綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書

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2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）（公司經(jīng)理與綜合部部長）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部部長必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、加強(qiáng)辦公車輛的管理，對機(jī)動車駕駛員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，監(jiān)督駕駛員對所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到不開隱患車，不開帶病車，針對天氣變化及特點(diǎn)及時做好防滑、防凍、防霧等安全預(yù)防措施，避免交通事故的發(fā)生；8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、綜合部部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。常務(wù)副經(jīng)理：綜合部部長：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部部長與副部長）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與副部長特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部物資部門須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部副部長必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對需要通過招標(biāo)采購的大宗物資或特殊物資，確定招標(biāo)的對象，擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)。8、根據(jù)物資需求的計劃,制定物資供應(yīng)計劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺賬，負(fù)責(zé)對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫存。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、副部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：綜合部副部長：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部部長與綜合部后勤主管）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與后勤主管特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部后勤須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；9、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；10、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、負(fù)責(zé)員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時處理各種隱患8、、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、后勤主管各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：綜合部后勤主管：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部部長與綜合部員工）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與員工特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部員工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、負(fù)責(zé)部門日常的文書工作，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文書的擬文、行文，配合領(lǐng)導(dǎo)做好書面文件的上報及下發(fā)工作。3、配合公司各相關(guān)部門做好圖紙、檔案及技術(shù)資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、配合有關(guān)職能部門進(jìn)行5S管理的監(jiān)督檢查，并督促相關(guān)管理措施的落實(shí)，并負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：崗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部副部長與采購員）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與采購員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部采購員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部采購員必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；3、經(jīng)常深入市場，及時了解市場行情和收集資料，積極開發(fā)新的供應(yīng)商，分管類別至少有兩個以上合格提供商4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、配合招標(biāo)、比價工作的開展，及時索取供應(yīng)的資料與供應(yīng)商談價格，付款方式及交貨期限，并協(xié)助供應(yīng)商辦理入庫、結(jié)算手續(xù)8、負(fù)責(zé)執(zhí)行一般性材料采購，履行采購分配計劃，并及時供應(yīng)到位。確定合格交貨期，并負(fù)責(zé)督促。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部副部長、采購員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部副部長：綜合部采購員：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部后勤主管與食堂工作人員）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部食堂工作者須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部食堂人員必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；2、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所定數(shù)量、種類不符，應(yīng)及時向管理部生活后勤管理員報告，并協(xié)助處理此類事件。3、隨時觀察供應(yīng)商所供食堂原料及所加工飯菜，當(dāng)懷疑飯菜有中毒的可能性時，應(yīng)立即停止向員工供應(yīng)，并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時向管理部相關(guān)人員報告。4、員工在食堂工作期間必須注意個人衛(wèi)生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時間不準(zhǔn)披頭散發(fā)，留長指甲，穿奇裝異服。5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、管理好食堂的設(shè)施、設(shè)備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴(yán)禁將霉變、過期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部后勤主管：崗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書（綜合部后勤主管與保潔員）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2021年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2021年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、綜合部保潔員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部保潔員必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；2、負(fù)責(zé)公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。3、堅(jiān)持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量做好后勤工作。8工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；9、入車間新員工必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場從事工作。三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責(zé)任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部后勤主管：保潔員：2021年___月___日2021年___月___日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(公司級與部門級)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)會議時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎勵500元。四、本責(zé)任狀一式二份。五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與商務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、選擇合格供應(yīng)商，采購產(chǎn)品合格率100%。3、確保庫成品房事故隱患整改合格率100%。4、加強(qiáng)成品庫房管理；安全設(shè)施合格率100%。5、部門安全培訓(xùn)合格率100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎勵500元。四、本責(zé)任狀一式二份。五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與技術(shù)質(zhì)量部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、實(shí)施危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司安全管理水平。2、無火災(zāi)、無爆炸、無死亡、無重大責(zé)任事故。3、輕傷事故不超過2起。4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。5、安全設(shè)施完好率98%。6、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查到位率98%。7、安全培訓(xùn)合格率為100%。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎勵500元。四、本責(zé)任狀一式二份。五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與工程部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定正常。3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性能。4、設(shè)備按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維修合格率達(dá)到100%。5、職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎勵500元。四、本責(zé)任狀一式二份。五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與電力部門簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過1起。2、無泄漏、火災(zāi)及中毒事故。3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。4、安全設(shè)施完好率98%。5、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查到位率100%。6、職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎勵500元。四、本責(zé)任狀一式二份。五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(行政部)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與行政與人力資源辦公室簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、目標(biāo)值：

