2023年應(yīng)急工作總結(jié)(8篇)

年應(yīng)急工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)應(yīng)急工作總結(jié)篇一

20xx年x月x日，依據(jù)項(xiàng)目部總體工作部署，為提高項(xiàng)目部全體員工的平安意識(shí)，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和有用性，增加員工在緊急狀況下的應(yīng)變力量與自我防護(hù)力量，保證在消失意外狀況下，能夠避開災(zāi)難，最大程度地保證人員生命的平安，整體提高公司員工處置井下人員撤離應(yīng)急力量，檢驗(yàn)項(xiàng)目部各部門、班組的協(xié)調(diào)、協(xié)作作戰(zhàn)力量，項(xiàng)目部平安科組織了此次防臺(tái)防汛應(yīng)急演練活動(dòng)。

為了保證演練能夠根據(jù)預(yù)定流程實(shí)施，平安科于x月x日下發(fā)了關(guān)于演練的通知及方案，并于x月x日下午x點(diǎn)對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，要求傳達(dá)到每一位員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)，確保演練達(dá)到預(yù)期目的。

xx:xx項(xiàng)目部接到通知預(yù)近期有臺(tái)風(fēng)影響到我市，項(xiàng)目部快速啟動(dòng)防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案，防臺(tái)防汛總指揮xx馬上通知通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系個(gè)應(yīng)急小組組長(zhǎng)到項(xiàng)目部會(huì)議室(臨時(shí)指揮室)集合進(jìn)行臺(tái)風(fēng)登陸前的現(xiàn)場(chǎng)部署工作。

xx:xx搶險(xiǎn)組救援完畢后向總指揮匯報(bào)結(jié)果并撤離現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)待命。

xx:xx平安保衛(wèi)組組織人員有序的撤離現(xiàn)場(chǎng)工人。

xx:xx再次核對(duì)人員并做好工人的安撫工作，并總指揮匯報(bào)。

xx:xx演練總指揮宣布演練結(jié)束。

(一)、演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的

5.通過實(shí)際參加防臺(tái)防汛演練，使全部參演人員均能熟識(shí)防洪防汛過程和詳細(xì)操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時(shí)能準(zhǔn)時(shí)避險(xiǎn)，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。

(二)、本次演習(xí)過程存在的問題：

1.由于部分人員第一次參與防汛搶險(xiǎn)演練，對(duì)各職能組有效協(xié)作重要性熟悉不足，有時(shí)消失各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。

2.一線作業(yè)人員在防汛平安意識(shí)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.各職能組職責(zé)雖明確，但動(dòng)作不夠嫻熟。

4.演練時(shí)說臺(tái)詞不夠伶俐，氣氛不夠緊急，沒有做到撤離時(shí)的忙而不亂的氛圍。

應(yīng)急工作總結(jié)篇二

對(duì)于賓館來說，是頭等大事，某些賓館因忽視平安,釀成悲劇,我們從中舉一反三，切實(shí)賓館的平安工作,平安形勢(shì)很好,沒有發(fā)生一起平安事故。

上半年，我們總對(duì)平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館班子始終把平安生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。

1、各部門都要定期召開平安工作，綻開法制教育，讓每位員工都到平安的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。

2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)平安隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消退平安隱患。

3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：吧臺(tái)收銀處、、物資倉(cāng)庫(kù)、配電房、泵房、電梯房等肯定要加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身?yè)p害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等大事的發(fā)生。

4、客房接待客人住宿必需登記，做到一客一登；發(fā)覺違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)馬上向賓館駐地***；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危急性物品帶入賓館。

5、賓館要加強(qiáng)平安檢查，投毒大事的發(fā)生。

6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切平安工作，提高警惕，值班期間上要高度緊急，準(zhǔn)時(shí)制止擔(dān)心全因素的產(chǎn)生。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了績(jī)效考核，增加了全體員工的平安責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《平安生產(chǎn)百日專項(xiàng)》，根據(jù)總公司的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安生產(chǎn)的、隱患排查、監(jiān)督等各項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理。

為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)，我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。賓館平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安生產(chǎn)狀況每進(jìn)行一次全面的檢查，在節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門依據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否訂正。

通過檢查，我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了平安工作所存在的問題和不足，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，我們高度重視，一抓究竟。為加強(qiáng)平安隱患治理整頓工作，賓館投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、平安設(shè)施檢查保養(yǎng)修理、電器線改造以及相關(guān)教育，有效促進(jìn)并鞏固了平安工作的成果。

平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。賓館自上而下狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹，加強(qiáng)平安防范教育，6月16日，賓館還組織了一次消防平安演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定及地方系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)通知，賓館都準(zhǔn)時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體員工的平安法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，平安操作技能進(jìn)一步得到提高。

