燃氣管道工程管理制度(同名4016)

廣潤燃氣工程質(zhì)量管理制度第一章目的第一條為加強對燃氣工程施工質(zhì)量管理與控制，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識，防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。第二章管理職責第一節(jié)施工單位的管理職責第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發(fā)包意見書約定的范圍、施工技術標準、國家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準的施工方案進行施工，按工程管理規(guī)定進行各項工序報驗，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，不得超范圍施工。第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負責，實行質(zhì)量終身責任制，工程質(zhì)保期為2年。第五條工程實行總承包的，總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當?shù)仍虺霈F(xiàn)質(zhì)量問題或驗收不合格的工程，應當無條件的負責返工；需整改的工程項目，整改結果必須及時書面回復簽發(fā)單位。第七條工程施工單位應設立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責：1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質(zhì)量檢驗工作。2、負責本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。3、負責本單位工程開梯相接施工方案的報批手續(xù)。4、配合投資公司的工程管理部門、監(jiān)理和其它有關部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格后上報建設單位的各相關部門申請工程驗收，申請驗收需提交表單（附表一、附表二）及進場設備復核單。第二節(jié)監(jiān)理單位的管理職責第九條工程監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)及有關技術標準，設計文件和工程承包合同，代表建設單位對施工過程及質(zhì)量實施監(jiān)督，參與工程驗收，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。第十條監(jiān)理單位對施工單位出具的監(jiān)理聯(lián)系單，對違反工程質(zhì)量的，總監(jiān)理工程師有權向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。第十一條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監(jiān)理。第三節(jié)工程管理部的管理職責第十二條工程管理部門負責本公司工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作；制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度；建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)并復印留存。進行試焊后，通過拍片檢查合格，報工程管理部備案后才能進行焊接工作。第二十六條嚴格對容易造成質(zhì)量隱患點的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實：一、在施工過程中，施工人員應仔細做好管材的外觀檢查，做到管材無破損、無變形；二、焊接鋼管焊縫探傷數(shù)量及位置需報監(jiān)理工程師批準，除銹、防腐質(zhì)量合格，防腐后的鋼管下溝前必須進行電火花試驗。三、各類管道及管件的焊口必須過關，管道的基礎、埋深必須合格，PE管的警示帶敷設合理，隱蔽工程的驗收，強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關；四、小區(qū)彎管式鋼塑轉換登高處，要求打支架固定。