1、建立崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，提高工作效率。

2、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司安全管理水平。

3、無火災(zāi)、無爆炸、無死亡、無重大責(zé)任事故。

4、負(fù)責(zé)公司辦公室的安全管理工作，確保安全設(shè)施完好率100%。

5、協(xié)助安全科搞好對員工安全培訓(xùn)和新員工入礦安全教育工作，做好員工的調(diào)動登記和安全再教育的管理工作。

6、按時做好各項(xiàng)社會保險交納工作，確保交納率100%。

7、做好公司作息時間表，安排節(jié)假日放假期間公司領(lǐng)導(dǎo)值班時間表。

8、做好工傷事故的調(diào)查、申報和處理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性安全方面的工作。

二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對本單位的安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位。

4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司及各管理部門的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；

9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

10、必須按規(guī)定協(xié)助安全科對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；

11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、

安全獎懲：

1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵；對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、發(fā)生安全責(zé)任事故除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行處理。

4、發(fā)生事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的，除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行處理。

5、公司、管理部門組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行處理。

8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，按公司獎懲規(guī)定進(jìn)行獎勵。

四、本責(zé)任狀一式二份。

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。

總經(jīng)理：

辦公室主任：

2021年

月

日

2021年

月

日綜合部2021年度安全工作總結(jié)及2021年安全工作安排一、2021年安全工作總結(jié)：1、安全策劃、組織舉辦了兩次職工文藝演出活動，未發(fā)生安全事故。2、在起草、制作總公司黨委、紀(jì)委、行政、工會等文件時，做到了嚴(yán)格保密，未發(fā)生泄密事件。3、在總公司印章的管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行了印章管理制度，確保了印章的安全，做到了不亂蓋章、不蓋人情章。4、在總公司經(jīng)營資質(zhì)證書的管理工作中，嚴(yán)格了證書的使用范圍和復(fù)印制度，未出現(xiàn)證書丟失和超出范圍使用現(xiàn)象等。5、確保了上級來文、總公司上報文件的傳遞安全工作，未發(fā)生文件泄密和丟失現(xiàn)象等。6、在檔案、圖書管理中，嚴(yán)格按照《檔案法》進(jìn)行檔案管理，在借閱、查找各項(xiàng)檔案時，認(rèn)真做好了各項(xiàng)登記工作，并在有效的時間內(nèi)對借閱的檔案、圖書及時進(jìn)行了回收，確保了檔案、圖書的完整性和安全性，未發(fā)生檔案丟失。7、在總公司信息化建設(shè)工作中，及時管理、維護(hù)好總公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等安全工作，未發(fā)生任何信息泄密事件。8、在車輛管理中，嚴(yán)格執(zhí)行了車輛管理、保養(yǎng)及維修等制度，加強(qiáng)了對駕駛員的安全考核力度，確保了車輛安全正常運(yùn)行1-能力。二、2021年安全工作安排1、強(qiáng)化管理落實(shí)安全責(zé)任，將部門任務(wù)分解、落實(shí)到人，做到誰失職，誰負(fù)責(zé)，切實(shí)消除一切不安全隱患。2、加強(qiáng)部門職工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是小車隊(duì)駕駛員，重點(diǎn)要強(qiáng)化安全意識，按照教育培訓(xùn)機(jī)制搞好三級教育培訓(xùn)。3、細(xì)化管理，加強(qiáng)檢查，建立健全部門相應(yīng)的安全規(guī)章制度和安全工作防范機(jī)制，做到安全工作有章可循。要堅(jiān)持經(jīng)常性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除，或報相關(guān)部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。4、下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗，關(guān)閉辦公設(shè)施電源，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。5、認(rèn)真做好部門的安全管理工作，切實(shí)做好文件、印章、經(jīng)營資質(zhì)證書、檔案、圖書、文印等相關(guān)材料、相關(guān)信息的安全和保密工作，嚴(yán)防失秘泄密事故發(fā)生。6、嚴(yán)格按照車輛維修保養(yǎng)制度，及時做好車輛保養(yǎng)及維修等工作，確保車輛運(yùn)行能力安全正常。7、加強(qiáng)對駕駛員的駕駛安全知識培訓(xùn)，培養(yǎng)他們“寧停一分，不搶一秒”安全意識。