平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開頭沒有結(jié)束的工作，而且平安事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，仔細(xì)全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，就能避開偶然性向必定性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實(shí)做認(rèn)真，我們有理由信任在20xx年的平安生產(chǎn)工作上我們肯定能夠再畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！

應(yīng)急工作總結(jié)篇三

1、學(xué)校成立了以沈海云校長(zhǎng)為總指揮的消防逃命演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“平安、有序、鎮(zhèn)靜、快速”的演練原則。

2、演練前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)演練要求和本校實(shí)際，預(yù)先制訂了嚴(yán)密、的確可行的消防逃命演練方案。

3、9月20日下午，組織各班召開消防演練支配會(huì)。

4、9月21日上午，實(shí)地逃命演練預(yù)備階段開頭，各工作人員到位，各班主任到班里進(jìn)行宣揚(yáng)，讓同學(xué)明白撤離方向、撤離路線、撤離區(qū)域，為快速、有序、平安撤離作預(yù)備。

5、9月22日下午4：00，隨著哨聲信號(hào)的響起，演練正式開頭。參與演練人員各就各位，各班同學(xué)快速、有序地按指定路線“逃命”，并平安到達(dá)指定區(qū)域。整個(gè)撤離演練歷時(shí)42秒鐘，做到了快速、平安、有序。

6、演練結(jié)束后，各班按指定的返回路線，平安有序地返回教室。

1、全體師生的平安防范意識(shí)有所增加，對(duì)平安常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

2、對(duì)抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高，各班能有組織、快速地引導(dǎo)同學(xué)平安疏散，對(duì)今后應(yīng)付突發(fā)大事很有好處。

3、演練過程中，同學(xué)的遵守紀(jì)律觀念、“一切行悅耳指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，班集體榮譽(yù)感得到了升華。

4、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織力量、指揮力量、應(yīng)變力量也受到了熬煉。

1、班主任要在平常就對(duì)同學(xué)做好相關(guān)的如何面對(duì)突發(fā)緊急事故的教育，讓同學(xué)在聽到警報(bào)鈴聲的第一時(shí)間，放下手上的任何東西，不要驚慌，在最短的時(shí)間內(nèi)排好隊(duì)有序撤離到平安地點(diǎn)。

2、考慮到實(shí)際狀況，平安撤離時(shí)同學(xué)的隊(duì)伍不肯定要很齊，但一班一班的先后挨次肯定不能亂，否則很可能會(huì)消失擁擠、踩踏等事故。帶隊(duì)撤離的老師應(yīng)當(dāng)在“平安第一”的前提下，讓同學(xué)用最快的速度跑到操場(chǎng)。

3、此次演練發(fā)覺了大的平安隱患：樓梯口和樓道拐彎處。這些地方下次應(yīng)多派人手，盡力做到把危急系數(shù)降低到最低點(diǎn)。

4、平安撤離到籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)，各班要向班主任報(bào)告人數(shù)，做到全部的師生都集中在籃球場(chǎng)，教學(xué)樓內(nèi)無一人。

以上不足須在今后工作、活動(dòng)中加以克服，使各方面力量不斷提高。

應(yīng)急工作總結(jié)篇四

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教育處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志詳細(xì)負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)大事處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防平安應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特殊是對(duì)食品平安、防震防傳染、防踩踏、交通平安、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)大事，制定了更加具體詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級(jí)平安應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)平安應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，同學(xué)應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校內(nèi)消失擔(dān)心全，同學(xué)應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、試驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立了校內(nèi)應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成平安事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地實(shí)行應(yīng)急措施，突發(fā)大事一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，親密協(xié)作，妥當(dāng)處置，確保了全校的突發(fā)性大事發(fā)覺得早，處置得準(zhǔn)時(shí)。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持平安教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾悠桨步逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的平安教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣揚(yáng)形式，宣揚(yáng)公共平安和應(yīng)急防護(hù)學(xué)問，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座，全面提高同學(xué)的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參加意識(shí)、自我愛護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品平安，交通事故、意外損害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的平安教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)平安保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處樂觀與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校四周網(wǎng)吧等校內(nèi)周邊環(huán)境。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有平安隱患的水電路進(jìn)行了整改和修理，每月對(duì)校內(nèi)同學(xué)公寓、老師公寓、教學(xué)樓、試驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。20xx年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校內(nèi)監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或平安警示牌，設(shè)置了平安疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪番值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)大事的良好力量。

我校非常重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部平安撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置快速。通過演練，不僅熬煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)力量和各處室協(xié)調(diào)協(xié)作力量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共大事的自我愛護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷力量，最大限度的排解各種平安隱患。

