項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表2

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管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表2優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一．考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、其他班長(zhǎng)（根據(jù)實(shí)際情況定）。二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表評(píng)分形式五．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。六．考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。蘇通建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理11521531041051061071081095105小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理115215310410510610710810910小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師120215315410510610710810小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象：工程師年月日年月日項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員11521531041051061071081095105小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：施工員年月日年月日項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員120220315410515610710小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：安全員年月日年月日項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員120215315410510610710810小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：技術(shù)員年月日年月日項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員120220315415515615小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：材料員年月日年月日項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員120215315415515610710小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：機(jī)管員年月日年月日項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員125225325425小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：質(zhì)量員年月日年月日項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員12345小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：資料員年月日年月日瓦工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng)：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106機(jī)械設(shè)備不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。25合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)砼工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng)：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106機(jī)械設(shè)備不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。澆筑砼使用振搗器未使用移動(dòng)開(kāi)關(guān)電箱的扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。25合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)木工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng)：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106模板工程模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求的扣10分；不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分；模板上堆料不均勻的扣5分；模板拆除未設(shè)置線(xiàn)且無(wú)監(jiān)護(hù)人的扣5分；模板工程檢查評(píng)分未達(dá)到分及以上的扣10分。107機(jī)械設(shè)備不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。木工間嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)一人扣10分，木工間未掛設(shè)滅火器扣5分。20合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)鋼筋工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng)：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。154檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。105落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106施工機(jī)械不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)措施的扣8分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5~10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。鋼筋堆放不整齊的扣5分。25合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方項(xiàng)目部乙方職務(wù)（崗位）為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針切實(shí)防止各類(lèi)事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)要求，甲乙雙方簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下:一：目標(biāo)1:項(xiàng)目管理人員分管的班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)五千元的設(shè)備,設(shè)施破壞.2:不發(fā)生火災(zāi)事故和造成市區(qū)電力，通訊，市政設(shè)施的損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)五千元。3：發(fā)生事故不瞞報(bào)，謊報(bào)，發(fā)生重傷以上24小時(shí)快報(bào)率達(dá)100％4：特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％5：不發(fā)生因管理人員管理不善而影響項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)化的事件。二:雙方責(zé)任甲方責(zé)任：1：及時(shí)傳達(dá)分公司及公司有關(guān)職能科室的安全生產(chǎn)工作文件精神和工作任務(wù)，健全施工現(xiàn)場(chǎng)各工種及班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)班組的安全工作及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對(duì)存在隱患及時(shí)提出整改，指導(dǎo)和幫助班組對(duì)某些事故的特殊處理。3：組織和落實(shí)各班組、工種、合同工、臨時(shí)工的三級(jí)安全教育，凡對(duì)新來(lái)工地參施人員,不少于二次的安全知識(shí)教育。4:堅(jiān)持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對(duì)于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領(lǐng)取學(xué)習(xí)證。對(duì)特殊工種人員的超期使用證應(yīng)向有關(guān)部門(mén)配合及時(shí)做好復(fù)考工作。5：執(zhí)行、推廣落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、安全臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)配電箱、井字架單線(xiàn)滑輪組等新工藝新設(shè)施。6:協(xié)助搞好班組安全活動(dòng)，積極響應(yīng)和參加有關(guān)百日安活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)各個(gè)班組和個(gè)人要實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。乙方責(zé)任：1:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)，切實(shí)遵守甲方所制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括消防制度。2：配合甲方定期不定期安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見(jiàn)。3：乙方必須認(rèn)真執(zhí)行甲方所制訂的各項(xiàng)安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，對(duì)某些工序必須做好驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。4：對(duì)新工人必須進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須參加“三級(jí)安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5：乙方對(duì)甲方難度較大的大型高層建筑和高級(jí)裝修工程項(xiàng)目，應(yīng)做好防火工作。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)要配備好消防設(shè)施，并建立防火責(zé)任制,落實(shí)專(zhuān)人，消除火險(xiǎn)隱患和制止消防違法行為.6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時(shí)搶救，減輕損失，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)參與與事故調(diào)查。三：獎(jiǎng)罰措施上述安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)要求，在竣工后或任務(wù)完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對(duì)乙方進(jìn)行檢查，考評(píng)，凡全面完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)元，其中有一項(xiàng)沒(méi)有完成的不獎(jiǎng)不罰,有二項(xiàng)沒(méi)有完成的罰款元,以次類(lèi)推，最高的罰款為元，獎(jiǎng)金有項(xiàng)目開(kāi)支，罰款在班組結(jié)算中或年終扣除.本責(zé)任書(shū)考核期為年月日至本工程結(jié)束日止,甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效，如有變動(dòng)，接任人為自然負(fù)責(zé)人.