8、積極配合總公司安全部認(rèn)真抓好部門安全綜合治理工作。2-篇二：綜合部2021年工作計劃綜合部2021年度工作計劃2021年是協(xié)會探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的一年，綜合部緊緊圍繞協(xié)會開展“創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，根據(jù)協(xié)會的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定出了協(xié)會的2021年工作目標(biāo)及計劃，具體如下：一、總體目標(biāo)協(xié)會的組織框架：首先在明確協(xié)會新頒布的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，把協(xié)會各部門各崗位職能架構(gòu)建立起來，進(jìn)一步完善協(xié)會的組織架構(gòu)，協(xié)助各部門確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，明確協(xié)會所有的事都有部門有人來做，協(xié)助各部門把部門工作計劃和崗位說明書建立起來，使大家做事有據(jù)可依，有章可查。擬訂協(xié)會有關(guān)人事管理制度；建立完善的人力資源管理體系。負(fù)責(zé)員工的招錄招聘、崗位調(diào)整、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評價、薪酬福利、任免評聘等，負(fù)責(zé)事業(yè)單位與社團(tuán)年檢工作。協(xié)會的行政保障制度，負(fù)責(zé)理事會、常務(wù)理事會的日常事務(wù)和會議組織；負(fù)責(zé)行業(yè)重大事項(xiàng)及綜合性事務(wù)與市級協(xié)會的溝通；組織起草有關(guān)重要報告和綜合性會議的領(lǐng)導(dǎo)講話；起草協(xié)會年度工作總結(jié)，研究提出協(xié)會年度工作計劃；負(fù)責(zé)協(xié)會機(jī)要通訊、保密、檔案管理、文印管理等工作；承辦行業(yè)發(fā)展專家委員會的日常工作；配合相關(guān)部門辦理協(xié)會外事活動的有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)協(xié)會物業(yè)管理、政府采購及固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)行業(yè)資料的征訂、保管、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)用車調(diào)度、管理。5)協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)，在協(xié)會中起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、參謀咨詢的作用。綜合部在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為本部門和其他部門服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)中，應(yīng)該而且必須從全局出發(fā)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使各個部門保持總體行動上的一致性，在協(xié)調(diào)的同時做好督促工作事項(xiàng)的落實(shí)，建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、決策得以順利貫徹執(zhí)行，6)負(fù)責(zé)組織開展全市軟件行業(yè)發(fā)展相關(guān)的調(diào)研工作并形成報告提交給主管部門給政府決策提供參考；負(fù)責(zé)擬定全市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；組織開展行業(yè)發(fā)展中綜合性和前瞻性問題的研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策和市主管部門出臺政策提供支持；負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、法制建設(shè)等重要領(lǐng)域理論、政策和措施研究；負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃、綜合性政策與法律等事項(xiàng)的對外協(xié)調(diào)工作。7)擬訂行業(yè)財務(wù)制度和協(xié)會內(nèi)部財務(wù)會計制度；負(fù)責(zé)指導(dǎo)行業(yè)財務(wù)管理工作；組織實(shí)施行業(yè)財務(wù)報表統(tǒng)計和會費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)協(xié)會預(yù)決算的匯總、審核、執(zhí)行工作；編制各類會計報表和其他財務(wù)資料；承辦財務(wù)委員會的日常工作。8)輔助各部門開展工作，在協(xié)調(diào)的工作承擔(dān)起咨詢、組織、檢查、督促等工作，務(wù)必保證各部門能夠緊密配合的完成相關(guān)的工作。二、具體規(guī)劃建設(shè)完善組織架構(gòu)?目標(biāo)概述：協(xié)會迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說還不夠完善，而協(xié)會的組織架構(gòu)建設(shè)決定著協(xié)會的發(fā)展方面?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對協(xié)會未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的協(xié)會組織架構(gòu)，完善和確定協(xié)會各部門的組織架構(gòu)及工作權(quán)責(zé)，每年年底編寫和制定《各部門工作總結(jié)&下一年工作計劃》，根據(jù)各部門的實(shí)際情況和權(quán)責(zé)分類進(jìn)行合理的崗位編制，同時編制《各部門各類人崗位職責(zé)說明書》，匯編成冊，為績效考核和人員招聘提供合理依據(jù)，從而做到各司其職，各盡其能。?具體建設(shè)：2021年1月底前完善協(xié)會的組織架構(gòu)和編寫各部門下一年工作計劃及各類崗位說明書，上報秘書長審閱修改，綜合部負(fù)責(zé)整理成冊。?