




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
附件1青島市推進(jìn)“強(qiáng)基計劃”工作實行方案為深入貫徹貫徹全國教育大會精神,加強(qiáng)拔尖創(chuàng)新人才早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)工作,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)《青島市基礎(chǔ)教育擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)攻堅方案(-)》(青政辦發(fā)〔〕14號),制定本方案。一、指導(dǎo)思想服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求,對接教育部強(qiáng)基計劃和高校實行拔尖計劃2.0,貫徹山東新高考方案,尊重個體差異和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)工作,推進(jìn)一般高中與本科院校貫穿培養(yǎng)創(chuàng)新人才。爭取運用3年左右的時間,在全市建立起機(jī)制完善、特色鮮明、成效明顯的學(xué)科特殊稟賦學(xué)生領(lǐng)航培養(yǎng)體系,增進(jìn)全市高中教育質(zhì)量持續(xù)有效提高,培養(yǎng)質(zhì)量全省領(lǐng)先,再運用3年左右的時間,爭取進(jìn)入全國領(lǐng)先行列。二、培養(yǎng)原則——堅持育人為本。以立德樹人為主線任務(wù),推進(jìn)因材施教,在全面綜合發(fā)展基礎(chǔ)上滿足個性化發(fā)展需要,增進(jìn)教育公平,提高育人質(zhì)量?!獔猿纸y(tǒng)籌規(guī)劃。瞄準(zhǔn)強(qiáng)基計劃,對接全國全省學(xué)科競賽,整合“人、財、物、時、空”各類教育資源,探索搭建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)綠色通道。——堅持項目推進(jìn)。建立學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)項目化實行和首席教練員負(fù)責(zé)制等工作機(jī)制,堅持項目引領(lǐng),科學(xué)有序推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作。——堅持公益自愿。建立學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)項目組織、經(jīng)費保障等工作機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生自愿參與,營造有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的社會環(huán)境。三、內(nèi)容措施1.明確培養(yǎng)項目。針對數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息學(xué)以及歷史、哲學(xué)、古文字學(xué)等學(xué)科,面向全市具有一定學(xué)科特殊稟賦的中學(xué)生開展培養(yǎng)工作。全市建立6個項目組(數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息學(xué)各1個,歷史、哲學(xué)、古文字學(xué)1個),加強(qiáng)領(lǐng)航培養(yǎng)。項目實行首席教練員負(fù)責(zé)制。每個培養(yǎng)項目設(shè)首席教練員1名、教練員或助理教練員2-5名,學(xué)員50名。2.建立教練員隊伍。首席教練員面向全市各高中學(xué)校和各級教科研機(jī)構(gòu)遴選,采用個人自薦、組織推薦及公告、市教育局研究確定的方式產(chǎn)生。教練員及助理教練員采用首席教練員提名推薦、市教育局立案的方式產(chǎn)生。首席教練員、教練員、助理教練員可跨校任教。教練員實行聘期制,其中,首席教練員每個聘期3年,教練員、助理教練員每人聘期1-2年,詳細(xì)由項目首席教練員確定。首席教練員、教練員等人選條件見附件1-1。3.建立項目培養(yǎng)基地。在全市部分學(xué)校(教科研機(jī)構(gòu))建立培養(yǎng)基地,承擔(dān)項目落地保障工作,培養(yǎng)基地為首席教練員組織開展有關(guān)培養(yǎng)活動提供全程支持。培養(yǎng)基地一般為首席教練員或教練員、助理教練員所在學(xué)校(教科研機(jī)構(gòu)),詳細(xì)由學(xué)校(教科研機(jī)構(gòu))自主申報、市教育局研究確定。培養(yǎng)基地應(yīng)通過柔性引進(jìn)、合作辦學(xué)等方式,吸引全國高水平教練指導(dǎo)培養(yǎng),加強(qiáng)基地自身“孵化”能力建設(shè)。