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第6頁共6頁物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?一、形象?保安方面?形象保?安是一項?特殊性的?工作,所?代表的是?公司第一?形象窗口?,記得有?位名人曾?經(jīng)說過“?我們不是?在為老板?打工,更?不是單純?為了賺錢?,我是在?為自己的?夢想打工?,為自己?的遠(yuǎn)大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己?。”因此?,我們必?須秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真的?工作態(tài)度?,做好日???此破?淡的工作?,要想得?到,做得?全。堅決?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的每?一項任務(wù)?,做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?。具體工?作如下:?1、正?常維護(hù)公?司與售樓?部設(shè)施設(shè)?備安全,?減少不必?要的損失?。2、?配合營銷?部完成外?展相關(guān)的?物料準(zhǔn)備?。3、?因今年項?目停工,?維護(hù)好案?場安全性?,并維護(hù)?好案場人?員的安全?。4、?在工作之?余,我們?進(jìn)行了形?象保安員?隊列及禮?儀訓(xùn)練,?堅持完成?預(yù)期目標(biāo)?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計劃?。二、?保潔方面?保潔是?公司的名?片,每天?重復(fù)進(jìn)行?的工作彰?顯質(zhì)量與?服務(wù)能力?,保潔人?員本著積?極肯干,?不怕苦、?不怕累的?原則,保?證公司與?售樓部的?衛(wèi)生干凈?,圓滿完?成本職工?作,在完?成本職工?作的同時?,配合銷?售部完成?各類活動?場地的衛(wèi)?生?;?顧公司的?發(fā)展歷程?,我們也?深切的感?動,我們?每取得一?點成績是?與公司領(lǐng)?導(dǎo)精心培?養(yǎng)分不開?,每一點?進(jìn)步都浸?透著公司?及每一位?員工的心?血和汗水?,融入了?團隊拼搏?精神和事?業(yè)精神,?我們一定?會安心做?好本職工?作,不斷?加強自己?,使__?__年的?工作在上?一個新臺?階,在看?見成績的?同時,經(jīng)?過深入體?會和反復(fù)?分析,還?存在以下?的不足方?面:1?、服務(wù)意?識不夠,?自覺性差?,禮儀禮?節(jié)有待提?高,儀表?著裝有待?改進(jìn)。?2、在工?作中主動?性、處理?問題的靈?活性,落?實任務(wù)質(zhì)?量上還需?提升。?3、團隊?意識欠缺?,團結(jié)觀?念不夠。?4、因?地方因素?總體素質(zhì)?有所欠缺?,工作細(xì)?致化較差?。在今?后的工作?中積極改?正,不斷?提高,以?公司利益?為首要,?以下是我?們在今后?工作中所?需完成及?執(zhí)行的:?1、提?升個人綜?合思想素?質(zhì),以制?度為準(zhǔn)繩?。做好各?類制度的?培訓(xùn)工作?。2、?加強各類?培訓(xùn),在?管理中體?現(xiàn)服務(wù)的?親情及溫?馨氛圍。?3、提?升服務(wù)禮?儀,真正?體現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)心?的施與受?。4、?加強全體?隊員的工?作作風(fēng)及?紀(jì)律的把?關(guān),端正?不良心態(tài)?,使全體?隊員達(dá)到?工作共識?。5、?加強對公?司與售樓?部衛(wèi)生打?掃及日常?設(shè)備的保?管,避免?不必要的?損失。?物業(yè)保安?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)_?___物?業(yè)保安隊?負(fù)責(zé)整個?小區(qū)的治?安防范、?消防安全?工作,半?年來,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?和各部門?的配合下?,保安隊?認(rèn)真開展?各項工作?,落實完?成了__?__上半?年度的各?項工作任?務(wù)?,F(xiàn)將?半年來具?體工作情?況總結(jié)如?下:一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點,?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài),?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作,確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?,提高管?理能力,?加強與員?工的溝通?,掌握員?工動態(tài),?及時采取?措施,以?促進(jìn)保安?隊伍的進(jìn)?一步穩(wěn)定?;3、?提高安全?意識,保?安隊每天?定時組織?訓(xùn)練,還?每周召開?一次安全?工作會議?,討論和?排除安全?隱患;?4、嚴(yán)格?落實門崗?責(zé)任,對?施工人員?及搬家、?送貨等外?來人員認(rèn)?真盤查并?通過內(nèi)線?電話及可?視對講和?業(yè)主核實?來訪情況?,做好來?訪登記記?錄;5?、針對一?些業(yè)主的?朋友、親?屬通過業(yè)?主鉆空子?到小區(qū)內(nèi)?進(jìn)行推銷?的現(xiàn)象,?在隊伍里?設(shè)置巡邏?崗進(jìn)行跟?蹤,監(jiān)控?可疑對象?,有效保?證了轄區(qū)?內(nèi)正常的?工作和生?活秩序;?7、全?力配合公?司發(fā)展需?要,加強?保安管理?工作,確?保現(xiàn)場保?安管理工?作有序開?展,對外?將積極樹?立保安形?象,服務(wù)?與管理窗?口。二?、消防管?理工作?對新入職?員工進(jìn)行?常識技能?培訓(xùn),有?效保障了?小區(qū)的利?益和安全?。三、?車場管理?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行停車場?管理規(guī)定?,指引車?輛按指定?位置停車?,排列整?