注意事項(xiàng)：協(xié)會的組織架構(gòu)決定于協(xié)會的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著協(xié)會組織的高效運(yùn)作，組織的過于簡化會導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分，負(fù)責(zé)協(xié)會的發(fā)展；而組織的過于繁多會導(dǎo)致工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)扯皮推諉，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也對協(xié)會的發(fā)展不利。因此，協(xié)會組織架構(gòu)的設(shè)計和人員的配置都應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，不可妄自編造，每一個職能部門、每一個崗位的確定都須經(jīng)過認(rèn)真的論證和研究。建立和完善人事規(guī)章制度?目標(biāo)概述：規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件愛你，本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，對協(xié)會的資源合理的配置，保證以最優(yōu)的人力結(jié)構(gòu)形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力資源的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《考勤制度》、《請休假制度》、《績效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培訓(xùn)和開發(fā)》。協(xié)會將在2021年進(jìn)行規(guī)范化的管理，員工從面試、入職報到到崗前培訓(xùn)，從績效到考勤，從員工福利到崗位薪酬待遇等，綜合部都按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性；同時通過組織一些中小型的集體活動，進(jìn)一步提高員工福利，帶薪休假，每星期定時召開例會等內(nèi)部交流來加強(qiáng)協(xié)會的內(nèi)部凝聚力，從而在規(guī)避用工風(fēng)險的同時，最大程度的留住人才，為協(xié)會的發(fā)展提供良好的配套服務(wù)。?具體建設(shè)：2021年1月底前完成部分制度的制定，由秘書長審閱，大家討論之后正式實(shí)行，其中《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修訂施行。?注意事項(xiàng)：人事制度的建立是保證各項(xiàng)工作良性運(yùn)行的前提條件，是與協(xié)會的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)掛鉤的，推行過程是一個循序漸進(jìn)的過程，在剛開始推行過程中，肯定會有一個適應(yīng)的過程，制度適應(yīng)于人，人適應(yīng)于制度，但是這一切制度的前期是，能保證協(xié)會的正常運(yùn)作，有效發(fā)展，如果在制度施行過程中存在阻礙發(fā)展的內(nèi)容，以協(xié)會的發(fā)展為重點(diǎn)。行政管理工作六、辦公室衛(wèi)生；七、辦公室設(shè)備的日常維護(hù)及損耗控制；八、報刊的訂閱和送水；行政工作做為協(xié)會日常工作的基礎(chǔ)，貫穿在協(xié)會整年的工作當(dāng)中，雖然都是一些看著顯效甚微的工作，但是為協(xié)會的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，在協(xié)會的長期發(fā)展中占據(jù)重要的地位。?具體建設(shè)：《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》（包含《印章管理》和《證書管理》）將于2021年1月底出臺施行，屆時將對協(xié)會以往的檔案進(jìn)行歸檔處理，并對重要物品的借出進(jìn)行跟蹤記錄；辦公室辦公用品的采購管理辦法也將完成，由綜合部和其他各部門列出采買清單，秘書長審批之后進(jìn)行采買，其他各部門根據(jù)工作需要應(yīng)采買的物品由各部門自行負(fù)責(zé)，2021年3月底完成對協(xié)會篇三：2021年度綜合管理部部門工作計劃2021年度綜合管理部部門工作計劃綜合管理部二〇一三年二月二十五日2021年度綜合管理部工作計劃一、2021年度主要工作指標(biāo)：二、2021年度工作思路（一）部門工作總體思路2021年以集團(tuán)公司及銷售公司年度經(jīng)營計劃為指導(dǎo)，充分發(fā)揮管理兼服務(wù)工作職能，完善公司激勵機(jī)制及分配機(jī)制，重點(diǎn)加大考核與指導(dǎo)力度，做好“激勵機(jī)制建設(shè)、人力資源管理、制度建設(shè)、績效考核、員工培訓(xùn)、行政管理、安全管理、法律事務(wù)管理及企業(yè)文化建設(shè)”等八項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成部門年度計劃及指標(biāo)，促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平的提升。（一）重點(diǎn)工作思路及目標(biāo)三、2021年度重點(diǎn)工作安排：篇四：各部門安全工作計劃東莞公司2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2021年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；4、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%；7、安全投入保障率100%；8、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學(xué)時。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于98%，定期進(jìn)行演練，評價應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行修訂。加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。