春節(jié)促銷的活動總結(jié)例文（3篇）

第8頁共8頁春節(jié)促銷?的活動總?結(jié)例文?針對本次?春節(jié)促銷?活動，我?廳前期進(jìn)?行了充分?的準(zhǔn)備活?動并制定?了詳盡的?計劃：?1、人員?方面，在?春節(jié)期間?，我廳為?確保本次?營銷活動?的順利開?展，取消?了員工調(diào)?休，每位?同事都堅?守在工作?第一線.?另外,由?于我廳人?員有限，?我廳還充?分的整合?了萊斯麗?公司和各?手機(jī)廠家?的人力資?源，并申?請學(xué)生代?表配合，?且提前對?所有人員?進(jìn)行了培?訓(xùn)，就區(qū)?域職能對?每個位置?進(jìn)行細(xì)化?分工，實?行責(zé)任和?任務(wù)落實?到個人的?方式，為?本次活動?的順利開?展提供了?保障.最?后在各方?的協(xié)同配?合下，有?效的保障?了營業(yè)廳?內(nèi)外各區(qū)?域活動的?開展,同?時合理的?人員搭配?也有效的?提升了各?區(qū)域的工?作效率;?2、宣?傳方面，?春節(jié)前期?我廳采取?以石橋鋪?為中心向?周邊輻射?的原則，?廳內(nèi)提前?陳列、口?述宣傳;?廳外針對?周邊人流?量較大區(qū)?域，利用?周末地推?及學(xué)生代?表發(fā)放D?M單進(jìn)行?宣傳預(yù)熱?;活動期?間，石橋?鋪周邊商?圈均在開?展促銷活?動，人流?量較大，?為有效的?將該區(qū)域?的人流引?導(dǎo)到廳，?我廳組織?數(shù)___?_名手機(jī)?臨時促銷?人員在周?邊多處人?流聚集處?派發(fā)本次?活動DM?單，并讓?其引導(dǎo)至?我廳參與?促銷活動?，有效的?分享了該?區(qū)域的人?流,達(dá)到?很好的宣?傳效果。?3、地?推現(xiàn)場，?此次營銷?活動，地?推現(xiàn)場采?用的是“?展間”的?形式，背?景宣傳畫?面統(tǒng)一布?置，均以?“TD手?機(jī)重磅出?擊”活動?為主，這?樣整體的?宣傳使其?能達(dá)到很?好的宣傳?效果，突?出了活動?的主題。?其中自有?業(yè)務(wù)促銷?區(qū)域由自?辦廳人員?總體負(fù)責(zé)?，主要負(fù)?責(zé)過年卡?、TD座?機(jī)、中高?端、兩城?一家等業(yè)?務(wù)的推廣?及銷售;?一元購機(jī)?專區(qū)以自?辦廳人員?為主，帶?領(lǐng)手機(jī)廠?家促銷人?員以一元?購TD機(jī)?為重點進(jìn)?行針對性?較強(qiáng)的推?廣;其余?的兩個展?間由萊斯?莉公司人?員和手機(jī)?廠家銷售?人員負(fù)責(zé)?，主要推?針對“常?態(tài)化心機(jī)?”進(jìn)行演?示推廣及?銷售。展?間旁，我?們還開展?了針對我?廳的春節(jié)?促銷活動?，進(jìn)一步?吸引了用?戶的眼球?。另外,?我們有效?的結(jié)合_?___號?酷派廠家?和___?_號LG?廠家進(jìn)行?的路演活?動，較好?的吸引了?周邊的人?流，起到?了很好的?宣傳效果?，較前期?銷量均有?成倍的提?升。本?次營銷活?動卡號銷?售___?_張;終?端銷售_?___臺?，其中常?態(tài)心機(jī)銷?售___?_臺，捆?綁心機(jī)_?___臺?，TD終?端___?_臺,共?銷售移動?心機(jī)__?__臺，?占終端總?量的__?__%;?中高端辦?理___?_戶;全?球通家庭?