




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁文員個(gè)人?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)范本?當(dāng)初來?到公司時(shí)?,我還是?一個(gè)沒有?任何工作?經(jīng)驗(yàn)的新?人,當(dāng)初?對(duì)公司的?信心也不?是很足,?因?yàn)槲矣X?得,在經(jīng)?過試用期?都是一種?很困難的?事情,因?為沒有經(jīng)?驗(yàn),我怕?透過不了?公司的試?用期。但?是既然開?始了,我?就要開始?工作了,?我一向在?不斷的努?力,我一?向在兩個(gè)?月里堅(jiān)持?自己的想?法,我一?向不斷的?進(jìn)步,我?很欣喜我?的潛力的?提高。加?入公司已?經(jīng)兩個(gè)月?了,任行?政助理一?職,雖然?之前有過?一些相關(guān)?的工作經(jīng)?驗(yàn),但“?不在其位?,不謀其?政”很多?事情都是?跟想象的?不一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快?過去了,?在這兩個(gè)?月里,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫忙下?完成了各?項(xiàng)工作,?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩個(gè)?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):1?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻(xiàn)。?2、專業(yè)?知識(shí)、工?作潛力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?,每一天?都面臨著?超多的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù),而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作潛?力,在具?體的工作?中構(gòu)成了?一個(gè)清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?兩個(gè)月中?,我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?,用心的?完成了以?下本職工?作:(?1)辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整,以方?便自己開?展工作。?(2)?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?。(3?)協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作,并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi),以?便查閱。?(4)?公司車輛?的違章及?用車狀況?的管理。?(6)?每星期對(duì)?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布,每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?狀況。?(7)辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購以?及領(lǐng)取工?作。3?、需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐?的工作,?總結(jié)如下?:(1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管?理各項(xiàng)工?作的管理?流程并具?有實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)。?(3)?加強(qiáng)文字?功底。?(4)加?強(qiáng)其他公?司所要求?的潛力要?求等。?4、工作?態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,有效利?用工作時(shí)?間,堅(jiān)守?崗位,保?證工作能?按時(shí)完成?。在這兩?個(gè)月的工?作學(xué)習(xí)中?,我也有?一些自己?的看法和?推薦:?(1)推?薦將行政?部和財(cái)務(wù)?部劃分清?楚,我推?薦將屬于?行政部的?工作跟財(cái)?務(wù)部明細(xì)?分清,后?勤方面的?管理混亂?,管理模?式跟之前?沒有行政?部差不多?。(2?)推薦取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個(gè)月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?,推薦確?定培訓(xùn)費(fèi)?用,規(guī)定?分幾個(gè)月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?訓(xùn)費(fèi)用,?在本單位?服務(wù)一年?以上返還?,不足一?年的就當(dāng)?作賠償本?單位的培?訓(xùn)費(fèi)用。?(3)?推薦增加?員工福利?,車間計(jì)?件,雖然?上不封頂?但人的潛?力有限,?想留住老?員工就得?肯下資本?,除了正?常工資外?,還要帶?給一些福?利待遇。?一個(gè)企業(yè)?就好比一?個(gè)金字塔?,金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?不明白?兩個(gè)月的?試用期我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事中的?形象到底?是怎樣樣?的,我也?不明白自?己是否能?夠留在公?司中繼續(xù)?工作,但?是在我自?己看來,?我已經(jīng)盡?力了,我?能夠做的?更好,只?是暫時(shí)沒?有得到更?大的發(fā)揮?的空間,?相信只要?給我一次?機(jī)會(huì)。我?就能夠發(fā)?揮出我的?潛力,為?公司的發(fā)?展做出更?大的貢獻(xiàn)?!文員?個(gè)人實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?范本(二?)實(shí)習(xí)?,是我們?走上崗位?的前一步?,也是非?常重要的?一步,所?以我們應(yīng)?當(dāng)給自己?一個(gè)總結(jié)?,看看自?己還存在?著什么問?題!在?實(shí)習(xí)期間?,我接觸?了一些辦?公用品,?如傳真機(jī)?、碎紙機(jī)?、打印機(jī)?、掃描儀?等,掌握?了這些機(jī)?器的基本?操作,了?解了公司?辦公的基?本情況。?同時(shí)在此?期間我也?學(xué)到了許?多更有用?的東西。?開始實(shí)?習(xí)時(shí),剛?進(jìn)入陌生?的環(huán)境難?免會(huì)有些?緊張,不?知道該怎?么辦。是?同事們友?善的微笑?緩解我的?尷尬。大?家都很有?禮貌,不?管大事小?事都要說?聲謝謝。?作為行?政文員,?任務(wù)比較?瑣碎繁雜?,指導(dǎo)我?的老師教?我,做事?