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起，我們就開(kāi)始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開(kāi)始時(shí)我們對(duì)做油箱尤其是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不過(guò)我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗(yàn)，多討論，與主機(jī)廠多溝通的理念；從試驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn)，從失敗中得到教訓(xùn)，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來(lái)，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。將PCR百頁(yè)車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。減少了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修原則。四、很好地完畢了工程處各班組的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作一年以來(lái)，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其他部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作，很好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同步，定量生產(chǎn)口型板，并申購(gòu)合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度規(guī)定較高，車間一直沒(méi)有措施加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)碰到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)用既有的設(shè)備條件，是可以做出符合規(guī)定的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析，重新制定加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使某些較難加工的，長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。今年5月分，硫化機(jī)維修時(shí)，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1、6米外徑），重量又重（約2噸），并且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒(méi)有能修復(fù)這樣大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，來(lái)回運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右，并且需要周期長(zhǎng)，至少一種月時(shí)間。因企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)尤其緊，規(guī)定自行想措施修復(fù)，我接到任務(wù)后，通過(guò)反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我企業(yè)那臺(tái)落地式車可以用來(lái)修復(fù)此齒輪軸，因車間沒(méi)有加工修復(fù)大型工件的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有有有關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，數(shù)年沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會(huì)達(dá)不到規(guī)定。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋企業(yè)規(guī)定，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正措施進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通企業(yè)其他廠家都沒(méi)有措施辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完畢了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)省了維修成本，縮短了維修時(shí)間。五、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失在過(guò)去的一年里，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)配件驗(yàn)收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的狀況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)樸的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增長(zhǎng)了人工成本，增長(zhǎng)了停機(jī)時(shí)間；二是使有關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使有關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機(jī)油等，使有關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一種不合格的零配件尺寸公差不符合規(guī)定，會(huì)將相連接的其他零配件拉變形、拉裂；三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等。在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不管是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫(kù)地下室，或是五號(hào)路E庫(kù)，都持每天巡查，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立規(guī)定返工，并向有關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào)，使整個(gè)施工過(guò)程完全處在受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。六、小結(jié)在佳通的一年，使我在工作上思想上均有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在后來(lái)的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。由于技術(shù)在不停進(jìn)步更新，只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿一直，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐漸培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性；不停在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題；使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不停的得到鍛煉和提高。