4.建立項目貫徹機(jī)制。每年1月底前,各項目組編制提報項目實行方案,報市教育局審核立案。項目實行方案要明確項目目的、學(xué)員條件及產(chǎn)生方式、學(xué)員組織管理、培訓(xùn)組織計劃、經(jīng)費安排等事項。項目實行方案經(jīng)立案同意后,由各項目組詳細(xì)組織實行。每年11月底前,提報完畢狀況匯報,目的到達(dá)狀況作為該項目考核鼓勵的重要根據(jù)。建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,項目組學(xué)員由學(xué)生學(xué)員和青年骨干教師學(xué)員兩部分構(gòu)成,吸引學(xué)科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員等參與,加強(qiáng)后備力量培養(yǎng),詳細(xì)人數(shù)由首席教練員確定。項目組學(xué)員面向全市各高中學(xué)校(含綜合高中),由學(xué)員所在單位推薦、項目組考察、首席教練員確定,報市教育局基教處立案。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要,探索建立游學(xué)機(jī)制,學(xué)員可在年度項目期內(nèi),到項目基地學(xué)校參與課程學(xué)習(xí),詳細(xì)編班方式、課程進(jìn)度由項目基地校商首席教練員確定。探索多元協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制,采用線下與線上、集中與分散等方式,系統(tǒng)加強(qiáng)培養(yǎng),健全上升渠道,增進(jìn)學(xué)生向更高層次發(fā)展。5.建立保障鼓勵機(jī)制。市教育局每年為每個項目提供專題經(jīng)費,專題經(jīng)費由平常培養(yǎng)經(jīng)費和項目獎勵經(jīng)費兩部分構(gòu)成,其中平常培養(yǎng)經(jīng)費由各項目組統(tǒng)籌使用,獎勵性經(jīng)費由市教育局根據(jù)項目年度完畢狀況一次性發(fā)放。市教育局為項目培養(yǎng)基地提供一定經(jīng)費,用于項目場地、設(shè)備等組織保障。制定項目績效評估措施,健全“雙鼓勵”機(jī)制,將學(xué)生培養(yǎng)成果同步納入項目基地校和學(xué)生所在校的年度辦學(xué)績效考核,計分措施另行確定。四、組織保障(一)加強(qiáng)項目組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立推進(jìn)“強(qiáng)基計劃”工作專班,由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,組員包括基教處、體衛(wèi)藝處、教師工作處、規(guī)劃財務(wù)處、裝備信息中心和市教科院等處室負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在基教處,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)全市學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)和組織開展項目成效評估工作。裝備信息中心負(fù)責(zé)信息學(xué)特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)項目的詳細(xì)指導(dǎo)和平常管理工作;市教科院負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)以及歷史、哲學(xué)、古文字學(xué)培養(yǎng)項目的詳細(xì)指導(dǎo)和平常管理工作。其他處室按職能協(xié)同做好有關(guān)工作。各項目組按照實行方案,創(chuàng)新組織開展培養(yǎng)工作,提高培養(yǎng)質(zhì)量,指導(dǎo)有關(guān)初中學(xué)校做好學(xué)科特殊稟賦學(xué)生的早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)工作,形成高等教育和基礎(chǔ)教育聯(lián)動、校際聯(lián)合的局面。各項目基地校、教練員及學(xué)員所在校要建立健全工作機(jī)制,共同做好項目落地保障工作。各高中學(xué)校要認(rèn)真做好學(xué)員推薦工作。鼓勵各區(qū)市教育行政部門、各高中學(xué)校立足實際開展對應(yīng)的培養(yǎng)活動。(二)加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)。制定教練員培養(yǎng)實行方案,完善教練員專業(yè)培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)梯隊建設(shè)。