國際市場定價(jià)策略1_第1頁
國際市場定價(jià)策略1_第2頁
國際市場定價(jià)策略1_第3頁
國際市場定價(jià)策略1_第4頁
國際市場定價(jià)策略1_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第七章國際市場定價(jià)策略精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料1價(jià)格是營銷組合中唯一產(chǎn)生收益的要素,其他都是成本。因此,在制定營銷決策時(shí),定價(jià)應(yīng)該作為一種積極的手段而被采用。2內(nèi)容提要定價(jià)目標(biāo)定價(jià)方法定價(jià)策略出口產(chǎn)品定價(jià)傾銷與反傾銷3LearningObjective定價(jià)目標(biāo)Listandexplainavariety

ofpricingobjectives14定價(jià)目標(biāo)PricingObjectivesProfit-OrientedPricingObjectivesSales-OrientedPricingObjectivesStatusQuoPricingObjectivesPrestigePricingObjectives15利潤導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)

Profit-OrientedPricingObjectivesProfit-OrientedPricingObjectives利潤最大化ProfitMaximization滿意利潤Satisfactory

Profits目標(biāo)投資收益TargetReturn

onInvestment16利潤最大化ProfitMaximization制定價(jià)格使得總收入盡可能多的超過相應(yīng)的總成本Settingpricessothat

totalrevenueisaslarge

aspossiblerelative

tototalcosts.1古典經(jīng)濟(jì)理論-邊際分析-實(shí)現(xiàn)困難7滿意利潤與目標(biāo)投資收益

SatisfactoryProfits&TargetReturnonInvestment制定價(jià)格使得短期或長期的目標(biāo)利潤達(dá)到銷售額或投資額的某一百分比(通常為公認(rèn)的“fair”profits)1方便管理層、股東、公眾等進(jìn)行公司業(yè)績評價(jià)8投資收益率

ReturnonInvestment,ROI稅后凈利潤除以總資產(chǎn)NetprofitaftertaxesdividedbytotalassetsTotalassetsROI=NetProfitaftertaxes19銷售導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)

Sales-OrientedPricingObjectives市場份額MarketShare銷售額最大化SalesMaximizationSales-OrientedPricingObjectives110市場份額MarketShare公司產(chǎn)品銷售額(量)占全行業(yè)總銷售額(量)的百分比Acompany’sproductsalesasapercentageoftotalsalesforthatindustry市場份額與ROI通常表現(xiàn)出較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系1精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料11銷售額最大化

SalesMaximization利用價(jià)-量關(guān)系達(dá)到短期收入(現(xiàn)金流)最大化Short-termobjectivetomaximizesales忽略利潤、競爭和I營銷環(huán)境Ignoresprofits,competition,andthemarketingenvironment可用以處理過剩存貨

Maybeusedtosell

offexcessinventory如換季產(chǎn)品112現(xiàn)狀定價(jià)目標(biāo)

StatusQuoPricingObjectives維持既定價(jià)格Maintain

existingprices應(yīng)對競爭價(jià)格Meetcompetitor’spricesStatusQuoPricingObjectives113現(xiàn)狀定價(jià)目標(biāo)

StatusQuoPricingObjectives也叫“Marketpricing,市場(競爭)定價(jià)”,在所有定價(jià)目標(biāo)中看似最為被動——無須計(jì)劃,隨行就市,避免價(jià)格戰(zhàn),但又直面價(jià)格戰(zhàn),可能發(fā)生在完全競爭市場:都是價(jià)格接受者壟斷競爭市場:價(jià)格戰(zhàn)兩敗俱傷,競爭在價(jià)格之外寡頭壟斷市場:存在價(jià)格領(lǐng)袖(priceleader)1ValuePricing同價(jià)異質(zhì)14聲望定價(jià)目標(biāo)

PrestigePricingObjective高價(jià)以幫助建立產(chǎn)品的

優(yōu)質(zhì)形象Chargingahighpricetohelppromoteahigh-qualityimage.1只買貴的,不選對的?15質(zhì)量指示器IndicatorsofQualityBrandNamePriceAppearanceRetailer

Reputation1零售商信譽(yù)外觀價(jià)格品牌16LearningObjective定價(jià)方法ExplainedHowPrices

AreDetermined217定價(jià)方法PricingMethodsPricingMethodsCustomaryPricingSupply&DemandCost-PlusPricingBreak-EvenAnalysis218慣例定價(jià)

CustomaryPricing按照傳統(tǒng)、或根據(jù)顧客預(yù)期,隨行就市定價(jià)2不以價(jià)格為主要營銷手段,而是依靠非價(jià)格競爭——適于現(xiàn)狀、聲望定價(jià)目標(biāo)19慣例定價(jià)

CustomaryPricing適用于現(xiàn)狀定價(jià)目標(biāo)、聲望定價(jià)目標(biāo)不以價(jià)格為主要營銷手段,而是依靠非價(jià)格競爭完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場中的企業(yè)采用2精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料20供求分析定價(jià)DemandandSupply需求DemandThequantityofaproductthat

willbesoldinthemarketatvariouspricesforaspecifiedperiod.供給SupplyThequantityofaproductthatwillbeofferedtothemarketbyasupplieratvariousprices

foraspecificperiod.221價(jià)格均衡PriceEquilibrium供求均等時(shí)的價(jià)格Thepriceatwhichdemandandsupplyareequal.222均衡價(jià)格EquilibriumPrice需求量QuantitydemandedSS價(jià)格Price.501.001.502.002.50020406080100120DD過剩Surplus短缺