計劃辦理?____?戶;長話?風(fēng)暴凈價?版___?_戶;兩?城一家_?___戶?，以實際?成果為本?次營銷活?動劃上了?完美的句?號。最?后,我們?始終相信?只要大家?團(tuán)結(jié)一致?，敢想、?敢拼、敢?爭先，我?們就一定?能取得更?大的勝利?!春節(jié)?促銷的活?動總結(jié)例?文（二）?為了提?升公司的?產(chǎn)品銷量?，宣傳品?牌，回饋?消費者，?也為了在?新春佳節(jié)?即將到來?之際，進(jìn)?一步配合?我司門店?工作的勝?利進(jìn)行，?我司開展?了春節(jié)促?銷活動。?為了在?不同的時?間段針對?不同的產(chǎn)?品進(jìn)行促?銷以達(dá)到?的促銷效?果，此次?促銷分為?兩個時間?段：第?一、直營?門店鮮肉?促銷時間?為：__?__月_?___日?、___?_日共計?____?天。第?二、其他?促銷時間?為：__?__月_?___日?開始促銷?，禮品送?完即止。?針對不?同的產(chǎn)品?采用的促?銷贈品也?有所不同?。活動?概況1?、直營門?店鮮肉促?銷直營?門店鮮肉?促銷區(qū)域?涵蓋了廈?門地區(qū)現(xiàn)?有的家直?營門店，?時間為：?____?日、__?__日，?共計__?__天。?促銷方式?是：凡在?我司直營?門店購買?鮮肉金額?____?元以上即?可領(lǐng)取對?聯(lián)一幅。?分配的對?聯(lián)數(shù)量為?幅，并于?____?月___?_日全部?送至辦事?處，各門?店具體分?配數(shù)量由?直營門店?根據(jù)實際?情況統(tǒng)一?安排。?2、直營?門店肉制?品、豆制?品促銷?直營門店?肉制品、?豆制品促?銷門店數(shù)?量為家，?促銷時間?是從__?__月_?___日?開始。贈?品配送情?況：__?__月_?___日?這一批是?派車直接?送至門店?。從__?__月_?___日?開始，直?營門店未?配送完的?贈品熱狗?腸是按業(yè)?務(wù)人員根?據(jù)門店實?際情況分?配數(shù)量然?后交給內(nèi)?勤開單隨?貨送至門?店，未配?送完的對?聯(lián)、玻璃?杯、小豬?水果叉也?是按業(yè)務(wù)?員根據(jù)實?際情況分?配好數(shù)量?然后跟車?配送至門?店。美?食加盟店?肉制品、?豆制品促?銷的門店?為已經(jīng)開?張的家門?店，促銷?時間和直?營門店肉?制品、豆?制品促銷?時間一樣?，是從_?___月?____?日開始。?贈品配送?情況：_?___月?____?日這一批?是按門店?把贈品都?打包在一?起然后跟?隨豆制品?發(fā)貨的車?直接送至?門店，但?有兩家門?店由于_?___月?____?日未叫貨?而未能隨?車送至，?則在__?__月_?___日?上午派車?第一時間?送到。?未配送完?贈品除熱?狗腸由業(yè)?務(wù)人員根?據(jù)實際情?況向內(nèi)勤?開單以外?，對聯(lián)、?玻璃套杯?、小豬水?果叉都在?____?月___?_日送至?辦事處，?有辦事處?統(tǒng)一安排??；顒?的效果?1、進(jìn)一?步提升了?門店的銷?量。通?過購買一?定金額公?司的鮮肉?就可以領(lǐng)?取一組禮?品(對聯(lián)?一幅，紅?包六個)?或者購買?公司的肉?制品和豆?制品金額?達(dá)到一定?的量就可?以領(lǐng)取相?對應(yīng)的禮?品來增加?單個客戶?的購買量?及增加門?店的客流?