五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆，刷漆做到“兩底兩面”，室內(nèi)鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作，焊縫拍片時要求盡量拍固定焊口。六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直，支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設計要求，固定牢固，美觀大方，質(zhì)量優(yōu)良；七、橋管、閥門等連接補償器與管道保持同軸，安裝時不得用補償器的變形（軸向、徑向、扭轉等）來調(diào)整管位的安裝誤差。八、調(diào)壓柜（箱）基礎砌筑必須符合設計要求，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得吊裝調(diào)壓柜（箱），防護欄安裝、便道符合設計要求。九、民用戶登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。十、室外登高管與進戶管使用金屬軟管碰接（絲扣連接）時必須使用專用接頭（甲供）。十一、不同材質(zhì)（PE80或PE100）、相同壁厚（SDR11或SDR17.6）的PE管材、管件相接必須使用電熔連接；不同材質(zhì)（PE80或PE100）、不同壁厚（SDR11或SDR17.6）的PE管材、管件嚴禁相接。十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查，穿越管道100%刨邊，其他50%（華潤燃氣集團要求）進行檢查。第二十七條施工單位應加強工序管理，做好關鍵工序的自檢和報檢工作，嚴禁弄虛作假。第二十八條PE管熱熔焊接必須使用全自動熱熔焊機。第五章工程施工質(zhì)量管理的考核第二十九條有下列情況之一，視情節(jié)輕重給予500-2000元的經(jīng)濟處罰：一、鋼管除銹不到位而進行防腐的；二、溝槽基礎達不到要求而進行排管的；三、防腐補口施工不符合施工規(guī)范的；四、管頂以上50CM內(nèi)回填土土質(zhì)不符合要求或管道埋深不符合規(guī)范要求的；五、溝槽開挖及瀝青和混凝土路面的切割不符合要求的；六、施工單位自作主張，不按圖施工，擅自變更施工的；七、鉸絲后出現(xiàn)斷絲或缺絲數(shù)量超標，不進行重新鉸絲，而靠密封材料進行密封；八、防腐后的鋼管下溝前未進行電火花試驗、PE管管頂30CM~50CM不按規(guī)定鋪設警示帶；九、不按規(guī)定設置支架的；（支架的材質(zhì)、制作、安裝的位置及牢固程度）十、未按規(guī)范要求堆放材料、設備的；（管道、設備應平放在地面上，并應采用軟質(zhì)材料支撐，離地面的距離不應小于30mm，支撐物必須牢固，直管道等長物件應做連續(xù)支撐；對易滾動的物件應做側支撐，不得以墻、其他材料和設備做側支撐體。）十一、未按規(guī)范要求吊管施工的；十二、穿墻、樓板洞等應加套管而未加的；套管（施工單位不得自行采購）的使用規(guī)格及安裝不符合規(guī)范要求的；及套管內(nèi)不用瀝青油麻封堵套管的；十三、對當天未施工完畢的管端未進行臨時封堵或不按要求進行封堵的；管道積水或垃圾進入管道的；十四、做強度試驗或嚴密性試驗時，利用PE球閥作為隔斷閥門或閥門未全部開啟的；十五、由于施工工藝不當而造成的二次以上（包括二次）泵氣驗收合格的；室內(nèi)立管泵氣一次性合格率低于90%的。十六、其它違反工程管理規(guī)定及存在工程質(zhì)量問題，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第三十條有下列情況之一的，視情節(jié)輕重給予1000-5000的經(jīng)濟處罰：一、已防腐管道有破損或管道劃傷，不進行修補直接排管；二、排管過程中采用膨脹器進行借轉；三、未使用PE管全自動熱熔焊機；自行調(diào)節(jié)PE管焊接參數(shù)，更改焊接工藝，影響焊接質(zhì)量；四、未按規(guī)范要求堆放材料、設備，造成防腐層破壞的；五、未按規(guī)范要求吊裝管道或設施，造成防腐層破壞或可致設施損毀的；六、未按規(guī)定辦理委托測量或未測量就回填造成測量數(shù)據(jù)不全影響竣工圖出圖的；七、竣工撥交時發(fā)現(xiàn)測試樁、調(diào)壓箱、表箱、閥門井、管線等設施存在質(zhì)量、美觀等問題的；八、調(diào)壓箱、柜的基礎未按設計要求砌筑的；調(diào)壓設施的圍護、安全間距、放散管高度、防