安全辦公室審批(主要負(fù)責(zé)人)：2021年1月5日2021年1月8日東莞公司年度技術(shù)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2021年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；4、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%；6、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組安全活動每月不少于2次，每次活動不少于2學(xué)時。安全活動活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。技術(shù)部審批(主要負(fù)責(zé)人)：2021年1月5日2021年1月8日年度生產(chǎn)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2021年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷≤2；3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；4、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%；7、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組安全活動每月不少于2次，每次活動不少于2學(xué)時。安全活動活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。生產(chǎn)部審批(主要負(fù)責(zé)人)：2021年1月5日2021年1月8日年度財務(wù)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2021年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃。2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、爆炸、火災(zāi)等重大事故為零；2、員工安全教育培訓(xùn)率95%；3、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；4、按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，在規(guī)定范圍內(nèi)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全投入保障率100%。二.主要措施包括：落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。加強(qiáng)員工安全教育工作。組織開展本部門員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn)工作。保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用，設(shè)立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)臺帳，專款專用。三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。財務(wù)部審批(主要負(fù)責(zé)人)：2021年1月5日2021年1月8日東莞公司年度綜合部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2021年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；4、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%。二.主要措施包括：落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作及新進(jìn)員工三級教育工作，確保員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到98%。協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好人事管理工作。三.考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。綜合部審批(主要負(fù)責(zé)人)：2021年1月5日2021年1月8日篇五：綜合部年度工作計劃2021綜合部年度工作計劃2021通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的2021年度總結(jié)報告以及王總提出的2021年五件大事，綜合部在2021年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：一、2021年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機(jī)制。3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。6、努力提高管理水平，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)(轉(zhuǎn)載于:綜合部年度安全工作計劃)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。二、2021年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：第一部分、人力資源配合公司2021年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計劃性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機(jī)會，補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)2021年人才猛增需求。③、在2021年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)2021年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。④、實(shí)施方案：ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，