量，從而?提升門店?的銷量。?2、進(jìn)?一步宣傳?了公司的?品牌。?通過買贈?增加客流?量的同時?也加大了?門店在消?費群中的?曝光率，?增加消費?者對公司?品牌的好?感，而且?消費者在?家中張貼?帶有公司?LOGO?和字樣的?對聯(lián)，或?者在派紅?包時用公?司的紅包?，本來也?是對公司?品牌的一?種宣傳。?3、美?食連鎖加?盟店都剛?開張不久?，即逢佳?節(jié)銷售高?峰期，春?節(jié)促銷活?動正好在?這段時間?開展，對?提高美食?加盟店的?人氣有很?大的幫助?作用。?存在的問?題及從中?吸取的經(jīng)?驗和教訓(xùn)?1、直?營門店肉?制品、豆?制品促銷?，美食加?盟店肉制?品、豆制?品促銷時?間太緊，?加上人員?不足，導(dǎo)?致贈品配?送的困難?的局面。?建議在?以后執(zhí)行?方案的時?候，盡可?能地預(yù)留?一段機(jī)動?時間，能?夠在擬定?方案初期?，召集相?關(guān)人員開?個小會，?讓相關(guān)人?員了解方?案的時間?進(jìn)度安排?及相關(guān)的?工作職責(zé)?，對在執(zhí)?行過程中?可能出現(xiàn)?的一些問?題進(jìn)行事?先的準(zhǔn)備?。2、?直營門店?鮮肉促銷?這次只安?排送對聯(lián)?，時間安?排在__?__月_?___日?和___?_月__?__日，?我在去門?店時了解?到這個時?候很多顧?客已經(jīng)在?市場上買?好了對聯(lián)?，因此對?聯(lián)對已經(jīng)?備好對聯(lián)?的顧客來?說就沒有?吸引力了?。因此?，建議在?以后執(zhí)行?促銷活動?時，可以?事先進(jìn)行?現(xiàn)場宣傳?布置告知?消費者促?銷時間及?相關(guān)贈品?，或者多?安排一至?兩種贈品?讓消費者?自行選擇?。3、?贈品或者?獎品盡量?追求簡單?、實用，?便于公司?配送、監(jiān)?控，也容?易讓顧客?喜歡。?相關(guān)人員?反映這次?春節(jié)促銷?，贈品熱?狗腸的歡?迎程度就?比其他幾?種贈品高?很多，主?要原因是?熱狗腸在?顧客看來?比其他幾?種贈品都?實用。?4、沒有?一個周全?的贈品監(jiān)?控流程，?在活動的?過程中贈?品的流向?無法很好?地監(jiān)控。?建議在?以后涉及?贈品時，?贈品的配?送數(shù)量要?和客戶的?進(jìn)貨量聯(lián)?系在一起?，按一定?的比例來?配送，讓?促銷不單?只停留在?針對消費?者的層面?，而且要?面對終端?--我們?的客戶。?這樣的話?即能提高?客戶的進(jìn)?貨積極性?又能較好?地對贈品?進(jìn)行監(jiān)控?。5、?執(zhí)行的效?果沒有預(yù)?計的理想?。由于春?節(jié)臨近，?公司產(chǎn)品?銷售迎來?高峰期，?相關(guān)業(yè)務(wù)?人員事情?繁多，因?此在一定?程度上減?少了對春?節(jié)促銷的?關(guān)注度。?春節(jié)促?銷的活動?總結(jié)例文?（三）?____?春節(jié)前一?個月，在?廠方大力?促銷下，?在各二批?商，分銷?商和我們?公司全體?同仁的共?同努力下?，我們的?產(chǎn)品銷量?比去年同?期相比又?提高了一?個階梯，?又一次實?現(xiàn)了新年?的開門紅?。僅我們?分銷渠道?就銷售了?天之藍(lán)7?295箱?，海之藍(lán)?1493?0箱，藍(lán)?瓷556?0箱，夢?