爆、可靠接地等不符合設計要求的；九、架空管線、橋管的油漆質(zhì)量不符合要求的；十、其它違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第三十一條有下列情況之一的，除賠償損失外，視情節(jié)輕重給予5000-20000元的經(jīng)濟處罰，造成嚴重后果的，應承擔相應的法律責任：一、施工單位自行調(diào)用材料或以次充好；二、不按規(guī)定進行拍片、串通拍片人員弄虛作假；三、強度試驗或氣密性試驗時弄虛作假；四、違反操作工藝，造成重大質(zhì)量事故；五、其它違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第六章工程投運后出現(xiàn)質(zhì)量問題的考核第三十二條因工程施工質(zhì)量或施工管理不到位等問題影響日常運行，有下列情況之一的，除賠償直接經(jīng)濟損失外，視情節(jié)輕重給予200-5000元的經(jīng)濟處罰：一、因施工質(zhì)量問題造成用戶有責投訴的；二、因施工管理問題造成立管遺漏通氣的；三、因施工質(zhì)量問題造成管道堵塞或氣小影響用戶用氣的；四、因施工管理問題造成管道被違章占壓的；五、因施工質(zhì)量問題造成管道漏氣的；六、外表工程中的用戶外墻立管未按規(guī)定安裝到位影響點火通氣的（無人戶應將室外管接至用戶廚房外窗臺下，并在竣工回單中注明）；表出戶用戶進戶管未按規(guī)定安裝總閥、悶頭或管道安裝不到位的；八、室外表工程中室外表箱未按規(guī)定標清用戶門號或門號標錯的；九、工程投運后發(fā)現(xiàn)其它違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第七章工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的考核第三十三條工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中有質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象，應及時下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”并報送工程管理部，處罰辦法同前。第八章附則第三十四條處罰程序：一、由工程管理部門的管理人員（如現(xiàn)場代表、監(jiān)理、安全員、質(zhì)量員、部門經(jīng)理等）或運行部門填寫《工程質(zhì)量和安全問題聯(lián)系單》（見附表二），說明存在質(zhì)量問題的工程地點、時間、問題描述、證明材料（如圖片、投訴說明等）報工程管理部；二、工程管理部派專人進行調(diào)查，如情況屬實，填寫《經(jīng)濟處罰通知書》（見附表四），經(jīng)施工單位和工程部經(jīng)理簽字，并經(jīng)分管工程的領導批準后生效；三、由工程部將批準后的經(jīng)濟處罰通知書送公司財務部進行處理，處罰金額從施工單位工程款中劃出。第三十五條本制度由公司工程管理部起草并負責解釋。第三十六條本制度自公司審核批準之日起生效。壓力容器驗收單申請單位聯(lián)系人項目名稱及圖號聯(lián)系電話工程地點壓力級制試驗方案工程概況及1．管道口徑、長度、材質(zhì)、閥門數(shù)量、調(diào)壓器及測試點位置，道路注明起止樁號2．壓力試驗方案及試驗段工程示意圖（附后）記錄自檢（管道吹掃、強度試驗、嚴密性試驗記錄）檢查人：本工程已具備驗收條件，同意報驗?，F(xiàn)場監(jiān)理（或施工員）：以上記錄由施工單位負責填報。以下記錄由質(zhì)量管理部門填寫。壓力試驗記錄測試點試驗介質(zhì)：試驗次數(shù)：共次驗收人：強度試驗嚴密

性試驗日期： 初試日期：復驗日期：時間壓力時間壓力初試時間壓力復驗時間壓力1234備注驗收標準（CJJ33-2005CJJ94-2009）：室外中壓管：強度0.6MPa0.5hr，嚴密性0.46MPa24hr；室外低壓管：強度0.4MPa0.5hr，嚴密性：0.1MPa24hr；室內(nèi)中壓管：強度0.6MPa1hr，嚴密性：0.4MPa2hr；室內(nèi)低壓管：強度0.1MPa1hr，嚴密性：800mmH2O居民戶15min,工商戶30min；申請日期年月日編號：OHS316F01版本：A壓力試驗方案及試驗段工程示意圖項目名稱工程地點圖中注明：管道口徑、長度、材質(zhì)、閥門、調(diào)壓器等及測試點位置，起止點位置樁號燃氣管道壓力試驗方案提要(適用中低壓管道)1．