首席教練員全面負(fù)責(zé)項目組工作,鼓勵探索多樣化的提高方式,增進(jìn)教練員隊伍整體水平提高。市教育局通過組織到教育發(fā)達(dá)地區(qū)考察、支持參與全國高端學(xué)術(shù)活動、聘任全國優(yōu)秀教練員交流指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)教練員隊伍專業(yè)提高。探索高水平專家引進(jìn)和自主培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制,增進(jìn)教練員隊伍跨越式發(fā)展。(三)加強(qiáng)經(jīng)費保障。依托項目基地,建立專題資金使用臺賬,加強(qiáng)專題資金財務(wù)管理詳細(xì)指導(dǎo)及監(jiān)督管理,保證資金使用符合國家及有關(guān)部門管理規(guī)定。堅持??顚S?、量入為出的原則,用足用好項目資金,提高資金使用效益。建立根據(jù)常規(guī)培養(yǎng)過程和培養(yǎng)成果相結(jié)合的鼓勵評價模式,保障學(xué)生、教練員和基層學(xué)校的積極性。詳細(xì)經(jīng)費使用方案根據(jù)年度預(yù)算狀況研究確定。積極吸引社會資金支持項目培養(yǎng)。附件:1-1.教練員人選條件1-2.學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)項目實行流程圖1-3.學(xué)生申報培養(yǎng)流程圖附件1-1教練員人選條件青島市學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)首席教練員、教練員、助理教練員人選應(yīng)模范執(zhí)行黨的教育方針,具有扎實的學(xué)科素養(yǎng)和深厚的育人功底,樂于承擔(dān)創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,身體健康,并具有如下條件:1.首席教練員必須從事本學(xué)科教學(xué)六年以上,本學(xué)科競賽輔導(dǎo)五年以上,并具有培養(yǎng)參與全國中學(xué)生學(xué)科競賽選手的經(jīng)驗,本人培養(yǎng)的選手在近五年內(nèi)曾獲得全國或全省中學(xué)生學(xué)科競賽一等獎。
2.教練員必須從事本學(xué)科教學(xué)六年以上,本學(xué)科競賽輔導(dǎo)三年以上,并具有培養(yǎng)參與全省中學(xué)生學(xué)科競賽選手的經(jīng)驗,本人培養(yǎng)的選手在近五年內(nèi)曾獲得山東省中學(xué)生學(xué)科競賽一等獎。
3.助理教練員必須從事本學(xué)科教學(xué)三年以上,正在從事本學(xué)科競賽輔導(dǎo),并具有培養(yǎng)參與山東省學(xué)科競賽選手的能力。4.歷史、哲學(xué)、古文字學(xué)培養(yǎng)項目組教練員在具有基本條件外,還應(yīng)具有本學(xué)科有關(guān)研究成果,擇優(yōu)遴選。附件1-2學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)項目實行流程圖(試行)制定學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)實行方案,成立局工作專班制定學(xué)科特殊稟賦學(xué)生培養(yǎng)實行方案,成立局工作專班(實行方案應(yīng)包括指導(dǎo)思想、培養(yǎng)原則、內(nèi)容措施、組織保障等內(nèi)容)明確培養(yǎng)項目,遴選首席教練員明確培養(yǎng)項目,遴選首席教練員(印發(fā)實行方案,方案印發(fā)后啟動首席教練員遴選工作,確定后方式公告)組建項目組,各項目組編制項目詳細(xì)實行方案組建項目組,各項目組編制項目詳細(xì)實行方案(首席教練員提名推薦教練員,同步編制項目詳細(xì)實行方案,報市教育局立案后開展學(xué)員遴選工作。項目實行方案要明確項目目的、學(xué)員條件及產(chǎn)生方式、學(xué)員組織管理、培訓(xùn)組織計劃、經(jīng)費安排等事項)數(shù)學(xué)項目組(設(shè)首席教練員1名、教練員2-5數(shù)學(xué)項目組(設(shè)首席教練員1名、教練員2-5名,學(xué)員50名)歷史、哲學(xué)、古文字學(xué)項目組生物學(xué)項目組信息學(xué)項目組化學(xué)項目組物理項目組項目基地校支持培養(yǎng)(為首席教練員組織培養(yǎng)活動提供全程支持)項目組貫徹培養(yǎng)項目基地校支持培養(yǎng)(為首席教練員組織培養(yǎng)活動提供全程支持)項目組貫徹培養(yǎng)(按照立案的項目詳細(xì)實行方案組織開展培養(yǎng)工作)牽頭處室指導(dǎo)培養