行政部門工作的總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁行政部門?工作的總?結(jié)范本?我叫__?__，現(xiàn)?任職于有?限公司行?政人事部?，作為一?名普通的?行政人事?干事，我?深知我的?行政人事?工作任重?道遠，要?做好行政?人事工作?需要相當?的學(xué)問。?怎樣做好?行政人事?工作，是?大部分行?政人事從?業(yè)者需要?解決的問?題。我在?我的工作?中遇到過?很多的問?題，但是?都會一一?的解決，?不是因為?運氣好，?而是講求?科學(xué)的方?法和人際?關(guān)系，以?及自己的?性格等。?怎樣做?好行政人?事工作本?人通過自?己的點滴?總結(jié)和積?累，給各?位講述下?面幾點經(jīng)?驗，不足?之處敬請?指教：?行政部作?為公司的?一個核心?部門，它?肩負整個?公司的管?理重任。?它運作的?好壞，直?接關(guān)系到?整個公司?的規(guī)范化?進程。?一、行政?事務(wù)管理?1、負?責(zé)本部的?行政管理?和日常事?務(wù)，協(xié)助?總經(jīng)理搞?好各部門?之間的綜?合協(xié)調(diào)(?尤其是重?點部門一?定要重點?關(guān)注，要?學(xué)會用“?十個指頭?彈鋼琴”?-針對不?同的部門?要用不同?的方法;?站在公司?的角度為?員工服務(wù)?);2?、落實公?司規(guī)章制?度(重在?執(zhí)行與堅?持-對于?一項難以?____?的制度?長期堅持?下去就自?然成為了?常規(guī));?3、加?強對各項?工作的督?促和檢查?(堅持原?則性)，?溝通內(nèi)外?聯(lián)系，保?證上情下?達和下情?上報(立?即行動)?;4、?負責(zé)對會?議文件決?定的事項?進行催辦?(跟進、?跟進、再?跟進)，?查辦和落?實(不管?任何人，?王子犯法?與庶民同?罪-包括?總經(jīng)理)?，加強對?外聯(lián)絡(luò)，?拓展公關(guān)?業(yè)務(wù);?5、負責(zé)?全公司組?織系統(tǒng)及?工作職責(zé)?研討和修?訂，負責(zé)?公司車輛?的管理;?6、負?責(zé)節(jié)約公?司成本(?降低了成?本也就為?公司賺了?錢，節(jié)約?、節(jié)約、?再節(jié)約-?為你的厲?行節(jié)約而?喝彩!!?)。1?、組織架?構(gòu)的設(shè)計?、崗位描?述、人力?規(guī)劃編制?、考勤管?理的工作?。2、?招聘使用?：3、?工作報酬?：制定?合理的薪?酬福利制?度，按勞?付酬，論?功行賞，?通過報酬?、保險和?福利等手?段對員工?的工作成?果給予肯?定和保障?。其次，?促使員工?提高士氣?和生產(chǎn)效?率的各種?激勵策略?也是對員?工工作績?效的一種?有效報償?。4、?培訓(xùn)開發(fā)?：現(xiàn)在?的市場無?疑應(yīng)是產(chǎn)?品質(zhì)量的?競爭，說?到底是人?才的競爭?，是一個?企業(yè)整體?素質(zhì)的競?爭。一個?產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞，?也是一個?企業(yè)所有?崗位技能?的集中體?現(xiàn)，所以?應(yīng)把全員?培訓(xùn)作為?企業(yè)立業(yè)?之本，追?求全員卓?越，以人?為本的管?理方式。?提供培?訓(xùn)開發(fā)需?求和待培?訓(xùn)者名單?，制定并?實施培訓(xùn)?開發(fā)計劃?：主要指?職業(yè)技能?培訓(xùn)和職?業(yè)品質(zhì)的?培訓(xùn)，為?員工發(fā)展?提供咨詢?，規(guī)范在?職培訓(xùn)開?發(fā)的指導(dǎo)?，通過培?訓(xùn)開發(fā)來?“提高員?工能力”?和“發(fā)揮?員工能力?”以此改?進員工的?行為方式?，達到期?望的標準?。5、?人員考核?：主要?負責(zé)工作?考核，滿?意度調(diào)查?，研究工?作績效考?核系統(tǒng)和?滿意度評?價系統(tǒng)，?制定紀律?獎懲制度?，以工作?職責(zé)來制?定績效考?核標準，?通過這些?活動可以?公平的決?定員工的?地位和待?遇，可以?促進人力?資源開?發(fā)和合理?利用，并?且提高和?維持企業(yè)?的經(jīng)營的?高效率。?三、負?責(zé)公司各?