甲方負(fù)責(zé)人(簽字）乙方負(fù)責(zé)人（簽字）年月日項(xiàng)目部與班組安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方項(xiàng)目部乙方班組為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針切實(shí)防止各類(lèi)事故的發(fā)生，根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)要求，甲乙雙方簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：一：目標(biāo)1：班組全年不發(fā)生死亡，重傷事故和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)五千元的設(shè)備、設(shè)施破壞事故。2：不發(fā)生火災(zāi)事故和造成市區(qū)電力，通訊,市政設(shè)施的損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)五千元。3：發(fā)生事故不瞞報(bào)，謊報(bào),發(fā)生重傷以上24小時(shí)快報(bào)率達(dá)100％4:特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%5：不發(fā)生因班組管理不善而影響項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)化的事件。二:雙方責(zé)任甲方責(zé)任：1:及時(shí)傳達(dá)分公司及公司有關(guān)職能科室的安全生產(chǎn)工作文件精神和工作任務(wù),健全施工現(xiàn)場(chǎng)各工種及班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)班組的安全工作及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。2：檢查督促班組的日常安全生活，并對(duì)存在隱患及時(shí)提出整改，指導(dǎo)和幫助班組對(duì)某些事故的特殊處理。3：組織和落實(shí)各班組、工種、合同工、臨時(shí)工的三級(jí)安全教育，凡對(duì)新來(lái)工地參施人員，不少于二次的安全知識(shí)教育。4：堅(jiān)持特殊工種人員的持證上崗監(jiān)督,對(duì)于特殊工種輔助人員必須向安全科聯(lián)系，領(lǐng)取學(xué)習(xí)證。對(duì)特殊工種人員的超期使用證應(yīng)向有關(guān)部門(mén)配合及時(shí)做好復(fù)考工作。5：執(zhí)行、推廣落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、安全臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)配電箱、井字架單線(xiàn)滑輪組等新工藝新設(shè)施.6：搞好班組安全活動(dòng)，積極響應(yīng)和參加有關(guān)百日安活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)各個(gè)班組和個(gè)人要實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。乙方責(zé)任：1：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)，切實(shí)遵守甲方所制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括消防制度。2:接受甲方定期不定期安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、采納甲方提出的隱患整改意見(jiàn)。3：乙方必須認(rèn)真執(zhí)行甲方所制訂的各項(xiàng)安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，對(duì)某些工序必須做好驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。4:對(duì)新工人必須進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須參加“三級(jí)安全教育”后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗，做到人證相符5:乙方對(duì)甲方難度較大的大型高層建筑和高級(jí)裝修工程項(xiàng)目,應(yīng)做好防火工作。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)要配備好消防設(shè)施，并建立防火責(zé)任制，落實(shí)專(zhuān)人,消除火險(xiǎn)隱患和制止消防違法行為。6：若乙方一旦發(fā)生事故要立即組織人員及時(shí)搶救,減輕損失，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)參與與事故調(diào)查。三：獎(jiǎng)罰措施上述安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)要求,在竣工后或任務(wù)完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對(duì)乙方進(jìn)行檢查，考評(píng)，凡全面完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)元，其中有一項(xiàng)沒(méi)有完成的不獎(jiǎng)不罰，有二項(xiàng)沒(méi)有完成的罰款元,以次類(lèi)推，最高的罰款為元，獎(jiǎng)金有項(xiàng)目開(kāi)支,罰款在班組結(jié)算中或年終扣除。本責(zé)任書(shū)考核期為年月日至本工程結(jié)束日止，甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效，如有變動(dòng)，接任人為自然負(fù)責(zé)人.甲方負(fù)責(zé)人（簽字）乙方負(fù)責(zé)人（簽字）年月日管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一．考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、其他班長(zhǎng)（根據(jù)實(shí)際情況定）.二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表評(píng)分形式五．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上者為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。六．考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn).蘇通建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理11521531041051061071081095105小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格;考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理115215310410510610710810910小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象:項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師120215315410510610710810小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳?公司主管部門(mén)考核對(duì)象：工程師年月日年月日項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員11521531041051061071081095105小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核.2、考核分在90分(含90分)以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:施工員年月日年月日項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員120220315410515610710小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分)以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：安全員年月日年月日項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員120215315410510610710810小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良;考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:技術(shù)員年月日年月日項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員120220315415515615小計(jì)100注:1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：材料員年月日年月日項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員120215315415515610710小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分)以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格.考核人:項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：機(jī)管員年月日年月日項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員125225325425小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良;考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：質(zhì)量員年月日年月日項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員12345小計(jì)100注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核.2、考核分在90分(含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分(含80分）以上為良；考核分在75分（含75分)以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:資料員年月日年月日瓦工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng):高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分.152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2～5分.104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106機(jī)械設(shè)備不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~15分；隨地大小便的扣5～10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5～10分。25合計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：蘇通建設(shè)集團(tuán)砼工班長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng)：高科技保健睡眠產(chǎn)品生產(chǎn)基地考核日期_________________序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分,對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分.152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分；班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開(kāi)展的扣10分；安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2～5分。104檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分.155落手清未做到工完場(chǎng)清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。106機(jī)械設(shè)備不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。澆筑砼使用振搗器未使用移動(dòng)開(kāi)關(guān)電箱的扣10分.157文明施工宿舍床鋪