加油站工作計(jì)劃六篇

加油站工作計(jì)劃六篇

加油站工作方案范文1

我叫xx，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在2021年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)。回憶過(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中全部的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許很多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠健壯成長(zhǎng)成熟。所以我告知自己"我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面'。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同關(guān)心，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的狀況匯報(bào)一下。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高:

自從2021年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下關(guān)心指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則樂(lè)觀投身到，加油站如何加強(qiáng)平安管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，仔細(xì)履行工作職責(zé)，樂(lè)觀向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)平安管理和消防學(xué)問(wèn)，油品學(xué)問(wèn)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)，

二.盡職，盡責(zé)，努力工作：

1.抓住平安教育，抓好平安管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的平安意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危急，因此我在平常的管理中，非常重視平安工作，一是要提高員工的平安意識(shí)，時(shí)刻留意相互提示，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車(chē)輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)覺(jué)加油機(jī)和加油槍有滲漏準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)肯定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，修理并檢測(cè)做好每一項(xiàng)平安工作。

三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧

四：自己對(duì)2021年的工作方案和準(zhǔn)備，

1.我認(rèn)為加油站作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷(xiāo)售效益，增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在確保加油站平安的前提下，作為站長(zhǎng)肩負(fù)著油品營(yíng)銷(xiāo)和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長(zhǎng)是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷(xiāo)售量，主要還的抓住管理是否到位，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)平安，舒適，干凈，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿(mǎn)足了，員工讓顧客滿(mǎn)足了，以誠(chéng)相待每一個(gè)顧客，銷(xiāo)量肯定會(huì)增加。

2.要對(duì)油品的肯定要自己把關(guān)，卸油前肯定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對(duì)，要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測(cè)量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

加油站工作方案范文2

一、加強(qiáng)社區(qū)宣揚(yáng)教育工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

建設(shè)健全社區(qū)文體工作的各項(xiàng)制度，組織學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)黨的基本路線(xiàn)、方針、政策。提高社區(qū)文體隊(duì)員的自身修養(yǎng)，為社區(qū)文體進(jìn)展供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。通過(guò)文藝形式，廣泛開(kāi)展居民素養(yǎng)、法制等內(nèi)容的宣揚(yáng)工作。

二、擴(kuò)大社區(qū)文體活動(dòng)影響面，爭(zhēng)取各方面均有所突破。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探究文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，連續(xù)深化參與社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面，為豐富居民文化生活，抓住節(jié)日契機(jī)舉辦形式多樣的群眾性文藝活動(dòng)，在活動(dòng)中，將有意識(shí)地把思想教育貫穿于每一項(xiàng)活動(dòng)中，做到既活躍社區(qū)文化，又提高居民的政治思想水平和文化素養(yǎng)。樂(lè)觀引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類(lèi)文體活動(dòng)。在社區(qū)建立固定的“晨晚練點(diǎn)”，組織社區(qū)居民堅(jiān)持熬煉，并指導(dǎo)科學(xué)的熬煉方法，提高廣闊居民的身體素養(yǎng)，同時(shí)開(kāi)展內(nèi)容健康、豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，使其作用發(fā)揮正常。

三、組織開(kāi)展高品嘗的文娛活動(dòng)，獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。

充分利用社區(qū)文化資源，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，常常組織開(kāi)展高品嘗的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內(nèi)容的文娛活動(dòng)。常常開(kāi)展強(qiáng)身健體、寓教于樂(lè)、獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。同時(shí)把共建單位的文藝骨干汲取到社區(qū)文化活動(dòng)中來(lái)，讓他們?cè)谏鐓^(qū)展現(xiàn)風(fēng)采，以擴(kuò)大社區(qū)文體活動(dòng)的參加面，同時(shí)充分體現(xiàn)共駐共享。

四、開(kāi)展文體活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)展壯大社區(qū)文體隊(duì)伍。

開(kāi)辦市民學(xué)校培訓(xùn)班，組織定期培訓(xùn)，邀請(qǐng)文化加油站或其他老師來(lái)社區(qū)上課，以豐富居民的文化生活，調(diào)動(dòng)居民參加社區(qū)文化活動(dòng)的樂(lè)觀性，給社區(qū)文化增加新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源，并整理入庫(kù)，通過(guò)整理出的各具特長(zhǎng)、有才藝的人員名單，連續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊(duì)伍.

開(kāi)展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長(zhǎng)的道路，需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，總結(jié)以往的工作勝利閱歷，彌補(bǔ)存在的不足，使社區(qū)文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗！

加油站工作方案范文3

一、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，實(shí)行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟識(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，更加深化徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其是新上崗的員工，更要強(qiáng)調(diào)平安意識(shí)，在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn)，由老員工帶動(dòng)新員工，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司"家庭、學(xué)校、舞臺(tái)、賽場(chǎng)'這一文化理念；各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：

1、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、平安用電、特別狀況演練以及專(zhuān)業(yè)的油品學(xué)問(wèn)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)站經(jīng)理和平安員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí)，平安員幫助開(kāi)展。

2、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作力量的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營(yíng)銷(xiāo)力量，團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量，客戶(hù)溝通力量及加油站員工所需把握的各項(xiàng)操作技能。

3、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，假幣識(shí)別，計(jì)算機(jī)操作，帳務(wù)處理力量以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容。

4、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計(jì)量操作，計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容，要熟知和把握各項(xiàng)平安規(guī)章制度，協(xié)作站長(zhǎng)做好加油站的平安監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由平安管理員幫助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，定期考