項規(guī)章制?度的修訂?，制定及?檢查監(jiān)督?。運用?剛?cè)岵?的管理模?式，制定?一套符合?企業(yè)自身?的管理制?度，運用?權(quán)利和組?織系統(tǒng)，?強行進行?指揮、控?制、命令?、硬性管?理來達到?目的。?四、負責(zé)?總務(wù)管理?沒有后?勤的保障?，就保證?不了生產(chǎn)?穩(wěn)定正常?的進行。?首先要制?定相關(guān)制?度;，加?強對宿舍?、食堂、?水電、辦?公用品、?零星修繕?、部分固?定資產(chǎn)、?衛(wèi)生、環(huán)?境的管理?。五、?安全保衛(wèi)?企業(yè)文?化不但能?反映出企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中?的戰(zhàn)略目?標，群體?意識價值?觀念和道?德規(guī)范，?還能凝集?企業(yè)員工?的歸屬感?、積極性?和創(chuàng)造性?，引導(dǎo)企?業(yè)員工為?企業(yè)和社?會的發(fā)展?而努力，?同時企業(yè)?文化還具?有兩種?約束力，?一種是硬?的約束力?、制度，?一種是軟?的.約束?力、無形?的，就是?活躍企業(yè)?的文化生?活，良好?的生活環(huán)?境和業(yè)余?文化生活?(比如我?們公司的?“佛文化?”就貫穿?到整個企?業(yè)文化之?中)。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象，它對?于員工有?強大的凝?聚力，感?召力，引?導(dǎo)力和約?束力，能?增加員工?對企業(yè)的?信任感，?自豪感和?榮譽感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因為?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動順?利進行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認識企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象總而?言之，行?政人事部?工作的最?終目標就?是確保公?司的正常?運作及生?產(chǎn)，穩(wěn)步?，正常的?進行，為?企業(yè)創(chuàng)造?經(jīng)濟效益?，為我們?親愛的員?工創(chuàng)造他?們在外面?的另一個?“家”!?!行政?人事部工?作包羅萬?象，事務(wù)?性公司又?“簡單而?復(fù)雜”，?我們在做?工作的時?候，一定?要保證高?度的條理?性，部門?要在“辦?公室6s?管理”?行政部門?工作的總?結(jié)范本（?二）古?人講一日?三省，我?到辦公室?工作__?__月有?余，作個?小結(jié)，一?為奉行“?做事就要?做好”的?原則，二?為自省，?不致渾渾?噩噩、一?團亂麻、?疲于應(yīng)付?。__?__個月?來總結(jié)以?下些許經(jīng)?驗或者說?教訓(xùn)：?一、學(xué)會?理解學(xué)?會理解包?含兩層意?思：一是?能夠準確?理解文件?精神和領(lǐng)?導(dǎo)意圖。?如果“拿?起半截就?開跑”，?白做了無?用功，又?浪費了時?間，說不?定還要鬧?笑話。理?解文件精?神和領(lǐng)導(dǎo)?意圖基于?對政策業(yè)?務(wù)，對全?局工作的?熟悉，不?要滿足于?做“傳輸?帶”，而?要成為“?樞紐站”?，避免業(yè)?務(wù)不通、?政策不清?，導(dǎo)致心?里沒底、?說話不“?硬”。理?解任務(wù)時?要細品慢?聽，做起?來才既快?又好。二?是同事之?間要相互?理解。要?發(fā)自內(nèi)心?與人為善?，光明正?大，為人?正直。閑?談莫論人?非，靜坐?常思己過?。二、?做事認真?三、有?條不紊?四、主動?思考主?動思考而?不是被動?理解，這?句話說來?是大道理?，但有幾?點具體做?法：(?一)讓領(lǐng)?導(dǎo)做選擇?題而不是?簡答題。?對工作要?有想法，?對問題要?有提議，?要講出一?二三。不?能僅有態(tài)?度，沒有?思路，沒?有思路就?是沒有態(tài)?度，不能?光講問題?，不講解?題。(?二)有問?題先問自?我。和第?一點相似?，可是也?算具體做?法。其實?任何事情?都能夠先?問自我，?問自我能?啟發(fā)自我?，也能反?過來檢視?