銷售部績效考評銷售助理

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銷售助理考評表銷售部績效考評-銷售助理優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）姓名：部門：填表日期：_______________入職日期：考核期間：年月日至年月日考核指標說明：工作態(tài)度：考核銷售助理對待工作任務(wù)、上級、同事的態(tài)度和工作時的主動性積極性，積極的態(tài)度是高績效的保障，其工作態(tài)度是通過考評、反饋和激勵可以改善的工作要素。工作業(yè)績：考核的指標主要有工作效率、工作流程；對于銷售助理，其主要的工作內(nèi)容是銷售體檔案文件的處理和管理，工作需達到精準及時的要求。其文件填報包括：控銷報表及須日常制作、填寫的所有表格。工作能力：在這個緯度上的考核不但涉及了員工現(xiàn)有的工作能力，并引入了員工發(fā)展能力的考核，以敦促員工學習進步，實現(xiàn)組織和員工長期的、共同的發(fā)展。銷售助理最重要的工作技能是對文檔的編輯和處理能力。使用說明：在選項后畫“√”，每個緯度1-5只能擇一。工作相關(guān)標準評價因素描述評價自評主管評定工作態(tài)度A責任感AR1.遲到，曠工現(xiàn)象多次發(fā)生；工作態(tài)度較為消極、被動，需上級囑咐和提醒才能承擔工作職責。2.工作比較自覺，鮮少有遲到等違規(guī)情況。3.良好的出勤紀錄，無不合理缺席；肯為工作結(jié)果承擔責任。4.全勤，能接納額外任務(wù)和必要加班。5.全勤，樂意接納并能高質(zhì)量完成額外任務(wù)，加班時仍舊保持熱情主動的工作態(tài)度。服務(wù)和合作AS1.經(jīng)常被多個同事投訴；曾因拒絕合作或者封鎖消息損害組織利益、妨礙同事工作的正常進行。2.態(tài)度良好，鮮少被同事投訴，但很少主動與同事溝通，或者溝通交流存在一定障礙。3.與同事上級信息交流較準確及時，但不愿意積極分享經(jīng)驗和觀點，對他人的建議、組織的目標鮮少表現(xiàn)出積極的回應(yīng)。4.熱情友善，不因個人私事和其他情緒影響工作，與銷售代表進行良好溝通。參與和支持團隊工作?；貞?yīng)及時。能積極配合上級和同事。對極個別人不同其余是這樣5.參與和支持團隊，熱情而積極，主動與他人分享經(jīng)驗和觀點，善于傾聽，與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系。其勤勉、認真、友善能夠得到同事的認同。工作業(yè)績時效性PT1.屢次不能準時完成工作任務(wù)。2.能夠準時完成工作，但質(zhì)量不高；或者能交出比較高質(zhì)的成果，但曾有拖拉和延期的情況發(fā)生。3.能夠保質(zhì)保量完成工作，不拖延。4.能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，甚至于提前，超量完成工作任務(wù)。5.高質(zhì)量高效完成本職工作，并能提前超量或者幫助其他同事完成工作任務(wù)。工作精準度PA1.曾多次出現(xiàn)文件填報和記錄的錯誤；或者曾多次丟失文件檔案，工作道具、現(xiàn)場物資保管不力。2.曾有文件填報錯誤；或者曾丟失文件檔案。3.基本能夠達到文件填報無錯誤。4.文件填報相當準確。5.文件填報及其精準，從未出錯。重視文件的整理和歸類。能夠在上級或者同事需要時立刻提供?，F(xiàn)場紀律PR1.有違反工作規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程的行為，多次被開過失單或曾被公司處罰。2.有被開過失單情況，但認錯態(tài)度比較好，有所改善。3.無過失單。4.無過失單，工作主動積極，無監(jiān)督時仍然保持工作的質(zhì)量。5.無過失單，工作認真積極程度遠高出同事，曾受到上級表揚，并能夠提醒和幫助同事避免違規(guī)情況的發(fā)生。工作能力辦公軟件使用CS1.使用辦公軟件有困難，需要重復(fù)多次請教同事或者上級才能完成工作任務(wù)。2.能夠較熟練的使用辦公軟件，但工作效率比較低下。3.能夠熟練的使用辦公軟件。4.相當熟練的使用辦公軟件。并對其辦公計算機做到日常的維護，知道基本的計算機硬件配置和使用知識，知道系統(tǒng)盤等軟件的裝置方法。5.辦公軟件使用熟練無誤，并能夠?qū)ζ渌麊T工計算機使用作出指導(dǎo)或提供幫助。學1.接受和學習能力較低，在完成本職工作中仍舊需要上級同事重復(fù)多次的指導(dǎo)和提點。習與發(fā)展CD2.不注意學習和接納新知識、新技術(shù)；經(jīng)過上級提示，仍然惰于學習和改進。3.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)。4.能利用個人時間充實知識提高技能，并且能在工作上有積極的效應(yīng)。5.不但積極提高自身素質(zhì)還嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，經(jīng)常對自己提出新的要求和目標，愿意承擔更大的責任?？