明年工作計(jì)劃篇2轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去，回憶過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是諸多不盡人意的地方，我們的工作中也存在諸多問(wèn)題，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、過(guò)去一年的工作回憶1、生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況（1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái)；（2）最最終顧客處安裝交付4臺(tái)；（3）技術(shù)改善鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完畢了80%；（4）售后維修4臺(tái)次；（5）技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。以上工作生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織實(shí)行生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題。2、工作中存在的問(wèn)題（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，多種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放；（2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需處理的問(wèn)題；（3）質(zhì)量管理中存在諸多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，并且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題持續(xù)發(fā)生；（4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題，對(duì)公用儀表設(shè)備的平常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理。（5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨地可見(jiàn)導(dǎo)致極大揮霍。（六）人均效率管理的問(wèn)題目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來(lái)看，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。以上存在的問(wèn)題，是我們?cè)谄匠９ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，因此在此后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定。二、明年工作計(jì)劃明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作局限性，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺陷：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。（1）制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；（3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整潔有序。（5）加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生；（6）加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行傳，幫，帶，講課，討論等措施，爭(zhēng)取將既有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為此后企業(yè)的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。（7）加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？傊?，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完畢企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。明年工作計(jì)劃篇3節(jié)水型小區(qū)建設(shè)在市文明辦和市水務(wù)局的通力合作下，在各區(qū)（縣）文明辦、水務(wù)部門和街道文明辦的親密配合下，已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完畢了自主申報(bào)、創(chuàng)立培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核驗(yàn)收工作，并在上?！叭珖?guó)節(jié)省用水宣傳周”上對(duì)獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進(jìn)行了命名和表?yè)P(yáng)。一、工作回憶（一）申報(bào)階段。10月，由市水務(wù)局和市文明辦牽頭，召開(kāi)了由各區(qū)（縣）水務(wù)部門、各區(qū)（縣）文明辦參與的節(jié)水型小區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，布署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建設(shè)要點(diǎn)。會(huì)后，各區(qū)（縣）文明辦負(fù)責(zé)人會(huì)同街道文明辦對(duì)照《節(jié)水型小區(qū)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，初步完畢了節(jié)水型小區(qū)申報(bào)名單，共申報(bào)了204個(gè)節(jié)水型小區(qū)，其中節(jié)省用水示范小區(qū)16個(gè)。（二）創(chuàng)立培訓(xùn)階段。1月，市計(jì)劃用水辦公室聯(lián)合各區(qū)（縣）文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班，200多種申報(bào)小區(qū)的居委、物業(yè)近300人參與了培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸使小區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)立的環(huán)節(jié)、措施、重點(diǎn)和難點(diǎn)，為下一步全面推進(jìn)創(chuàng)立工作打下良好基礎(chǔ)。（三）業(yè)務(wù)指導(dǎo)階段。1月至3月，在各區(qū)（縣）文明辦的大力支持下，市計(jì)劃用水辦公室有關(guān)人員根據(jù)區(qū)域劃分，分別深入200多家創(chuàng)立小區(qū)，通過(guò)發(fā)放節(jié)水宣傳資料、問(wèn)詢創(chuàng)立狀況，加強(qiáng)對(duì)居委和物業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)等多種方式，增進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)順利進(jìn)行。（四）考核驗(yàn)收階段。4月期間，由市、區(qū)水務(wù)局和文明辦等有關(guān)人員構(gòu)成的節(jié)水型小區(qū)考核工作組，對(duì)申報(bào)節(jié)水型小區(qū)開(kāi)展了實(shí)地考核。