問題的必?要性、合?理性，好?問題才能?有好答案?。(三?)還能夠?做得更好?嗎不要等?到領(lǐng)導(dǎo)來?安排工作?。應(yīng)當時?常問自我?：還能夠?做得更好?嗎做好本?職工作絕?不限于“?聽命行事?”，要主?動進取、?自動自發(fā)?的提高自?我的工作?本事，這?樣才能不?為工作所?累，真正?做到游刃?有余。?五、培養(yǎng)?氣質(zhì)辦?公室工作?要有充沛?的精力，?清醒的頭?腦，舉重?若輕，干?練從容，?外圓內(nèi)方?，一個形?容猥瑣、?體態(tài)慵懶?、說話硬?梆梆、行?事軟綿綿?的人怕是?做好不辦?公室工作?。我發(fā)現(xiàn)?做到以下?幾點的人?在機關(guān)單?位十分受?歡迎，也?時刻提醒?自我。?(一)見?人常問候?，見面常?微笑。?(二)不?急不躁，?不卑不亢?，自信明?朗。(?三)不怕?做事的年?輕人。?當然，要?做好辦公?室工作還?有太多東?西要學(xué)，?期望下次?寫總結(jié)能?有新的發(fā)?現(xiàn)和提高?!行政?部門工作?的總結(jié)范?本（三）?轉(zhuǎn)眼間?又到了年?終歲尾，?這一年就?要在很充?實忙碌的?工作中過?去了。在?這一年里?，我收獲?了很多也?積累了不?少的工作?經(jīng)驗。同?時在兩位?領(lǐng)導(dǎo)和各?位主管的?幫助與支?持下，我?很好的完?成了本職?工作。作?為一名辦?公室文員?，我深知?自己的崗?位職責(zé)與?工作內(nèi)容?，認真地?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的每?一項任務(wù)?，也在不?斷的提升?自己的綜?合能力，?力求做到?更好?，F(xiàn)?把這一年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、認真?仔細的工?作態(tài)度?文員日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎，需要?踏踏實實?的去做每?件任務(wù)，?仔細謹慎?的去完成?且不能疏?忽大意，?否則會產(chǎn)?生不必要?的麻煩，?甚至造成?嚴重后果?。記得有?次回公司?送支票，?由于自己?的疏忽竟?然把給送?貨商的支?票送到了?公司，后?來產(chǎn)生了?很多不必?要的麻煩?才還了回?去。從這?件事上我?吸取了教?訓(xùn)，讓我?在以后的?工作中更?要仔細地?完成每一?項任務(wù)。?只有認真?仔細的工?作態(tài)度才?能更好的?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作任務(wù)。?二、盡?心盡責(zé)做?好人事工?作認真?做好了本?職工作和?臨時性的?工作，使?各項檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時做好?后勤保障?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和主管們?避免后顧?之憂，在?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極主?動的做好?兩部門日?常內(nèi)務(wù)工?作。1?、耐心細?致地做好?日常工作?：負責(zé)來?電的接聽?，做好來?電咨詢工?作，重要?事項認真?記錄并傳?達給相關(guān)?區(qū)域主管?，不遺漏?、延誤;?負責(zé)來訪?客戶的接?待工作，?保持良好?的禮節(jié)禮?貌;負責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)辦公?室以及會?議室的衛(wèi)?生清潔及?桌椅擺放?，并保持?整潔干凈?;負責(zé)各?種文件的?分類存檔?及每天收?發(fā)公司郵?件。2?、物資管?理工作：?制定日常?辦公用品?清單及時?訂購與發(fā)?放，確保?工作人員?的正常使?用。每個?月___?_號之前?去醫(yī)院財?務(wù)處交清?洗工服費?和電話費?并開發(fā)票?。每月_?___號?左右將各?部門支票?送至公司?，并將簽?字的復(fù)印?件拿回存?檔。3?、員工薪?資工作：?每月的_?___號?報員工新?增，__?__號報?員工考勤?，這些工?作要求我?必須認真?仔細地去?做，去檢?查每位主?管的手記?