應(yīng)急工作總結(jié)篇五

20xx年，我公司四大類突發(fā)大事為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類大事，快速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，愛護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)平安，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練，員工的平安意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成果顯著，平安生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效掌握工程建設(shè)平安生產(chǎn)事故，消退平安事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;討論應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，打算實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)大事應(yīng)急管理工作的詳細(xì)實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)大事信息報(bào)告制度，一旦消失突發(fā)大事，快速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)峻后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。同時(shí)完善了重大危急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與掌握程序，建立了危急源清單，并依據(jù)危急源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危急源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并依據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推動(dòng)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援準(zhǔn)時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

依據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)覺預(yù)案存在的問題進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)修正。透過演練，極大地增加了員工的平安職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)專心開展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)平安隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并依據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)支配開展春季、秋季、冬季平安大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)平安大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。專心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深化生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)覺的平安隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)覺一到處理一處，做到平安檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了平安事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推動(dòng)應(yīng)急宣揚(yáng)教育工作。一是專心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍平安學(xué)問、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣揚(yáng)普及應(yīng)急學(xué)問。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)學(xué)問教育，深化宣揚(yáng)各類應(yīng)急預(yù)案，開呈現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)、學(xué)問競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作掩蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，依據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的平安生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素養(yǎng)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及平安生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援學(xué)問，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的平安意識(shí)和職責(zé)心，增加員工對(duì)平安事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)大事的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危急點(diǎn)、危急源進(jìn)行深化檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消退危急點(diǎn)和危急源，將平安事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)依據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

應(yīng)急工作總結(jié)篇六

1.舊員工能夠嫻熟使用相應(yīng)滅火工具，在火勢(shì)沒有擴(kuò)大狀況下，用最快的速度準(zhǔn)時(shí)撲救。

2.消防員反應(yīng)快速，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行有效滅火撲救

1.把全部精力放在撲救上，而忽視了關(guān)電源，關(guān)閘門，甚至實(shí)行隔離措施。

2.新員工還無法嫻熟的使用滅火工具，有待加強(qiáng)。

20xx年4月17日

應(yīng)急工作總結(jié)篇七

進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，磨練應(yīng)急隊(duì)伍，提升各級(jí)組織的防災(zāi)救災(zāi)力量；進(jìn)一步增加全社會(huì)特殊是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)，堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展的理念，仔細(xì)吸取近期發(fā)生的消防平安事故教訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)處置各類自然災(zāi)難的指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量；進(jìn)一步普及防災(zāi)避險(xiǎn)學(xué)問，提高公眾自救互救力量。

根據(jù)區(qū)上統(tǒng)一支配，街道辦事處本級(jí)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練工作于2022年4月23日下午2：30至4點(diǎn)進(jìn)行。各社區(qū)、村在4月24日進(jìn)行。

一、街道辦事處本級(jí)集結(jié)拉動(dòng)應(yīng)急演練：2022年4月23日，在檀木嘴村2組居民聚集點(diǎn)，組織開展了以應(yīng)對(duì)處置地震引發(fā)的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)難為重點(diǎn)，以及由此引發(fā)的交通阻斷突發(fā)大事的應(yīng)急處置。2點(diǎn)30分，通江街道演練領(lǐng)導(dǎo)小組得到報(bào)告，在檀木嘴村2組居民聚集點(diǎn)因地震即將引發(fā)山體滑坡和泥石流，領(lǐng)導(dǎo)小組隨即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知街道應(yīng)急分隊(duì)20分鐘內(nèi)到辦事處集結(jié)，同時(shí)通知轄區(qū)派出所、醫(yī)院開展相關(guān)工作。2點(diǎn)50分，全部應(yīng)急分隊(duì)人員到辦事處集結(jié)，通報(bào)狀況，簡(jiǎn)短動(dòng)員。隨即趕往事發(fā)地點(diǎn)，3點(diǎn)到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。

二、社區(qū)、村疏散轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練：各社區(qū)、村分別于2022年4月24日下午3點(diǎn)至5點(diǎn)，組織開展地震應(yīng)急疏散轉(zhuǎn)移演練，演練人員為社區(qū)、村工作人員及在社區(qū)辦事群眾。

此次應(yīng)急演練以辦事處機(jī)關(guān)干部、民兵預(yù)備役應(yīng)急分隊(duì)和各社區(qū)、村組干部等為骨干力氣。通過此次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，提高了街道本級(jí)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量，提高了機(jī)關(guān)干部特殊是村、社區(qū)干部的防災(zāi)減災(zāi)力量，增加群眾了防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，基本得到了此次應(yīng)急演練的預(yù)期目的。