Shortage價(jià)格均衡

Price

Equilibrium223需求彈性ElasticityofDemand消費(fèi)者(購買量)對價(jià)格變動

的反應(yīng)或敏感性

Consumers’responsivenessorsensitivitytochangesinprice2需求變動的百分比除以價(jià)格變動的百分比24需求彈性ElasticityofDemand價(jià)格PriceGoes...收入RevenueGoes...需求Demandis...下降Down上升Up富有彈性Elastic下降Down下降Down

缺乏彈性Inelastic上升Up上升Up缺乏彈性Inelastic上升Up下降Down

富有彈性Elastic升或降UporDown不變StaystheSame單位彈性

UnitaryElasticity225影響彈性的因素

FactorsthatAffectElasticityFactors

ThatAffectElasticityofDemand替代品的可獲得性AvailabilityofSubstitutes占消費(fèi)預(yù)算的比例

PricerelativetoPurchasingPower必需品或奢侈品Necessityorluxury時(shí)間Time226供求分析定價(jià)法評價(jià)適用于利潤最大化和銷售最大化目標(biāo)決策可能受競爭對手影響,導(dǎo)出需求曲線困難,除非完全壟斷僅考慮自己降價(jià)增加銷量,未考慮競爭對手采取同樣應(yīng)對措施的抵消作用完全壟斷、寡頭壟斷市場更適用227成本加價(jià)TheCost-PlusPricing價(jià)格覆蓋所有成本并提供一個(gè)公平的利潤完全成本定價(jià)Full-CostPricing邊際成本定價(jià)Incremental-CostPricing228成本加價(jià)法評價(jià)適用于滿意利潤定價(jià)目標(biāo)忽略供需變化,價(jià)格不能靈活應(yīng)變一廂情愿,未考慮市場接受與否完全壟斷市場(全新市場)適用2精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料29盈虧平衡分析

Break-EvenPricing數(shù)量Quantity價(jià)格Price2,00001,0002,0003,0004,0005,0006,0004,000固定成本Fixedcosts虧損Loss盈利Profit總收入TotalRevenue總成本TotalCosts盈虧平衡點(diǎn)Break-evenpoint230盈虧平衡分析

Break-EvenPricingBreak-EvenQuantity=TotalFixedCostsFixedcostContributionFixedcostContribution=Price-Avg.VariableCost2價(jià)格平均變動成本總固定成本邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡銷量31相對利潤目標(biāo)包含利潤目標(biāo)的盈虧平衡點(diǎn)絕對利潤目標(biāo)盈虧平衡銷量=總固定成本+目標(biāo)利潤邊際貢獻(xiàn)2盈虧平衡銷量=總固定成本邊際貢獻(xiàn)-單位目標(biāo)利潤32LearningObjective定價(jià)策略333定價(jià)策略新產(chǎn)品定價(jià)策略仿制的新產(chǎn)品專利革新產(chǎn)品產(chǎn)品組合定價(jià)策略價(jià)格調(diào)整策略334仿制的新產(chǎn)品定價(jià)策略3溢價(jià)

戰(zhàn)略良好價(jià)

值戰(zhàn)略高價(jià)

戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)

戰(zhàn)略較高較低價(jià)格較高較低質(zhì)量35專利革新產(chǎn)品的定價(jià)策略專利革新產(chǎn)品定價(jià)策略撇脂定價(jià)PriceSkimming滲透定價(jià)PenetrationPricing336產(chǎn)品組合定價(jià)策略產(chǎn)品線定價(jià)Productline

Pricing考慮產(chǎn)品之間的相互關(guān)系,為同一產(chǎn)品線

中的不同產(chǎn)品制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格步幅,而不是

僅僅根據(jù)成本單獨(dú)定價(jià)附屬品定價(jià)Captive-Product

Pricing必須一起使用的產(chǎn)品——主體產(chǎn)品(刀架)

和附屬產(chǎn)品(刀片)的定價(jià)權(quán)衡產(chǎn)品束定價(jià)

Product-bundlePricing將不同產(chǎn)品捆綁銷售,以促銷某些單獨(dú)

銷售時(shí)少有消費(fèi)者問津的產(chǎn)品337價(jià)格調(diào)整策略Fine-TuningPricingTactics心理定價(jià)

PsychologicalPricing折扣折讓定價(jià)Discounts&Allowance差別定價(jià)SegmentedPricing3精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料38LearningObjective出口價(jià)格的制定439出口價(jià)格的制定世界范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)雙重定價(jià)市場差別定價(jià)4前兩種是成本導(dǎo)向定價(jià),相對簡單且容易理解;第三種以需求為導(dǎo)向,更符合營銷理念,但也須了解長期成本40世界范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)

Standardworldwideprice不管購買者是誰都是統(tǒng)一定價(jià),或者是以平均的單位固定成本、變動成本或出口相關(guān)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)441雙重定價(jià)Dualpricing國內(nèi)價(jià)和出口價(jià)是不同的定價(jià),出口價(jià)根據(jù)成本加成法國內(nèi)、國外全部分?jǐn)傇诋a(chǎn)品上的實(shí)際成本能確保毛利,卻可能因定價(jià)過高影響競爭力可考慮根據(jù)具體的環(huán)境變化靈活加成或折扣:客戶、批量邊際成本法生產(chǎn)銷售的直接成本(不能再低的價(jià)格)為定價(jià)基礎(chǔ),不考慮固定成本、研發(fā)成本、國內(nèi)間接成本和營銷成本提高定價(jià)競爭力442市場差別定價(jià)

Market-differentiatedpricing根據(jù)市場動態(tài)來制定出口價(jià)格邊際成本策略為基礎(chǔ)價(jià)格隨著競爭、匯率以及其它環(huán)境的改變而改變443克服出口增價(jià)主要是縮減成本重新組織渠道:精簡流程調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)或包裝利用新的或更經(jīng)濟(jì)的稅目海外裝配或生產(chǎn):出口退

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論