齊。2?、對載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車輛嚴(yán)?禁進(jìn)場;?3、嚴(yán)?禁閑雜人?員進(jìn)場,?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?,帶走車?上貴重物?品;4?、保安隊?在___?_上半年?度維護(hù)好?車場治安?交通秩序?,疏導(dǎo)車?流,協(xié)調(diào)?和指揮車?輛進(jìn)出與?停放,禁?止了車輛?亂停亂放?,保證了?車場的安?全和良好?秩序。?四、員工?培訓(xùn)工作?半年來?,保安隊?都能按照?市局__?__精神?,不定期?選派人員?到保安基?地進(jìn)行培?訓(xùn),雖然?在上半年?由于人手?緊張,未?能參加技?能競賽,?但公司仍?根據(jù)競賽?要求、內(nèi)?容對員工?進(jìn)行了訓(xùn)?練,通過?訓(xùn)練有效?地提高了?員工的整?體素質(zhì),?隊伍形象?有了較大?的改變。?在接下?來的半年?里,保安?隊將會更?加努力,?團結(jié)進(jìn)取?,逐項落?實好下半?的工作計?劃和培訓(xùn)?計劃,堅?持落實好?各項治安?工作,使?保安隊各?項工作更?加扎實。?物業(yè)保?安上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(三)?保安是一?項特殊的?、并具有?很大危險?性的工作?,可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工,?更不是單?純?yōu)榱速?錢,我是?在為自己?的夢想打?工,為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己?!币?此,我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度,干好?日??此?平淡的工?作,要想?得到,做?得全。堅?決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項任?務(wù),做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?部門__?__經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?,我們圓?滿地完成?了上半年?的工作任?務(wù),得到?了住/租?戶的滿意?,同時也?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。我們上?半年的工?作是比較?繁瑣的半?年,有住?/租戶的?裝修施工?,進(jìn)出的?人員多且?復(fù)雜,加?上因當(dāng)前?金融風(fēng)波?浪潮的影?響而愈加?加劇了當(dāng)?前治安形?式的嚴(yán)峻?,這都對?我們的工?作增加了?壓力,在?這種情況?下我們加?強了對進(jìn)?出人員、?施工人員?的監(jiān)管和?登記,加?強巡樓的?力度,把?事故徹底?消滅在萌?芽狀態(tài)下?,確保了?小區(qū)的安?全。在?工作之余?,在部門?的部署下?,我們進(jìn)?行了保安?員體能訓(xùn)?練,內(nèi)容?包括,隊?列訓(xùn)練,?軍體拳等?。堅持完?成預(yù)期目?標(biāo),保質(zhì)?保量地完?成訓(xùn)練計?劃,我剛?開始時也?和隊員一?樣有怨言?,覺得成?天訓(xùn)練這?個沒什么?必要,但?最終我明?白要想有?整體過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強壯?的體能素?質(zhì),沒有?刻苦訓(xùn)練?關(guān)鍵時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?“養(yǎng)兵千?日、用兵?一時”的?作用呢所?以我們一?直堅持。?作為保?安還是一?名義務(wù)的?消防員,?上半年在?部門組織?的幾次消?防安全培?訓(xùn)和發(fā)生?火災(zāi)時的?應(yīng)急處理?方案中,?能認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?,掌握消?防知識,?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施,定期?組織人員?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?,以“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?,確保住?/租戶的?生命財產(chǎn)?和安全。?這是工?作生活當(dāng)?中本人在?上半年的?總結(jié):?1、堅決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和指示?精神,并?____?到崗位實?際工作當(dāng)?中始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、認(rèn)?真對待并?堅決完成?部門交給?的各項工?作任務(wù),?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作,?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?5、堅?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防方?針,完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施,?并加強消?防知識的?培訓(xùn),提?高防火意?識,掌握?消防設(shè)備?的操作方?法,確保?安全。?以上是我?在上半年?中做得好?的方面,?縱觀上半?年的工作?,客觀自?我剖析,?自己也存?在以下不?足之處,?懇請領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評,以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強
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