一是進(jìn)一步做好宣揚(yáng)工作。街道辦事處將在此次應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，充分利用各種宣揚(yáng)手段，努力營(yíng)造防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作宣揚(yáng)氛圍。

二是進(jìn)一步總結(jié)完善，修訂預(yù)案。通過此次演練，街道辦事處及各社區(qū)、村在演練中還是存在一些問題和不足，特殊是預(yù)案的完善性和針對(duì)性。下一步街道辦事處和轄區(qū)村、社區(qū)要依據(jù)演練發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)修訂、完善各類預(yù)案，進(jìn)一步增加預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

接縣人武部《仔細(xì)開展2022年民兵組織整頓工作》通知后，街道黨工委、辦事處高度重視，庚即召開了黨工委專題會(huì)議，討論部署今年民兵整組工作方案，落實(shí)了整組任務(wù)、工作措施和時(shí)間要求。成立了由街道辦事處主任任組長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨政辦、社事科、綜治科、城區(qū)青龍派出所等相關(guān)科室所參與的民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。武裝部長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)民兵整組日常業(yè)務(wù)工作。

街道人武部充分利用調(diào)查摸底的有利時(shí)機(jī)，實(shí)行張貼標(biāo)語(yǔ)、專題板報(bào)等多種形式大張旗鼓地開展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，整組期間，各社區(qū)利用樓院信息平臺(tái)制作板報(bào)16塊，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)100條，發(fā)放宣揚(yáng)資料1500余份，大力宣揚(yáng)了《兵役法》、《xx市民兵預(yù)備役工作條例》、《xx市征兵工作若干規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)。通過宣揚(yáng)，廣闊適齡青年政策法規(guī)知曉率進(jìn)一步提高，參與民兵組織的樂觀性進(jìn)一步高漲，從而形成全社會(huì)關(guān)懷、支持民兵組織調(diào)整的良好社會(huì)氛圍。

根據(jù)縣武裝部下達(dá)到我街道的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合街道自身實(shí)際，本著有利于領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于遂行任務(wù)的原則進(jìn)行科學(xué)編組。通過編組全街道共建基干民兵連一個(gè)340人，高中以上文化183人，黨員61人，團(tuán)員155人，其中應(yīng)急連隊(duì)一個(gè)30人、電力設(shè)施搶險(xiǎn)分隊(duì)一個(gè)30人，燃?xì)庠O(shè)施搶險(xiǎn)分隊(duì)一個(gè)30人，信息網(wǎng)分隊(duì)一個(gè)30人，物資油料分隊(duì)一個(gè)30人，醫(yī)療搶救分隊(duì)一個(gè)30人，通信保障分隊(duì)一個(gè)30人，聯(lián)合防空分隊(duì)一個(gè)60人，重要目標(biāo)警戒分隊(duì)一個(gè)10人，空中設(shè)障分隊(duì)一個(gè)30人，電子戰(zhàn)分隊(duì)一個(gè)30人。在民兵整組中，街道充分利用轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位人員集中，專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)分隊(duì)設(shè)置狀況對(duì)號(hào)入座整組編隊(duì)，如將自然?氣公司人員集中編入燃?xì)庠O(shè)施搶險(xiǎn)分隊(duì)、電信公司人員集中編入通信保障分隊(duì)等。

通過整組我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民兵干部整合。一是對(duì)年齡較大、身體較差的民兵干部進(jìn)行了調(diào)整；二是對(duì)文化較低、力量不強(qiáng)的民兵干部進(jìn)行了調(diào)整；三是對(duì)自身素養(yǎng)較差，工作作風(fēng)不實(shí)的民兵干部進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)程序?qū)⒁慌辛α俊⒛軇?wù)實(shí)、政治素養(yǎng)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的年輕同志選進(jìn)行民兵干部隊(duì)伍中來，特殊是將肯定數(shù)量的退伍軍人的優(yōu)先挑到民兵干部隊(duì)伍中來，從而為民兵干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新奇血液，盤活了整個(gè)民兵干部隊(duì)伍。

一是規(guī)范了街道武裝部辦公室。對(duì)辦公室內(nèi)各種制度進(jìn)行了規(guī)范，增設(shè)了民兵兵員分布圖、民兵組織機(jī)構(gòu)圖和民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)圖，完善了武裝檔案資料。二是添置了應(yīng)急搶險(xiǎn)維穩(wěn)防突裝備器材。購(gòu)買了風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸各兩臺(tái)，增設(shè)了塑膠警棍50根、盾牌40個(gè)，增設(shè)了砍刀150把、斧頭50把、鐵掃帚300把，增設(shè)迷彩服40套，膠鞋100雙。