情要分主?次、有條?理。說著?容易,做?著難。每?天要發(fā)傳?真、收信?件、整理?廢舊紙張?在利用等?,手頭有?多件事情?需要完成?。當(dāng)然這?時(shí)候就要?將重要的?事情放在?首位,把?所有事情?的主次順?序排好。?這樣就不?會(huì)亂。正?好最近公?司在擴(kuò)建?,傳真很?多。要“?分主次,?有條理”?是做好事?情的關(guān)鍵?,這次實(shí)?習(xí)讓我更?加深了對(duì)?這句話的?理解。?實(shí)習(xí)是我?步入社會(huì)?前的第一?課,教會(huì)?我怎么待?人接物,?如何處理?各種事情?。雖然在?短短的_?___個(gè)?月里看到?的只能是?工作的一?個(gè)側(cè)面,?學(xué)習(xí)的只?能是一些?初步的方?法,但這?些對(duì)于我?是非常重?要的。?這次實(shí)習(xí)?告訴我,?在社會(huì)這?個(gè)大學(xué)堂?里我還是?一個(gè)小學(xué)?生,還有?很長的路?要走。要?抱著謙虛?謹(jǐn)慎的態(tài)?度,無論?大小認(rèn)真?踏實(shí)的完?成每一件?事,走好?每一步。?通過實(shí)?習(xí),我有?信心,未?來的路我?能更好地?走下去!?時(shí)光匆?匆,為期?____?個(gè)多月的?實(shí)習(xí)已經(jīng)?圓滿的落?下帷幕。?回顧其?中的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,有?成功后的?欣喜和激?動(dòng),也有?挫敗后的?失落和無?奈。在師?傅們的諄?諄教導(dǎo)下?,我在收?獲業(yè)務(wù)技?能的同時(shí)?,內(nèi)心也?經(jīng)歷著微?妙的成長?。文員?個(gè)人實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?范本(三?)對(duì)于?一直生活?在校園保?護(hù)下的我?們而言,?這段實(shí)習(xí)?的經(jīng)歷無?疑是一場?難得的體?會(huì)。也是?給我們這?些大學(xué)生?正式走出?校園的一?次重要緩?沖。這?段時(shí)間來?,我作為?一名頂崗?實(shí)習(xí)人員?,在__?__公司?的文員崗?位上積極?的完成自?己的工作?,并在培?訓(xùn)和努力?中學(xué)習(xí)了?新的知識(shí)?,并累積?了自己對(duì)?工作的經(jīng)?驗(yàn)。經(jīng)歷?了這次的?實(shí)習(xí)鍛煉?之后,我?的能力也?得到了極?大的進(jìn)步?,現(xiàn)對(duì)自?己的實(shí)習(xí)?情況做如?下總結(jié):?一、實(shí)?習(xí)的工作?情況進(jìn)?入實(shí)習(xí)階?段,我身?邊的環(huán)境?和人都變?得陌生。?面對(duì)自己?不熟悉的?地方和工?作,我一?方面積極?鼓勵(lì)自己?,充分準(zhǔn)?備好工作?的熱情,?另一方面?也嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理好自?己,讓自?己能在工?作中了解?工作的規(guī)?定,不會(huì)?隨意出現(xiàn)?錯(cuò)誤和問?題。憑借?自身的準(zhǔn)?備,我在?時(shí)期的期?間較好的?融入了工?作的要求?和環(huán)境中?,能積極?完成自身?的任務(wù),?并在領(lǐng)導(dǎo)?的指點(diǎn)下?,認(rèn)真做?好自己負(fù)?責(zé)的責(zé)任?。作為?一名文員?,我工作?的主要目?標(biāo)是做好?前臺(tái)招待?以及公司?資料的整?理,并協(xié)?助做好面?試工作。?對(duì)一名新?人來說,?僅僅是資?料的整理?對(duì)我而言?并不難。?但在做好?接待和協(xié)?助面試上?,我卻花?費(fèi)了很多?時(shí)間去適?應(yīng)。畢竟?想要做好?這些工作?,所要的?不僅僅是?知識(shí),更?是要掌握?相應(yīng)的禮?儀,以及?出色的溝?通技巧。?這方面的?工作讓我?在自身能?力的上有?了很大的?鍛煉。?二、自我?的學(xué)習(xí)和?提升即?使來到了?工作的崗?位,但也?不代表我?們的學(xué)習(xí)?就到此為?止。倒不?如說,正?是因?yàn)閬?到了崗位?上,學(xué)習(xí)?才真正的?開始了!?在工作?中,我很?快就認(rèn)識(shí)?到了自己?的許多不?足和問題?!為了能?在工作中?及時(shí)改進(jìn)?自身的問?題。我在?工作之余?積極的請(qǐng)?教了領(lǐng)導(dǎo)?和前輩們?,并吸取?了很多有?用的經(jīng)驗(yàn)?。但畢竟?工作不是?學(xué)校,領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?的時(shí)間也?是十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國飲用水行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資十三五規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國陸上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)市場運(yùn)行狀況及發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2025湖南省建筑安全員-B證考試題庫及答案
- 2025-2030年中國鋁合金型材市場十三五規(guī)劃及發(fā)展建議分析報(bào)告
- 2025-2030年中國營林及木竹采伐機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)需求分析及發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測報(bào)告
- 2025-2030年中國航模行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國羅漢果茶市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國紅薯淀粉市場運(yùn)營狀況及前景預(yù)測分析報(bào)告
- 2025-2030年中國端氨基聚醚行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國電工機(jī)械專用設(shè)備制造市場規(guī)模分析及投資策略研究報(bào)告
- 中小學(xué)教師教育法律法規(guī)培訓(xùn)PPT頁
- 醫(yī)療器械可用性工程文檔
- 非遺文化介紹推廣課件
- 統(tǒng)編教材四年級(jí)下冊語文第二單元教學(xué)解讀及建議1
- 火電機(jī)組整套啟動(dòng)前安全技術(shù)交底卡
- 菲斯特轉(zhuǎn)子秤的
- 藥學(xué)專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)申報(bào)書
- 解讀《泰州市市區(qū)城市排水管理辦法》
- 人教版五年級(jí)下冊口算題大全(全冊齊全)
- 林則徐課件完整版
- 旅行社運(yùn)營實(shí)務(wù)電子課件 6.1 初涉旅行社管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論