本次考核工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：各區(qū)（縣）文明辦、區(qū)（縣）水務(wù)部門對(duì)照《XX市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)考核指標(biāo)》的規(guī)定，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)申報(bào)的節(jié)水型小區(qū)進(jìn)行自評(píng)、初評(píng)，之后報(bào)市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第二階段：市、區(qū)水務(wù)局和文明辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志成立考核驗(yàn)收組，采用一聽(tīng)、二看、三查、四評(píng)的方式對(duì)節(jié)省用水示范小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考核。經(jīng)考核，16家申報(bào)小區(qū)到達(dá)節(jié)省用水示范小區(qū)原則。二、工作實(shí)績(jī)今年，本市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)有如下重要特點(diǎn)：（一）公眾參與面廣。本次全市有14個(gè)區(qū)（縣）共申報(bào)了204家節(jié)水型小區(qū)，其中節(jié)省用水示范小區(qū)16家，各區(qū)（縣）文明辦和區(qū)（縣）水務(wù)部門踴躍參與，體現(xiàn)積極，小區(qū)居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)齊力配合，共同組織節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)，獲得了明顯成績(jī)。例如，居委干部積極發(fā)動(dòng)居民樓組長(zhǎng)，黨員代表開(kāi)展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)；針對(duì)小區(qū)內(nèi)青少年、家政保姆重點(diǎn)普及節(jié)水知識(shí)；居委干部開(kāi)展“節(jié)水型家庭”評(píng)比活動(dòng)，將居民簡(jiǎn)介的節(jié)水金點(diǎn)子張貼至宣傳欄，起到明顯的示范引領(lǐng)作用。（二）節(jié)水措施亮點(diǎn)多。今年考核的小區(qū)有高檔住宅別墅區(qū)，也有經(jīng)濟(jì)合用型住房；有市中心城區(qū)，也有外環(huán)線以外區(qū)域。如：XX區(qū)西郊莊園，地處虹橋樞紐大虹橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中心，小區(qū)采用河道處理設(shè)備對(duì)附近的河道水進(jìn)行處理，用霧狀水管澆灌1萬(wàn)多平方米綠化、沖洗小區(qū)道路，每年節(jié)水約1萬(wàn)立方米；物業(yè)約有30輛車，所有采用微水洗車設(shè)備，在夏天用水高峰前，對(duì)小區(qū)內(nèi)所有居民用水設(shè)備進(jìn)行全面檢查，同步每年針對(duì)節(jié)水問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄、完善臺(tái)帳。因小區(qū)60％以上居住外籍人士，物業(yè)不僅在小區(qū)電子屏幕上滾動(dòng)播放節(jié)水口號(hào)，同步將節(jié)水信息翻譯成英文、打印成傳單，投遞至各小區(qū)業(yè)主信箱，反饋效果良好。而同樣在XX區(qū)的博雅苑小區(qū)，屬經(jīng)濟(jì)合用型住房，居民節(jié)水意識(shí)非常強(qiáng)，平日里一水多用，養(yǎng)成良好習(xí)慣，物業(yè)還購(gòu)置新的垃圾桶，分多種點(diǎn)搜集屋頂雨水管的雨水，供居民洗車、澆花及綠化養(yǎng)護(hù)，形成良好的節(jié)水氣氛。（三）節(jié)水效果明顯。首先，深入規(guī)范了小區(qū)用水管理制度，通過(guò)成立“節(jié)水型小區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工責(zé)任，居委干部加強(qiáng)宣傳力度，物業(yè)部門則嚴(yán)格杜絕小區(qū)跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現(xiàn)象。另一方面，通過(guò)節(jié)水型小區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，“一水多用”的理念已深入人心。如：XX區(qū)達(dá)安春之聲小區(qū)是個(gè)新型居住型小區(qū)，居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性，小區(qū)的節(jié)水型器具普及率到達(dá)100%，居民生活用水戶表率為100%；他們還鼓勵(lì)居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等反復(fù)用水的措施，對(duì)家中種植的綠化，規(guī)定盡量采用雨水進(jìn)行澆灌；物業(yè)對(duì)所有的公共用水都裝上計(jì)量裝置，數(shù)據(jù)齊全；由于目前私家車與日俱增，小區(qū)內(nèi)推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來(lái)越多，洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水，沖、刷、洗合為一體，從而到達(dá)清洗的目的，不受時(shí)間、場(chǎng)地和水源的限制，一桶水洗一輛車，既以便又節(jié)水；小區(qū)還發(fā)動(dòng)志愿者們加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的平常巡視和維護(hù)，使達(dá)安春之聲小區(qū)成為名符其實(shí)的節(jié)省用水示范小區(qū)。節(jié)水型小區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展至今已是第六年，要讓此項(xiàng)工作成為一種長(zhǎng)期有效機(jī)制，還是需要各區(qū)（縣）文明辦、各區(qū)（縣）水務(wù)部門共同努力，從不一樣層面展開(kāi)，將好的節(jié)水措施、節(jié)水理念、經(jīng)典的節(jié)水案例和有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣，使得節(jié)水知識(shí)可以普及到各個(gè)家庭，從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習(xí)慣。明年工作計(jì)劃篇4時(shí)間如梭，即將過(guò)去。這一年中，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。一、工作的回憶（一）、工作亮點(diǎn)：1、針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)重規(guī)定完畢項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。2、在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高規(guī)定，務(wù)必按照電信企業(yè)吳總結(jié)合市場(chǎng)狀況，最大化價(jià)值率的規(guī)定完畢此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同步也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為有關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)了大家互相學(xué)習(xí)的激情。4、選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入企業(yè)自建隊(duì)伍，為企業(yè)壯大了施工力量，增強(qiáng)了企業(yè)在施工方面的軟實(shí)力。5、與中移企業(yè)建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我企業(yè)在移動(dòng)工程中的份額，為企業(yè)的深入發(fā)展增光添彩。（二）、本年工作存在的局限性：1、工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。