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文檔簡(jiǎn)介
垃圾分類工程商業(yè)打算書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名:年齡和誕生日期:企業(yè)地址:企業(yè):手機(jī):電子郵件:MSN/QQ:家庭住址:提交日期:擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)估量工商注冊(cè)時(shí)間:以下針對(duì)已創(chuàng)業(yè)企業(yè) :企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)間:〔請(qǐng)附以營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件〕雇傭人數(shù):月平均營(yíng)業(yè)收入:第一、工程簡(jiǎn)介:在全國(guó)普及安裝垃圾打包機(jī)是垃圾處理史上的一次革命可是現(xiàn)在的處理方法是燃燒和填埋,是一種及不科學(xué)的處理方法,那么垃圾既不能填埋、又不能燃燒。那又咋辦呢?為此我們公司提出了格外科學(xué)的解決方案。我們的解決方案是:垃圾分類、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉,我們有固定式打包機(jī)、流淌式打包機(jī)、微型便攜式打包機(jī),我們提出了讓打包機(jī)流淌, 不讓垃圾流淌的創(chuàng)思想。假設(shè)能將垃圾依據(jù)單一的物質(zhì)分開,自然就變成了資源,垃圾就有了價(jià)值,這是全世界專家學(xué)者爭(zhēng)論的根本課題。我國(guó)是一個(gè)勤儉節(jié)約的國(guó)家,特別是改革開放以來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支撐下,消滅了很多廢品收購(gòu)經(jīng)營(yíng)商他們收購(gòu)很多廢舊物資,卻就是不收購(gòu)垃圾?那么為什么沒有人收夠垃圾呢?我們帶著這個(gè)問(wèn)題進(jìn)展了具體的調(diào)查分析,覺察沒有人收垃圾的主要緣由是:1、體積大占空間。2、有臭氣污染環(huán)境。3、需要專車運(yùn)輸。4、必需準(zhǔn)時(shí)處理。,由于以上的因素限制影響了市場(chǎng)價(jià)值鏈,因此就沒人收購(gòu)垃圾,所以政府就必需買單。通過(guò)以上的分析我們找到了緣由,經(jīng)過(guò)我公司屢次的試驗(yàn)爭(zhēng)論,我們制造了解決以上 4個(gè)問(wèn)題的方法。并申請(qǐng)了專利。1、分類:是將混合垃圾承受人工的方法將垃圾分別成單一的物質(zhì),提高垃圾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、收購(gòu):利用經(jīng)濟(jì)的杠桿刺激人們主動(dòng)的進(jìn)展垃圾分類,3、檢測(cè):為了保證垃圾分別以后的質(zhì)量,所承受的治理手段。4、計(jì)量:為了保證公正、公正、公開的合理安排,所承受計(jì)量的方法。5、打包:為了削減垃圾的占用空間我們承受 100噸以上的垃圾打包機(jī),將垃圾的體積縮小6、抽空:垃圾打包以后,防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境,所承受抽空的方法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕,防止臭氣散發(fā)出來(lái)污染環(huán)境。通過(guò)以上垃圾分類、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉轉(zhuǎn)變了垃圾的屬性,因此就解決了以上提出的 4個(gè)問(wèn)題,打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避開了污染,經(jīng)過(guò)打包的垃圾變成了貨物,不需要專車運(yùn)輸,也不需要準(zhǔn)時(shí)處理。由于垃圾打包抽空封閉,就可以進(jìn)入物流配送系統(tǒng)等待著時(shí)機(jī)運(yùn)輸。 假設(shè)我們的方案推行成功, 就可以廢除全中國(guó)全部的專運(yùn)垃圾運(yùn)輸車,轉(zhuǎn)變了垃圾處理的運(yùn)行渠道,使垃圾通過(guò)物流配送系統(tǒng),真正進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。我們的企業(yè)文化我們的經(jīng)營(yíng)理念是:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類、我們的進(jìn)展綱領(lǐng)是:環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造無(wú)垃圾社會(huì)我們的經(jīng)營(yíng)理念是:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類、我們的解決方案是:垃圾分類、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空、封閉我們的經(jīng)營(yíng)模式是:讓垃圾不流淌、讓我們的打包機(jī)流淌。我們的盈利模式是:轉(zhuǎn)變垃圾屬性,統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)我們的戰(zhàn)斗口號(hào)是:敬重生命、寵愛環(huán)保、反對(duì)燃燒其次、躲避投資人風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。一、用國(guó)家政策扶持資金將投資人的資金置換出來(lái)。我國(guó)對(duì)于創(chuàng)、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保工程都有具體的無(wú)歸還資金支持,特別是城市垃圾處理賜予重點(diǎn)支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)資金支