試驗范圍：見工程概況內(nèi)容2．試驗介質(zhì)；空氣3．試驗程序：室外埋地中低壓管道：①管道全部完工及具備試驗條件；埋地管道回填土回填至管上方0.5米以上，并留出焊接口，強度試驗合格后全線回填作嚴密性試驗；②緩慢升壓到50%時，暫停升壓，初檢無異常后繼續(xù)升壓至試驗壓力，宜穩(wěn)壓1小時后觀測數(shù)據(jù)，30分鐘無壓力降為強度試驗合格；壓力降至嚴密性試驗壓力，穩(wěn)壓后觀測數(shù)據(jù)，24小時無壓力降為嚴密性試驗合格。室內(nèi)中壓管道：緩慢升壓到50%時，穩(wěn)壓不少于15分鐘，檢查無異常后繼續(xù)升壓試驗壓力，無異常后觀測數(shù)據(jù)。1小時無壓力降為強度試驗合格；壓力降至嚴密性試驗壓力后觀測數(shù)據(jù)，2小時無壓力降為嚴密性試驗合格。室內(nèi)低壓管道強度試驗：緩慢升壓到試驗壓力，檢查無異常后觀測數(shù)據(jù)。1小時無壓力降為強度試驗合格；室內(nèi)低壓管道嚴密性試驗：緩慢升壓到800mmH2O，檢查無異常后觀測數(shù)據(jù)。小區(qū)住宅15分鐘，公福用戶30分鐘無壓力降為嚴密性試驗合格。4．主要器具：①泵氣工具：空壓機1臺等；②測量儀器：數(shù)字壓力檢測儀SDM-2；U形水柱壓力計（室內(nèi)低壓嚴密性試驗時用）5．時間安排：①自檢日期：②報驗日期：③驗收日期：（另定）6．參加人員：施工方人員；公司驗收人員、現(xiàn)場監(jiān)理、甲方代表等；7．安全注意事項：①新裝管道與在用管道斷開或相接部位用肓板隔離；②采用警示帶對試驗工作坑周圍設置警示護欄；③進入在建施工工地戴好安全帽；④工地行走注意路況安全；附表二室內(nèi)燃氣管道壓力試驗記錄表試驗儀器名稱型號：，精度級校驗有效期：20年月日工程項目設計圖號工程地址壓力級制室內(nèi)低壓施工單位試驗介質(zhì)空氣工程概況燃氣管道壓力試驗情況門牌號（立管)強度試驗嚴密性試驗初試壓力試驗時間復試壓力試驗時間壓降是否合格初試壓力試驗時間復試壓力試驗時間壓降是否合格測試位置執(zhí)行標準CJJ94-2009《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》。驗收意見施工單位日期現(xiàn)場監(jiān)理日期附表三工程設備進場使用檢查復核記錄 工程名稱施工單位設備名稱調(diào)壓柜□調(diào)壓箱□（數(shù)量較多時按序號填寫）規(guī)格型號制造廠商進口壓力（設計文件）出口壓力（設計文件）數(shù)量使用部位計量設備（限工商業(yè)用）名稱制造廠商規(guī)格型號數(shù)量膨脹節(jié)（限DN150及以上管徑）規(guī)格型號制造廠商波紋數(shù)使用部位閥門（限緊急切斷閥、電動閥、蝶閥）名稱型號規(guī)格型號數(shù)量制造廠商使用部位參檢人員施工單位代表監(jiān)理工程師工程管理部現(xiàn)場代表工程質(zhì)檢員備注上述設備經(jīng)參檢人員檢查：型號規(guī)格符合設計要求，設備外觀正常，所有設備與隨機裝箱單核對無誤，資料齊全、符合要求，現(xiàn)由我方收存并將進入安裝（使用），運行管理部門所需資料已及時移交，檢測報告、產(chǎn)品說明書、合格證已領取。所有隨機資料將隨工程竣工報驗資料歸檔。請建設（監(jiān)理）單位審核。施工單位負責人：年月日說明：此表單需在設備安裝前仔細核對相關資料，確認與設計文件相同后由施工單位填寫，其他參檢人員復核確認后方可進行通氣投用工作。

附表四工程質(zhì)量安全問題聯(lián)系工程名稱：日期：致單位（部門）經(jīng)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)貴單位（部門）在本工程施工（運行管理）中存在以下質(zhì)量（安全）問題：1、2、3、4、5、整改意見：由于該工程違反《工程質(zhì)量管理制度》、《工程安全管理制度》及公司質(zhì)量安全管理的相關規(guī)定，存在質(zhì)量安全隱患，必須進行整改，希貴單位在接到本處理單之日起內(nèi)整改完畢，并把整改結果書面告知我部。工程質(zhì)量監(jiān)督人：簽收人：簽發(fā)日期：年月日

附表五：工程整改回復單工程名稱：致：（建設單位或監(jiān)理單位）我方接到貴單位關于（項目名稱）的工程質(zhì)量安全問題聯(lián)系單后十分重視，立即落實相關人員完善（資料或施工工藝），并已按要求完成了整改，現(xiàn)上報，請予以復查，整改情況如下：1、2、3、4、5、施工單位：（簽字）年月日附：復查意見：復查人：（簽字）年月日