通過民兵整組，民兵組織建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，民兵陣地建設(shè)更加規(guī)范，但也存在一些問題，一是民兵營(yíng)連陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，二是外出務(wù)工民兵較多，人員流淌性大，不利于整組后的教育管理。這些問題，有待在今后的工作中加以克服。

一是細(xì)心組織、部門聯(lián)動(dòng)。防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)周期間，我街道仔細(xì)落實(shí)有關(guān)2022年防災(zāi)減災(zāi)日通知精神和要求，由綜治辦牽頭，與民政科、安監(jiān)科、城建科等部門相互協(xié)作、聯(lián)合互動(dòng)，動(dòng)員社區(qū)居民和社會(huì)單位廣泛參加，樂觀開展各種形式的防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)活動(dòng)，在整個(gè)轄區(qū)內(nèi)努力營(yíng)造全民參加防災(zāi)減災(zāi)的良好氛圍。

二是大力宣揚(yáng)、營(yíng)造氛圍。為了進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)力度，提升公眾減災(zāi)意識(shí)和避災(zāi)自救力量，我街道樂觀組織并廣泛動(dòng)員社區(qū)居民和社會(huì)單位廣泛參加宣揚(yáng)周活動(dòng)，在9個(gè)社區(qū)內(nèi)廣泛張貼防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)畫、發(fā)放宣揚(yáng)材料、制作宣揚(yáng)展板進(jìn)行巡展，對(duì)轄區(qū)居民開展火災(zāi)、地震防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問宣揚(yáng)，對(duì)轄區(qū)社會(huì)單位和公共場(chǎng)所仔細(xì)排查，杜絕各類平安隱患發(fā)生的可能?；顒?dòng)期間，共制作宣揚(yáng)展板兩套、發(fā)放宣揚(yáng)材料2000余份，地區(qū)單位、群眾共3000余人次參加了活動(dòng)。

三是開展專題培訓(xùn)活動(dòng)，提升防范意識(shí)。我們樂觀與xx區(qū)社區(qū)學(xué)院聯(lián)合，由流管辦支配邀請(qǐng)xx區(qū)社區(qū)學(xué)院李雪曉和吳霞講師為地區(qū)近70家六小單位、120余人，針對(duì)地區(qū)“六小門店”和外來務(wù)工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)火災(zāi)防范和應(yīng)對(duì)技能等學(xué)問，提升特別人群應(yīng)對(duì)災(zāi)難的防范力量。通過平安學(xué)問的培訓(xùn)，地區(qū)流淌人員的平安防范意識(shí)得到了明顯的提升。

四是制定平安應(yīng)急預(yù)案，做好各類平安隱患的排查工作。由綜治辦、民政科、安監(jiān)科等聯(lián)手，對(duì)地區(qū)社會(huì)單位開展平安檢查和組織指導(dǎo)地區(qū)單位編制平安應(yīng)急預(yù)案，從源頭上提高對(duì)突發(fā)災(zāi)難的應(yīng)對(duì)力量。結(jié)合防汛工作和全區(qū)平安生產(chǎn)大檢查，由民政科會(huì)同安監(jiān)科、城建科等部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)防汛工作和違法建設(shè)狀況進(jìn)行了全面的清理檢查，排查治理了可能發(fā)生的各類平安隱患，做到不走過場(chǎng)、不留死角，杜絕任何災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。

五是加強(qiáng)部門協(xié)同與協(xié)作，開展聯(lián)合平安檢查。由綜治辦牽頭，協(xié)調(diào)派出所、工商所、衛(wèi)生監(jiān)督所以及街道計(jì)衛(wèi)辦、安監(jiān)科、城管隊(duì)等多個(gè)部門對(duì)地區(qū)“六小門店”綻開聯(lián)合檢查。對(duì)不達(dá)標(biāo)的店面開展聯(lián)合整治。二是組織流管人員對(duì)地區(qū)人防工程和地下室進(jìn)行全面普查，特殊是針對(duì)夏季人防工程的防水狀況和消防隱患作為工作重點(diǎn)進(jìn)行了普遍排查，對(duì)存在的隱患和問題，責(zé)成相關(guān)平安管理者或單位進(jìn)行整改。三是以檢查地區(qū)流淌人員的契機(jī)，開展對(duì)出租房進(jìn)行排查，全面消防地區(qū)出租房平安隱患。

應(yīng)急工作總結(jié)篇八

本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長(zhǎng)陳昌吉策劃，項(xiàng)目經(jīng)理扶勇任總指揮，項(xiàng)