300萬(wàn)至600萬(wàn),特別狀況還給追加資金,國(guó)家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部也有對(duì)應(yīng)的無(wú)歸還資金支持,符合條件批準(zhǔn)后一次性支1500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元,以上的政策扶持資金的具體紅頭文件,在國(guó)家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。二、先投入成熟的廢舊物資收購(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng),如資金到位以后先投資一家廢品收購(gòu)公司,由于廢品收購(gòu)是一個(gè)很成熟的市場(chǎng),它的利潤(rùn)空間大,科技風(fēng)險(xiǎn)低,市場(chǎng)占有率低,所以先投資一家廢品收購(gòu)公司會(huì)很容易賺到錢,深圳正規(guī)的有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的廢品收購(gòu)公司有 8家,680多個(gè)收購(gòu)站點(diǎn),每年盈6億元以上。其次、首期投資50萬(wàn)元的具體投資打算一、公司注冊(cè)所花的具體費(fèi)用1、公司名稱起名費(fèi)30元2、公司申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)180元3、公司注冊(cè)驗(yàn)資費(fèi)1000元4、公司賬戶申請(qǐng)費(fèi) 900元5、公司印章制作費(fèi),180元6、領(lǐng)取公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、副本, 150元二、公司工程在深圳發(fā)改委立項(xiàng)所花的具體費(fèi)用1、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程申請(qǐng)報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi) 5萬(wàn)元2、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程可行性分析報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi) 3萬(wàn)元3、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程商業(yè)打算書 ”費(fèi)5萬(wàn)元4、專家評(píng)估費(fèi)用8萬(wàn)三、公司的簡(jiǎn)潔辦公家私和辦公電腦打印機(jī)等費(fèi)用1、老板臺(tái)1500元2、老板椅1000元35000元41500元5、固定200元6、一般座椅400元四、公司建立垃圾分揀站的具體費(fèi)用1、分檢站場(chǎng)地費(fèi)用約月租金 2500元2、分揀站房屋裝修3萬(wàn)元3、分揀站垃圾分揀平臺(tái)制作費(fèi)用 3.5萬(wàn)元4、分揀站臥式100噸垃圾打包機(jī)7萬(wàn)元5、分揀站立式100噸圓筒式垃圾打包機(jī)3.5萬(wàn)元6、分揀站便攜式小型可移動(dòng)式垃圾打包機(jī) 2萬(wàn)元7300元8、抽真空機(jī)1000元9、各種工具100元五、公司運(yùn)行費(fèi)1、人工費(fèi),目前3人每人1000元工資乘三人等3000元2、雇傭零時(shí)工費(fèi)用約10000元3、水電費(fèi)約300元4、午餐費(fèi)約600元5、每月財(cái)務(wù)報(bào)表人工費(fèi) 500元6、稅金每月約500元第三、一千萬(wàn)元的具體投資打算1、在深圳完善和申辦各項(xiàng)證書和各種文件,為爭(zhēng)取政府政策扶持資金打好根底,投資約10萬(wàn)元。2、在深圳某個(gè)社區(qū)安裝10臺(tái)固定式打包機(jī),和10臺(tái)便攜式打包機(jī),5臺(tái)流淌式打包機(jī),建立垃圾分類收購(gòu)效勞站點(diǎn),同時(shí)也是廢品收購(gòu)站點(diǎn),投資約
180萬(wàn)3、在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn),用來(lái)做年產(chǎn) 100噸的肥料廠,建筑板材廠,租金約年50萬(wàn)元4、購(gòu)置設(shè)備,粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、清洗機(jī)、污水循環(huán)處理機(jī)、壓力成型機(jī)、滾動(dòng)式壓力機(jī)、震驚篩分機(jī)、投資約150萬(wàn),5、購(gòu)置交通運(yùn)輸工具、購(gòu)置一臺(tái) 30噸大貨車、一臺(tái)5噸小型貨車、一臺(tái)商務(wù)小車。投資約60萬(wàn)以上共投資約470萬(wàn)元一千萬(wàn)減去470萬(wàn)還剩530萬(wàn),以上剩余款項(xiàng)用來(lái),40人的人員工資支出,水、電、氣、燃油開支。貨款流淌資金、和庫(kù)存積壓占用資金。第四、投資以后的具體盈利打算一、廢品收購(gòu)盈利打算、1、收購(gòu)紙:依據(jù)當(dāng)前深圳廢品收購(gòu)市場(chǎng)預(yù)算每天可以收購(gòu)紙皮、 報(bào)紙、書刊等約10噸,收購(gòu)價(jià),0.3角---0.5角不等,收購(gòu)以后在賣給造紙廠的價(jià)格是每噸 3千元到5千元不等,公司每頓最低盈利 1500元,每天盈利約1萬(wàn)5千元。2、收購(gòu)塑料:有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品,等每天收購(gòu)約 500斤,每斤收購(gòu)1.5元—2.5元不等,公司收購(gòu)以后賣給塑料廠的價(jià)格是每噸 6千元到1萬(wàn)2千元不等,由塑料制品少,每天收購(gòu)約 500斤,因此每天才能賺到錢約 900元。