偡?2×AR+2×AS+4×PT+4×PA+4×PR+2×CS+2×CD主要工作總結(jié)及個人展望（個人填寫）簽名：日期：工作評價及期望（直接上級主管填寫）簽名：日期：VSA=0.4自評+0.6主管評定=項目經(jīng)理審核意見簽名：日期：濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令能夠協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門工作和處理日常事務(wù)做好公司年度綜合性資料的匯總工作，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，及撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿優(yōu)秀的完成各類規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，能協(xié)助各類管理制度的擬訂、討論、修改工作，負責監(jiān)督各部門對制度的執(zhí)行情況能做到及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，月終時收集各部門的月終報表參考后及時交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理及各部門之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)拓展情況能按要求完成公司運營項目的洽談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的監(jiān)督管理工作行政人事管理嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責通知、準備公司大小會議，做好會議記錄，并檢查、督促會議決議的貫徹實施對公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況高度保密，決不對外泄露負責相關(guān)文書、合同的整理、歸檔根據(jù)公司發(fā)展要求配合人力資源部完善公司的人力資源結(jié)構(gòu)，及員工的培訓(xùn)計劃工作定期溝通、收集公司員工的意見和建議，了解員工的思想狀況，能自己處理的及時處理，不能處理的及時向總經(jīng)理反應(yīng)公司對外關(guān)系維護協(xié)助總經(jīng)理做好各級政府、主管部門及業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系、接待工作，協(xié)調(diào)好公司的社會關(guān)系負責公司相關(guān)的法律咨詢及聯(lián)系工作負責做好公司的經(jīng)營宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作工作能力計劃性工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性應(yīng)變力針對客觀變化，具有迅速采取措施（行動）的主動性、有效性，在工作中對突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力職務(wù)技能具備專業(yè)的職務(wù)技能，能熟練的掌握及運用相關(guān)知識發(fā)展?jié)摿邆鋬?yōu)良的學識、涵養(yǎng)，可塑程度高周全縝密工作認真、細致、深入，考慮問題全面、遺漏率非常低創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識，對工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維主要考核指標評價得分分（總分115分）出勤及獎懲Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.5+病假天×0.5=分Ⅲ處罰：口頭警告次×2+書面警告次×5+嚴重警告次×9=分Ⅳ獎勵：表揚次×2+小功次×5+大功次×9=分總分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評價等級□A.109分以上□B.103-108分□C.80-102分□D.57-79分□E.56分以下評價者意見評價者和考核者面談記錄生管員績效考評表姓名部門生管部崗位生管員考核日期工作績效標準1、準確、及時按訂單編制、下達車間生產(chǎn)計劃及調(diào)整；2、負責車間計劃的更改與進度的跟催；3、負責生產(chǎn)各部進行狀態(tài)核對與跟催倉庫進度；4、部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)；5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析；6、接受上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排；7、確保本崗位5S認真實施?？荚u項目考評標準自評意見復(fù)評意見工作業(yè)績1、準確、及時按訂單編制、下達車間生產(chǎn)計劃及調(diào)整，不準確、不及時每項次扣2分。權(quán)重得分扣得分扣152、負責車間計劃的更改與進度的跟催，不及時、不跟催影響總裝每項次扣2分。153、負責生產(chǎn)各部進行狀態(tài)核對與跟催，不準確、不核對、不跟催每項次扣2分。154、做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析；不做月度分析、不提供有價值的建議各扣1分。105、準確負責生產(chǎn)計劃與銷售部的銜接，不準確、不及時各扣1分。5工作技能6、接受上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排，每出現(xiàn)一次失誤扣1分。57、進行上下溝通，促進團隊協(xié)調(diào)合作。否則造成工作失誤一例扣1分。5工作素質(zhì)8、做好本崗位5S工作，整理、整頓、清潔、清掃一例不到位各扣1分。59、月內(nèi)善始善終完成工作任務(wù)，一項次不完成扣1分。1010、幫助上級、同事完成相關(guān)性工作、