工程管理考核制度第一章總則第一條為加強對工程設計、施工、監(jiān)理全過程有效管理，促進工程安全有序順利完成，確保工程質(zhì)量，特制定本考核辦法。第二條本制度適用于參與公司工程建設項目相關的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位，公司工程管理部所涉及的相關職能活動的管理與考核。第二章施工單位管理及考核第九條施工單位應熟悉并遵守公司工程建設的相關制度內(nèi)容。第十條施工單位的管理考核結果將作為公司工程項目年度招標的重要依據(jù)。第一節(jié)施工單位管理第十一條工程施工單位必須具備相應的資質(zhì)證書，施工單位不得轉包或違法分包工程。第十二條施工單位對工程的施工質(zhì)量負責。1.工程開工前報批施工方案，須附有安全質(zhì)量承諾書。2.施工單位實行質(zhì)量終身責任制。3.工程實行總承包的，總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。第十三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發(fā)包意見書約定的范圍、施工技術標準、國家行業(yè)規(guī)范及經(jīng)批準的施工方案進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，不得超范圍施工。第十四條施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件與實際情況不符或設計有明顯缺陷的，應當及時與該工程的設計人員和工程管理部門聯(lián)系，切勿盲目施工；在現(xiàn)場交底時即可解決的問題必須在交底記錄中注明變更事宜，否則設計人員應當出具聯(lián)系單或變更圖紙。第十五條施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對工程材料、設備進行檢驗。檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。第十六條施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度及質(zhì)量管理網(wǎng)絡，嚴格做到，上道工序不經(jīng)監(jiān)理簽字，下道工序不得開工，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知公司工程管理部門和工程監(jiān)理單位進行現(xiàn)場檢驗。第十七條施工單位在涉及工程質(zhì)量的試件及有關材料的取樣時，應當在工程管理部門或工程監(jiān)理單位的監(jiān)督下進行。第十八條施工單位對施工中由于施工工藝不當?shù)仍虺霈F(xiàn)質(zhì)量問題或驗收不合格的工程，應當無條件的負責返工；需整改的工程項目，整改結果必須及時書面回復簽發(fā)單位。第十九條施工單位必須負責對未竣工撥交工程的監(jiān)護管理工作，并配合做好工程竣工撥交前的預撥交工作。第二十條工程施工單位應設立質(zhì)量檢驗員及安全員并履行下列職責：1.負責做好本單位承接的燃氣工程的質(zhì)量檢驗工作。2.負責本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。3.負責本單位工程開梯相接施工方案的報批手續(xù)。4.配合公司工程管理部門、監(jiān)理和其它有關部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。第二十一條施工單位在工程完工后進行單項驗收，應有管道吹掃合格記錄、自檢合格（強度、嚴密性）并提前1-2天向公司工程管理部門申請（填寫單項驗收申請單，后附管網(wǎng)示意圖）。驗收時施工單位應提交經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可的施工工序報驗單、隱蔽工程施工記錄、管道吹掃記錄、設計變更聯(lián)系單等工程資料。第二十二條施工單位負責人須經(jīng)常組織本單位施工工地的質(zhì)量自查工作，負責人應親自帶隊檢查，每月不得少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查人員、時間、地點、內(nèi)容應作好臺帳記錄存擋；施工管理人員需每日做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理臺帳及報表。