(yǎng)(加強(qiáng)項目詳細(xì)指導(dǎo)和平常管理工作)提交完畢狀況匯報,組織開展項目評估提交完畢狀況匯報,組織開展項目評估(各項目組提報完畢狀況匯報,目的到達(dá)狀況作為該項目考核鼓勵的重要根據(jù))考核鼓勵,確定下一年度項目培養(yǎng)工作考核鼓勵,確定下一年度項目培養(yǎng)工作(健全雙向鼓勵機(jī)制,將學(xué)生培養(yǎng)成果同步納入項目基地校和學(xué)生所在校的年度辦學(xué)績效考核,同步啟動下一度項目培養(yǎng)工作)附件1-3學(xué)生申報培養(yǎng)流程圖(試行)個人申報個人申報(根據(jù)項目組培養(yǎng)方案和學(xué)員條件,向所在學(xué)校提出培養(yǎng)申請)學(xué)校推薦學(xué)校推薦(學(xué)生所在學(xué)校根據(jù)項目組培養(yǎng)方案和學(xué)員條件,綜合學(xué)生學(xué)科體現(xiàn),與首席教練員溝通,提出推薦意見。至少有2名本學(xué)科教師實名推薦。)參與項目組遴選參與項目組遴選(有關(guān)項目組對各學(xué)校推薦學(xué)員進(jìn)行綜合考察,擇優(yōu)確定培養(yǎng)人選,向社會公告。公告無異議后報市教育局立案。)參與項目組培養(yǎng)參與項目組培養(yǎng)(入選學(xué)員選擇培養(yǎng)方式,簽訂學(xué)習(xí)培養(yǎng)承諾書)培養(yǎng)方式1—培養(yǎng)方式1—基地校培養(yǎng)(學(xué)員向項目基地校提出申請,進(jìn)入基地校參與系統(tǒng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)。培養(yǎng)期間,納入基地學(xué)校統(tǒng)一管理。)培養(yǎng)方式2——走讀培養(yǎng)(學(xué)員向所在學(xué)校提出申請,定期參與項目基地校學(xué)習(xí)培養(yǎng)活動。)學(xué)期考核學(xué)期考核(各項目組以學(xué)期為單位對學(xué)員實行考核,考核合格繼續(xù)培養(yǎng),考核不合格退出培養(yǎng)。學(xué)員返回原學(xué)校學(xué)習(xí)。)附件2青島市推進(jìn)“強(qiáng)基計劃”項目基地校、首席教練員申報表區(qū)市:學(xué)校:申報項目名稱校長姓名聯(lián)絡(luò)電話首席教練員狀況姓名性別出生年月參與工作時間從教學(xué)科職稱工作業(yè)績(包括但不限于指導(dǎo)學(xué)科競賽獲獎狀況)申報基礎(chǔ)概述近年來本校在開展拔尖創(chuàng)新人才早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)方面工作狀況,獲得了哪些重要突破和明顯成效。(可附頁并提供佐證材料)工作計劃概述本校工作支持方案,包括:指導(dǎo)思想、工作目的、基本原則、*學(xué)員條件及遴選措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施等。(可附頁)單位(蓋章)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技助力下的大學(xué)食堂環(huán)境改善策略研究
- 螺紋鋼套絲機(jī)項目可行性研究報告立項報告模板
- 2025年度加裝電梯項目施工安全管理與事故應(yīng)急預(yù)案協(xié)議
- 八年級物理蘇科版上冊《4.3凸透鏡成像的規(guī)律》教學(xué)設(shè)計教案1
- 2025年度體育設(shè)施用地租賃協(xié)議書模板
- 科技與設(shè)計融合下的商業(yè)演講策略研究
- 二零二五年度金融機(jī)構(gòu)合同審批與風(fēng)險控制管理合同
- 2025年度綠色環(huán)保車隊掛靠節(jié)能減排合同
- 賓館裝修合同標(biāo)準(zhǔn)樣本
- 2025年常壓容器項目投資可行性研究分析報告
- 天津市和平區(qū)2024-2025學(xué)年高一(上)期末質(zhì)量調(diào)查物理試卷(含解析)
- 《呼吸》系列油畫創(chuàng)作中詩意建構(gòu)的研究與實踐
- 客流統(tǒng)計系統(tǒng)施工方案
- 船舶制造設(shè)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 全國駕駛員考試(科目一)考試題庫下載1500道題(中英文對照版本)
- TSG 07-2019電梯安裝修理維護(hù)質(zhì)量保證手冊程序文件制度文件表單一整套
- 設(shè)備損壞評估報告范文
- 標(biāo)準(zhǔn)和計量管理制度范文(2篇)
- 透析患者心理問題護(hù)理干預(yù)
- 孕前口腔護(hù)理保健
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項目四 軍事安全
評論
0/150
提交評論