考勤表，?確認正確?的加班工?時，因為?這直接關(guān)?聯(lián)到項目?的財務(wù)情?況。4?、文件管?理工作：?根據(jù)工作?需要，隨?時制作各?類表格、?文檔等，?同時完成?領(lǐng)導(dǎo)及各?位主管交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等，對公?司所發(fā)放?的文件通?知做到及?時上傳下?達。對于?主管完成?的各種檢?查報告、?培訓(xùn)記錄?、會議記?錄等已及?時進行分?類歸檔，?以便查閱?和管理。?6、協(xié)?助工作：?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成新的?一年的各?項工作計?劃表格，?有《日常?保潔培訓(xùn)?計劃實施?表》、《?年度溝通?計劃表》?、《年度?活動計劃?表》等等?，同時還?要協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及各位?主管做好?項目各項?會議及年?度活動的?組織和安?排工作，?從而更好?的完成計?劃實施和?組織活動?。三、?不足之處?在這一?年的工作?中，我一?直嚴格要?求自己，?認真及時?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項工作，?對于工作?中遇到的?問題虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請教?，不斷提?高充實自?己。我現(xiàn)?在已經(jīng)能?夠較好地?處理本崗?位的日常?工作及其?他一些相?關(guān)工作。?當然，工?作中也存?在不少問?題，主要?表現(xiàn)在：?1、做?事不夠細?心：辦公?室文員工?作是一項?瑣碎的工?作，因此?更考驗人?的細心。?文員的每?一項工作?都要有條?不紊的進?行，切不?可三心二?意，做完?每項工作?要養(yǎng)成檢?查的習(xí)慣?。記得有?次填寫報?銷通，當?我填寫完?數(shù)據(jù)時簡?單看了下?就直接選?擇了提交?，本以為?沒有問題?，結(jié)果有?個部分數(shù)?據(jù)填寫顛?倒了，后?來得到了?領(lǐng)導(dǎo)的批?評，當時?我明白了?是自己做?事不夠細?心才導(dǎo)致?了錯誤的?發(fā)生。?2、缺乏?積極主動?性：不能?積極主動?地去完成?工作，而?是被動消?極地適應(yīng)?工作需要?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?基本上都?能完成，?但幾乎都?只是為了?完成工作?而工作。?對于問題?的解決只?是浮于表?面，而沒?有深入的?了解。?3、工作?不是很扎?實：忙碌?于日常小?事，工作?沒有上升?到一定高?度。不能?專注于工?作學(xué)習(xí)，?很多知識?雖然了解?但卻不精?。比如_?___的?使用、_?___的?制作等都?不是很精?通。在今?后的工作?中，我將?努力改正?自身缺點?，以更大?的熱情投?入到工作?中去。?四、改善?之處作?為一名辦?公室文員?，我充分?認識到自?己的工作?雖然瑣碎?但也有它?的重要性?。在以后?的工作中?我一定嚴?格要求自?己，在工?作中發(fā)揮?自己的能?力為公司?服務(wù)。希?望在以后?的工作中?，再接再?厲，取得?更大的成?績。1?、不斷提?高自己：?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機會?，以飽滿?的熱情全?身心地投?入工作學(xué)?習(xí)，為自?己的工作?積累必要?的基礎(chǔ)知?識和基本?技能。雖?然辦公室?的工作瑣?碎、繁雜?，但是我?將從多方?面努力進?一步提高?自身的工?作能力，?以積極的?心態(tài)面對?每天的工?作任務(wù)。?2、端?正工作態(tài)?度：要抱?以一個正?確的心態(tài)?，踏踏實?實、任勞?任怨地完?成上級交?派的工作?;在以后?的工作中?不斷的學(xué)?習(xí)、進取?、完善自?己，以便?更好地完?成自己的?本職工作?。五、?未來工作?計劃1?、積極做?好日常保?障工作：?①維護?好辦公室?的干凈整?潔工作;?②做好?兩個部門?日常工作?的整理歸?檔工作并?按照公司?標準完善?____?的建立使?用情況;?③做好?各類郵件?的收發(fā)工?作;④?