3、其他廢品收購(gòu):如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等,每天平均約賺 500元二、垃圾分類打包收購(gòu)的盈利打算在深圳某地區(qū)建立10個(gè)垃圾分類效勞站點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)每天產(chǎn)生垃圾約 2噸,10個(gè)效勞站點(diǎn)產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀看垃圾里面主要有 3大種類,第一是:餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之 60%其次是:紙制品,餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等站垃圾總數(shù)的百分之 30%,第三是:塑料制品,塑料便利袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾15%1、餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物。我們公司用 0.1 角錢回收,每頓投入收購(gòu)資金約120元,運(yùn)回工廠運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、水、電、投入資金約120元。參與復(fù)合菌種約 30元,參與添加劑350元,市場(chǎng)出廠價(jià)每噸約 1千2百元,每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸,盈利約6千元。2、紙制品,餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等。每天從 20噸垃圾中分揀出來(lái)的紙是600斤按0.5角錢收購(gòu),公司投入收購(gòu)資金約 300元,經(jīng)過(guò)打包整理賣給廠家公司約賺300元3、塑料制品,塑料便利袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從 20噸垃圾中分揀出來(lái)的塑料按0.5角收購(gòu),公司投入資金約 150元,經(jīng)過(guò)清洗、打包、整理賣給廠家公司約賺150元。總結(jié):廢品收購(gòu)每天盈利約 1萬(wàn)6千4百元 垃圾分類收購(gòu)每天盈利約 6千4百元。兩項(xiàng)總合每天盈利約2萬(wàn)2千八百元。三、當(dāng)樣板建成以后向全國(guó)各城市查找加盟商收取加盟費(fèi)打算。當(dāng)我們將樣板做成功以后, 向全國(guó)668個(gè)城市人民政府的城市治理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書面邀請(qǐng)函,請(qǐng)他們來(lái)我公司參觀指導(dǎo),同時(shí)和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持,假設(shè)得到該政府的政策支持,我們的工程就必定會(huì)納入到該政府的進(jìn)展規(guī)劃中去,這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資金支持,這樣就可以很順當(dāng)?shù)牟檎业皆摰貐^(qū)的加盟商,就可以得到加盟費(fèi)。全國(guó) 668個(gè)城市平均每個(gè)城市繳納 100萬(wàn)加盟費(fèi)我們就可以得到 6億八千萬(wàn)元加盟費(fèi)。第五、我們的優(yōu)勢(shì)一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),我國(guó)每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn), 列如深圳就有垃圾桶屋 3756座,平臺(tái)式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座,集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的打算是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī),我們提出了讓垃圾不流淌,讓我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)流淌,這樣我們必定要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類效勞治理站。 每個(gè)站點(diǎn)的治理人員不但要負(fù)責(zé)每天 2噸的垃圾分類,還要負(fù)責(zé)收購(gòu)該地區(qū)的廢舊物資,這樣我們?cè)诘乩砦恢蒙暇驼紦?jù)了優(yōu)勢(shì),就從源頭上截住了廢舊物資的收購(gòu)。二、收購(gòu)品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢(shì),目前各家廢品收購(gòu)公司只是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié),沒有終端加工的力氣 