第二十三條施工單位投標承諾的項目經(jīng)理必須進駐施工現(xiàn)場，參與工程建設過程管理。第二十四條施工單位應做好與燃氣管道相關的工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格后上報工程管理部。第二十五條施工單位必須確保特種作業(yè)崗位的人員持證上崗。第二十六條施工單位必須按規(guī)定期限上交工程竣工資料與結算資料；竣工資料的收集、整理工作應與工程建設過程同步。第二節(jié)施工單位的考核及處罰第二十七條施工管理考核分單項工程管理考核處罰及打分考核兩種形式。單項工程管理考核處罰包括：工程項目的日常管理工作、工程質(zhì)量、安全等方面專項檢查中發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤考核處罰。打分考核內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程進度、工程簽證、安全措施落實及文明施工情況、竣工資料、施工配合情況、前期手續(xù)辦理情況、協(xié)調(diào)能力、客戶投訴情況等（參見附表二）。每年分季度及年度考核打分。第二十八條有下列情況之一，視情節(jié)輕重給予500-2000元的經(jīng)濟處罰：1．工地現(xiàn)場施工人員無證上崗操作的；2．施工單位未簽訂合同和開工報告擅自開工的；3．施工單位簽訂施工合同和進行交底后（具備施工條件的）不按規(guī)定日期進場施工的；4．施工單位自作主張，不按圖施工，擅自變更施工的；5.工程竣工后未按時進行撥交的；6．單項工程停工預計超過3天（含）以上的，未取得公司施工管理員及監(jiān)理工程師同意的；除作相應處罰外，總工期不得順延。7．復工時未及時通知公司施工管理員及監(jiān)理工程師的。8．工地現(xiàn)場不按規(guī)定正確穿戴勞動安全防護用品的；9．高空作業(yè)不按規(guī)定做好安全防護措施的；10.施工單位未按時參加技術交底及有關工程會議的；11．其它違反工程管理安全規(guī)定及存在工程質(zhì)量問題，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第二十九條、有下列情況之一的，視情節(jié)輕重給予1000-5000元的經(jīng)濟處罰：1．未使用PE管全自動熱熔焊機；自行調(diào)節(jié)PE管焊接參數(shù)，更改焊接工藝，影響焊接質(zhì)量；2．未按規(guī)定辦理委托測量或未測量就回填造成測量數(shù)據(jù)不全影響竣工圖出圖的；3．因施工單位原因未能合理安排施工時間，致使工程實際進度拖后，又未采取有效的措施趕工期的；4．造成用戶投訴的，追加處罰1000元/項；在約定的工期內(nèi)完工的；未在約定的工期內(nèi)完工的，按照工程安裝費額每滯后1天罰款1％，同時并處進度拖后罰金。5．違反工場現(xiàn)場安全用電相關管理規(guī)定的；6．違反工場現(xiàn)場危險品安全使用貯運相關管理規(guī)定的；7．壓力試驗時弄虛作假的；8．相接作業(yè)、動火作業(yè)等特種作業(yè)無相應報批手續(xù)或手續(xù)不完備的；9.偽造竣工結算憑證資料或冒用結算資料的；10．其它違反工程質(zhì)量安全管理規(guī)定，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第三十條施工單位在工程竣工后的規(guī)定的期限內(nèi)上報相關工程資料（一般規(guī)定工程完工通氣后的10個工作日內(nèi)），延期上報的，每延期1個月罰款500元，以此類推。第三十一條考核打分采用百分制，由設計單位、監(jiān)理單位、公司工程管理部及公司相關運營部門共同參與。本考核每季度進行一次。第三十二條年度打分考核結果的處理按照施工單位考核得分情況，進行排名并公示。季度考核最后1名施工單位暫停發(fā)包工程任務；連續(xù)兩次年度考核最后1名的，不得參加下一年度工程招投標。第四章工程監(jiān)理單位管理及考核第五章工程管理部員工管理及考核第六章附則第七十七條違規(guī)經(jīng)濟處罰辦法：1.公司內(nèi)部施工部門，由公司工程管理部門或公司相關職能部門出具罰款單，經(jīng)主管領導批示后交由公司財務部門扣款。2.外包施工單位、監(jiān)理單位，由公司工程管理部出具罰款單，經(jīng)主管領導批示后交由公司