之藍(lán)93?0箱，夢?三335?箱，夢六?122箱?，夢九1?0箱。共?送出加油?卡___?_元，蘇?煙515?條。這?次活動搞?得比較成?功，效果?也是立竿?見影的。?體現(xiàn)在以?下幾個方?面：一?：整個系?列產(chǎn)品銷?量的提高?，特別是?海之藍(lán)的?銷量從_?___年?初的下滑?狀到這次?的扭轉(zhuǎn)超?過了__?__年的?銷量峰的?一個月，?甚至趕上?了___?_年銷量?最輝煌的?同期銷量?。二：?產(chǎn)品市場?氛圍的營?造和拉動?，在__?__年初?，海之藍(lán)?處于低迷?狀態(tài)，而?競品珍寶?坊迅速占?有市場，?當(dāng)時我們?還在擔(dān)心?海之藍(lán)的?后路何去?何從，經(jīng)?過一年的?努力，海?之藍(lán)終于?扭轉(zhuǎn)了這?個劣勢，?重新主導(dǎo)?了市場。?三：這?次活動，?在公司的?正確掌控?下，產(chǎn)品?的流向趨?于良性，?資金回籠?及時，各?分銷商積?極主動配?合這次活?動的開展?。但是?在過程當(dāng)?中也存在?著幾個問?題值得我?們思考：?一：對?于復(fù)雜多?變的市場?，我們沒?有一個合?理的數(shù)據(jù)?來預(yù)測到?較為準(zhǔn)確?的總銷售?量，導(dǎo)致?了在活動?進(jìn)行中銷?量不斷提?升，我們?再次向廠?方追加銷?售計劃數(shù)?字。我們?以后要建?一個銷量?檔案，每?個月的，?每年的，?促銷期間?的和自然?銷售的。?這樣的話?對整個數(shù)?據(jù)分析，?對比。也?能對市場?有一個動?態(tài)的了解?和下次做?活動的銷?量數(shù)據(jù)預(yù)?測的依據(jù)?。工作總?結(jié)二：?由于公司?這次活動?銷量的組?成有二批?商，團(tuán)購?商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?渠道和分?銷渠道。?在活動面?市前沒能?做一個比?較完善的?銷量細(xì)化?分割，導(dǎo)?致了最后?的實際銷?售數(shù)據(jù)有?____?個單品高?于廠方核?報數(shù)量。?在以后的?活動前，?我們要有?一個具體?的數(shù)據(jù)分?割方案。?三：執(zhí)?行不到位?。執(zhí)行力?差的問題?體現(xiàn)在夢?系列的活?動上，在?活動初期?，我們要?求各分銷?商：凡是?有夢系列?消費的必?須要在第?一時間向?各維護(hù)經(jīng)?理登記備?案方可參?加此次活?動。但是?由于種種?原因，執(zhí)?行不到位?，最后處?于失控狀?態(tài)。這也?反映了我?們業(yè)務(wù)人?員的執(zhí)行?力不夠。?這樣給我?們督查帶?來了很大?的難度。?這一點在?以后的活?動中要，?如果不能?執(zhí)行到位?的我們寧?可放棄。?四：產(chǎn)?品的價格?問題。在?產(chǎn)品做促?銷前，我?們本來很?擔(dān)心海之?藍(lán)的價格?。但在公?司的正確?掌控下，?海的價格?并未見明?顯異常。?而天之藍(lán)?的價格卻?一路走低?。在去年?____?月份天之?藍(lán)調(diào)價前?，市場成?交價能在?每瓶__?__元左?右，但在?這次活動?中，市場?成交價最?低只有_?___元?-___?_元每瓶?，即使現(xiàn)?在活動結(jié)?束，價格?也停留在?每瓶__?__元左?右，