所以他們很難增加收購(gòu)品種,只是單一的幾種所以盈利空間有限,而我們承受拉打包機(jī)的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變了垃圾的屬性,使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念,這樣廢舊物資就延長(zhǎng)了一步,因此我們就增加了很多收購(gòu)品種,和收購(gòu)量,比他們現(xiàn)有的廢品收購(gòu)站多了一塊盈利空間,三、我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工力氣的優(yōu)勢(shì)由于我們承受分類收購(gòu)打包,這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸本錢,我們還有終端加工力氣,使分揀出來(lái)的大局部垃圾直接進(jìn)入我們的工廠削減了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和治理環(huán)節(jié),四、國(guó)家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢(shì)各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會(huì)問(wèn)題,目前垃圾燃燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對(duì),垃圾填埋已經(jīng)沒有地方可埋了,所以國(guó)家對(duì)垃圾資源化的工程優(yōu)先賜予資金支持和政策支持,五、我們的市場(chǎng)不會(huì)受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢(shì)。有很多人質(zhì)疑中國(guó)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)性,現(xiàn)在中國(guó)侵權(quán)的大事隨時(shí)就會(huì)發(fā)生,中國(guó)政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng),中國(guó)的很多專利形同虛設(shè),起不到保護(hù)作用,所以人們會(huì)質(zhì)疑我們的專利對(duì)我們的工程是否能起到保護(hù)作用?我們的答復(fù)是:確定不會(huì)受到侵權(quán)的干擾。由于我們把試驗(yàn)樣板做成以后,就可以向全國(guó)668個(gè)城市人民政府城市治理局環(huán)衛(wèi)處,用掛號(hào)信的形式通過(guò)郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請(qǐng)函等文件,邀請(qǐng)各級(jí)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),來(lái)我公司參觀指導(dǎo),同時(shí)我們還要通過(guò)媒體搞垃圾分類萬(wàn)里行活動(dòng),擴(kuò)大影響范圍,我公司還要派人前去邀請(qǐng)那些沒有主動(dòng)來(lái)我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我們把全國(guó)668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)完以后,我們就已經(jīng)百分之百的占據(jù)了市場(chǎng),為什么這么說(shuō)呢?由于不管是那個(gè)有錢人,還是那個(gè)有實(shí)力的企業(yè),要想侵權(quán)和我們搶市場(chǎng),必定要得到政府的政策支持,否則是無(wú)法進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的,假設(shè)真的有人或企業(yè)敢侵權(quán),我們首先要狀告該政府,由于該政府支持了一個(gè)沒有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信念說(shuō):確定不會(huì)受到侵權(quán)的干擾第六、我們的進(jìn)展打算第一節(jié)、1、當(dāng)公司成立以后向社會(huì)聘請(qǐng)公司員工,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),從中評(píng)比出來(lái)志愿者2、公司通過(guò)聞公布會(huì)向全社會(huì)提出,垃圾分類環(huán)保萬(wàn)里行建議。3、公司打算用一年的時(shí)間,承受各種交通工具,分期分批派出我們的志愿者團(tuán)隊(duì)走訪全中國(guó)668個(gè)城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)治理機(jī)構(gòu),類的方法和意義,方法。
向他們宣傳我們公司的垃圾分4、我們公司的志愿者團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個(gè)城市,都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法,爭(zhēng)取政策支持,如得到支持,公司馬上在該市成立分公司,建立我們打算的垃圾回收效勞治理站5、在活動(dòng)期間公司向全社會(huì)提出“我為環(huán)保出把力有錢出錢有利出力“,會(huì)資金的支持。
建議爭(zhēng)取社6、公司向社會(huì)是有記名募捐,待公司上市以后按公司原始股的價(jià)位回報(bào)給募捐者其次節(jié)、被評(píng)比上的志愿者福利待遇,1攝象機(jī)、住宿費(fèi)餐費(fèi)等最根本的活動(dòng)費(fèi)用。23千元,公司上市以后分給原始股一萬(wàn)股,
自行車、照相機(jī)、3第三節(jié)、公司對(duì)全部的員工均承受加分制考核每個(gè)員工,公司通過(guò)每個(gè)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個(gè)員工加分的嘉獎(jiǎng),待公司上市以后員工可將公司嘉獎(jiǎng)給得分?jǐn)?shù)與公司對(duì)換成原始股,通過(guò)這種方法鼓舞員工的工作樂(lè)觀性。第四節(jié)、建立愛分類環(huán)?;?。第七、我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力:我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是:爭(zhēng)取政府的政策支持、占據(jù)有利的地理位置
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